Đà Nẵng và sự dịch chuyển sang mô hình ‘resort in city’

Mới sáng sớm, chị Huỳnh Thùy Linh, chủ một shop bán thực phẩm online tại Hà Nội, rất lo lắng khi nhận được email thông báo từ TikTok Shop cho biết phí Voucher Xtra sẽ tăng từ 4% lên 5%, phí hoa hồng nền tảng cũng sẽ tăng thêm 1 - 2% tùy ngành hàng. "Nghe phí tăng là tôi thấy mệt mỏi rồi. Mới tháng 5 họ vừa tăng, đến tháng 7 lại tiếp tục tăng. Cạnh tranh tìm đơn hàng càng lúc càng khó, mà bán được thì cũng chưa chắc lợi nhuận đủ bù đắp chi phí. Hôm trước sàn này tăng phí, hôm nay đến sàn khác tăng phí. Người bán hàng qua sàn hiện nay như "cá nằm trên thớt", không thể nào phản kháng", chị Linh than thở.

Chia sẻ với PV Thanh Niên, ông Trần Công Hoan, Giám đốc vận hành nền tảng SwiftHub chuyên hoàn tất đơn hàng online cho các nhà phân phối, thừa nhận các sàn thương mại điện tử hiện nay có biểu hiện liên tục điều chỉnh chi phí, gây khó khăn cho nhà bán hàng nhỏ lẻ.

Ông Hoan phân tích: Trong giai đoạn 2022 - 2025, các sàn cạnh tranh bằng cách trợ giá mạnh, miễn hoặc giảm nhiều loại phí, tặng voucher lớn, thậm chí hỗ trợ vận chuyển… với mục tiêu thu hút người bán lẫn người mua. Khi đã có lượng người dùng đủ lớn, các sàn bắt đầu bước sang giai đoạn tối ưu hóa lợi nhuận nên việc tăng phí là xu hướng gần như tất yếu. TikTok Shop không phải trường hợp duy nhất mà các nền tảng lớn khác cũng từng trải qua quá trình tương tự. Vấn đề hiện nay khiến người kinh doanh nhỏ cảm thấy khó chịu là việc tăng phí được điều chỉnh quá nhanh, trong khi biên lợi nhuận vốn đã thấp, khó tăng giá do cạnh tranh, chi phí quảng cáo cũng ngày càng cao và hầu hết đều phải có kế hoạch trước. Việc tăng phí đột ngột khiến các chủ shop bị động trong việc điều chỉnh giá, quản trị chi phí. Nhiều shop buộc phải ngừng kinh doanh vì có thể càng bán càng lỗ.

Ông Đỗ Huy Quang, chuyên gia đào tạo thương mại điện tử, phân tích: TikTok Shop vừa thông báo tăng phí hoa hồng khiến nhiều người bán hoang mang, lo lắng. Điểm đáng chú ý là lần điều chỉnh này không tăng đồng loạt như trước mà áp dụng theo ngành hàng cấp 3, khiến cùng một shop nhưng mỗi sản phẩm (SKU) có thể chịu mức phí khác nhau. Điều này đồng nghĩa với việc 2 sản phẩm cùng thuộc một ngành lớn vẫn có thể chịu mức hoa hồng rất khác nhau. Ví dụ như sản phẩm chăm sóc da của ngành làm đẹp, phí điều chỉnh đối với shop nhỏ lên tới 15,5%, shop mall 18,8%. Vì vậy, người bán không thể chỉ nhìn ngành cấp 1 mà phải kiểm tra đúng ngành cấp 3 của từng sản phẩm. Mức phí tối đa ở nhiều ngành hàng cũng đã được nâng lên, khiến nhiều sản phẩm có thể bị áp dụng mức phí cao hơn mà người bán không để ý. Điều đáng lo không phải là phí tăng vài phần trăm, mà là nhiều shop vẫn giữ nguyên giá bán cũ, đến kỳ đối soát mới phát hiện lợi nhuận giảm mà không biết nguyên nhân, có khi dẫn đến lỗ vốn.

Trước những thay đổi quá nhanh của cuộc chơi trên sàn thương mại điện tử, chị Nguyễn Thị Hồng Uyên, có kinh nghiệm nhiều năm bán hàng online tại Vĩnh Long, chia sẻ: "Từng mở shop trên sàn điện tử đồng thời duy trì khách hàng qua kênh mạng xã hội, tôi nhận thấy thời điểm hiện nay kinh doanh qua sàn quá khó. Không phải khó trong tìm kiếm đơn hàng hay thiếu người mua mà vì quản trị chi phí rất khó. Bán hàng qua sàn không phải là "tiền trao cháo múc", mà ở đó khách có thể trả hàng vì nhiều lý do trời ơi đất hỡi, chưa kể bị "bom hàng" lỗ tiền vận chuyển. Bên cạnh đó, hàng loạt những quy định mới khó khăn hơn, phí tăng cao hơn, nên tôi quyết định sẽ dừng kinh doanh trên sàn và chỉ duy trì khách hàng ở các nền tảng mạng xã hội".

