Từ dịch vụ vệ sinh máy lạnh, thiết bị làm mát đến đồ uống và các mặt hàng tiêu dùng giải nhiệt đều tiếp tục duy trì sức mua tăng cao.
Khảo sát giá dịch vụ bảo dưỡng máy lạnh, phóng viên Tuổi Trẻ ghi nhận hiện chi phí vệ sinh, kiểm tra máy lạnh dân dụng tại TP.HCM dao động khoảng 240.000 – 350.000 đồng/máy. Trường hợp phát sinh bơm gas, khách hàng thường phải trả thêm khoảng 200.000 – 350.000 đồng/lần bơm.
Từ sáng sớm, nhiều kỹ thuật viên đã tất bật chạy lịch liên tục. Anh Nguyễn Quốc Thịnh, thợ bảo dưỡng máy lạnh tại TP.HCM, cho biết đây là giai đoạn cao điểm nên gần như không có ngày nghỉ. Nhiều hôm anh rời nhà từ sớm, làm liên tục khoảng 10 nhà với hơn chục máy lạnh.
Với mức giá vệ sinh mỗi máy dao động từ 240.000 – 270.000 đồng, nhiều gia đình vệ sinh cùng lúc 2 – 3 máy ở các phòng khác nhau, thu nhập anh Thịnh có thể đạt 2 – 3 triệu đồng/ngày. “Mỗi máy cần từ 30 phút đến một giờ để vệ sinh, tùy mức độ bụi bẩn, hư hỏng hay có cần nạp thêm gas hay không”, anh chia sẻ.
Đại diện nền tảng công nghệ và dịch vụ giúp việc nhà bTaskee cho biết trong ba tháng gần đây, nhu cầu tìm kiếm dịch vụ vệ sinh máy lạnh đã tăng gấp 2 – 3 lần so với trước mùa nóng và đạt đỉnh vào cuối tháng 4. Nhiều thời điểm, hệ thống rơi vào tình trạng quá tải nhu cầu từ khách.
Theo đại diện doanh nghiệp, phần lớn người dùng chỉ bắt đầu tìm dịch vụ khi máy lạnh xuất hiện các dấu hiệu như có mùi hôi, chảy nước hoặc làm lạnh kém. Trong bối cảnh nắng nóng kéo dài và chi phí điện sinh hoạt tiếp tục là mối quan tâm lớn của nhiều gia đình đô thị, nhu cầu vệ sinh máy lạnh được nền tảng dự báo sẽ còn duy trì ở mức cao trong suốt mùa hè năm nay.
Không chỉ dịch vụ bảo dưỡng tăng nhiệt, sức mua các mặt hàng điện máy phục vụ nhu cầu làm mát cũng ghi nhận tăng trưởng mạnh. Hệ thống Điện Máy Xanh cho biết nhóm hàng giải nhiệt đang tăng mạnh, trong đó máy lạnh dẫn dắt thị trường với mức tăng gần 150% so với cùng kỳ, còn nhóm quạt mát và quạt điều hòa tăng khoảng 115%.
Tương tự, ông Phạm Quốc Bảo Duy, Giám đốc ngành hàng điện máy của FPT Shop, cho biết doanh số nhiều nhóm hàng điện lạnh hiện tăng khoảng 50 – 100% so với các tháng bình thường, đồng thời cao gấp đôi cùng kỳ năm 2025.
Trong khi đó, dữ liệu từ hệ thống CellphoneS ghi nhận doanh số ngành hàng quạt mát trong tháng 4 tăng khoảng 30% so với giai đoạn trước đó và bước sang tháng 5 tiếp tục duy trì đà tăng trưởng khoảng 50%.
Các dòng sản phẩm ghi nhận sức mua tốt tập trung ở phân khúc quạt tuần hoàn, quạt không cánh và quạt hơi nước, nhờ xu hướng người dùng ưu tiên giải pháp làm mát tiết kiệm điện, vận hành êm và tối ưu không gian sống.
Đại diện CellphoneS nhận định năm nay, dù mùa nóng đến muộn hơn nhưng cường độ nắng gay gắt và các đợt nóng kéo dài với nền nhiệt cao hơn cùng kỳ đã khiến nhu cầu mua sắm thiết bị làm mát tăng đáng kể.
