Trong phân tích mới phát hành, Tổng giám đốc điều hành HSBC Việt Nam Tim Evans đánh giá “Việt Nam đã tiến nhanh hơn và xa hơn bất kỳ nền kinh tế nào khác” trong thương mại hàng hóa liên quan đến trí tuệ nhân tạo (AI) như chip bán dẫn, linh kiện và thiết bị để công nghệ AI vận hành.
Theo báo cáo của Khối Nghiên cứu Đầu tư HSBC, thị phần thương mại toàn cầu của Việt Nam trong mảng thiết bị liên quan đến AI đã tăng từ 1,2% vào 2015 lên 12,4% năm 2025, cao nhất thế giới (tính riêng một nền kinh tế giai đoạn này).
Đầu 2026, xuất khẩu Hàn Quốc sang Việt Nam tăng mạnh nhất Đông Nam Á, cho thấy mối liên kết sản xuất sâu rộng và vai trò ngày càng lớn của Việt Nam trong lắp ráp phần cứng máy tính, gồm thiết bị liên quan đến máy chủ AI, theo ông Tim.
Trong khi, Đài Loan (Trung Quốc) lần đầu thâm hụt thương mại với Việt Nam hồi quý I. Ba tháng tính đến tháng 5, nhập khẩu của hòn đảo này từ Việt Nam tăng vọt 173% so với cùng kỳ 2025, chủ yếu là máy móc, thiết bị điện và đồ điện gia dụng.
Ông Tim cho rằng diễn biến này cho thấy sự “dịch chuyển lớn”. Việt Nam không còn là cứ điểm lắp ráp chi phí thấp ở cuối chuỗi cung ứng, mà đã trở thành mắt xích trong mạng lưới đa phương, tức nhập khẩu đầu vào giá trị cao từ Đài Loan và Hàn Quốc, sau đó sản xuất tinh vi rồi xuất khẩu trở lại châu Á và thế giới.
“Các dòng chảy hai chiều đang ngày càng sâu sắc hơn và vị thế của Việt Nam trong các dòng chảy đó cũng đang được củng cố”, ông nhận định.
Theo dữ liệu của HSBC, thương mại nội vùng châu Á với hàng hóa liên quan đến AI đạt gần 2.000 tỷ USD năm ngoái, gấp đôi trước Covid-19. Hàng hóa liên quan AI chiếm 35% tổng kim ngạch xuất khẩu của châu Á, so với mức 19% thập kỷ trước.
Việt Nam vươn lên nhờ yếu tố chính sách lẫn địa lý. Chính phủ đã đề ra chiến lược quốc gia về phát triển công nghiệp bán dẫn và xác định khoa học, công nghệ, chuyển đổi số là động lực tăng trưởng.
Các nhà sản xuất toàn cầu hưởng ứng bằng những khoản đầu tư lớn vào đóng gói, kiểm thử và sản xuất hàng điện tử. Việt Nam đồng thời hợp tác các tập đoàn công nghệ hàng đầu nhằm tiếp nhận năng lực nghiên cứu và thiết kế.
Nửa đầu năm, công nghiệp chế biến, chế tạo thu hút 17,91 tỷ USD vốn FDI, chiếm 63% tổng vốn đăng ký mới và tăng thêm, theo Cục Thống kê. Nhiều địa phương ghi nhận các dự án lớn liên quan đến điện tử, bán dẫn.
Ví dụ, Thái Nguyên dẫn đầu thu hút FDI với quy mô hơn 8 tỷ USD trong 6 tháng đầu, phần lớn đổ vào các tổ hợp công nghệ cao, công nghiệp bán dẫn và sản xuất linh kiện điện tử. Hải Phòng đón 1,83 tỷ USD nhờ gỡ vướng thủ tục cho các dự án phụ trợ ngành bán dẫn và điện tử như LG Innotek.
Song song, Việt Nam cũng đang bắt đầu có nhu cầu AI cao. Với dân số trẻ, am hiểu công nghệ và cộng đồng doanh nghiệp năng động, Việt Nam có vị thế thuận lợi để trở thành thị trường tiêu thụ dịch vụ AI quan trọng, theo ông Tim.
