Warren Buffett rời vị trí CEO Berkshire Hathaway cuối năm ngoái. Tuy nhiên, ông vẫn tham gia vào danh mục đầu tư của công ty. Trong cuộc phỏng vấn với CNBC hôm 2/5, bên lề đại hội cổ đông Berkshire, Buffett ví thị trường như “một nhà thờ nằm cạnh một sòng bài”, để phân biệt giữa phong cách đầu tư giá trị truyền thống với xu hướng giao dịch ngắn hạn hiện tại, dựa trên dự đoán thị trường.
“Mọi người có thể đi lại giữa nhà thờ và sòng bài. Tôi thấy số người ở nhà thờ vẫn nhiều hơn. Nhưng sòng bài đang ngày càng hấp dẫn”, ông ví von.
Tỷ phú nhận định tâm lý “đánh bạc” trong đầu từ đang đạt đỉnh. “Nếu anh mua hoặc bán quyền chọn chỉ còn hạn một ngày, đó không phải là đầu tư, cũng không phải đầu cơ, mà là đánh bạc”, ông nói.
Buffett đề cập đến sự việc gần đây liên quan đến một binh sĩ Mỹ. Người này được cho là kiếm 400.000 USD từ thị trường nhờ biết trước về chiến dịch quân sự của Mỹ tại Venezuela. Vài ngày trước, Bộ Tư pháp Mỹ đã cáo buộc binh sĩ này giao dịch nội gián.
“Không ai giải thích được tại sao lại có người mua quyền chọn chỉ còn hạn trong một ngày, trừ khi họ có cơ hội kiếm hơn 400.000 USD nhờ biết trước thời điểm chúng ta tiến vào Venezuela”, ông nói.
Tỷ phú khẳng định điều này không đồng nghĩa “đầu tư là tồi tệ”. Tuy nhiên, “giá của nhiều tài sản sẽ trở nên rất vô lý”.
Buffett từ lâu nổi tiếng với lời khuyên thời điểm tốt nhất để mua là khi thị trường lao dốc mạnh. Ông thường khuyến nghị nhà đầu tư “Hãy sợ hãi khi người khác tham lam, và hãy tham lam khi người khác sợ hãi”. Trong cuộc phỏng vấn cuối tuần trước, ông nhắc lại lời khuyên này, cho biết thời điểm nên mua nhất là khi không ai nghe điện thoại vì thị trường đang sụp đổ.
Bộ trưởng Tài chính Mỹ Scott Bessent gần đây cũng lên tiếng phản bác tư duy làm giàu nhanh mà nhiều người Mỹ theo đuổi, cảnh báo điều này thường dẫn tới bất ổn tài chính lớn hơn. Ông từng là giám đốc một quỹ phòng hộ.
“Có nhiều người trẻ, chủ yếu là nam giới, làm lao động tay chân trong ngành xây dựng, rồi lại chơi xổ số. Điều đó khiến tôi phát điên”, Bessent cho biết trong một cuộc phỏng vấn trên AP. “Điều tốt nhất bạn có thể làm là đừng chơi xổ số. Thay vào đó, mọi người nên đầu tư và để tiền của mình tăng trưởng theo thời gian”, ông nói.
Theo Công ty cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam (PV GAS LPG Miền Nam), từ 1/4, giá gas tiếp tục được điều chỉnh tăng mạnh, đưa mỗi bình 12 kg lên 660.081 đồng, tương đương tăng 7.917 đồng một kg (đã bao gồm VAT), tức khoảng 95.000 đồng một bình so với kỳ trước. Với loại bình 45 kg, mức tăng lên tới 356.250 đồng, đẩy giá bán lẻ lên gần 2,5 triệu đồng một bình.
Diễn biến này cũng được các doanh nghiệp khác đồng loạt áp dụng. Saigon Petro nâng giá gas thêm cùng mức 7.917 đồng một kg, đưa giá bán lẻ bình 12 kg lên khoảng 654.500 đồng. Trong khi đó, Công ty TNHH Khí Hóa lỏng Việt Nam (VT GAS) cho biết đây đã là lần điều chỉnh thứ 4 kể từ đầu tháng 3, với mặt bằng giá phổ biến hiện quanh 600.000 đồng một bình 12 kg và khoảng 2,248 triệu đồng đối với bình 45 kg.
Tính chung, chỉ trong hơn một tháng, giá gas loại 12 kg đã tăng 190.000-230.000 đồng một bình, tùy doanh nghiệp. Mức quanh 660.000 đồng một bình (chỉ tính riêng phần gas) hiện vượt xa mốc cao nhất trước đó khoảng 516.000 đồng ghi nhận vào tháng 3/2022.
