Hiện tượng hiếm gặp: Cá voi vờn sóng, phô diễn sống động ở Phú Quý

Thông tin được Thiếu tướng Nguyễn Quốc Toản, Chánh Văn phòng, Người phát ngôn Bộ Công an, thông tin tại cuộc họp báo Chính phủ thường kỳ chiều 3/6.

Theo Thiếu tướng Nguyễn Quốc Toản, công tác phát hiện, đấu tranh xử lý hành vi vi phạm quyền sở hữu trí tuệ là việc làm thường xuyên của lực lượng công an.

Gắn với Công điện 38 của Thủ tướng về nội dung này, Bộ trưởng Công an cũng ban hành Điện số 38 nêu mệnh lệnh tổ chức cao điểm trên toàn quốc để tập trung đấu tranh, phát hiện và xử lý nghiêm các hành vi vi phạm xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ.

Đợt cao điểm kéo dài 3 tháng, song theo Người phát ngôn Bộ Công an, sau gần một tháng triển khai đã thu được nhiều kết quả.

Trước hết, lực lượng công an ở 3 cấp đã triển khai công tác tham mưu hoàn thiện pháp luật để tăng cường công tác đấu tranh hành vi vi phạm quyền sở hữu trí tuệ.

“Việc hoàn thiện pháp luật theo hai hướng. Thứ nhất là rà soát, dự báo những hành vi vi phạm. Thứ hai là tăng cường chế tài xử lý để tăng tính răn đe”, Thiếu tướng Nguyễn Quốc Toản nhấn mạnh đây là giải pháp căn cơ, chiến lược.

Bộ Công an cũng đang phối hợp với Bộ Tư pháp xây dựng hai hồ sơ liên quan đến Luật Xử lý vi phạm hành chính và Luật sửa đổi Bộ luật Hình sự trên tinh thần này.

Theo Chánh Văn phòng Bộ Công an, lực lượng đã triển khai các biện pháp nhằm phát hiện và đấu tranh xử lý nghiêm vi phạm trong lĩnh vực sở hữu trí tuệ.

Thông tin về kết quả đạt được trong một tháng triển khai chiến dịch này, ông Toản cho biết lực lượng chức năng đã rà soát, phối hợp với các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông để ngăn chặn những trang mạng xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ.

Một tháng qua, ông Toản cho biết Bộ Công an đã xử lý 194 trang mạng, trong đó có 8 trang mạng phát chiếu phim, 27 trang mạng bán hàng vi phạm quyền sở hữu công nghiệp và 159 trang mạng phát trực tiếp bóng đá vi phạm quyền sở hữu trí tuệ.

Công an cũng phối hợp các lực lượng trong công tác kiểm tra, phát hiện và đấu tranh xử lý các hành vi vi phạm. Trong đó, Người phát ngôn Bộ Công an cho biết lực lượng công an cả nước đã khởi tố 56 vụ và 98 bị can về các tội xâm phạm quyền tác giả, quyền liên quan, tội xâm phạm quyền sở hữu công nghiệp và tội sản xuất buôn bán hàng giả.

Về xử phạt hành chính, lực lượng công an đã xử phạt khoảng 216 cá nhân với số tiền xử phạt hơn 850 triệu đồng.

Về tình trạng sử dụng AI và công nghệ để giả mạo hình ảnh, giọng nói nhằm thực hiện hành vi lừa đảo, Thiếu tướng Nguyễn Quốc Toản cho rằng công nghệ phát triển vô cùng nhanh chóng mang lại nhiều cơ hội và lợi ích, nhưng đồng thời cũng đặt ra không ít thách thức.

"Đây là vấn đề mang tính toàn cầu, không chỉ riêng Việt Nam, bởi không gian mạng là môi trường không biên giới. Theo đó, Bộ Công an đã chủ động nhận diện từ sớm và triển khai quyết liệt các biện pháp phòng ngừa, đấu tranh", ông Toản nói.

