Giá vàng thế giới vượt 4.100 USD

Một quản lý công nghệ tại Mỹ mới đây chia sẻ trên diễn đàn tài chính rằng thu nhập hộ gia đình của anh từng tăng mạnh từ 240.000 USD năm 2021 lên hơn 415.000 USD trong giai đoạn 2022-2023. Nhưng chỉ vài năm sau, khi ngành công nghệ chững lại, thu nhập giảm dần xuống còn 350.000 USD rồi dự kiến dưới 250.000 USD trong năm nay.

Điều đáng nói là cảm giác giàu có không hề tăng theo mức lương. Người này từng tiết kiệm tới 80% thu nhập ròng. Tuy nhiên, sau khi mua một chiếc xe giá 28.000 USD, một chiếc nhẫn đính hôn 20.000 USD cùng chi phí đám cưới đắt đỏ, anh bắt đầu phải rút tiền từ các khoản đầu tư để bù chi tiêu.

“Lúc 22 tuổi kiếm 70.000 USD/năm, tôi từng nghĩ mình rất giàu. Giờ thu nhập gấp 3 lần nhưng hoàn toàn không còn cảm giác đó nữa”, người này viết. Ví dụ trên là điển hình của lạm phát lối sống - một trong những chiếc bẫy tài chính cá nhân phổ biến nhất hiện nay.

Vì sao càng kiếm nhiều tiền càng dễ thấy thiếu?

Nhiều người tin rằng thu nhập tăng sẽ tự động giúp tài chính thoải mái hơn. Thực tế, điều thường tăng nhanh không phải tiền tiết kiệm mà là mức sống.

Ban đầu chỉ là những nâng cấp nhỏ như điện thoại tốt hơn, ăn ngoài nhiều hơn, quần áo đắt hơn, thêm vài gói subscription, chuyển sang căn hộ rộng hơn hay đổi xe mới tiện nghi hơn. Mỗi thay đổi riêng lẻ đều có vẻ “xứng đáng”. Nhưng theo thời gian, chúng âm thầm biến thành tiêu chuẩn sống mặc định.

Đó là lý do nhiều người dù lương tăng mạnh vẫn không tích lũy được bao nhiêu. Toàn bộ phần thu nhập tăng thêm bị hấp thụ vào các chi phí mới mà bản thân gần như không nhận ra.

Điều nguy hiểm nhất của lạm phát lối sống là nó không giống kiểu tiêu tiền bốc đồng. Nó diễn ra từ từ, hợp lý và mang tính cảm xúc.

Sau một ngày làm việc căng thẳng, việc gọi đồ ăn, đi taxi công nghệ hay mua một món đồ “tự thưởng” luôn rất dễ được hợp lý hóa. Theo thời gian, những khoản chi nhỏ lặp đi lặp lại đó bắt đầu bào mòn khả năng tiết kiệm.

Jeff Bezos tránh chiếc bẫy này như thế nào?

Để thoát khỏi vòng xoáy này, những thói quen của người sáng lập Amazon mang lại một lăng kính tài chính đầy giá trị. Theo GObankingrates ngay cả khi đã trở thành một trong những người quyền lực và giàu có nhất hành tinh, Jeff Bezos vẫn tuân thủ những nguyên tắc vô cùng giản dị.

Thói quen đầu tiên và quan trọng nhất của ông là sống dưới khả năng tài chính của mình. Minh chứng rõ nét nhất là việc vị tỷ phú này vẫn tự lái một chiếc Honda Accord phổ thông cho tới ít nhất là năm 2013. Khi đó, Bezos đã cực kỳ giàu có và dư sức tậu những chiếc siêu xe hào nhoáng nhất. Ông đã chọn không làm vậy. Chi tiêu ít hơn số tiền kiếm được chính là bước nền tảng vững chắc nhất để xây dựng sự giàu có dài lâu.

Thói quen thứ hai là luôn bắt đầu từ những điều nhỏ nhất. Năm 1995, Bezos sáng lập Amazon trong một gara nhỏ ở Bellevue thuộc bang Washington. Văn phòng khi đó tối giản đến mức chỉ có một chiếc bàn và một dàn máy tính. Nhờ không phải gánh chi phí thuê văn phòng đắt đỏ ở giai đoạn đầu, Amazon giữ được nền tảng tài chính vững vàng và duy trì sự linh hoạt. Bài học rút ra là không cần vội vàng mở rộng hay tăng tốc khi chưa thực sự sẵn sàng. Con đường chậm mà chắc luôn tạo ra sự tiến bộ bền vững.

