Đòi Amazon bồi thường hàng trăm triệu USD: Doanh nghiệp may TP.HCM lên tiếng về việc thua kiện

Ngày 2/4/2025, Tổng thống Mỹ Donald Trump công bố thuế đối ứng 10-50% với tất cả đối tác thương mại. Chính sách thuế quan biến động mạnh trong những tháng tiếp theo, khi ông đạt được các thỏa thuận.

Đến ngày 20/2, Tòa án Tối cao bác bỏ các mức thuế viện dẫn từ Đạo luật Quyền lực Kinh tế Khẩn cấp Quốc tế năm 1977 (IEEPA). Chỉ vài giờ sau, Tổng thống Trump công bố mức thuế nhập khẩu bổ sung mới là 10% theo Điều 122 của Đạo luật Thương mại năm 1974, trong thời hạn 150 ngày.

Trong khi đó, các loại thuế được áp dụng theo Điều 232, chủ yếu ảnh hưởng đến nhập khẩu thép, chất bán dẫn, nhôm và các sản phẩm khác, vẫn giữ nguyên.

Theo Nhà Trắng, kinh tế Mỹ đã "kiên cường hơn, cạnh tranh hơn và an toàn hơn". "Kết quả kể từ 'Ngày Giải phóng' thật đáng kinh ngạc: hơn 20 thỏa thuận thương mại mới, hàng nghìn tỷ USD đầu tư vào ngành sản xuất, giá thuốc giảm và thâm hụt thương mại hàng hóa giảm", Người phát ngôn Kush Desai, cho biết.

Số liệu từ chính quyền ông Trump chỉ ra thâm hụt thương mại hàng hóa của Mỹ đã giảm 24% giai đoạn tháng 4/2025 - 2/2026 so với cùng kỳ. Thâm hụt với Trung Quốc và EU giảm lần lượt 32% và gần 40%. Cán cân thương mại hàng hóa song phương của Mỹ đã được cải thiện với hơn 63% đối tác.

Cùng với đó, chỉ số sản xuất công nghiệp ở mức cao nhất kể từ năm 2019. Nhà Trắng dẫn nghiên cứu của Ngân hàng Anh, cho biết giá xuất khẩu trung bình sang Mỹ đã giảm, trong khi giá xuất khẩu sang các nước khác không giảm, là dấu nhà sản xuất nước ngoài đang chia sẻ chi phí thuế quan bằng cách hạ giá xuất khẩu.

Nhưng bức tranh kinh tế còn nhiều gam màu khác. Nhóm chuyên gia David Hebert của American Institute for Economic Research và Donald Boudreaux, Giáo sư kinh tế Đại học George Mason, chỉ ra việc so sánh hiệu quả kinh tế năm 2025 với 2024 - thời điểm ông Trump cho rằng nền kinh tế Mỹ "đã chết".

Theo đó, GDP thực tăng 2,1% năm 2025, so với 2,8% năm 2024. Tăng trưởng việc làm đạt 0,5%, thấp hơn 1,2% vào 2024. Bất chấp chính quyền tuyên bố thu hút nhiều cam kết đầu tư để được giảm thuế, FDI năm qua tăng 1,2%, so với mức 2,7% hồi 2024. Đầu tư trong nước chậm lại, chỉ tăng 2% so với 3% năm liền trước.

Kim ngạch nhập khẩu năm 2025 thực tế cao hơn 4% so với 2024, đạt 3.400 tỷ USD, đặc biệt do các công ty đẩy mạnh nhập hàng trước (front-loading). Thâm hụt hàng hóa tăng khoảng 2%, lên 1.240 tỷ USD.

"Nếu nền kinh tế 'đã chết' vào năm 2024, không có bằng chứng cho thấy thuế quan của ông Trump đã hồi sinh nó", hai nhà kinh tế nhận định.

Thuế quan cũng đồng nghĩa với chi phí cao hơn cho người tiêu dùng. Tháng 8/2025, Cục Dự trữ Liên bang Mỹ chỉ ra người dân phải gánh 94% chi phí từ thuế quan. Đến cuối năm, áp lực được cải thiện, nhưng vẫn còn đến 86%.