Trong đó, ông cho biết Bộ sẽ tập trung xử lý quyết liệt đối với tội phạm mạng, tội phạm sử dụng công nghệ cao; xử lý nghiêm các hành vi thu thập, mua bán dữ liệu trái phép.

Bộ Công an cũng đề nghị người dân nâng cao cảnh giác khi tham gia không gian mạng bởi các đối tượng thường tập trung thao túng ba yếu tố tâm lý gồm: lo sợ, tình cảm và lòng tham.

Vì vậy, mỗi người dân cần trang bị kỹ năng, nâng cao cảnh giác, xây dựng văn hóa ứng xử trên không gian mạng; đồng thời chủ động kiểm tra, xác minh thông tin và liên hệ cơ quan chức năng khi phát hiện dấu hiệu bất thường để phòng ngừa rủi ro.

Tin Gốc: Dân Trí

Sau khi làm việc tại TAND khu vực 1 (TP.HCM) vào chiều 29.4, Chánh án TAND tối cao Nguyễn Văn Quảng chỉ đạo từ ngày 1.5, toàn bộ hệ thống tòa án tại TP.HCM triển khai đồng bộ, và cần áp dụng diện rộng hệ thống quản lý tòa án điện tử của TAND khu vực 1 nhằm số hóa dữ liệu, tăng minh bạch và giảm thủ tục cho người dân.

Trong chuyến khảo sát thực tế tại TAND khu vực 1, đoàn công tác của TAND tối cao trực tiếp trải nghiệm các mô hình đổi mới tại đây. Điểm nhấn nổi bật là hệ thống kiosk tra cứu thông tin và xác minh văn bản tố tụng ngay tại khu vực tiếp dân, giúp người dân dễ dàng tiếp cận công lý một cách minh bạch.

Báo cáo với đoàn công tác, Chánh án TAND khu vực 1 Nguyễn Quang Huynh cho biết đơn vị đã xây dựng được một "kho tài nguyên" số đáng kinh ngạc. Xác định dữ liệu là huyết mạch, đơn vị đã số hóa toàn diện 100% bản án từ năm 1976 của quận 1, quận 3 và quận 4 (cũ).

Tính đến tháng 4.2026, sau khi thành lập Phòng Số hóa chuyên trách, kho dữ liệu của đơn vị đã đạt quy mô trên 10 TB với khoảng 32 triệu trang tài liệu. Đáng chú ý, đơn vị đã tự phát triển hệ sinh thái 4 phần mềm lõi tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) để hỗ trợ thẩm phán tóm tắt văn bản, cảnh báo án quá hạn, và cho phép người dân nộp đơn trực tuyến thông qua xác thực sinh trắc học ngay tại nhà.

Theo thống kê, việc chuyển đổi số tại đây đã giúp giảm hơn 30% thời gian giải quyết án, tiết kiệm 90% chi phí in ấn và 80% không gian lưu trữ hồ sơ.

Phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc, Chánh án TAND tối cao Nguyễn Văn Quảng ghi nhận và biểu dương tinh thần tự lực, tự cường của tập thể đơn vị trong việc chủ động xây dựng phần mềm quản lý nội bộ. Ông đánh giá đây là sự chủ động rất đáng trân trọng trong điều kiện nguồn lực còn nhiều khó khăn.

Tuy nhiên, nhìn nhận một cách thẳng thắn để nhân rộng mô hình, Chánh án Nguyễn Văn Quảng chỉ ra một hạn chế lớn: mô hình hiện tại vẫn phụ thuộc nhiều vào lực lượng sinh viên thực tập trong khâu số hóa.

"Nếu duy trì cách làm này, thẩm phán và thư ký sẽ không trực tiếp tham gia vào quy trình, dẫn đến hệ quả là họ không thực sự 'sống' trong môi trường số và coi đó là việc của người khác", Chánh án Nguyễn Văn Quảng nhấn mạnh.