Các doanh nghiệp cho biết mức công bố là giá bán lẻ tối đa đến tay người tiêu dùng. Trên thực tế, giá tại từng cửa hàng hoặc đại lý có thể thấp hơn, tùy chính sách bán hàng và khu vực.
Tại thị trường bán lẻ, áp lực tăng giá đang lan rộng. Đại diện một đại lý gas tại TP HCM cho biết chưa từng chứng kiến giá biến động liên tục như hiện nay, với tần suất điều chỉnh 2-4 lần chỉ trong hơn một tháng. Không chỉ người tiêu dùng chịu tác động, các đại lý cũng gặp khó do nguồn hàng khan hiếm và giá nhập thay đổi nhanh.
Nguyên nhân chính đến từ biến động mạnh của giá thế giới. Các doanh nghiệp cho biết giá CP (giá hợp đồng tham chiếu) tháng 4/2026 tăng lên 775 USD một tấn, cao hơn 232,5 USD so với tháng trước. Bên cạnh đó, chi phí "premium" - phần chênh lệch so với giá CP, tăng mạnh trong bối cảnh nguồn cung thắt chặt.
Dữ liệu từ thị trường quốc tế cho thấy giá CP tháng 3/2026 ở mức khoảng 545 USD một tấn với propane và 540 USD một tấn với butane. Tuy nhiên, giá nhập khẩu thực tế cao hơn đáng kể do premium có thời điểm tăng lên vài trăm USD một tấn, vượt xa mức thông thường trước đây.
Áp lực không chỉ đến từ chi phí mà còn từ nguồn cung khu vực. Thị trường Đông Nam Á đang ghi nhận tình trạng khan hàng, các quốc gia phải cạnh tranh để mua các lô LPG sẵn có, khiến giá tiếp tục bị đẩy lên. Trong khi đó, việc thuê tàu vận chuyển cũng gặp khó do lịch trình phải đặt trước từ nửa tháng đến một tháng, làm giảm khả năng ứng phó với biến động bất ngờ.
Đại diện PV GAS cho biết, doanh nghiệp đang phối hợp với các đối tác nhằm đảm bảo nguồn cung LPG cho thị trường trong các tháng tới, đồng thời tìm giải pháp chia sẻ khó khăn với hệ thống phân phối trong bối cảnh giá còn nhiều biến động.
Ông Suan Teck Kin, Giám đốc khối nghiên cứu thị trường và kinh tế toàn cầu Ngân hàng UOB (Singapore), đã cho biết như trên tại sự kiện "The Year Ahead 2026" do Bloomberg Businessweek Vietnam tổ chức ngày 10-4.
Năm 2026, Tổ chức Thương mại thế giới dự báo tăng trưởng thương mại toàn cầu đạt khoảng 1,9%. Ông Suan cảnh báo rằng căng thẳng địa chính trị kéo dài tại Trung Đông cùng với giá năng lượng neo cao có thể làm giảm tới 0,5% tăng trưởng thương mại toàn cầu, do chi phí vận tải gia tăng, gián đoạn các tuyến hàng không và hàng hải, suy yếu du lịch và nhu cầu thương mại.
"Đa dạng hóa thị trường xuất khẩu không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu chiến lược, đòi hỏi Việt Nam phải khai thác tối đa 16 hiệp định thương mại tự do đã ký kết, gồm CPTPP, RCEP, EVFTA, đồng thời mở rộng sang các thị trường nhập khẩu tăng trưởng nhanh như Trung Đông, châu Phi, Mỹ Latin và một số khu vực của châu Âu", ông Suan Teck Kin phân tích.
Ông Suan Teck Kin cũng nhấn mạnh vị thế vững chắc của Việt Nam trong lĩnh vực điện tử và bán dẫn, đây là nền tảng để vươn lên các phân khúc có giá trị cao hơn trong chuỗi giá trị.
Hiện Việt Nam đứng thứ 8 toàn cầu về xuất khẩu các sản phẩm liên quan đến điện tử, hơn 170 dự án bán dẫn có vốn đầu tư nước ngoài, chủ yếu tập trung vào thiết kế chip và khâu đóng gói, kiểm định.
Những lợi thế này tạo bệ phóng để Việt Nam tham gia sâu hơn vào các phân khúc giá trị cao như đóng gói và kiểm định tiên tiến, linh kiện điện tử chính xác, vật liệu và công cụ sản xuất, cũng như ứng dụng AI công nghiệp và tự động hóa trong sản xuất và logistics.