Thói quen thứ ba là duy trì triết lý "ngày đầu tiên". Đây là cách tiếp cận mọi vấn đề như thể đó là ngày đầu tiên bạn bắt đầu hành trình. Thay vì máy móc làm theo một kế hoạch tài chính đã vạch sẵn, tư duy này đòi hỏi sự linh hoạt và liên tục xem xét lại các giả định cốt lõi. Việc chủ động thích nghi với thông tin mới sẽ giúp bạn dễ dàng vượt qua những thăng trầm tự nhiên của nền kinh tế.

Cuối cùng, Bezos luôn sẵn sàng học hỏi từ thất bại. Ông từng công khai thừa nhận bản thân đã tạo ra những thất bại trị giá hàng tỷ USD tại Amazon. Những sai lầm đắt giá đó không khiến ông chùn bước. Cách duy nhất để thực sự thất bại là bỏ cuộc. Việc rút kinh nghiệm từ những thử thách sẽ giúp quá trình quản lý tiền bạc ngày một hoàn thiện hơn.

Nghệ thuật điều chỉnh thay vì "ép xác"

Để áp dụng triết lý của Bezos vào thực tế, bạn không cần phải thực hiện những bước đi quá lớn. Bezos thường bắt đầu ngày mới bằng một buổi sáng chậm rãi trong gian bếp và hoàn toàn tránh xa các thiết bị điện tử. Đây là khoảng thời gian vàng để nhìn lại các thói quen chi tiêu và đánh giá lại kế hoạch đầu tư xem chúng có còn phù hợp với hiện tại hay không.

Khi nhận ra bản thân đang vướng vào lạm phát lối sống, nhiều người vội vã thắt lưng buộc bụng cực đoan. Họ ngừng mua sắm, cắt bỏ mọi khoản giải trí và ép bản thân sống kham khổ. Cách làm này thường sớm thất bại vì tạo ra sự mệt mỏi tâm lý. Cảm giác bị gò bó quá mức rất dễ dẫn đến những đợt chi tiêu bù mang tính trả đũa.

Thay vào đó, những thay đổi nhỏ mới thực sự tạo ra khác biệt lớn. Bạn có thể hủy một gói dịch vụ không dùng tới, tự nấu ăn thêm một bữa mỗi tuần hoặc đơn giản là trì hoãn việc đổi điện thoại thêm một tháng. Hãy đợi thêm 30 ngày trước khi quyết định mua một món đồ đắt tiền để xem đó là nhu cầu thực sự hay chỉ là cảm xúc nhất thời.

Quan trọng nhất, bạn hãy xem tăng lương là cơ hội để tăng tiết kiệm trước khi nâng mức sống. Thay vì tiêu thoải mái hơn ngay khi có thêm thu nhập, nhiều chuyên gia khuyên nên chuyển một phần tiền tăng thêm vào tiết kiệm hoặc đầu tư và tự đặt giới hạn chi tiêu cho ăn uống, mua sắm.

Tin Gốc: Dân Trí

Từ dịch vụ vệ sinh máy lạnh, thiết bị làm mát đến đồ uống và các mặt hàng tiêu dùng giải nhiệt đều tiếp tục duy trì sức mua tăng cao.

Khảo sát giá dịch vụ bảo dưỡng máy lạnh, phóng viên Tuổi Trẻ ghi nhận hiện chi phí vệ sinh, kiểm tra máy lạnh dân dụng tại TP.HCM dao động khoảng 240.000 - 350.000 đồng/máy. Trường hợp phát sinh bơm gas, khách hàng thường phải trả thêm khoảng 200.000 - 350.000 đồng/lần bơm.

Từ sáng sớm, nhiều kỹ thuật viên đã tất bật chạy lịch liên tục. Anh Nguyễn Quốc Thịnh, thợ bảo dưỡng máy lạnh tại TP.HCM, cho biết đây là giai đoạn cao điểm nên gần như không có ngày nghỉ. Nhiều hôm anh rời nhà từ sớm, làm liên tục khoảng 10 nhà với hơn chục máy lạnh.