Theo khảo sát của PV Thanh Niên, nhiều chủ shop trên các hội nhóm cho rằng cơ quan quản lý nhà nước cần vào cuộc để kiểm soát việc tăng phí vô tội vạ trên các sàn, nếu không người bán sẽ chịu thiệt hại. Thực tế thì các sàn về bản chất cũng là doanh nghiệp, và những quy định hiện nay cũng đang hướng đến bảo vệ người tiêu dùng, tức đối tượng bỏ tiền ra mua hàng, nhiều hơn.

Tuy nhiên, ông Trần Công Hoan nhận định: "Việc các sàn tăng phí trên thực tế chỉ gây ảnh hưởng đến quản trị kinh doanh của các chủ shop nhỏ lẻ, trong khi các nhà sản xuất lớn thì vẫn mạnh khỏe, điều này sẽ khiến thị trường sàng lọc mạnh hơn. Khi chi phí bán hàng tăng, các thương hiệu có lợi thế về quy mô nhập hàng, giá vốn thấp, hệ thống vận hành được đầu tư bài bản sẽ vững vàng trong khi shop nhỏ cạnh tranh bằng giá có thể bị đánh bật. Điều dễ nhận thấy là người mua sắm trên sàn càng lúc càng nhiều, sức mua và thói quen mua sắm đang có xu hướng tích cực. Vì vậy, đây là một cuộc cạnh tranh thị phần và sắp tới có thể tiếp tục tập trung vào những nhà bán hàng chuyên nghiệp. Ai không bám trụ được sẽ phải tìm con đường khác để đi".

Một chuyên gia thương mại điện tử dự báo: Trước đây nhiều shop vẫn có thể bán tốt dù quá trình quản lý chưa bài bản, nhưng khi chi phí tăng, người bán sẽ phải theo dõi lợi nhuận theo từng SKU, tối ưu tồn kho, phân tích tỷ lệ hoàn hàng, kiểm soát chi phí quảng cáo, tính toán kỹ hiệu quả của từng chương trình khuyến mãi… Việc quản trị vận hành sẽ trở thành yếu tố quyết định. Để tồn tại, nhiều chủ shop phải lựa chọn bán đa kênh, chẳng hạn như dùng TikTok Shop để thu hút khách mới, dùng Shopee để duy trì doanh số, dùng website riêng để tăng lợi nhuận hay Facebook và Zalo để chăm sóc khách hàng cũ… Số lượng nhà bán hàng có thể giảm, nhưng quy mô của các đơn vị còn lại sẽ lớn hơn. Người bán sẽ tập trung xây dựng thương hiệu thay vì cạnh tranh bằng giá.

Nhìn chung, theo các chuyên gia, trong ngắn hạn nhiều nhà bán hàng sẽ gặp áp lực về lợi nhuận; song về dài hạn, thị trường có xu hướng hình thành một hệ sinh thái chuyên nghiệp hơn, nơi những doanh nghiệp quản trị tốt, xây dựng được thương hiệu và kiểm soát chi phí hiệu quả sẽ có nhiều cơ hội phát triển. Trong khi đó, các mô hình phụ thuộc vào khuyến mãi hoặc biên lợi nhuận quá mỏng sẽ gặp nhiều thách thức hơn.

Tin Gốc: Thanh Niên

Giải chạy Children's Cancer Run 2026 đã diễn ra thành công tại The Global City, thu hút hơn 3.000 người tham dự, bao gồm cộng đồng doanh nghiệp, các gia đình, vận động viên và đông đảo tình nguyện viên. Không chỉ góp phần nâng cao nhận thức về ung thư trẻ em, chương trình còn gây quỹ nhằm hỗ trợ chi phí điều trị và góp phần giúp các bệnh nhi có cơ hội tiếp cận y tế kịp thời, hiệu quả hơn.

Tại Việt Nam, mỗi năm có khoảng 3.000 trẻ em được chẩn đoán mắc ung thư. Tuy nhiên, tỷ lệ chữa khỏi hiện vẫn dưới 30%, thấp hơn nhiều so với mức khoảng 80% tại các quốc gia phát triển. Đáng chú ý, hơn 50% trường hợp được phát hiện ở giai đoạn muộn, ảnh hưởng đáng kể đến cơ hội điều trị thành công. Những con số này cho thấy nhu cầu cấp thiết về sự chung tay của toàn xã hội - không chỉ trong việc hỗ trợ tài chính điều trị, mà còn trong nâng cao nhận thức, phát hiện sớm và cải thiện chất lượng chăm sóc y tế cho trẻ em.

Children's Cancer Run (giải chạy vì bệnh nhi ung thư), tiền thân là giải chạy Terry Fox tại Việt Nam, không chỉ là một sự kiện thể thao cộng đồng mà là hành trình lan tỏa yêu thương, hy vọng và tinh thần sẻ chia đã được vun đắp suốt gần ba thập kỷ. Việc đổi tên thành Children's Cancer Run thể hiện sự tiếp nối trọn vẹn tinh thần nhân ái và nghị lực của Terry Fox, đồng thời nhấn mạnh trọng tâm hỗ trợ dành riêng cho bệnh nhi ung thư tại Việt Nam.