Doanh nghiệp này dự báo từ nay đến hết tháng 6, sức mua ngành hàng quạt mát vẫn sẽ tiếp tục duy trì tích cực, đặc biệt tại các đô thị lớn khi người tiêu dùng có xu hướng đầu tư thêm thiết bị hỗ trợ làm mát và cải thiện chất lượng không khí trong không gian sống.
Không chỉ dịch vụ máy lạnh hay điện máy, nắng nóng kéo dài cũng khiến nhu cầu tiêu thụ đồ uống giải nhiệt tăng mạnh. Ghi nhận của Tuổi Trẻ tại các quán nước mát, xe bán nước ven đường hay cửa hàng trà chanh, sinh tố quanh khu vực trung tâm như phường Sài Gòn, phường Tân Định, phường Gia Định,… (cho thấy lượng khách ghé mua liên tục, đặc biệt vào khung giờ trưa và đầu giờ chiều.
Tại một quán nước mát trên đường Lê Văn Lương (phường Tân Mỹ, TP.HCM), chị Hồng, chủ quán, cho biết khoảng một tuần nay lượng khách tăng rõ rệt do thời tiết nắng nóng kéo dài. “Nếu ngày thường quán chỉ bán khoảng 150 ly nước các loại thì những ngày cao điểm có thể tăng lên hơn 250 ly/ngày”, chị nói.
Theo chị Hồng, các loại nước được khách chọn nhiều nhất là sâm bí đao, nước mát, trà tắc,… giá chỉ từ 10.000 đồng bán chạy nhờ giá mềm, dễ uống. Chủ xe bán nước mía gần quán chị Hồng cũng cho biết nhiều hôm phải nhập thêm nguyên liệu gấp vì lượng bán tăng gần gấp đôi so với trước. “Nắng quá nên người ta đi đường là ghé mua liền. Có người mua mang lên công ty cho cả phòng”, người bán kể.
Nhân viên tại một chuỗi cà phê H. cho biết lượng đơn đặt qua ứng dụng giao hàng tăng khoảng 30 – 40% so với trước đợt nắng nóng. Các món như trà đào cam sả, trà chanh, trà dưa hấu hay cold brew đá được khách văn phòng lựa chọn nhiều vì “uống đỡ ngán và tỉnh táo hơn”.
Trong khi đó, đại diện hệ thống siêu thị Bách Hóa Xanh cho biết nhóm hàng giải nhiệt đang bước vào giai đoạn tăng trưởng hai con số do thời tiết nắng nóng kéo dài. Nhu cầu tập trung chủ yếu ở các nhóm sản phẩm dùng ngay, bảo quản mát hoặc lạnh như kem, sữa chua ăn – uống, nước giải khát, nước mát, trái cây tươi và các sản phẩm chế biến tiện lợi dùng lạnh.
Để đáp ứng nhu cầu tăng cao, hệ thống này cũng đã chủ động tăng lượng tồn kho tại cửa hàng, tăng tần suất bổ sung hàng trong ngày đối với nhóm hàng giải nhiệt, đồng thời triển khai nhiều chương trình khuyến mãi theo hướng “mua nhiều tiết kiệm nhiều” phục vụ nhu cầu tích trữ sử dụng tại gia đình trong mùa nóng.
Song song đó, doanh nghiệp tiếp tục đẩy mạnh dịch vụ giao hàng nhanh tận nhà miễn phí để giúp khách thuận tiện mua sắm trong thời tiết nắng nóng.
Tập đoàn VNG (mã chứng khoán: VNZ) ghi nhận doanh thu thuần quý đầu năm tăng 32% so với cùng kỳ, lên gần 2.800 tỷ đồng.
Trò chơi trực tuyến vẫn chiếm tỷ trọng áp đảo trong cơ cấu doanh thu với gần 69%, tương đương khoảng 1.940 tỷ đồng. Ứng dụng nhắn tin Zalo và các nền tảng AI đứng thứ hai với tổng cộng 506 tỷ đồng. Ứng dụng thanh toán Zalopay và mảng kinh doanh giải pháp AI cho doanh nghiệp lần lượt xếp sau, đạt 216 tỷ đồng và 170 tỷ đồng.