Với mức giá vệ sinh mỗi máy dao động từ 240.000 - 270.000 đồng, nhiều gia đình vệ sinh cùng lúc 2 - 3 máy ở các phòng khác nhau, thu nhập anh Thịnh có thể đạt 2 - 3 triệu đồng/ngày. "Mỗi máy cần từ 30 phút đến một giờ để vệ sinh, tùy mức độ bụi bẩn, hư hỏng hay có cần nạp thêm gas hay không", anh chia sẻ.

Đại diện nền tảng công nghệ và dịch vụ giúp việc nhà bTaskee cho biết trong ba tháng gần đây, nhu cầu tìm kiếm dịch vụ vệ sinh máy lạnh đã tăng gấp 2 - 3 lần so với trước mùa nóng và đạt đỉnh vào cuối tháng 4. Nhiều thời điểm, hệ thống rơi vào tình trạng quá tải nhu cầu từ khách.

Theo đại diện doanh nghiệp, phần lớn người dùng chỉ bắt đầu tìm dịch vụ khi máy lạnh xuất hiện các dấu hiệu như có mùi hôi, chảy nước hoặc làm lạnh kém. Trong bối cảnh nắng nóng kéo dài và chi phí điện sinh hoạt tiếp tục là mối quan tâm lớn của nhiều gia đình đô thị, nhu cầu vệ sinh máy lạnh được nền tảng dự báo sẽ còn duy trì ở mức cao trong suốt mùa hè năm nay.

Không chỉ dịch vụ bảo dưỡng tăng nhiệt, sức mua các mặt hàng điện máy phục vụ nhu cầu làm mát cũng ghi nhận tăng trưởng mạnh. Hệ thống Điện Máy Xanh cho biết nhóm hàng giải nhiệt đang tăng mạnh, trong đó máy lạnh dẫn dắt thị trường với mức tăng gần 150% so với cùng kỳ, còn nhóm quạt mát và quạt điều hòa tăng khoảng 115%.

Tương tự, ông Phạm Quốc Bảo Duy, Giám đốc ngành hàng điện máy của FPT Shop, cho biết doanh số nhiều nhóm hàng điện lạnh hiện tăng khoảng 50 - 100% so với các tháng bình thường, đồng thời cao gấp đôi cùng kỳ năm 2025.

Trong khi đó, dữ liệu từ hệ thống CellphoneS ghi nhận doanh số ngành hàng quạt mát trong tháng 4 tăng khoảng 30% so với giai đoạn trước đó và bước sang tháng 5 tiếp tục duy trì đà tăng trưởng khoảng 50%.

Các dòng sản phẩm ghi nhận sức mua tốt tập trung ở phân khúc quạt tuần hoàn, quạt không cánh và quạt hơi nước, nhờ xu hướng người dùng ưu tiên giải pháp làm mát tiết kiệm điện, vận hành êm và tối ưu không gian sống.

Đại diện CellphoneS nhận định năm nay, dù mùa nóng đến muộn hơn nhưng cường độ nắng gay gắt và các đợt nóng kéo dài với nền nhiệt cao hơn cùng kỳ đã khiến nhu cầu mua sắm thiết bị làm mát tăng đáng kể.

Doanh nghiệp này dự báo từ nay đến hết tháng 6, sức mua ngành hàng quạt mát vẫn sẽ tiếp tục duy trì tích cực, đặc biệt tại các đô thị lớn khi người tiêu dùng có xu hướng đầu tư thêm thiết bị hỗ trợ làm mát và cải thiện chất lượng không khí trong không gian sống.

Không chỉ dịch vụ máy lạnh hay điện máy, nắng nóng kéo dài cũng khiến nhu cầu tiêu thụ đồ uống giải nhiệt tăng mạnh. Ghi nhận của Tuổi Trẻ tại các quán nước mát, xe bán nước ven đường hay cửa hàng trà chanh, sinh tố quanh khu vực trung tâm như phường Sài Gòn, phường Tân Định, phường Gia Định,... (cho thấy lượng khách ghé mua liên tục, đặc biệt vào khung giờ trưa và đầu giờ chiều.

Tại một quán nước mát trên đường Lê Văn Lương (phường Tân Mỹ, TP.HCM), chị Hồng, chủ quán, cho biết khoảng một tuần nay lượng khách tăng rõ rệt do thời tiết nắng nóng kéo dài. "Nếu ngày thường quán chỉ bán khoảng 150 ly nước các loại thì những ngày cao điểm có thể tăng lên hơn 250 ly/ngày", chị nói.

