Tổng Công ty IDICO – CTCP (HNX: IDC) ghi nhận doanh thu và lợi nhuận cùng suy giảm trong quý I/2026, chủ yếu do giảm nguồn thu từ hoạt động cho thuê hạ tầng khu công nghiệp ghi nhận một lần.
Theo báo cáo tài chính vừa công bố, trong 3 tháng đầu năm 2026, IDICO đạt doanh thu thuần 1.485,5 tỷ đồng, giảm 17,2% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế đạt gần 337,9 tỷ đồng, giảm 19%.
Doanh nghiệp cho biết kết quả kinh doanh suy giảm chủ yếu do doanh thu từ các hợp đồng cho thuê lại đất và hạ tầng khu công nghiệp đủ điều kiện ghi nhận một lần giảm so với cùng kỳ.
Trong kỳ, biên lợi nhuận gộp của IDICO thu hẹp từ 30,7% xuống còn 26,2%, kéo lợi nhuận gộp giảm gần 30%, xuống còn khoảng 388,7 tỷ đồng.
Ở chiều ngược lại, doanh thu tài chính tăng mạnh 102% lên 131,5 tỷ đồng. Tuy nhiên, chi phí tài chính cũng tăng 51,1%, lên gần 59 tỷ đồng. Trong khi đó, chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp được tiết giảm 29,2%, còn khoảng 72,4 tỷ đồng.
Năm 2026, IDICO đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 9.474 tỷ đồng, tăng khoảng 5% so với thực hiện năm trước. Lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 2.903 tỷ đồng, gần như đi ngang so với năm 2025.
Doanh nghiệp cho biết kế hoạch năm nay được xây dựng trên cơ sở cho thuê khoảng 100 ha đất khu công nghiệp và phát triển thêm hơn 100.400 m2 nhà xưởng, kho bãi để đưa vào khai thác.
Kết thúc quý đầu năm, IDICO ghi nhận lợi nhuận trước thuế khoảng 420,3 tỷ đồng, tương đương hoàn thành 14,5% kế hoạch năm.
Tại thời điểm 31/3/2026, tổng tài sản của doanh nghiệp đạt hơn 23.539 tỷ đồng, tăng nhẹ 1,5% so với đầu năm. Trong cơ cấu tài sản, tiền và đầu tư tài chính ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn nhất với hơn 7.642 tỷ đồng, tương đương 32,5% tổng tài sản.
Ngoài ra, doanh nghiệp còn ghi nhận hơn 7.214 tỷ đồng tài sản dở dang dài hạn, gần 2.876 tỷ đồng tài sản cố định và khoảng 2.621 tỷ đồng bất động sản đầu tư.
Hàng tồn kho cuối kỳ ở mức hơn 1.300 tỷ đồng, tăng khoảng 3% so với đầu năm. Phần lớn giá trị tồn kho nằm tại dự án khu dân cư nhà ở công nhân Hựu Thạnh với quy mô hơn 847 tỷ đồng.
Đáng chú ý, IDICO đang ghi nhận tổng giá trị nợ xấu 168,46 tỷ đồng và đã trích lập dự phòng hơn 106 tỷ đồng.
Một số khoản nợ xấu thuộc về các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực vật liệu xây dựng, logistics, hạ tầng và thủy điện.
Thanh tra Chứng khoán Nhà nước vừa ban hành các quyết định xử phạt vi phạm hành chính đối với hai lãnh đạo doanh nghiệp đại chúng do đồng thời tham gia Hội đồng quản trị (HĐQT) hoặc Hội đồng thành viên tại quá số lượng doanh nghiệp được pháp luật cho phép.
Cụ thể, ngày 24/6/2026 Thanh tra Chứng khoán Nhà nước ban hành Quyết định số 343/QĐ-XPHC xử phạt ông Bùi Minh Tuấn, địa chỉ tại 40/11 Nguyễn Văn Đậu, phường Gia Định, Tp.HCM.
Theo quyết định, ông Tuấn bị phạt 77,5 triệu đồng do vi phạm quy định về số lượng doanh nghiệp tham gia quản trị.
Cụ thể, ông là thành viên HĐQT của một công ty đại chúng đồng thời là thành viên HĐQT hoặc Hội đồng thành viên tại quá 5 công ty khác. Hành vi này vi phạm quy định tại điểm a khoản 5 Điều 15 Nghị định số 156/2020/NĐ-CP, được sửa đổi, bổ sung theo điểm d khoản 7 Điều 1 Nghị định số 306/2025/NĐ-CP.
Theo tài liệu công bố của Công ty Cổ phần Vinaprint (UPCoM: VPR), ông Bùi Minh Tuấn hiện giữ chức Chủ tịch HĐQT. Địa chỉ của vị lãnh đạo này trùng khớp với địa chỉ được nêu trong quyết định xử phạt của cơ quan quản lý.
