Công ty CP Đầu tư Hạ tầng Kỹ thuật TP.HCM (CII) vừa công bố thông tin về thay đổi sở hữu cổ đông lớn, nhà đầu tư nắm giữ từ 5% trở lên cổ phiếu. Cụ thể, phiên 30-6, Công ty TNHH Thương mại Đầu tư CII (CII Invest) – công ty con của CII – mua gần 5,96 triệu cổ phiếu PC1 của Công ty CP Tập đoàn PC1. CII Invest nâng sở hữu lên 15,85 triệu cổ phiếu, tương đương 3,85% vốn điều lệ.
Trước đó, phiên 29-6, CII Invest cũng đã mua 1,29 triệu cổ phiếu PC1, nâng lượng nắm giữ lên 9,89 triệu cổ phiếu, tương ứng 2,41% vốn điều lệ.
Song song đó, CII cũng trực tiếp mua thêm 1 triệu cổ phiếu PC1 trong phiên 29-6, qua đó nâng lượng nắm giữ lên 21,02 triệu cổ phiếu, tương ứng 5,11% vốn điều lệ.
Sau 2 phiên giao dịch, nhóm cổ đông liên quan đến CII đã mua gần 8,3 triệu cổ phiếu PC1, nâng tổng sở hữu lên gần 36,9 triệu cổ phiếu, tương đương 8,96% vốn tại PC1. Tạm tính theo giá đóng cửa 2 phiên, ước tính nhóm này đã chi khoảng 190 tỉ đồng cho đợt mua vào này.
Đây không phải lần đầu nhóm CII đầu tư vào PC1. Trước đó, ngày 2-6, CII Invest đã mua gần 3,89 triệu cổ phiếu PC1, nâng lượng nắm giữ lên 6,39 triệu cổ phiếu, tương ứng 1,55% vốn điều lệ.
Đến phiên 4-6, doanh nghiệp tiếp gom cổ phiếu, nâng tỉ lệ sở hữu lên 1,79%. Sau các giao dịch này, nhóm cổ đông liên quan đến CII sở hữu khoảng 24,7 triệu cổ phiếu PC1, tương đương hơn 6% vốn điều lệ.
CII cho biết quyết định đầu tư được đưa ra trên cơ sở PC1 đang sở hữu danh mục các dự án năng lượng đang vận hành, trong đó có các dự án điện mặt trời được hưởng cơ chế giá FIT, cùng nhiều dự án dự kiến đi vào hoạt động trong thời gian tới.
Đây là lĩnh vực hạ tầng thiết yếu, phù hợp với xu hướng phát triển của ngành năng lượng cũng như nhu cầu tiêu thụ điện ngày càng gia tăng của nền kinh tế. Đồng thời, mảng năng lượng cũng là lĩnh vực mà CII đã có kế hoạch mở rộng đầu tư trong nhiều năm qua.
CII khẳng định khoản đầu tư vào PC1 đơn thuần là một khoản đầu tư tài chính. Doanh nghiệp không có chủ thương tham gia vào các hoạt động của PC1, bao gồm đề cử hoặc ứng cử nhân sự tham gia Hội đồng quản trị hoặc Ban kiểm soát của PC1.
Việc CII liên tục nâng tỉ lệ sở hữu diễn ra sau biến động lớn về nhân sự cấp cao tại PC1. Ngày 16-5, doanh nghiệp công bố thông tin Chủ tịch HĐQT Trịnh Văn Tuấn, Tổng giám đốc Vũ Ánh Dương cùng nhiều lãnh đạo chủ chốt bị Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an bị khởi tố và bắt tạm giam.
Tại đại hội cổ đông Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai (HAG), nhiều cổ đông bày tỏ lo ngại về khả năng huy động nguồn lực cho dự án quy mô lớn 20.000 ha cà phê trong bối cảnh doanh nghiệp vừa trải qua giai đoạn tái cơ cấu.
Trả lời cổ đông, ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức)- Chủ tịch HĐQT Hoàng Anh Gia Lai, cho rằng vấn đề then chốt không nằm ở tiền mà ở quỹ đất. Với những dự án nông nghiệp quy mô lớn, đặc biệt là cà phê Arabica, theo ông, yếu tố quyết định là có được vùng đất phù hợp, bởi "có tiền mà không có đất thì cũng không thể triển khai".
Cụ thể, cà phê Arabica chỉ phù hợp với những khu vực có độ cao tối thiểu khoảng 700 m so với mực nước biển. HAGL lựa chọn vùng Bolaven (Lào) với độ cao trung bình khoảng 1.200 m, tương đương Đà Lạt, và đến nay đã chuẩn bị được khoảng 85% diện tích trong tổng kế hoạch 20.000 ha.
