Từ dịch vụ vệ sinh máy lạnh, thiết bị làm mát đến đồ uống và các mặt hàng tiêu dùng giải nhiệt đều tiếp tục duy trì sức mua tăng cao.
Khảo sát giá dịch vụ bảo dưỡng máy lạnh, phóng viên Tuổi Trẻ ghi nhận hiện chi phí vệ sinh, kiểm tra máy lạnh dân dụng tại TP.HCM dao động khoảng 240.000 – 350.000 đồng/máy. Trường hợp phát sinh bơm gas, khách hàng thường phải trả thêm khoảng 200.000 – 350.000 đồng/lần bơm.
Từ sáng sớm, nhiều kỹ thuật viên đã tất bật chạy lịch liên tục. Anh Nguyễn Quốc Thịnh, thợ bảo dưỡng máy lạnh tại TP.HCM, cho biết đây là giai đoạn cao điểm nên gần như không có ngày nghỉ. Nhiều hôm anh rời nhà từ sớm, làm liên tục khoảng 10 nhà với hơn chục máy lạnh.
Với mức giá vệ sinh mỗi máy dao động từ 240.000 – 270.000 đồng, nhiều gia đình vệ sinh cùng lúc 2 – 3 máy ở các phòng khác nhau, thu nhập anh Thịnh có thể đạt 2 – 3 triệu đồng/ngày. “Mỗi máy cần từ 30 phút đến một giờ để vệ sinh, tùy mức độ bụi bẩn, hư hỏng hay có cần nạp thêm gas hay không”, anh chia sẻ.
Đại diện nền tảng công nghệ và dịch vụ giúp việc nhà bTaskee cho biết trong ba tháng gần đây, nhu cầu tìm kiếm dịch vụ vệ sinh máy lạnh đã tăng gấp 2 – 3 lần so với trước mùa nóng và đạt đỉnh vào cuối tháng 4. Nhiều thời điểm, hệ thống rơi vào tình trạng quá tải nhu cầu từ khách.
Theo đại diện doanh nghiệp, phần lớn người dùng chỉ bắt đầu tìm dịch vụ khi máy lạnh xuất hiện các dấu hiệu như có mùi hôi, chảy nước hoặc làm lạnh kém. Trong bối cảnh nắng nóng kéo dài và chi phí điện sinh hoạt tiếp tục là mối quan tâm lớn của nhiều gia đình đô thị, nhu cầu vệ sinh máy lạnh được nền tảng dự báo sẽ còn duy trì ở mức cao trong suốt mùa hè năm nay.
Không chỉ dịch vụ bảo dưỡng tăng nhiệt, sức mua các mặt hàng điện máy phục vụ nhu cầu làm mát cũng ghi nhận tăng trưởng mạnh. Hệ thống Điện Máy Xanh cho biết nhóm hàng giải nhiệt đang tăng mạnh, trong đó máy lạnh dẫn dắt thị trường với mức tăng gần 150% so với cùng kỳ, còn nhóm quạt mát và quạt điều hòa tăng khoảng 115%.
Tương tự, ông Phạm Quốc Bảo Duy, Giám đốc ngành hàng điện máy của FPT Shop, cho biết doanh số nhiều nhóm hàng điện lạnh hiện tăng khoảng 50 – 100% so với các tháng bình thường, đồng thời cao gấp đôi cùng kỳ năm 2025.
Trong khi đó, dữ liệu từ hệ thống CellphoneS ghi nhận doanh số ngành hàng quạt mát trong tháng 4 tăng khoảng 30% so với giai đoạn trước đó và bước sang tháng 5 tiếp tục duy trì đà tăng trưởng khoảng 50%.
Các dòng sản phẩm ghi nhận sức mua tốt tập trung ở phân khúc quạt tuần hoàn, quạt không cánh và quạt hơi nước, nhờ xu hướng người dùng ưu tiên giải pháp làm mát tiết kiệm điện, vận hành êm và tối ưu không gian sống.