Hồi tháng 4, TP HCM trao chứng nhận đăng ký đầu tư cho 4 dự án công nghệ cao chiến lược với tổng vốn hơn 1,23 tỷ USD. Trong đó, hai dự án chính gồm Trung tâm dữ liệu Evolution DC VN HCMC của liên danh 3 nhà đầu tư Singapore, giá trị hơn 508 triệu USD và Tổ hợp trung tâm dữ liệu siêu lớn STARMASON vốn đầu tư khoảng 480 triệu USD do Starmason đầu tư.
Hưởng lợi từ làn sóng thương mại liên quan đến AI nhưng cũng đi kèm rủi ro. Theo ông Tim, chuyên môn hóa sâu hơn đồng nghĩa Việt Nam dễ bị ảnh hưởng trước các cú sốc chung, như chi tiêu vốn cho AI hạ nhiệt, siết chặt kiểm soát xuất khẩu hay biến động mạnh về giá bán dẫn. Ngoài ra, giá chip cùng hàng điện tử tăng cũng có thể gia tăng áp lực lạm phát trong toàn khu vực.
Tuy vậy, các động lực mang tính cấu trúc vẫn tốt. Chuỗi cung ứng đang đa dạng hóa khắp châu Á, các hiệp định như RCEP và CPTPP giúp giảm rào cản thương mại. Việt Nam cũng đã chứng minh khả năng hấp thụ được vốn quy mô lớn.
“Trong bối cảnh châu Á chuyển mình từ bệ phóng xuất khẩu thành trung tâm nhu cầu AI của chính mình, Việt Nam đang đứng ở vị trí trung tâm trong quá trình chuyển dịch đó xét cả về kinh tế lẫn địa lý”, Tổng giám đốc HSBC Việt Nam, nói.
Theo ông, nếu Việt Nam chuyển hóa được đà tăng trưởng sản xuất thành một hệ sinh thái AI thực thụ, kết hợp quy mô phần cứng với kỹ năng, hạ tầng và mức độ ứng dụng trong doanh nghiệp, lợi ích không chỉ ở kim ngạch xuất khẩu mà còn lan tỏa đến năng suất nhà máy, khu vực dịch vụ và trong vận hành thường nhật của hàng trăm nghìn doanh nghiệp.
Dư âm của sự lệch pha giữa tín dụng và huy động năm 2025 vẫn đang tác động tới nền kinh tế. Tăng trưởng tín dụng trong năm 2025 đạt khoảng 19%, trong khi huy động chỉ tăng 11,4%.
Khoảng trống này buộc nhiều ngân hàng phải dựa nhiều hơn vào thị trường liên ngân hàng và phát hành trái phiếu để bù đắp nguồn vốn. Áp lực càng rõ nét khi lãi suất liên ngân hàng có thời điểm lên tới 19%-20% vào đầu năm 2026.
Trong bối cảnh này, Chính phủ đang nỗ lực hạ nhiệt lãi suất huy động trên thị trường. Và một trong những thay đổi được giới đầu tư quan tâm là thông tư thay thế Thông tư 22/2019/TT-Ngân hàng Nhà nước.
Điểm đáng chú ý là việc điều chỉnh cách tính tỉ lệ dư nợ cho vay trên vốn huy động (LDR), chuyển sang một khái niệm cập nhật hơn là CDR, với trần vẫn giữ ở mức 85% nhưng thay đổi đáng kể về cấu phần tính toán.
Trong đó Ngân hàng Nhà nước đề xuất cho phép tính 20% tiền gửi Kho bạc Nhà nước vào nguồn vốn huy động.
Trước đó lộ trình từng bước loại tiền gửi Kho bạc Nhà nước theo tỉ lệ từ 50% lên 100% vào năm 2026 cũng góp phần tạo sức ép thanh khoản, đặc biệt với nhóm ngân hàng quốc doanh vốn nắm giữ lượng lớn tiền gửi từ kho bạc.
Việc điều chỉnh này được xem là một bước "nới lỏng tương đối", giúp các ngân hàng như BID, CTG hay VCB cải thiện hệ số thanh khoản mà không cần đẩy mạnh huy động bằng mọi giá.