Riêng bài toán vốn được doanh nghiệp đánh giá có thể chủ động. HAGL xây dựng phương án tài chính dựa trên ba trụ cột gồm lợi nhuận giữ lại, IPO các công ty con và huy động tại công ty mẹ. Riêng năm 2026, doanh nghiệp dự kiến bố trí khoảng 5.000 tỷ đồng cho đầu tư, trong tổng nhu cầu vốn hơn 14.000 tỷ đồng cho cả dự án, được triển khai trong vòng 3 năm nhằm đảm bảo cân đối dòng tiền. Công ty cũng dự kiến chỉ chia cổ tức ở mức 500 đồng mỗi cổ phiếu để ưu tiên tái đầu tư.
Năm 2025, HAGL đạt lợi nhuận sau thuế khoảng 2.243 tỷ đồng, chủ yếu đến từ hai trụ cột là chuối và sầu riêng, trong khi mảng chăn nuôi heo gần như dừng lại và một số khoản đầu tư khác chưa hiệu quả. Năm 2026, công ty đặt mục tiêu lợi nhuận 4.200 tỷ đồng, song theo ông Đức, cần bóc tách cơ cấu để phản ánh đúng bản chất.
Cụ thể, một phần đáng kể lợi nhuận dự kiến đến từ yếu tố tài chính, bao gồm khoản hoàn nhập trên 1.000 tỷ đồng sau khi xử lý nghĩa vụ với Công ty Mua bán nợ, cùng với khoảng 1.000-2.000 tỷ đồng từ việc bán tài sản. Do đó, nếu quy toàn bộ kế hoạch lợi nhuận về hoạt động sản xuất kinh doanh là chưa chính xác. Phần đóng góp từ hoạt động cốt lõi ước chiếm khoảng một nửa, với động lực đến từ bốn mảng chính gồm chuối, sầu riêng, cà phê và chăn nuôi heo.
So với năm trước, khi dòng tiền chủ yếu đến từ chuối và sầu riêng, năm 2026 ghi nhận sự trở lại của mảng chăn nuôi heo và sự khởi động của cà phê. Tuy nhiên, hai mảng cà phê và sầu riêng vẫn chưa bước vào giai đoạn thu hoạch tối đa, do đó dư địa tăng trưởng trong các năm tới còn lớn.
Song song với hoạt động kinh doanh, HAGL đang đẩy mạnh kế hoạch huy động vốn thông qua IPO các công ty con. Trong đó, Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai - đơn vị quản lý các dự án tại Lào, được xác định là nguồn vốn then chốt cho dự án cà phê, đồng thời duy trì lợi nhuận ổn định trong 3-4 năm gần đây, với mục tiêu tối thiểu 400 tỷ đồng trong năm nay.
Hiện hồ sơ IPO công ty con của Hoàng Anh Gia Lai đã cơ bản hoàn tất và có thể triển khai trong quý II nếu điều kiện thị trường thuận lợi. Sau IPO, HAGL dự kiến bán ra 20-25% vốn nhưng vẫn giữ quyền chi phối. Ông Đức nhấn mạnh đây là "nguồn tiền cực kỳ quan trọng" trong ba trụ cột tài chính, bên cạnh lợi nhuận giữ lại và huy động tại công ty mẹ.
Bên cạnh đó, HAGL cũng có kế hoạch IPO Tổng công ty cà phê (đổi tên từ Công ty Lơ Pang) vào năm 2029, sau khi hoàn tất giai đoạn đầu tư và đưa vùng trồng 20.000 ha vào khai thác, nhằm tối ưu giá trị trước khi đưa ra thị trường.
Về nền tảng tài chính, các chỉ số của HAGL đã cải thiện đáng kể sau quá trình tái cơ cấu. Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu giảm còn khoảng 0,86 lần, nợ trên tổng tài sản ở mức 0,46 lần, trong khi hệ số nợ vay trên vốn chủ sở hữu giảm xuống 0,56 lần. Tổng dư nợ cũng được kéo giảm mạnh từ khoảng 36.000 tỷ đồng xuống còn khoảng 7.900 tỷ đồng vào cuối năm 2025, đồng thời doanh nghiệp đã xóa hết lỗ lũy kế và tất toán toàn bộ nghĩa vụ trái phiếu vào đầu năm 2026.
Trên nền tảng đó, HAGL đặt mục tiêu doanh thu 8.624 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 4.202 tỷ đồng năm nay - mức cao nhất trong lịch sử nếu hoàn thành.
Dù hoạt động công ty đã cải thiện rõ rệt, ông Đức cho rằng doanh nghiệp vẫn cần thêm thời gian để lấy lại niềm tin thị trường. Theo ông, ưu tiên hiện nay là duy trì kỷ luật tài chính và triển khai đầu tư thận trọng, dựa trên những bài học tích lũy trong hơn một thập kỷ tái cơ cấu.