Đại diện CellphoneS nhận định năm nay, dù mùa nóng đến muộn hơn nhưng cường độ nắng gay gắt và các đợt nóng kéo dài với nền nhiệt cao hơn cùng kỳ đã khiến nhu cầu mua sắm thiết bị làm mát tăng đáng kể.
Doanh nghiệp này dự báo từ nay đến hết tháng 6, sức mua ngành hàng quạt mát vẫn sẽ tiếp tục duy trì tích cực, đặc biệt tại các đô thị lớn khi người tiêu dùng có xu hướng đầu tư thêm thiết bị hỗ trợ làm mát và cải thiện chất lượng không khí trong không gian sống.
Không chỉ dịch vụ máy lạnh hay điện máy, nắng nóng kéo dài cũng khiến nhu cầu tiêu thụ đồ uống giải nhiệt tăng mạnh. Ghi nhận của Tuổi Trẻ tại các quán nước mát, xe bán nước ven đường hay cửa hàng trà chanh, sinh tố quanh khu vực trung tâm như phường Sài Gòn, phường Tân Định, phường Gia Định,… (cho thấy lượng khách ghé mua liên tục, đặc biệt vào khung giờ trưa và đầu giờ chiều.
Tại một quán nước mát trên đường Lê Văn Lương (phường Tân Mỹ, TP.HCM), chị Hồng, chủ quán, cho biết khoảng một tuần nay lượng khách tăng rõ rệt do thời tiết nắng nóng kéo dài. “Nếu ngày thường quán chỉ bán khoảng 150 ly nước các loại thì những ngày cao điểm có thể tăng lên hơn 250 ly/ngày”, chị nói.
Theo chị Hồng, các loại nước được khách chọn nhiều nhất là sâm bí đao, nước mát, trà tắc,… giá chỉ từ 10.000 đồng bán chạy nhờ giá mềm, dễ uống. Chủ xe bán nước mía gần quán chị Hồng cũng cho biết nhiều hôm phải nhập thêm nguyên liệu gấp vì lượng bán tăng gần gấp đôi so với trước. “Nắng quá nên người ta đi đường là ghé mua liền. Có người mua mang lên công ty cho cả phòng”, người bán kể.
Nhân viên tại một chuỗi cà phê H. cho biết lượng đơn đặt qua ứng dụng giao hàng tăng khoảng 30 – 40% so với trước đợt nắng nóng. Các món như trà đào cam sả, trà chanh, trà dưa hấu hay cold brew đá được khách văn phòng lựa chọn nhiều vì “uống đỡ ngán và tỉnh táo hơn”.
Trong khi đó, đại diện hệ thống siêu thị Bách Hóa Xanh cho biết nhóm hàng giải nhiệt đang bước vào giai đoạn tăng trưởng hai con số do thời tiết nắng nóng kéo dài. Nhu cầu tập trung chủ yếu ở các nhóm sản phẩm dùng ngay, bảo quản mát hoặc lạnh như kem, sữa chua ăn – uống, nước giải khát, nước mát, trái cây tươi và các sản phẩm chế biến tiện lợi dùng lạnh.
Để đáp ứng nhu cầu tăng cao, hệ thống này cũng đã chủ động tăng lượng tồn kho tại cửa hàng, tăng tần suất bổ sung hàng trong ngày đối với nhóm hàng giải nhiệt, đồng thời triển khai nhiều chương trình khuyến mãi theo hướng “mua nhiều tiết kiệm nhiều” phục vụ nhu cầu tích trữ sử dụng tại gia đình trong mùa nóng.
Song song đó, doanh nghiệp tiếp tục đẩy mạnh dịch vụ giao hàng nhanh tận nhà miễn phí để giúp khách thuận tiện mua sắm trong thời tiết nắng nóng.
Chỉ số đại diện sàn HoSE đi dưới tham chiếu cả ngày. Nửa đầu buổi sáng, VN-Index biến động khá mạnh với biên độ lên tới 10 điểm. Gần về giờ nghỉ trưa, thị trường chủ yếu đi quanh mốc 1.845 điểm.