Ông Bùi Minh Tuấn sinh năm 1971. Trước đó, trong phiên giao dịch ngày 10/6/2026, ông đã bán ra 696.880 cổ phiếu VPR. Sau giao dịch, lượng cổ phiếu ông Tuấn nắm giữ giảm xuống còn 699.172 cổ phiếu, tương đương 6,95% vốn điều lệ của Vinaprint.
Cũng trong ngày 24/6, Thanh tra Chứng khoán Nhà nước ban hành Quyết định số 342/QĐ-XPHC xử phạt ông Lê Duy Hiệp, địa chỉ tại 40/6 Huỳnh Đình Hai, phường Bình Thạnh, Tp.HCM.
Mức phạt áp dụng đối với ông Hiệp là 77,5 triệu đồng do có hành vi tương tự khi đồng thời là thành viên HĐQT của một công ty đại chúng và tham gia HĐQT hoặc Hội đồng thành viên tại quá 5 doanh nghiệp khác.
Theo thông tin công bố của Công ty Cổ phần Transimex (HOSE: TMS), ông Lê Duy Hiệp hiện là Phó Chủ tịch HĐQT. Địa chỉ của ông Hiệp trong hồ sơ doanh nghiệp cũng trùng với địa chỉ ghi nhận trong quyết định xử phạt của Thanh tra Chứng khoán Nhà nước.
Điểm nhấn của Gala "Tổ quốc bình yên" là khu vực "Bức tường an ninh mạng", mô phỏng các lá chắn bảo mật và giải pháp ứng phó nguy cơ an ninh, đặc biệt trên không gian số. Phân khu nhận được sự quan tâm từ Thượng tướng Phạm Thế Tùng – Thứ trưởng Bộ Công an, Trung tướng Lê Xuân Minh – Cục trưởng Cục A05; khẳng định vai trò của giải pháp công nghệ cao trong bảo vệ chủ quyền và an ninh quốc gia.
Giám sát không phận, làm chủ tầm cao
Giải quyết các thách thức hiện nay về an ninh không phận, các giải pháp của Công ty Công nghệ An ninh Quốc gia (NST) thiết lập một quy trình tác chiến toàn diện: từ chủ động tuần tra, trinh sát, giám sát mục tiêu xâm nhập cho đến áp chế vô hiệu hóa.
Năng lực kiểm soát không phận được duy trì thông qua máy bay trinh sát SkyRanger Q2. Đây là dòng UAV 4 cánh quạt hiệu năng cao, trang bị camera 4K zoom quang học 30 lần và khả năng tự động chuyển đổi giữa sóng vô tuyến với mạng LTE nhằm mở rộng phạm vi tuần tra.
Đối với các nguy cơ xâm nhập trái phép, hệ thống triển khai mạng lưới thiết bị phát hiện ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) có khả năng phân tích tín hiệu từ khoảng cách hơn 20 km. Công nghệ này không chỉ định vị vật thể bay mà còn xác định chính xác tọa độ người điều khiển theo thời gian thực. Khi cần xử lý mục tiêu, các giải pháp áp chế sẽ được kích hoạt linh hoạt: thiết bị gây nhiễu đa hướng thiết lập vùng an toàn 360 độ quanh điểm bảo vệ; súng gây nhiễu 4 kênh tập trung năng lượng vô hiệu hóa mục tiêu định hướng; và thiết bị cơ động thế hệ mới tích hợp khả năng nhận dạng, tùy chỉnh dải tần qua phần mềm để chế áp các mục tiêu ngoài tầm nhìn.
Sức mạnh của hệ thống nằm ở khả năng phân tích và xử lý dữ liệu theo thời gian thực nhờ các thuật toán thị giác máy tính chuyên sâu. Thay vì vận hành đơn lẻ, mỗi mắt thần AI sẽ bao quát đồng thời hai mũi nhọn: trật tự đô thị và bảo an diện rộng. Hệ thống tự động sàng lọc, phân loại mọi diễn biến trong tầm quét, từ hành vi lấn chiếm vỉa hè, dừng đỗ sai quy định, vi phạm giao thông, đến việc nhận diện khuôn mặt và phát hiện hành vi bất thường. Khi đó, dữ liệu lập tức được truyền thẳng về trung tâm chỉ huy mà không cần con người can thiệp.
Bên cạnh các giải pháp kiểm soát không gian và đô thị diện rộng, NST còn phát triển vòng đeo tay và vòng đeo chân điện tử hỗ trợ giám sát các đối tượng đặc biệt (như người bị cấm đi khỏi nơi cư trú hoặc đối tượng thuộc diện quản lý sau cai nghiện). Giải pháp góp phần chuyển đổi từ quản lý truyền thống sang giám sát kỹ thuật số, bảo đảm cân bằng giữa kỉ cương và tính nhân văn.