CEO VNG Kelly Wong cho biết bốn mảng kinh doanh chủ lực của doanh nghiệp đều tăng trưởng hai chữ số trong quý đầu năm. Trong đó, Zalopay biến động mạnh nhất với 117%, một phần nhờ cung cấp thêm giải pháp thanh toán "tap to pay" (chạm để thanh toán) và mở rộng mạng lưới chấp nhận QR quốc tế tại 5 quốc gia châu Á.
VNG lãi gộp 1.110 tỷ đồng trong quý đầu năm. Tỷ suất sinh lời đạt khoảng 40%, tức cứ 100 đồng doanh thu có lãi 40 đồng sau khi trừ giá vốn. Con số này cải thiện đáng kể so với mức 37,5% của cùng kỳ năm ngoái.
Trừ hết chi phí, VNG lãi sau thuế 125 tỷ đồng. Kết quả này cắt chuỗi lỗ hai quý trước đó, đồng thời là mức cao nhất từ khi doanh nghiệp đăng ký giao dịch trên sàn chứng khoán vào cuối 2022. Theo ông Kelly Wong, bên cạnh hiệu quả kinh doanh của 4 mảng chủ lực tăng lên, khoản lãi đậm còn đến từ kỷ luật vận hành và kiểm soát chi phí.
Sức khỏe tài chính của VNG gần đây liên tục khởi sắc. Năm ngoái, doanh nghiệp lỗ hợp nhất 263 tỷ đồng, nối dài chuỗi lỗ 5 năm liên tiếp, nhưng con số này chỉ bằng một phần tư so với 2024 và chưa đến phân nửa so với kế hoạch ban lãnh đạo dự tính trước đó.
VNG thành lập năm 2004 tại một tiệm cà phê internet với tên gọi ban đầu là VinaGame. Từ mảng kinh doanh ban đầu là phát hành game nhập vai, VNG dần mở rộng sang dịch vụ nhắn tin, thanh toán điện tử, quảng cáo trực tuyến và trí tuệ nhân tạo.
Tập đoàn hiện có 37 công ty con trực tiếp và gián tiếp, với tổng số hơn 3.300 nhân sự. Tổng tài sản tính đến cuối quý I hơn 10.730 tỷ đồng, còn lợi nhuận chưa phân phối đạt 740 tỷ đồng.
Thu nhập lãi thuần năm qua ghi nhận giảm 4,7%, còn 5.949 tỷ đồng. Lãi thuần từ dịch vụ cũng giảm gần 5%, xuống còn 853 tỷ đồng. Hai nguồn thu chủ lực trên cùng suy giảm kéo biên lợi nhuận đi xuống.
Ở diễn biến khác, hoạt động kinh doanh ngoại hối tăng hơn 30%, thu về 1.316 tỷ đồng. Hoạt động khác cũng cải thiện, song quy mô các mảng này chưa đủ bù đắp phần sụt giảm từ hoạt động cốt lõi.
Áp lực chi phí hoạt động gia tăng 11%, lên 3.989 tỷ đồng. Năm qua, ngân hàng được biết điều chỉnh giảm chi phí dự phòng rủi ro tín dụng đến 30% so với năm trước, dù vậy không đủ để “kéo đà” lợi nhuận.
Trừ các chi phí, lợi nhuận trước thuế HSBC đạt 4.141 tỷ đồng, giảm 6,9%. Lợi nhuận sau thuế còn 3.300 tỷ đồng, giảm 6,8%, là mức thấp nhất trong 4 năm trở lại đây. Hiệu quả sinh lời cũng đi xuống khi ROE giảm từ 18,47% xuống 16,79%.
Tại ngày 31/12/2025, tổng tài sản đạt 140.855 tỷ đồng, tăng 3,2% so với cuối năm trước. Dư nợ cho vay khách hàng đạt hơn 74.600 tỷ đồng, tăng 8,3%. Tiền gửi khách hàng ghi nhận 117.779 tỷ đồng, tăng 3,2%.
Về chất lượng tài sản, các chỉ số ghi nhận cải thiện; trong đó nợ xấu giảm còn 495 tỷ đồng, tỷ lệ nợ xấu từ 0,46% xuống 0,42%. Tỷ lệ nợ quá hạn cũng giảm từ 0,76% xuống 0,69%.