Các nhà bán lẻ như Walmart, Best Buy và Macy's đã tăng giá một số mặt hàng, đồng thời tìm cách bù đắp chi phí. Giá thực phẩm tăng 2,9% so với cùng kỳ năm trước. Một hộ gia đình điển hình tại Mỹ phải đối mặt với chi phí thực phẩm tăng thêm khoảng 1.500 USD mỗi năm, theo Yale Budget Lab.

Theo nhà kinh tế Douglas Irwin tại Đại học Dartmouth, hơn một nửa lượng nhập khẩu của Mỹ là đầu vào phục vụ sản xuất. Thuế quan làm dịch chuyển nguồn lực sang các sản phẩm nội địa đắt đỏ thay vì nhập khẩu rẻ hơn. Kết hợp giữa phí sản xuất tăng và giá tiêu dùng cao hơn sẽ làm chậm tăng trưởng.

Đến tháng 3/2026, 31% cử tri ủng hộ chính sách kinh tế của ông Trump, theo thăm dò của CNN, mức thấp nhất sự nghiệp ông, giảm từ 44% một năm trước đó. Có 65% người được hỏi cho rằng các chính sách của tổng thống làm trầm trọng thêm tình hình kinh tế, cao hơn bất kỳ con số nào được ghi nhận dưới thời ông Biden.

Trên thị trường chứng khoán, Dow Jones tăng 13%, S&P 500 tăng 16% và Nasdaq tăng 20% vào 2025, kém hơn phần lớn các thị trường phát triển khác, dù từng vượt trội trong thập kỷ trước.

Ví dụ, DAX (Đức) tăng 23%, Nikkei 225 (Nhật Bản) tăng 26%, S&P/TSX (Canada) tăng 29% và Kospi (Hàn Quốc) tăng tới 76%. Do thị trường tài chính mang tính dự báo, các con số này cho thấy kinh tế toàn cầu vẫn tìm được cách tăng trưởng dù bị hạn chế tiếp cận thị trường Mỹ do các mức thuế của ông Trump.

Ông Russ Mould, Giám đốc đầu tư tại AJ Bell, cho biết các nhà đầu tư đang tiếp tục đánh giá lại mức độ tiếp xúc của họ với tài sản Mỹ. Nguyên nhân bởi loạt yếu tố, gồm: thuế quan và chiến thuật thương mại của ông Trump, tính độc lập của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ bị thách thức, các hoạt động quân sự tại Mỹ Latinh và Trung Đông, kết hợp với mức định giá cao của thị trường và thâm hụt liên bang tăng vọt.

"Các nhà đầu tư dường như cân nhắc kỹ lưỡng hơn về việc phân bổ vốn trong một thế giới hậu 'Ngày Giải phóng' và trong bối cảnh các bài đăng trên mạng xã hội của tổng thống có sức nặng về mặt chính trị, kinh tế và quân sự", Mould cho biết.

Ông thừa nhận thị trường chứng khoán Mỹ phục hồi mạnh từ mức đáy của 'Ngày Giải phóng nhưng không còn là ưu tiên hàng đầu như trong phần lớn thời gian kể từ sau Khủng hoảng tài chính toàn cầu 2008-2009. "Nói cách khác, đây không còn là câu chuyện 'Mỹ trên hết, phần còn lại không đáng kể’ nữa'", ông nói.

Chuyên gia Dorian Carrell, Trưởng bộ phận thu nhập đa tài sản tại Schroders, cho rằng sự bất định quanh xung đột Iran, áp lực trong lĩnh vực tín dụng tư nhân và mức chi tiêu vốn cao cho AI là những yếu tố gần đây thúc đẩy việc các nhà đầu tư quốc tế phải xem xét lại chiến lược.

"Một năm sau 'Ngày Giải phóng', môi trường đầu tư từng được đồng bộ và dẫn dắt bởi chính sách đang dần nhường chỗ cho một bối cảnh bị chi phối nhiều hơn bởi các ưu tiên trong nước, căng thẳng địa chính trị và sự thiếu nhất quán, khó dự đoán", ông nhận xét.