Vùng giá trên tiếp tục là mốc neo chủ yếu của chứng khoán trong nửa đầu giờ chiều. Sau 14h, chỉ số chung bắt đầu hạ độ cao thêm, có lúc thủng mốc 1.840 điểm trong phiên ATC.
Cải thiện nhẹ vào những phút cuối, VN-Index đóng cửa ở gần 1.841 điểm, giảm 13 điểm so với hôm qua. Như vậy, sau 2 phiên cải thiện trước đó, chứng khoán đã bị nhuộm đỏ trở lại.
Ngoài sự chi phối của rổ vốn hóa lớn, thị trường hôm nay cũng chịu áp lực điều chỉnh chung đang lan rộng. Toàn sàn HoSE có 203 cổ phiếu giảm, nhiều hơn gấp đôi số lượng cổ phiếu tăng. Áp lực bán len lỏi tới nhiều ngành và nhiều nhóm mã khác nhau.
Ngân hàng là một trong những cổ phiếu ghi nhận diễn biến tiêu cực nhất. Ngành này góp tới 6 đại diện vào nhóm 10 mã ảnh hưởng xấu nhất tới VN-Index. Nổi bật là MBB khi góp hơn 2,4 điểm giảm.
Sắc đỏ chiếm thế chủ đạo trên bảng điện nhóm ngân hàng. NVB giảm mạnh nhất khi mất 3,3% thị giá. Nhiều mã sụt quanh 1-2% như SSB, TCB, VPB, MMB, EIB, BID, CTG, LPB.
Ở chiều ngược lại, cổ phiếu dầu khí trở thành bệ đỡ thị trường. BSR và GAS góp tổng cộng hơn 2,4 điểm cho VN-Index, giúp chỉ số chung không giảm quá sâu. Ngoài ra, VIC cũng hỗ trợ thêm 0,5 điểm.
Tuy thị trường rung lắc, thanh khoản vẫn giữ mức thấp. Tổng giá trị giao dịch trên thị trường TP HCM hôm nay đạt hơn 14.600 tỷ đồng, sụt gần 15% so với hôm qua. Đây là mức thấp nhất trong hơn nửa tháng qua. Thanh khoản thấp cho thấy áp lực bán vẫn chưa quá lớn.
Nhà đầu tư nước ngoài tiếp tục bán ròng khoảng 452 tỷ đồng. Nhóm bị xả hàng mạnh nhất gồm TCB, VPB, GEX, MSN, DCM... Song, thị trường không ghi nhận cổ phiếu nào bị bán ròng trên trăm tỷ đồng.
Trong bản tin trước giờ giao dịch sáng nay, Chứng khoán VPBank (VPX) nhận thấy dòng tiền bắt đầu dịch chuyển sang các cổ phiếu dự kiến ghi nhận kết quả kinh doanh quý II tích cực. Tuy nhiên, thanh khoản vẫn chỉ duy trì ở mức trung bình, cho thấy dòng tiền chưa thực sự quay trở lại mạnh mẽ.
Nhóm phân tích này dự báo thị trường nhiều khả năng sẽ tiếp tục vận động theo trạng thái phân hóa, với cơ hội tập trung vào những cổ phiếu có câu chuyện riêng như kết quả kinh doanh quý II, tăng trưởng lợi nhuận hoặc thu hút dòng tiền. Nhà đầu tư nên duy trì tỷ trọng cổ phiếu ở mức vừa phải, ưu tiên nắm giữ các cổ phiếu đang giữ xu hướng tích cực và hạn chế mua đuổi khi thanh khoản chung của thị trường vẫn chưa cải thiện rõ rệt.
Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Bắc Ninh, năm nay, diện tích vải toàn tỉnh là 29.800ha. Sản lượng ước đạt khoảng 95.000 tấn, bằng khoảng 60% so với kế hoạch.