Tuy nhiên ở chiều ngược lại, công thức mới lại loại bỏ tiền gửi liên ngân hàng khỏi nguồn vốn huy động. Điều này đồng nghĩa với việc các ngân hàng phụ thuộc nhiều vào thị trường 2 - chủ yếu là khối tư nhân - có thể đối mặt áp lực lớn hơn trong việc cân đối vốn.
Một chuyên gia phân tích tại công ty chứng khoán đưa ra quan điểm thận trọng khi cho rằng dự thảo có những điểm hỗ trợ thanh khoản như "trừ vốn chủ sở hữu ở tử số" hay "cộng 20% tiền gửi kho bạc ở mẫu số". Tuy nhiên loại bỏ tiền gửi từ các tổ chức tín dụng khác có thể gây áp lực đáng kể trong giai đoạn hiện nay.
Ông Nguyễn Thế Minh - Giám đốc Khối Ngân hàng đầu tư CTCP Chứng khoán An Bình - cho biết "nhiều thay đổi trong dự thảo cho thấy định hướng của cơ quan quản lý trong việc tiệm cận chuẩn Basel III và nâng cao chất lượng quản trị rủi ro hệ thống".
Tuy nhiên ông Minh cũng lưu ý thay đổi có thể tạo ra hai lực tác động trái chiều.
Một mặt, việc cho phép tính một phần tiền gửi Kho bạc Nhà nước giúp cải thiện thanh khoản, từ đó có thể giảm áp lực huy động và hỗ trợ xu hướng giảm lãi suất.
Mặt khác, việc không tính tiền gửi liên ngân hàng lại khiến một số ngân hàng phải tăng cường huy động từ dân cư hoặc tìm nguồn vốn thay thế, qua đó có thể làm gia tăng cạnh tranh lãi suất ở nhóm này.
"Hiệu ứng nới lỏng cho nhóm ngân hàng quốc doanh có thể bị triệt tiêu phần nào bởi áp lực huy động ở nhóm ngân hàng tư nhân", ông Minh nhận định.
Ông cũng cho rằng trong bối cảnh thanh khoản hệ thống vẫn đang được kiểm soát, việc áp dụng CDR cần có lộ trình phù hợp, thay vì triển khai ngay lập tức.
Nếu áp dụng đột ngột, rủi ro căng thẳng thanh khoản có thể xuất hiện khi nhiều ngân hàng chưa kịp tăng vốn hoặc phát hành trái phiếu quốc tế.
Thực tế, trên thị trường chứng khoán phần nào phản ánh sự thận trọng này. Sau kỳ nghỉ lễ, diễn biến cổ phiếu ngân hàng vẫn khá dè dặt.
Theo thống kê của Tuổi Trẻ Online, tính đến phiên 4-5, gần 75% số mã ngân hàng trên ba sàn đang suy yếu về xu hướng dài hạn, dù VN-Index đã vượt qua đợt điều chỉnh.
Ngay cả nhóm ngân hàng quốc doanh cũng không giữ được nhiều thành quả tăng đầu năm. Tính đến hết phiên 4-5, BID tăng khoảng 3,9% từ đầu năm 2026, VCB tăng 4%, trong khi CTG giảm 2,4%.
Không khí sôi động đang lan tỏa tại Ngày hội Du lịch TP.HCM 2026, diễn ra ở phường Bến Thành, với hàng ngàn người dân đổ về tham gia các hoạt động đa dạng và đặc sắc.
Giữa không gian náo nhiệt, bạn Dương Trương Hải Yến (25 tuổi) thích thú khi theo dõi các tiết mục xiếc, tấm tắc khen: "Rất ấn tượng, dễ thương, khéo léo". Dịp này, cô gái trẻ cùng ba người bạn vừa vui chơi, vừa tranh thủ tìm hiểu và "săn" các tour du lịch hấp dẫn cho mùa hè.
Đây là gian hàng nghệ thuật của Trung tâm Nghệ thuật TP.HCM. Du khách không chỉ xem các tiết mục xiếc, tung hứng, múa rối nước... mà còn có thể trực tiếp trải nghiệm múa rối dây, rối que dưới sự hướng dẫn của nghệ sĩ, tương tác cùng các hoạt náo viên.