Thiết bị tích hợp công nghệ định vị GPS, cho phép cập nhật chính xác tọa độ đối tượng theo thời gian thực; đồng thời, tự động cảnh báo ngay lập tức khi phát hiện bất kỳ hành vi rời khỏi khu vực quy định hoặc nỗ lực tháo dỡ, tác động vật lý lên thiết bị. Với thiết kế bền bỉ và chống cắt phá, vòng đeo đảm bảo khả năng giám sát 24/7 trong mọi điều kiện môi trường.
Máy chủ NST made in Vietnam được xây dựng để tối ưu chuyên biệt cho các tác vụ AI, phân tích dữ liệu lớn và mô phỏng hiệu năng cao. Hệ thống sở hữu khả năng mã hóa toàn bộ ổ đĩa để bảo vệ dữ liệu toàn diện kể cả khi thiết bị gặp sự cố thất thoát hoặc can thiệp trái phép. Đặc biệt, máy chủ có cơ chế tự hủy hoặc khóa thiết bị tức thì khi phát hiện can thiệp vật lý.
Bên cạnh đó, giải pháp USB bảo mật chuyên dụng với tiêu chuẩn quốc tế đi kèm hai lựa chọn xác thực linh hoạt: mã PIN hoặc sinh trắc học một chạm, giúp phòng ngừa tối đa nguy cơ rò rỉ thông tin. Nhờ cơ chế thông minh được tích hợp sẵn, thiết bị có khả năng tự động ngăn chặn lây nhiễm mã độc và virus.
Đây là mô hình tiên phong kết hợp giữa dịch vụ công trực tuyến, tài chính hiện đại và tiện ích số nhằm xây dựng hệ sinh thái trải nghiệm toàn diện cho người dân.
Trạm Công dân số là hoạt động cụ thể hóa chủ trương của Chính phủ về chuyển đổi số quốc gia, hướng đến chính quyền số, xã hội số và công dân số. Tại đây, người dân có thể tiếp cận các dịch vụ thiết yếu một cách nhanh chóng, thuận tiện và minh bạch.
Theo đó, từ nay khách hàng tới Trạm Công dân số tọa lạc tại Onebank Celadon (số 36 đường Bờ Bao Tân Thắng, Phường Sơn Kỳ, Quận Tân Phú, TP.HCM) và tại quảng trường nhạc nước Hòa Bình, Khu đô thị CityLand Park Hills, Phường Gò Vấp sẽ không chỉ thực hiện các giao dịch ngân hàng do Nam A Bank cung cấp chỉ trong "một chạm" mà có thể thực hiện nhanh chóng các thủ tục hành chính trực tuyến theo chuẩn của Bộ Công an và tích hợp các giải pháp chăm sóc sức khỏe, y tế - những nhu cầu thiết yếu trong đời sống hàng ngày ngay tại một địa điểm được tích hợp hiện đại và dễ tiếp cận.
Cụ thể, người dân có thể thực hiện trọn vẹn 6 nhóm tính năng cốt lõi, bao gồm: Hành chính công, An ninh an toàn, Y tế số, Tiện ích dân sinh, Tra cứu và đóng phạt nguội, Tài chính – ngân hàng. Nhờ ứng dụng công nghệ hiện đại, các dịch vụ này có thể được xử lý ngay tại Trạm một cách nhanh chóng, an toàn, bảo mật.
Trạm Công dân số đặt tại các điểm kinh doanh của Nam A Bank được thiết kế đảm bảo sự hài hòa giữa nhận diện thương hiệu hiện đại của ngân hàng và các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe của ngành Công an. Điểm chạm này hướng tới ba tiêu chí cốt lõi: Thân thiện – an toàn – hiện đại.
Đại diện Nam A Bank chia sẻ: "Việc triển khai Trạm Công dân số đã trở thành một hạ tầng kết nối, góp phần đưa các dịch vụ thiết yếu đến gần hơn với người dân. Khi phối hợp cùng các cơ quan chức năng, chúng tôi hướng tới việc tạo ra những điểm tiếp cận thuận tiện, minh bạch và đáng tin cậy, nơi người dân có thể đồng thời sử dụng dịch vụ công và dịch vụ tài chính tại cùng một điểm. Đây không phải là giải pháp ngắn hạn mà là định hướng lâu dài nhằm góp phần hình thành một hệ sinh thái số bền vững, trong đó người dân là trung tâm và công nghệ đóng vai trò nền tảng cho sự phát triển".
Trạm Công dân số tại các điểm kể trên là hoạt động thí điểm được nghiên cứu, xây dựng trong suốt nhiều tháng qua, dưới sự phối hợp chặt chẽ đến từ cơ quan chức năng, Nam A Bank và đối tác giải pháp hạ tầng GoTrust.
Giai đoạn tiếp theo, Nam A Bank cam kết sẽ tiếp tục tối ưu hóa vận hành, phối hợp chặt chẽ cùng các cơ quan chức năng để nhân rộng mô hình mang ý nghĩa thiết thực này tại nhiều khu vực khác, đặc biệt là các đô thị trọng điểm.