Trong triển vọng năm 2026, ông Suan cho biết UOB giữ quan điểm tích cực một cách thận trọng đối với Việt Nam. Dù tăng trưởng GDP có dấu hiệu chững lại, hoạt động kinh tế vẫn được hỗ trợ bởi các lĩnh vực sản xuất, xây dựng và dịch vụ, cùng với đà tăng mạnh của xuất khẩu và FDI, nhờ xu hướng đa dạng hóa chuỗi cung ứng toàn cầu tiếp diễn.
Tuy nhiên, rủi ro lạm phát đang gia tăng do tác động lan tỏa từ giá năng lượng, khiến UOB điều chỉnh giảm dự báo tăng trưởng năm 2026, đồng thời kỳ vọng Ngân hàng Nhà nước Việt Nam sẽ duy trì chính sách tiền tệ ổn định trong suốt năm 2026.
Ngày 10/4, Tòa án Thương mại Quốc tế Mỹ (CIT) đã nghe tranh luận của các bên trong các vụ kiện khởi xướng bởi 24 bang tại Mỹ và các doanh nghiệp nhỏ. Nhóm này nộp đơn kiện đầu tháng trước, về thuế nhập khẩu bổ sung 10% mà Tổng thống Mỹ Donald Trump áp lên toàn bộ đối tác thương mại kể từ ngày 24/2.
Họ cho rằng động thái của ông Trump là cách lách phán quyết trước đó của Tòa án Tối cao Mỹ. Ngày 20/2, Tòa Tối cao bác bỏ các chính sách thuế nhập khẩu của ông Trump dựa trên Đạo luật Quyền hạn Kinh tế Khẩn cấp Quốc tế (IEEPA), gồm thuế đối ứng và thuế riêng áp lên Mexico, Canada, Trung Quốc.
Để đáp trả, cùng ngày, ông Trump ký sắc lệnh áp thuế nhập khẩu bổ sung 10%, viện dẫn thẩm quyền theo Điều 122 của Đạo luật Thương mại năm 1974. Mục đích là giải quyết "tình trạng thâm hụt cán cân thanh toán" nghiêm trọng, hoặc ngăn chặn nguy cơ đồng USD mất giá trong ngắn hạn.
Theo đơn kiện, các bang và doanh nghiệp nhỏ cho rằng đạo luật ông Trump viện dẫn chỉ được thiết kế để giải quyết các tình huống khẩn cấp, ngắn hạn về tiền tệ. Thâm hụt thương mại thông thường không phù hợp với định nghĩa kinh tế của "thâm hụt cán cân thanh toán".
Trong hơn 3 giờ tranh luận, hội đồng gồm 3 thẩm phán đã xem xét cách định nghĩa "thâm hụt cán cân thanh toán". Thẩm phán Timothy Stanceu đặt câu hỏi về lập luận của chính quyền Trump, rằng thâm hụt thương mại có thể là lý do duy nhất để viện dẫn đạo luật năm 1974.
"Chúng tôi không chắc về cách diễn giải luật năm 1974 trong bối cảnh năm 2026, nhưng chúng tôi biết ‘thâm hụt thương mại’ không đồng nghĩa với ‘thâm hụt cán cân thanh toán’", Stanceu nói.
Đáp lại, Brett Shumate - luật sư của Bộ Tư pháp Mỹ cho biết thâm hụt thương mại góp phần nới rộng thâm hụt cán cân thanh toán, và tạo ra vấn đề thanh toán quốc tế "lớn, nghiêm trọng" cho nước này.
Brian Marshall - luật sư đại diện bang Oregon cho biết hiện tại đồng đôla cũng không có nguy cơ mất giá nhanh. Ông kêu gọi tòa chặn mức thuế 10% thay vì để thuế này tự hết hiệu lực sau 150 ngày. Việc này nhằm ngăn ông Trump sử dụng các cơ sở pháp lý khác để duy trì thuế vô thời hạn. "Nếu thuế mới cứ liên tiêp được áp dụng, đó sẽ là vấn đề", ông nói.
Bên cạnh đó, kể cả khi áp các mức thuế cũ, vốn cao hơn nhiều mức 10%, thâm hụt thương mại của Mỹ năm 2025 vẫn là 901,5 tỷ USD - gần như không thay đổi so với năm trước đó.
Tòa án Thương mại Quốc tế Mỹ chưa thông báo khi nào sẽ ra phán quyết. Kết quả của vụ kiện này cũng sẽ không ảnh hưởng đến các loại thuế nhập khẩu khác mà ông Trump đang áp dụng, như thuế với nhôm, thép và đồng, vì dựa trên các đạo luật khác.