HSBC là một trong những ngân hàng ngoại sớm có mặt tại Việt Nam từ năm 1980. Năm 2009, ngân hàng chính thức thành lập Ngân hàng TNHH một thành viên HSBC (Việt Nam) - ngân hàng 100% vốn nước ngoài đầu tiên.
Hiện, quy mô nhân sự của ngân hàng này tại Việt Nam vào khoảng 1.400 người, giảm nhẹ so với năm trước. Tổng chi phí cho lương và thu nhập khác đạt 1.295 tỷ đồng, tăng 6,6%. Thu nhập bình quân đạt 925 triệu đồng/người/năm, tương đương khoảng 77 triệu đồng/người/tháng - mức cao nổi trội so với mặt bằng chung hiện nay.
Ghi nhận báo cáo tài chính của 27 ngân hàng trong nước, mức thù lao cao nhất đang vào khoảng 50 triệu đồng/người/tháng, mặt bằng chung ở mức 30 triệu đồng/người/tháng. Thực tế, con số thu nhập bình quân gần 1 tỷ đồng/người/năm chỉ mang tính tương đối. Thực tế, mức thù lao mỗi cá nhân sẽ khác nhau, tùy thuộc vào cấp bậc, phòng ban…
Bộ Tài chính đã ban hành Thông tư hướng dẫn thuế với giao dịch tài sản mã hóa. Trong đó, nhà đầu tư là cá nhân có hoạt động chuyển nhượng tài sản mã hóa qua tổ chức cung cấp dịch vụ thuộc đối tượng nộp thuế thu nhập cá nhân. Tỷ lệ được xác định là 0,1% trên giá chuyển nhượng từng lần. Quy định này áp dụng với mọi nhà đầu tư cá nhân, không phân biệt cá nhân cư trú hay không cư trú. Mức này tương đương cách tính thuế với giao dịch chứng khoán.
Nói với VnExpress, Luật sư Đào Tiến Phong, Giám đốc Hãng luật Investpush, đánh giá áp thuế dựa trên giá trị chuyển nhượng từng giao dịch là cách tính đơn giản và nhanh gọn. Ở góc độ chính sách, ông cho rằng đây là cách tiếp cận khá thận trọng và phù hợp với giai đoạn đầu: ưu tiên thiết lập được cơ chế thu và kiểm soát dòng tiền trước, thay vì theo đuổi ngay một mô hình đánh thuế theo lợi nhuận vốn, đòi hỏi hệ thống dữ liệu, chuẩn mực kế toán và cơ chế đối soát rất chặt chẽ.
Cách tính thuế thu nhập cá nhân với tài sản mã hóa được thiết kế tương tự chứng khoán, theo ông, xuất phát từ ba lý do chính.
Thứ nhất, đây là mô hình đã "chạy được" trong thực tế. Cơ chế này khấu trừ thuế trực tiếp trên giá trị chuyển nhượng qua công ty chứng khoán trong nhiều năm và cơ bản kiểm soát được dòng tiền, hạn chế thất thu.
Thứ hai, đặc điểm giao dịch của tài sản mã hóa khá gần với chứng khoán, ở góc độ kỹ thuật quản lý. Cả hai đều là tài sản có thể giao dịch liên tục, giá biến động theo thị trường và có thể phát sinh số lượng lớn lệnh trong thời gian ngắn. Nếu áp dụng cách tính thuế dựa trên lợi nhuận thực tế ngay từ đầu, cơ quan quản lý sẽ phải giải bài toán rất phức tạp về việc xác định giá vốn, lịch sử giao dịch, chuyển tài sản giữa các ví và các nền tảng khác nhau. Trong khi đó, cách đánh thuế trên giá trị chuyển nhượng giúp bỏ qua toàn bộ các yếu tố này và tập trung vào một điểm dữ liệu duy nhất: giá trị của giao dịch tại thời điểm phát sinh.
Thứ ba, việc áp dụng mô hình tương tự chứng khoán còn giúp tạo sự nhất quán trong hệ thống pháp luật thuế khi chưa đủ thời gian triển khai và trải nghiệm mô hình. Điều này rất quan trọng trong giai đoạn đầu khi mục tiêu ưu tiên là đưa thị trường vào khuôn khổ và tạo được thói quen tuân thủ.