Trong lúc này, Wall Street Journal cho rằng, để bù đắp việc mất thị trường Mỹ, các nước hạ rào cản và tăng cường thương mại lẫn nhau. "Thế giới không phi toàn cầu hóa mà đang tái toàn cầu hóa quanh các đối tác tuân thủ luật lệ, thay vì những bên sử dụng thuế quan như một công cụ áp đặt", nhà kinh tế David Hebert của American Institute for Economic Research, nhận định.

Người phát ngôn Nhà Trắng Kush Desai lạc quan. "Đây mới chỉ là khởi đầu cho chuyển đổi thương mại toàn cầu của Tổng thống: khi các thỏa thuận đầu tư và thương mại này tiếp tục hiệu lực và nhiều thỏa thuận khác được ký kết, người dân Mỹ có thể tin tưởng những điều tốt đẹp nhất vẫn còn ở phía trước", ông cho biết.

Phiên An (theo CNBC, AEI, Nhà Trắng)

Nguồn: https://vnexpress.net/duoc-mat-cua-kinh-te-my-sau-mot-nam-cong-bo-thue-doi-ung-5059041.html

Bắc Kinh lần đầu xác nhận đơn đặt hàng máy bay của Boeing trong tuyên bố hôm nay của Bộ Thương mại Trung Quốc. Tuy nhiên, nước này không nêu cụ thể các dòng tàu bay sẽ mua.

Trước đó, ngày 15/5, Tổng thống Mỹ Donald Trump cũng nói rằng Trung Quốc sẽ mua 200 máy bay Boeing và cam kết có thể tăng lên 750 chiếc.

Theo Reuters, đây là thỏa thuận lớn đầu tiên của Boeing tại Trung Quốc trong gần một thập kỷ. Suốt thời gian qua, nhà sản xuất máy bay Mỹ gần như bị gạt khỏi thị trường hàng không lớn thứ nhì thế giới do căng thẳng thương mại giữa Bắc King và Washington.

Tổng thống Donald Trump tuần trước thăm Trung Quốc và hội đàm cùng Chủ tịch Tập Cận Bình. Hai nước đạt được loạt cam kết thương mại, trong đó có thương vụ Boeing và mở cửa thị trường nông sản.

Bộ Thương mại Trung Quốc cho biết Mỹ sẽ bảo đảm nguồn cung linh kiện và phụ tùng động cơ máy bay trong khuôn khổ thỏa thuận với Boeing.

Giai đoạn 2005-2017, Trung Quốc đặt mua trung bình 127 máy bay mỗi năm. Tuy nhiên từ đó đến nay, các hãng hàng không nước này chỉ đặt mua trung bình mỗi năm 6 chiếc.

Hai bên cũng sẽ tìm cách cắt giảm thuế quan đối ứng với lượng hàng hóa trị giá từ 30 tỷ USD trở lên, theo Bộ Thương mại Trung Quốc. Bắc Kinh nhấn mạnh mức thuế của Mỹ áp lên hàng hóa Trung Quốc không được vượt quá mức đã thống nhất trong thỏa thuận năm ngoái.

"Nếu giảm thuế cho khoảng 30 tỷ USD hàng hóa, con số này chỉ tương đương khoảng 10% kim ngạch nhập khẩu của Mỹ từ Trung Quốc, chưa đủ lớn để thay đổi dự báo tăng trưởng GDP", ông Zhiwei Zhang, Chủ tịch, kiêm kinh tế trưởng của Pinpoint Asset Management nhận định.

Dù vậy, ông nói rằng đây vẫn là bước đi tích cực khi hai nước duy trì đối thoại để ổn định quan hệ song phương. "Đó vẫn là tin tốt với giới đầu tư toàn cầu", chuyên gia này chia sẻ.