Ông yêu cầu để hệ thống vận hành bền vững, các thẩm phán và thư ký phải là những người trực tiếp thực hiện các thao tác số hóa. Chỉ khi trực tiếp làm, cán bộ mới thấy được cái khó, cái sai để sửa chữa, từ đó nâng cao trách nhiệm cá nhân đối với dữ liệu hệ thống. Đối với lãnh đạo các cấp, việc chỉ đạo phải sát sao, tuyệt đối không được chỉ nghe báo cáo trên giấy hay nhìn biểu đồ mà phải trực tiếp kiểm tra, vận hành phần mềm.

Về kế hoạch triển khai diện rộng, Chánh án TAND tối cao chỉ đạo lấy TAND 2 cấp TP.HCM làm địa bàn thí điểm chiến lược. Lý do được đưa ra là lượng án tại TP.HCM hiện chiếm tới 1/4 tổng lượng án cả nước. Nếu dữ liệu tại đây được làm "sạch" và chuẩn hóa, hệ thống quản trị toàn ngành sẽ đạt được hiệu quả tối ưu.

"Bắt đầu từ ngày 1.5, tất cả TAND khu vực trên địa bàn TP.HCM phải triển khai đồng bộ quy trình số hóa này. Lãnh đạo TAND TP.HCM phải trực tiếp chỉ đạo, có văn bản ấn định thời hạn rõ ràng", Chánh án Nguyễn Văn Quảng giao nhiệm vụ.

Mục tiêu trọng tâm của chiến dịch này là khớp dữ liệu thực tế với phần mềm quản lý án của TAND tối cao, xóa bỏ triệt để tình trạng số liệu trên hệ thống và hồ sơ giấy không trùng khớp nhau. Đây là bước chuẩn bị dữ liệu nền tảng để khi hệ thống phần mềm quản lý hiện đại của ngành hoàn thiện, toàn bộ dữ liệu có thể được lắp ghép và vận hành ngay lập tức, tránh lãng phí nguồn lực.

Chánh án TAND tối cao cũng giao Cục Công nghệ thông tin phối hợp chặt chẽ để hỗ trợ kỹ thuật, hoàn thiện mô hình chuẩn. Sau quá trình triển khai thử nghiệm tại TP.HCM, Chánh án TAND tối cao sẽ trực tiếp nghiệm thu, đánh giá tính hiệu quả trước khi chính thức đưa vào ứng dụng bắt buộc trong toàn ngành tòa án trên phạm vi cả nước.

Tin Gốc: Thanh Niên

Tại Hội nghị sơ kết một năm thực hiện sắp xếp đơn vị hành chính và hoạt động của chính quyền địa phương 2 cấp sáng 7/5, Bí thư Thành ủy Đà Nẵng Lê Ngọc Quang cho rằng công tác cán bộ hiện bộc lộ khoảng cách giữa số liệu báo cáo và thực tế điều hành.

Dù chỉ số hài lòng của người dân và doanh nghiệp đạt 96%, ông đánh giá chất lượng đội ngũ cơ sở vẫn còn nhiều bất cập. Bộ máy hiện nay rơi vào tình trạng "vừa thừa vừa thiếu", có nơi quá tải nhưng cũng có nơi "đông cán bộ song hiệu quả thấp".

Bí thư Thành ủy Đà Nẵng cho rằng sự thụ động, thiếu quyết liệt của một bộ phận lãnh đạo địa phương đã ảnh hưởng trực tiếp tới tiến độ giải ngân đầu tư công và xử lý các vấn đề dân sinh. "Vấn đề lớn nhất và cũng là khó khăn nhất là hiện tượng né tránh, đùn đẩy. Một bộ phận cán bộ có tâm lý giữ mình, ngại va chạm, gặp việc khó là tìm cách đẩy trách nhiệm lên cấp trên hoặc sang đơn vị khác", ông nói.

Ông cũng nêu thực trạng nhiều cán bộ tìm lý do né tránh khi được trao đổi về điều động, luân chuyển tới địa bàn khó khăn, trong khi đây là yêu cầu của tổ chức để đào tạo cán bộ và tối ưu hóa bộ máy. Cán bộ, đảng viên "phải chấp hành sự phân công, không thể có chuyện kén cá chọn canh hay cục bộ địa phương".