Chủ một doanh nghiệp chuyên tiếp thị liên kết (affiliate) cho các sàn giao dịch lớn, có trụ sở tại TP HCM, cũng cho rằng áp dụng cách tính thuế tương tự chứng khoán tạo ra cách hiểu và cách vận dụng đơn giản, không chỉ với cơ quan quản lý mà còn với nhà đầu tư. Cách tính thuế dựa trên giá chuyển nhượng từng lần có thể giúp ghi nhận giá trị giao dịch và khấu trừ ngay tại tổ chức cung cấp dịch vụ. Điều này không khác so với cơ chế công ty chứng khoán khấu trừ thuế khi nhà đầu tư bán cổ phiếu đã được thực hiện thông suốt nhiều năm qua.
Tuy nhiên, ông cho rằng cần làm rõ thu thuế trên mỗi giao dịch chuyển thành tiền, hay mỗi lệnh trên sàn. Bởi khác với chứng khoán, giao dịch tài sản mã hóa không chỉ là bán ra để thu tiền, mà còn có thể trao đổi từ coin này sang coin khác (ví dụ từ Bitcoin sang Ether), bán ra stablecoin (ví dụ bán Bitcoin ra USDT), chuyển về ví nội bộ hoặc ví lạnh (thiết bị lưu trữ không kết nối mạng)...
"Nếu không làm rõ sự kiện chịu thuế (taxable event), nhà đầu tư sẽ đứng trước nguy cơ bị đánh thuế trùng", ông lo ngại.
Khi gửi góp ý cho Bộ Tài chính hồi tháng 9/2025, sàn giao dịch tiền số lớn nhất thế giới Binance từng cho rằng việc đánh thuế trên tổng giá trị giao dịch, ngay cả ở mức "có vẻ thấp", cũng làm giảm đáng kể động lực giao dịch. Điều này tác động tiêu cực đến ngành do thuế này đánh vào mọi giao dịch, ngay cả khi người bán đang chịu lỗ. Ngoài ra, việc này cũng khiến hoạt động giao dịch tần suất cao của một nhóm nhà giao dịch trở nên không khả thi vì họ thường thực hiện khối lượng lớn các giao dịch có biên lợi nhuận thấp thông qua thuật toán tự động.
Theo Binance, việc áp dụng thuế một cách đồng loạt đối với hoạt động này có thể dẫn đến nghĩa vụ thuế vượt quá lợi nhuận thực tế, từ đó làm suy giảm các giao dịch thường xuyên và làm giảm thanh khoản thị trường. Những tác động tiêu cực lan tỏa này đã được ghi nhận ở những khu vực pháp lý áp dụng thuế giao dịch tương tự.
Ví dụ, Indonesia áp thuế 0,22% đối với giao dịch chuyển nhượng tài sản mã hóa. Trong năm 2023, thu ngân sách thuế tài sản mã hóa của đất nước vạn đảo giảm 63% sau khi cách tính thuế này được áp dụng vào tháng 5/2022, bất chấp giá Bitcoin tăng vọt.
Luật sư Đào Tiến Phong cũng cho rằng với những nhà đầu tư ngắn hạn, mức thuế 0,1% có thể ăn mòn đáng kể lợi nhuận của họ. Theo ông, vấn đề ở đây không nằm hoàn toàn ở mức thuế mà ở cơ chế đánh thuế theo giá trị giao dịch thay vì theo lợi nhuận thực tế. Cách làm này giúp cơ quan quản lý thu được thuế ngay, dễ kiểm soát và hạn chế tranh chấp, nhưng lại chưa phản ánh đúng bản chất thu nhập của nhà đầu tư.
"Trong thị trường có tần suất giao dịch cao như tài sản số, yếu tố này trở nên nhạy cảm hơn so với các thị trường truyền thống", ông nhận định.
Do đó, về dài hạn, khi thị trường tài sản mã hóa tại Việt Nam phát triển ổn định và hệ thống quản lý đủ năng lực theo dõi giá vốn, chi phí và lịch sử giao dịch, chuyên gia đề xuất nên cân nhắc chuyển dần sang mô hình đánh thuế dựa trên lợi nhuận thực tế. Đây cũng là cách mà nhiều thị trường lớn đang áp dụng để đảm bảo tính công bằng và tăng sức cạnh tranh.