Tháng 10/2025, Trung Quốc và Mỹ đạt thỏa thuận khung về thương mại tại Kuala Lumpur (Malaysia), trước cuộc gặp Trump - Tập ở Busan (Hàn Quốc). Nhờ đó, hai nước gia hạn thỏa thuận thuế quan thêm một năm. Mỹ giảm thuế với hàng hóa Trung Quốc. Còn Bắc Kinh tạm dừng các hạn chế mới đối với đất hiếm và nam châm đất hiếm, vốn là nguyên liệu quan trọng cho ngành điện tử tiêu dùng, xe điện và quốc phòng.

Tuyên bố của Bộ Thương mại Trung Quốc được đưa ra sau khi Bộ trưởng Tài chính Mỹ Scott Bessent nói rằng "không vội" gia hạn thỏa thuận đình chiến thương mại và khoáng sản chiến lược với Trung Quốc. Điều này cho thấy hai bên còn nhiều vòng đàm phán trong thời gian tới.

Bộ Thương mại Trung Quốc cho biết hai nước sẽ phối hợp giải quyết các quan ngại của nhau liên quan kiểm soát xuất khẩu. Cùng với đó, Bắc Kinh cũng tiếp tục xem xét cấp phép xuất khẩu khoáng sản chiến lược, gồm đất hiếm cho mục đích dân sự.

Hôm 18/5, Nhà Trắng cho biết Trung Quốc sẽ mua ít nhất 17 tỷ USD nông sản Mỹ trong giai đoạn 2026-2028, ngoài các cam kết hiện có về đậu tương.

Phía Trung Quốc không xác nhận con số này, nhưng thông tin rằng hai bên đã đạt "kết quả tích cực" trong lĩnh vực nông nghiệp và thống nhất mở cửa thị trường cho nhau. Bắc Kinh khôi phục đăng ký cho các doanh nghiệp xuất khẩu thịt bò đủ điều kiện của Mỹ và nối lại nhập khẩu một số sản phẩm gia cầm Mỹ.

Ở chiều ngược lại, Mỹ cam kết dỡ bỏ hoặc xử lý một số rào cản phi thuế quan với nông sản Trung Quốc, tạo điều kiện cho xuất khẩu các sản phẩm sữa của nước này.

Tin Gốc: Vnexpress

Thông tin được đưa ra tại Hội thảo "VIFC-DN: Kiến tạo thể chế - Định hình dòng vốn thế hệ mới", diễn ra ngày 30/6 tại TP Đà Nẵng. Trong bối cảnh các kênh huy động truyền thống gặp khó, ngành quản lý gia sản được kỳ vọng tạo đột phá.

TS Bùi Văn Huy, Phó chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Tư vấn đầu tư và Quản lý tài sản FIDT, cho biết nền kinh tế đang đối mặt với bài toán thiếu hụt vốn nghiêm trọng. Nhu cầu vốn đầu tư trong 5 năm tới lên tới 38 triệu tỷ đồng, tương đương mức thiếu hụt khoảng 50 tỷ USD mỗi năm. Trong khi đó, kênh tín dụng bị khống chế trần tăng trưởng, trái phiếu chính phủ không đạt kế hoạch và trái phiếu doanh nghiệp chưa phục hồi sau cú sốc năm 2022.

"Phát triển ngành quản lý gia sản là câu chuyện nhiều tỷ đô có thể làm ngay để khơi thông dòng vốn khổng lồ, giải quyết bài toán thiếu vốn trước mắt cho nền kinh tế", ông Huy nói.

Dữ liệu dự phóng cho thấy đến năm 2030, Việt Nam sẽ lọt top 4 thế giới về tốc độ tăng trưởng số lượng người siêu giàu (tài sản trên 30 triệu USD), đồng thời sở hữu khoảng 50 triệu người thuộc tầng lớp trung lưu. Cho thấy nhu cầu cần quản lý tài sản là rất lớn. Tuy nhiên, thị trường nội địa đang vấp phải ba điểm nghẽn cốt lõi.