Bên cạnh hoạt động kích cầu du lịch thông qua việc giới thiệu các tour hấp dẫn trong nước và quốc tế, ngày hội còn thu hút nhờ không gian văn hóa, ẩm thực và sản phẩm thủ công đặc trưng từ nhiều địa phương như: Cao Bằng, Lào Cai, Bắc Ninh, Hà Nội, Quảng Trị, Đà Nẵng, Gia Lai, Đắk Lắk, Lâm Đồng, Khánh Hòa, Vĩnh Long, An Giang...
Qua đó, người dân và du khách có thể vừa trải nghiệm vừa săn tour du lịch, góp phần tạo nên bức tranh đa sắc của du lịch Việt Nam.
Ông Phạm Huy Bình, Giám đốc Sở Du lịch TP.HCM, cho biết Ngày hội Du lịch TP.HCM 2026 không chỉ nhằm kích cầu thị trường, đặc biệt trong dịp cao điểm hè, mà còn là không gian kết nối doanh nghiệp lữ hành - du lịch trên cả nước. Góp phần thúc đẩy sự phát triển chung của ngành du lịch Việt Nam, đồng thời lan tỏa giá trị văn hóa, con người đến du khách trong và ngoài nước.
Khám phá không khí sôi động của Ngày hội Du lịch TP.HCM 2026:
Công ty cổ phần Quốc Cường Gia Lai (mã QCG) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất năm 2025 đã được kiểm toán, trong đó đơn vị kiểm toán đưa ra một số vấn đề cần nhấn mạnh, đáng chú ý là yếu tố liên quan đến khả năng hoạt động liên tục.
Tại thời điểm 31-12-2025, tổng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp đạt khoảng 2.240,7 tỉ đồng, trong khi nợ ngắn hạn lên tới 3.924,6 tỉ đồng.
Khoản chênh lệch lớn này chủ yếu đến từ nghĩa vụ hoàn trả 1.682,8 tỉ đồng liên quan đến hợp đồng hứa mua, hứa bán dự án khu dân cư Bắc Phước Kiển (huyện Nhà Bè, TP.HCM), nhằm đảm bảo thi hành án trong vụ án liên quan đến bà Trương Mỹ Lan.
Theo đơn vị kiểm toán, tình trạng này cho thấy tồn tại yếu tố không chắc chắn trọng yếu, có thể dẫn đến nghi ngờ đáng kể về khả năng hoạt động liên tục của doanh nghiệp.
Giải trình, ban lãnh đạo Quốc Cường Gia Lai cho biết doanh nghiệp đã nhận diện vấn đề và đang triển khai các kế hoạch kinh doanh, đồng thời tin tưởng sẽ đảm bảo thanh toán các nghĩa vụ nợ đến hạn và duy trì hoạt động trong thời gian tới. Báo cáo tài chính vẫn được lập trên giả định hoạt động liên tục.
Ngoài ra kiểm toán cũng lưu ý một số vấn đề khác. Trong đó, khoản phải thu 74,3 tỉ đồng liên quan đến dự án khu cao ốc căn hộ - thương mại ven sông Tân Phong vẫn đang chờ kết luận cuối cùng từ UBND TP.HCM. Hiện doanh nghiệp tiếp tục làm việc với cơ quan chức năng để có thể triển khai dự án.
Bên cạnh đó, công ty còn liên quan đến vụ án đang được xét xử liên quan khu đất 39-39B Bến Vân Đồn (quận 4, TP.HCM). Do chưa có phán quyết cuối cùng, doanh nghiệp chưa đủ cơ sở để xác định nghĩa vụ tài chính có thể phát sinh, nên chưa trích lập dự phòng theo quy định kế toán.
Theo báo cáo kiểm toán, năm 2025, Quốc Cường Gia Lai ghi nhận lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ hơn 171 tỉ đồng, tăng gấp đôi so với năm trước. Động lực tăng trưởng chủ yếu đến từ doanh thu tài chính, khi doanh nghiệp thực hiện chuyển nhượng cổ phần tại các công ty liên kết.
Liên quan đến nghĩa vụ phải trả gần 1.683 tỉ đồng cho Công ty Đầu tư Sunny Island tại thời điểm cuối năm 2025, doanh nghiệp cho biết đã tiếp tục thanh toán thêm 100 tỉ đồng cho Cục Thi hành án dân sự TP.HCM vào ngày 11-2-2026.