Trong đó diện tích vải sớm 8.200ha, sản lượng hơn 40.000 tấn. Vải chính vụ 21.600ha, sản lượng hơn 55.000 tấn. Dự kiến vải sớm thu hoạch từ 25-5, còn vải chính vụ thu hoạch từ ngày 10-6.
Năm 2026, sản lượng vải giảm do giai đoạn phân hóa mầm hoa gặp điều kiện thời tiết bất thuận, nhiệt độ cao, rét ngắn. Mặt khác thời gian ra hoa không tập trung, gây khó khăn cho việc chỉ đạo kỹ thuật dự báo sản lượng và áp dụng các biện pháp phòng trừ sâu bệnh.
Vụ này, Bắc Ninh bắt đầu triển khai bình chọn "vườn vải đẹp". Đến nay có 15 xã, phường vùng trọng điểm sản xuất vải đã khảo sát, lựa chọn được 117 vườn vải đẹp, tổng diện tích hơn 114ha, ước đạt khoảng 934 tấn phục vụ xuất khẩu và tham quan du lịch trải nghiệm.
Hiện Sở Nông nghiệp và Môi trường Bắc Ninh đã làm việc với một số doanh nghiệp có nhu cầu thu mua vải thiều xuất khẩu.
Theo ông Lại Văn Viên - nhà vườn vải thiều xã Sơn Hải (Bắc Ninh), gia đình có 1,5ha vải thiều tiêu chuẩn VietGAP, GlobalGAP từ năm 2021 với sản lượng 10-14 tấn/năm.
Dù đã liên kết với các doanh nghiệp xuất khẩu đi Nhật Bản, Úc, Thái Lan, ông Viên vẫn mong được hỗ trợ mở rộng diện tích vùng trồng, tăng cường tập huấn kỹ thuật, hỗ trợ xây dựng thương hiệu, tem truy xuất nguồn gốc, website hay các kênh bán hàng trực tuyến…
Ông Nguyễn Minh Tiến - Giám đốc Trung tâm Xúc tiến thương mại nông nghiệp (Bộ Nông nghiệp và Môi trường) - đề nghị Bắc Ninh xem xét xây dựng bộ nhận diện cho cây vải, livestream quy mô lớn, có cam kết giao hàng sớm sau livestream.
Cùng với thu hoạch quả vải, địa phương quan tâm du lịch, trải nghiệm tại các vườn vải thiều gắn với quà lưu niệm.
Phó chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh Phạm Văn Thịnh cho biết vải thiều là cây trồng chủ lực, giá trị kinh tế cao, tạo việc làm và thu nhập cho hàng chục nghìn hộ dân.
Việc duy trì diện tích, mở rộng vùng sản xuất đạt tiêu chuẩn VietGAP, GlobalGAP, hữu cơ giúp quả vải không chỉ giữ vững thị trường nội địa mà còn mở rộng thị trường xuất khẩu quan trọng như Trung Quốc, Thái Lan, Nhật Bản, EU, Mỹ…
Bắc Ninh đã giao các sở ngành liên quan kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc phát sinh trong thu mua, vận chuyển và phân phối sản phẩm. Trong đó có việc hướng dẫn nông dân chăm sóc, phòng trừ sâu bệnh, kiểm soát chặt dư lượng thuốc bảo vệ thực vật, quản lý tốt mã số vùng trồng, cơ sở đóng gói…
Tỉnh cũng hỗ trợ doanh nghiệp, hợp tác xã, thương nhân thu mua, sơ chế, bảo quản, phân phối và tiêu thụ sản phẩm.
Bắc Ninh còn giao trách nhiệm cho các xã, phường vùng trồng vải trong chỉ đạo sản xuất, thu hoạch, tiêu thụ thuận lợi, ví dụ tổ chức hoạt động du lịch trải nghiệm, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp thu mua hay xử lý các hành vi gian lận thương mại, đầu cơ, ép giá.
Phó chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh đề nghị cộng đồng doanh nghiệp, hệ thống phân phối, chợ đầu mối, sàn thương mại điện tử và đơn vị logistics tiếp tục đồng hành. Tăng cường liên kết với các hợp tác xã, vùng trồng vải thiều.