Đầu tiên là sự thiếu hụt hành lang pháp lý chuyên biệt. Việt Nam hiện chỉ có các chứng chỉ hành nghề riêng lẻ như môi giới chứng khoán, bất động sản hoặc bảo hiểm, nhưng hoàn toàn vắng bóng chứng chỉ chuyên ngành quản lý gia sản. Nhiều khái niệm vẫn chưa được quy định cụ thể.

Thứ hai, hệ sinh thái sản phẩm còn nghèo nàn. Để cung cấp dịch vụ quản lý gia sản toàn diện, một khách hàng cần danh mục từ 60 đến 70 sản phẩm trải dài từ ngân hàng, bất động sản, đầu tư, chứng khoán, bảo hiểm đến tư vấn luật thừa kế. Tuy nhiên, thị trường nội địa hiện thiếu hụt nghiêm trọng các dòng sản phẩm chuyên sâu như quỹ tín thác hay quỹ đầu tư xuyên biên giới. Việc hoàn thiện hệ sinh thái sản phẩm không chỉ giúp thu hút thêm dòng vốn mới, mà quan trọng hơn là giữ chân dòng tiền lớn của người giàu không bị chảy ra nước ngoài.

Điểm nghẽn cuối cùng là khoảng trống lớn về nhân sự đạt chuẩn. Nhất là khi so sánh với các trung tâm tài chính quốc tế như Thượng Hải, nơi đang sở hữu khoảng 500.000 nhân sự chuyên nghiệp. Trong khi đó, các trung tâm tài chính tương lai tại Đà Nẵng và TP HCM hiện chưa định hình rõ quy mô nhân sự đạt chuẩn chuyên môn. Do đó, Việt Nam cần xây dựng một chứng chỉ quốc gia về quản lý gia sản, kết hợp giữa chuẩn quốc tế và trong nước để tạo một chứng chỉ hành nghề thống nhất.

Bên cạnh các nút thắt kỹ thuật, tâm lý văn hóa của người Việt cũng là rào cản lớn. Ông Huy cho rằng giới siêu giàu thường có tâm lý "giấu giàu" và e ngại chia sẻ thông tin tài sản. Do đó, việc thiết lập cơ chế pháp lý giúp bảo mật thông tin tuyệt đối và bảo vệ tài sản hợp pháp là điều kiện tiên quyết để thu hút tệp khách hàng này.

Đồng quan điểm, TS Lê Minh Nghĩa, Chủ tịch Hiệp hội Tư vấn Tài chính Việt Nam (VFCA), đánh giá bên cạnh các nguồn lực truyền thống, nền kinh tế cần tính đến dòng vốn từ quản lý tài sản. Thực tế, Việt Nam đã có 6 tỷ phú USD, hàng nghìn người có tài sản trên 30 triệu USD và tốc độ tăng trưởng thuộc nhóm nhanh nhất thế giới.

"Bài toán đặt ra là làm thế nào để thu hút dòng tiền của người giàu thế giới và giữ chân dòng tiền của giới siêu giàu Việt Nam chảy vào trung tâm tài chính, không để khối tài sản khổng lồ này dịch chuyển sang các quốc gia khác như Mỹ hay Thụy Sĩ", ông Nghĩa phân tích.

Để tối ưu hóa dòng vốn này, Chủ tịch VFCA đề xuất cơ quan quản lý cần cho phép thành lập các quỹ tư nhân để giới siêu giàu rót tiền. Đồng thời, ban hành các chính sách ưu đãi chuẩn mực, điển hình như miễn thuế thu nhập cá nhân đối với dòng tiền khi đưa vào các quỹ này.

Hội thảo do Tạp chí Đầu tư Tài chính - VietnamFinance phối hợp với Cơ quan Điều hành Trung tâm Tài chính Quốc tế tại Đà Nẵng và Hiệp hội Tư vấn Tài chính Việt Nam (VFCA) tổ chức. Diễn đàn quy tụ các nhà hoạch định chính sách, chuyên gia và định chế tài chính để thảo luận về việc thu hút dòng vốn chất lượng cao, phát triển thị trường carbon cũng như xây dựng hệ sinh thái sản phẩm tài chính thế hệ mới.

Tin Gốc: Vnexpress