Cục Xuất nhập khẩu (Bộ Công Thương) vừa có văn bản về việc Tổng cục Hải quan Trung Quốc (GACC) thực thi Quy định quản lý đăng ký doanh nghiệp sản xuất thực phẩm nước ngoài nhập khẩu vào Trung Quốc (Lệnh 280).
Theo Cục Xuất nhập khẩu, trước đó, ngày 18-3-2026, GACC đã ban hành Thông báo số 27 năm 2026 hướng dẫn triển khai các nội dung liên quan đến Lệnh 280. Nội dung này đã được Cục Xuất nhập khẩu chuyển tới các cơ quan liên quan.
Theo đó, đối với tài liệu đánh giá rủi ro các sản phẩm liên quan đến Lệnh 280, sản phẩm phải có thư giới thiệu chính thức của cơ quan có thẩm quyền khi đăng ký mã doanh nghiệp.
Việc xem xét được thực hiện trên cơ sở mức độ rủi ro về an toàn thực phẩm, tỉ lệ lô hàng nhập khẩu không đạt yêu cầu, các sự cố an toàn thực phẩm nghiêm trọng từng phát sinh và sự phù hợp với thông lệ quốc tế.
Ngoài ra, việc không áp dụng gia hạn tự động mã đăng ký sẽ được xem xét trong trường hợp thông tin doanh nghiệp cần cập nhật và thẩm tra thủ công.
Việc đánh giá hệ thống quản lý của cơ quan có thẩm quyền và doanh nghiệp phải thực hiện thủ công, hoặc khi phát sinh sự cố đột xuất liên quan đến sản phẩm ở cấp độ quốc gia, ngành hoặc khu vực.
Đáng chú ý, theo danh mục sản phẩm và kết luận đánh giá, có 17/18 nhóm thực phẩm nhập khẩu vào Trung Quốc phải thực hiện đăng ký doanh nghiệp theo hình thức có thư giới thiệu của cơ quan có thẩm quyền.
Riêng trái cây đông lạnh không thuộc diện này, trừ một số sản phẩm có yêu cầu theo nghị định thư.
Về cơ chế gia hạn, đa số nhóm sản phẩm được phép gia hạn tự động. Tuy nhiên, thịt và sản phẩm từ thịt, tổ yến và sản phẩm từ tổ yến không được áp dụng gia hạn tự động do được đánh giá có rủi ro cao.
Cục Xuất nhập khẩu lưu ý, việc phân tích chi tiết rủi ro đối với 18 nhóm thực phẩm nhập khẩu vào Trung Quốc tập trung vào các khía cạnh: nguồn nguyên liệu, quy trình sản xuất - chế biến, vận chuyển - bảo quản, tình hình vi phạm và thông lệ quản lý quốc tế.
Cụ thể, sản phẩm yến và tổ yến cần kiểm soát nitrit, nhôm và dịch bệnh. Dầu thực vật tiềm ẩn nguy cơ nhiễm sinh vật gây hại, biến đổi gen, chỉ số axit và chỉ số peroxit. Sản phẩm bánh từ bột có nhân tiềm ẩn rủi ro về an toàn thực phẩm, vận chuyển và bảo quản.
Với gạo, danh mục "ngũ cốc dùng làm thực phẩm" được điều chỉnh thành "nhóm gạo". Các rủi ro gồm nhiễm sinh vật gây hại, dư lượng kim loại nặng (cadimi) và gạo biến đổi gen.
Rau củ sấy khô có nguy cơ tồn dư sulfur dioxide, phụ gia vượt mức cho phép và kim loại nặng.
Bột gia vị tiềm ẩn rủi ro về mốc, chỉ số axit, chỉ số peroxit vượt ngưỡng, vi khuẩn Escherichia coli O157:H7, Salmonella và ethylene oxide (ETO). Các loại hạt và hạt giống có nguy cơ về an toàn thực phẩm và lây lan dịch hại.
Với sản phẩm sữa, rủi ro gồm nguy cơ lây lan dịch bệnh từ động vật sang người và vi sinh vật gây bệnh như Listeria, Salmonella.
Thủy sản dễ gặp rủi ro về dịch bệnh, dư lượng thuốc thú y, thuốc bảo vệ thực vật, vi sinh vật, ký sinh trùng, chất ô nhiễm vượt mức và ghi nhãn không phù hợp.
Riêng trái cây đông lạnh sẽ không áp dụng quản lý tiếp cận thị trường. Với các sản phẩm có yêu cầu theo nghị định thư, doanh nghiệp phải đăng ký theo hình thức có thư giới thiệu chính thức.