Chủ động xây dựng kế hoạch thu mua, mở rộng thị trường. Áp dụng công nghệ trong bảo quản, vận chuyển...
Ngày 1/4 hàng năm từng chỉ là dịp để người ta trêu đùa nhau bằng những câu chuyện vô thưởng vô phạt. Nhưng giờ đây, dưới góc nhìn kinh tế, sân chơi này đã lột xác thành một "mùa vụ" kinh doanh thực thụ.
Các thương hiệu sẵn sàng tung ra những chiêu bài độc lạ nhất để kích thích sự tò mò, hút khách và gia tăng doanh số.
Khi lời nói dối biến thành "tiền tươi thóc thật"
Tại thị trường châu Á, không ít nhà bán lẻ đang biến ngày Cá tháng Tư thành cơ hội kích cầu tiêu dùng thực tế. Theo Korea Joongang Daily, hàng loạt doanh nghiệp đã tung ra các sản phẩm giới hạn để thu hút nhóm khách hàng yêu thích sự mới lạ, hay còn gọi là "fun-sumers" (người tiêu dùng chuộng giải trí).
Điển hình là công viên giải trí Seoulland (Hàn Quốc) với chương trình "cho phép nói dối" để vào cửa miễn phí. Du khách chỉ cần cầm thẻ thành viên của các đối thủ cạnh tranh như Lotte World hay Everland và dõng dạc tuyên bố "Tôi là thành viên Seoulland" tại cổng. Đại diện ngành du lịch đánh giá đây là cách tạo trải nghiệm tương tác cực kỳ thông minh, thay thế cho kiểu tham quan truyền thống.
Trong lĩnh vực F&B, chuỗi Burger King gây chú ý với chiến dịch giảm giá thường niên mang phong cách hài hước. Hãng tung poster "cầu cứu" khách hàng với thông điệp đang gặp rắc rối lớn và cần xả kho gấp, qua đó bán burger Whopper với giá giảm gần một nửa.
Starbucks cũng không kém cạnh khi "hồi sinh" món chai tea latte từng bị khai tử từ năm 2024. Hãng gọi đây là sự trở lại "như một trò đùa" và tặng miễn phí ly cỡ tall cho 30 khách đầu tiên.
Đặc biệt, các món ăn "kỳ quặc" đang trở thành thỏi nam châm hút khách trên mạng xã hội. Chuỗi buffet Dookki hợp tác cùng nhân vật hoạt hình Zanmang Loopy để ra mắt món tokbokki phiên bản sốt kem màu hồng rực rỡ.
Trong khi đó, Gongcha tiếp tục phát huy thế mạnh "ẩm thực lai" với món pizza gorgonzola topping trân châu. Việc thay thế mật ong bằng trân châu trà sữa dai ngọt trên nền phô mai mặn đã tạo ra một cú hích doanh thu rất thật từ một ý tưởng tưởng chừng chỉ là trò đùa.
Ranh giới mỏng manh giữa sáng tạo và thảm họa
Tuy nhiên, không phải thương hiệu nào cũng gặt hái thành công khi tham gia vào "đường đua" ngày 1/4. Theo USA Today, việc tung ra các thông báo giả mạo là một "con dao hai lưỡi" với rủi ro phản tác dụng rất cao đối với các doanh nghiệp lớn.
Bà Shannon Chirone, Phó chủ tịch marketing của HungerRush, nhận định đây là thời điểm vừa hấp dẫn vừa nguy hiểm nhất trong năm đối với giới làm tiếp thị. Nếu thành công, chiến dịch sẽ tạo hiệu ứng lan tỏa tự nhiên; nhưng nếu thất bại, uy tín thương hiệu sẽ bị tổn hại nghiêm trọng.