Khởi nguồn từ năm 1997, giải chạy Terry Fox được tổ chức nhằm tưởng nhớ và tôn vinh Terry Fox - vận động viên người Canada đã vượt lên nghịch cảnh mất một chân vì ung thư để thực hiện hành trình gây quỹ cho nghiên cứu ung thư. Gần ba thập kỷ qua, tinh thần ấy vẫn được tiếp nối qua hàng triệu bước chạy và những đóng góp ý nghĩa cho công tác hỗ trợ bệnh nhân ung thư.

Bà Lay Hoon Tan, đại diện Sun Life Việt Nam chia sẻ: "Tại Sun Life, chúng tôi tin rằng ai cũng xứng đáng có cơ hội sống khỏe mạnh hơn, lâu hơn và hạnh phúc hơn. Những thách thức trong điều trị ung thư trẻ em tại Việt Nam cho thấy cần có sự chung tay mạnh mẽ từ cộng đồng. Thông qua việc đồng hành cùng Children's Cancer Run, chúng tôi mong muốn góp phần cải thiện cơ hội tiếp cận điều trị, đồng thời lan tỏa niềm hy vọng và tinh thần tích cực tới các bệnh nhi và gia đình. Mỗi bước chạy hôm nay không chỉ là hành động vì sức khỏe, mà còn là cam kết cùng nhau xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn".

Thông qua hoạt động này, Sun Life Việt Nam tiếp tục khẳng định vai trò là đối tác đáng tin cậy trong hành trình nâng cao sức khỏe và chất lượng cuộc sống của người Việt, đồng thời truyền cảm hứng để nhiều cá nhân, tổ chức cùng hành động vì một thế hệ tương lai khỏe mạnh và tràn đầy hy vọng.

Tin Gốc: Thanh Niên

Chiều 23/6, Hội đồng Tiền lương quốc gia đã tổ chức phiên họp thứ nhất để bàn về mức lương tối thiểu vùng năm 2027. Tại phiên họp này, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam chính thức đề xuất hai phương án điều chỉnh lương tối thiểu vùng, còn đại diện Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam đưa ra đề xuất về thời điểm tăng lương và mức tăng cần cân bằng lợi ích giữa người lao động và doanh nghiệp.

Phương án thứ nhất, tổ chức công đoàn đề xuất tăng lương tối thiểu vùng từ 360.000 đến 520.000 đồng/tháng, tương ứng mức tăng bình quân 9,8% so với năm 2026.

Phương án thứ hai, đề xuất tăng từ 315.000 đến 450.000 đồng/tháng, tương ứng mức tăng bình quân 8,5%.

Đối với lương tối thiểu theo giờ, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam đề nghị Hội đồng Tiền lương quốc gia xác định mức lương dựa trên quy đổi từ lương tối thiểu tháng và áp dụng hệ số điều chỉnh phù hợp.

Đề xuất trên được xây dựng từ kết quả khảo sát thực hiện trong tháng 3 và 4/2026 tại 7 tỉnh, thành phố, với 196 doanh nghiệp và gần 2.000 người lao động tham gia.

Kết quả khảo sát cho thấy, thu nhập hiện tại của 54,3% người lao động chỉ vừa đủ đáp ứng các chi tiêu cơ bản của gia đình. Có 20,6% cho biết không đủ sống và phải làm thêm giờ để trang trải cuộc sống.

26,8% người được khảo sát phải vay mượn tiền hàng tháng để ổn định cuộc sống, cao hơn nhiều so với mức 12,5% của năm 2025.

Về dinh dưỡng, chỉ 52,2% người lao động có điều kiện ăn đủ thịt, cá trong tất cả các bữa ăn chính. Chi phí giáo dục cũng tạo áp lực lớn khi hơn 55,5% người lao động cho biết, tiền lương chỉ đáp ứng một phần nhu cầu học tập của con cái.

Đối với chăm sóc sức khỏe, thu nhập của 46,1% người lao động chỉ đủ mua một số loại thuốc cơ bản. Phần lớn người lao động chưa có điều kiện chủ động chăm sóc sức khỏe toàn diện khi phát sinh bệnh tật nghiêm trọng hoặc điều trị dài hạn.

32,1% người lao động đang thuê nhà trọ tư nhân. Diện tích nhà ở bình quân đầu người chỉ đạt khoảng 7,6m 2 , thấp hơn đáng kể so với tiêu chuẩn diện tích nhà ở đô thị hiện nay.

Có 55,3% người chưa kết hôn vì cho rằng tiền lương là nguyên nhân chính tác động đến quyết định lập gia đình. Trong khi đó, 72,9% người lao động đã có gia đình cho biết, thu nhập hiện tại ảnh hưởng đến quyết định sinh thêm con.

Những nội dung đang được trình bày tại phiên họp bao gồm các điều kiện cần thiết để thống nhất điều chỉnh tiền lương tối thiểu ở mức độ phù hợp. Mục tiêu cuối cùng là duy trì sản xuất, bảo vệ doanh nghiệp, giữ chân lao động, nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng mục tiêu tăng trưởng 2 con số của nền kinh tế.

Tin Gốc: Người Đưa Tin