Theo chị Hồng, các loại nước được khách chọn nhiều nhất là sâm bí đao, nước mát, trà tắc,... giá chỉ từ 10.000 đồng bán chạy nhờ giá mềm, dễ uống. Chủ xe bán nước mía gần quán chị Hồng cũng cho biết nhiều hôm phải nhập thêm nguyên liệu gấp vì lượng bán tăng gần gấp đôi so với trước. "Nắng quá nên người ta đi đường là ghé mua liền. Có người mua mang lên công ty cho cả phòng", người bán kể.

Nhân viên tại một chuỗi cà phê H. cho biết lượng đơn đặt qua ứng dụng giao hàng tăng khoảng 30 - 40% so với trước đợt nắng nóng. Các món như trà đào cam sả, trà chanh, trà dưa hấu hay cold brew đá được khách văn phòng lựa chọn nhiều vì "uống đỡ ngán và tỉnh táo hơn".

Trong khi đó, đại diện hệ thống siêu thị Bách Hóa Xanh cho biết nhóm hàng giải nhiệt đang bước vào giai đoạn tăng trưởng hai con số do thời tiết nắng nóng kéo dài. Nhu cầu tập trung chủ yếu ở các nhóm sản phẩm dùng ngay, bảo quản mát hoặc lạnh như kem, sữa chua ăn - uống, nước giải khát, nước mát, trái cây tươi và các sản phẩm chế biến tiện lợi dùng lạnh.

Để đáp ứng nhu cầu tăng cao, hệ thống này cũng đã chủ động tăng lượng tồn kho tại cửa hàng, tăng tần suất bổ sung hàng trong ngày đối với nhóm hàng giải nhiệt, đồng thời triển khai nhiều chương trình khuyến mãi theo hướng "mua nhiều tiết kiệm nhiều" phục vụ nhu cầu tích trữ sử dụng tại gia đình trong mùa nóng.

Song song đó, doanh nghiệp tiếp tục đẩy mạnh dịch vụ giao hàng nhanh tận nhà miễn phí để giúp khách thuận tiện mua sắm trong thời tiết nắng nóng.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Theo báo cáo của ban kiểm soát Vietnam Airlines, năm 2025, hãng hàng không Pacific Airlines ước đạt doanh thu hơn 453 tỷ đồng. Chi phí hoạt động của công ty khoảng 1.018 tỷ đồng, trong đó vận tải hàng không chiếm gần 41% (417,5 tỷ). Phần còn lại là các khoản lãi phạt chậm trả, tiền thuê tàu.

Vì vậy, cả năm ngoái, Pacific Airlines lỗ hơn 565 tỷ đồng. Tính đến hết 31/12/2025, công ty con của Vietnam Airlines lỗ lũy kế 10.675 tỷ.

Nợ phải trả quá hạn của Pacific Airlines gần 4.528 tỷ đồng, tính tới cuối năm ngoái. Theo ban kiểm soát, việc này có thể khiến hãng bị chủ tàu, chủ nợ khởi kiện và áp dụng các biện pháp thu hồi nợ, cũng như phát sinh rủi ro pháp lý, nghĩa vụ tài chính.

Vietnam Airlines sở hữu 98,84% vốn điều lệ tại hãng bay này. Công ty mẹ của hãng hàng không quốc gia đã trích lập 100% giá trị đầu tư tại Pacific Airlines là 633 tỷ đồng. Hãng cũng đang xây dựng phương án chuyển nhượng toàn bộ phần vốn tại Pacific Airlines.

Trước đó, Pacific Airlines liên tục lỗ nghìn tỷ từ 2020 đến 2023. Tuy nhiên, hãng bay chi phí thấp bất ngờ báo lãi hơn 2.500 tỷ đồng vào 2024. Khi đó, hãng đã đàm phán và trả hết tàu bay cho các bên cho thuê. Hãng được xóa nợ tiền thuê tàu và lãi phạt chậm trả khoảng 4.284 tỷ.

Từ đó đến nay, hãng thuê lại tàu bay của Vietnam Airlines để duy trì hoạt động khai thác. Năm ngoái, Pacific Airlines sử dụng bình quân 2,6 tàu từ hợp đồng hợp tác khai thác chuyến bay với công ty mẹ. Hôm 15/6, hai bên tiếp tục gia hạn hợp tác dịch vụ khai thác chuyến bay và thuê tàu bay.

Tin Gốc: Vnexpress