Lịch sử từng ghi nhận cú "trượt chân" của Volkswagen tại thị trường Mỹ vào năm 2021. Hãng úp mở việc đổi tên thành "Voltswagen" để thể hiện cam kết phát triển xe điện. Tin đồn này lập tức khiến giá cổ phiếu tăng vọt, nhưng ngay sau đó hãng vấp phải làn sóng chỉ trích dữ dội từ giới đầu tư khi thừa nhận đây chỉ là chiêu trò PR.
Hay như Google vào năm 2016, tính năng chèn ảnh GIF thả micro (Mic Drop) của nhân vật Minion vào Gmail đã gặp lỗi kỹ thuật nghiêm trọng. Sự cố khiến tính năng tự động kích hoạt trong các email công việc quan trọng, buộc ông lớn công nghệ phải khẩn trương gỡ bỏ và lên tiếng xin lỗi người dùng.
Dù vậy, vẫn có những cú hích kinh điển mang lại lợi nhuận khổng lồ nếu biết làm đúng cách. Năm 1996, quảng cáo mua lại Chuông Tự do và đổi tên thành "Taco Liberty Bell" của Taco Bell đã giúp hãng thu về lượng truyền thông trị giá 25 triệu USD. Doanh số của chuỗi thức ăn nhanh này cũng tăng thêm hàng trăm nghìn USD chỉ trong 2 ngày ngắn ngủi.
Một ví dụ thành công khác là màn ra mắt "Tiny Gulp" của chuỗi tiện lợi 7-Eleven với chiếc ly nước siêu nhỏ chỉ 0,7 ounce. Chiến dịch này được giới chuyên môn đánh giá là "chuẩn bài" vì sự tự trào nhẹ nhàng, rõ ràng là một trò đùa nhưng vẫn quảng bá khéo léo được sản phẩm chủ lực Big Gulp.
Đi ngược đám đông để "chốt đơn"
Thay vì mạo hiểm với những lời nói dối, một số doanh nghiệp chọn cách "chơi thật" để ghi điểm tuyệt đối với người tiêu dùng. Thương hiệu Yasso đã quyết định đi ngược dòng bằng việc tung ra 40.001 phiếu tặng sữa chua đông lạnh miễn phí.
Đại diện Yasso thẳng thắn chia sẻ, ngành đồ ăn tốt cho sức khỏe đã khiến người tiêu dùng trông ngốc nghếch suốt nhiều năm vì thói quen "hứa nhiều, làm ít". Do đó, hãng hợp tác cùng ngôi sao truyền hình thực tế Bethenny Frankel - một người nổi tiếng thẳng thắn - để mang đến một chiến dịch trung thực, khẳng định sản phẩm "ngon mà không cần đánh đổi".
Bên cạnh đó, những sản phẩm giả mang tính giải trí cao vẫn có chỗ đứng riêng nếu chạm đúng tâm lý khách hàng. Thương hiệu Spot & Tango khiến người nuôi thú cưng bật cười với "túi hứng nước tiểu chó" chống rò rỉ, hay thỏi son dưỡng PupGloss hứa hẹn mang lại "nụ hôn thơm tho sau 7 ngày" cho cún cưng.
Thương hiệu thời trang Life is Good cũng góp vui với chiếc quần nỉ "Passenger Pants" có thiết kế túi hình bàn tay ở đùi. Dù thoạt nhìn vô lý, hãng giải thích sản phẩm này chạm đến cảm xúc quen thuộc của sự gắn kết, gần gũi trên những chuyến đi dài.
Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng nhạy cảm với thông tin sai lệch, một trò đùa thành công không chỉ cần yếu tố hài hước. Sự tinh tế nằm ở chỗ làm sao để khách hàng cảm thấy mình "được tham gia vào trò vui", thay vì trở thành nạn nhân của những cú lừa.
"Tôi là kiểu người rất dễ bị dọa và thường quên mất hôm đó là Cá tháng Tư", ngôi sao Bethenny Frankel hài hước thừa nhận. Lời chia sẻ này cũng chính là lời nhắc nhở cho các doanh nghiệp: Hãy đùa vui một cách khôn ngoan để bảo vệ túi tiền và niềm tin của khách hàng.