Theo ông Quang, thành phố sẽ thay thế ngay những cán bộ yếu kém, đùn đẩy trách nhiệm mà không chờ hết nhiệm kỳ hay hết thời hạn bổ nhiệm. Thành phố đồng thời áp dụng bộ tiêu chí đánh giá cán bộ hàng tháng, hàng quý dựa trên kết quả thực tế và sản phẩm đầu ra cụ thể, thay vì dựa trên báo cáo hay cảm tính.

Bí thư Lê Ngọc Quang yêu cầu các đơn vị chuyển trạng thái điều hành từ "chậm sang nhanh", tập trung nguồn lực đạt mục tiêu tăng trưởng 11% trong năm nay. Các địa phương phải xử lý dứt điểm khó khăn với các dự án tồn đọng trước ngày 30/9, đồng thời tiếp tục phân cấp gắn với kiểm soát chặt chẽ theo nguyên tắc "giao quyền đến đâu, bảo đảm nguồn lực đến đó".

"Thành công của mô hình chính quyền hai cấp không đo bằng số đầu mối giảm đi mà phải bằng sự hài lòng của người dân và năng lực phát triển của thành phố", ông nhấn mạnh.

Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng mô hình chính quyền 2 cấp là quá trình "tái cấu trúc toàn diện phương thức quản trị", không chỉ đơn thuần sắp xếp bộ máy. "Sau gần một năm thực hiện, nhiều phường, xã báo cáo rõ người, rõ việc nhưng kết quả cuối cùng lại không rõ tạo ra giá trị gì cho thành phố", ông Hùng nói.

Ông kể có lần gần nửa đêm nhận phản ánh của người dân về việc thi công làm vỡ đường ống nước, phải trực tiếp gọi cho bí thư và chủ tịch địa phương để xử lý ngay trong đêm. Ông yêu cầu lãnh đạo các sở, ngành không được né tránh, không được để xảy ra tình trạng dân gọi mà không nghe máy.

Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng cũng phê bình tình trạng một số xã, sở ngành khi gặp vướng mắc thì đẩy việc lên thành phố nhưng không đưa ra chính kiến xử lý, dẫn đến công việc bị đình trệ.

Theo Giám đốc Sở Nội vụ Trần Thị Kim Hoa, toàn thành phố hiện có hơn 4.100 cán bộ, công chức cấp xã nhưng phân bổ không đồng đều. Có 55 xã, phường thừa người trong khi 34 nơi khác thiếu 177 biên chế. Khó khăn lớn nhất hiện nay là tâm lý cán bộ chưa sẵn sàng nhận nhiệm vụ ở địa phương khác hoặc vùng sâu, vùng xa, cùng tình trạng thiếu chuyên gia chuyên sâu ở cả hai cấp.

Giám đốc Sở Tài chính Trần Thị Thanh Tâm cũng phản ánh áp lực lớn từ hồ sơ dự án bị đứt gãy sau hợp nhất và phê bình một bộ phận cán bộ tài chính cơ sở thụ động, "không đọc hoặc không hiểu văn bản hướng dẫn".

Sau hợp nhất từ ngày 1/7/2025, Đà Nẵng có quy mô hơn 11.800 km2 với trên 3 triệu dân. Thành phố đã giảm số đơn vị sự nghiệp công lập từ 1.239 xuống còn 1.201; đơn giản hóa 110 thủ tục hành chính, giúp giảm 95% chi phí tuân thủ cho người dân.

Đà Nẵng đặt mục tiêu trước ngày 30/6/2026 hoàn thành sắp xếp lại đội ngũ, xử lý các trường hợp yếu chuyên môn hoặc có biểu hiện cục bộ. Thành phố cũng sẽ tiếp tục điều động cán bộ từ sở, ngành về cơ sở để hỗ trợ tháo gỡ khó khăn và giám sát năng lực thực tế của cán bộ địa phương.

Tin Gốc: Vnexpress