Theo Hãng tin Bloomberg ngày 25-6, giới chuyên gia cảnh báo người tiêu dùng châu Á có thể sẽ còn phải đối mặt với giá thực phẩm tăng cao trong nhiều tháng tới khi chi phí bao bì tăng mạnh do cuộc chiến ở Iran.
Nguyên nhân của làn sóng tăng giá bắt nguồn từ việc eo biển Hormuz gần như bị phong tỏa trong thời gian xung đột Iran, khiến dòng chảy năng lượng đến châu Á gần như bị gián đoạn nghiêm trọng.
Không chỉ dầu mỏ, nguồn cung naphtha - nguyên liệu hóa dầu quan trọng để sản xuất nhựa - cũng bị thiếu hụt nghiêm trọng.
Việc khan hiếm naphtha khiến giá các loại nhựa dùng trong bao bì thực phẩm tăng nhanh, buộc nhiều doanh nghiệp phải gánh thêm chi phí sản xuất.
Trong bối cảnh chỉ số giá lương thực toàn cầu đã ở gần mức cao nhất trong ba năm, đợt tăng chi phí mới này có nguy cơ tiếp tục đẩy giá thực phẩm lên cao, trong khi người dân cũng đang phải chịu áp lực từ giá nhiên liệu tăng.
Mặc dù Mỹ - Iran đã đạt được một số tiến triển hướng tới thỏa thuận chấm dứt cuộc chiến bùng phát từ cuối tháng 2, giới doanh nghiệp cho rằng phải mất khá lâu nguồn cung nguyên liệu mới có thể trở lại mức bình thường.
Tại Malaysia, thương hiệu sữa nổi tiếng Farm Fresh đã tăng giá một số sản phẩm sữa từ tháng 6, đánh dấu lần đầu tiên điều chỉnh kể từ năm 2023.
Theo Giám đốc tài chính Mohd Khairul Mat Hassan, đây là lần đầu tiên trong 17 năm hoạt động công ty phải đối mặt với tình trạng đứt gãy nguồn cung bao bì, buộc doanh nghiệp phải sử dụng các hộp giấy nhỏ hơn trong khi tìm nguồn thay thế.
Ông cho biết cả ba nhà cung cấp nhựa của Farm Fresh đều phụ thuộc vào nhựa HDPE được sản xuất từ naphtha có nguồn gốc Trung Đông.
Trong khi đó, nhu cầu của người tiêu dùng đối với chai nhựa vẫn rất lớn do tính tiện dụng và độ bền cao, khiến việc thay thế bằng vật liệu không hề dễ dàng.
Áp lực cũng lan sang các nhà sản xuất bao bì. Chai Heng Plastic, doanh nghiệp cung cấp hộp nhựa cho thị trường Malaysia và Singapore, đã tăng giá một số sản phẩm lên tới 20%.
Tại Nhật Bản, Kurihara Seisakusho - nhà cung cấp khay đựng trứng lớn nhất cả nước - cũng phải tăng giá trong tháng 6, sau thời gian dài chấp nhận chi phí thu mua nguyên liệu ở mức "không thể tưởng tượng nổi trong điều kiện bình thường".
Ngành gạo Thái Lan cũng chịu ảnh hưởng nặng nề khi chi phí bao bì tăng tới 40%. Theo Chủ tịch Hiệp hội Đóng gói gạo Thái Lan Yongyut Phurkmahadamrong, các doanh nghiệp vẫn đang cố gắng tự hấp thụ phần chi phí phát sinh, nhưng khả năng cầm cự sẽ không kéo dài nếu giá nguyên liệu tiếp tục neo cao.
Không chỉ lĩnh vực chế biến thực phẩm, nông dân cũng là bên chịu đựng mức phí gia tăng này.
Tại vùng đông bắc Úc, Daintree Fresh - doanh nghiệp từng xuất khẩu khoảng 200.000 thùng dưa lưới sang Nhật Bản trong năm 2025 - đang chật vật trước giá màng phủ nhựa dùng để ngăn cỏ dại tăng cao, theo Giám đốc Shaun Jackson.
Ông cho biết ngoài chi phí nhựa, doanh nghiệp còn phải đối mặt với giá nhiên liệu và phân bón tăng mạnh.
"Chúng tôi đang bị bào mòn từng ngày", ông Jackson nói, ước tính tổng chi phí hoạt động của công ty trong năm 2026 có thể tăng tới 50%.
"Điều đáng buồn nhất là tôi có nhu cầu rất lớn từ phía Nhật Bản. Tôi đã phải sang đó và nói với họ rằng năm nay tôi không thể trồng để cung cấp cho họ nữa vì chi phí đã quá cao", ông chia sẻ.
