Quý I/2026, Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (HoSE: MSB) ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt 1.890 tỷ đồng, tăng khoảng 16% so với cùng kỳ, lợi nhuận sau thuế đạt 1.514 tỷ đồng.
Động lực tăng trưởng tiếp tục đến từ thu nhập lãi thuần, đạt 3.197 tỷ đồng, tăng hơn 27% so với cùng kỳ, nhờ quy mô tín dụng mở rộng và biên lãi cải thiện. Trong khi đó, thu nhập lãi và các khoản tương tự đạt 6.775 tỷ đồng, tăng so với mức 4.913 tỷ đồng cùng kỳ.
Ngược lại, mảng dịch vụ ghi nhận sự suy giảm, với lãi thuần đạt 247,9 tỷ đồng, giảm gần một nửa so với mức 416,9 tỷ đồng cùng kỳ. Hoạt động kinh doanh ngoại hối cũng đi lùi khi lãi thuần chỉ còn 118,7 tỷ đồng, giảm gần 15% so với quý I/2025. Đáng chú ý, ngân hàng ghi nhận lỗ 83,8 tỷ đồng từ mua bán chứng khoán đầu tư, trong khi cùng kỳ vẫn có lãi.
Ở chiều tích cực, hoạt động khác mang về 169 tỷ đồng lãi thuần, tăng so với mức 93,4 tỷ đồng cùng kỳ, phần nào bù đắp cho sự suy giảm của các mảng ngoài lãi. Tính đến cuối quý I/2026, MSB tạo ra 2.390 tỷ đồng lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh trước dự phòng.
Chi phí tiếp tục là yếu tố gây áp lực. Chi phí hoạt động tăng lên 1.259 tỷ đồng, trong khi chi phí dự phòng rủi ro tín dụng ở mức gần 500 tỷ đồng, tăng hơn 27% so với cùng kỳ. Điều này khiến mức tăng lợi nhuận không tương xứng với tốc độ tăng của thu nhập lõi.
Năm 2026, ngân hàng đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế 8.000 tỷ đồng. Với kết quả đạt được trong quý đầu năm, MSB đã hoàn thành khoảng 24% kế hoạch, tạo dư địa cho các quý tiếp theo, dù áp lực từ các mảng ngoài lãi và chi phí vẫn hiện hữu.
Tính đến ngày hết 31/3/2026, tổng tài sản của MSB đạt khoảng 413.000 tỷ đồng, tăng nhẹ so với đầu năm. Trong đó, dư nợ cho vay khách hàng đạt khoảng 215.000 tỷ đồng, tăng quanh mức 4-5%, cho thấy tín dụng tiếp tục mở rộng trong quý đầu năm.
Ở chiều nguồn vốn, tiền gửi khách hàng đạt khoảng 193.900 tỷ đồng, biến động nhẹ so với đầu năm.
Về chất lượng tài sản, tổng nợ xấu của ngân hàng vào cuối quý I/2026 ở mức khoảng 5.700 tỷ đồng, tăng nhẹ so với đầu năm.
Tin Gốc: Người Đưa Tin
Kinh Tế
Người tiêu dùng ngày càng khắt khe, buộc ngành sữa Việt phải nâng chuẩn

Ở vị thế anh cả, với gần 50 năm đồng hành cùng người Việt và một cam kết không đổi về chất lượng, Vinamilk khẳng định sự "cao cấp" với bảng thành tích quốc tế ấn tượng.
Người tiêu dùng ngày càng cẩn trọng hơn trong việc lựa chọn sữa
Trong hành trình chăm sóc sức khỏe, người tiêu dùng hiện đại ngày càng khó tính hơn với mọi thực phẩm mà họ và gia đình sử dụng mỗi ngày, đặc biệt là các sản phẩm sữa. Không chỉ quan tâm đến những khái niệm quen thuộc như "sữa sạch" hay "sữa tự nhiên", người tiêu dùng muốn được biết sâu hơn về sản phẩm mình lựa chọn, từ thành phần và nguồn gốc nguyên liệu, quy trình kiểm soát chất lượng cho đến chứng nhận từ những đơn vị độc lập có thẩm quyền.
Sự thay đổi này cho thấy các yếu tố mua hàng cảm tính dần bị thay thế bởi nhu cầu được kiểm chứng bằng dữ liệu, quy trình và chứng nhận cụ thể. Những tuyên bố về "cao cấp" hay "thượng hạng" từ nhãn hàng vì thế không còn đủ sức thuyết phục. Khi đó, việc minh bạch toàn bộ chuỗi giá trị, cùng với việc sản phẩm được kiểm chứng độc lập và ghi nhận trên đấu trường quốc tế, trở thành điều kiện nền tảng để xây dựng niềm tin và tạo lợi thế cạnh tranh cho thương hiệu.
Đây là bài toán mà các doanh nghiệp sữa buộc phải giải để đáp ứng được kỳ vọng ngày càng cao của người tiêu dùng. Tại Việt Nam, Vinamilk là một trong những doanh nghiệp tiên phong cho việc truy xuất và minh bạch nguồn gốc nguyên vật liệu, đồng thời chủ động đưa sản phẩm kiếm chứng độc lập tại những tổ chức uy tín và được sự công nhận từ cộng đồng chuyên môn toàn cầu.
Vinamilk và bảng thành tích được giới chuyên môn toàn cầu ghi nhận
Không dừng lại ở những bản tuyên bố cam kết, chất lượng của Vinamilk được thể hiện rõ nét qua các giải thưởng và bảng xếp hạng uy tín do giới chuyên môn quốc tế đánh giá. Theo báo cáo "Food & Drink 2025" được Brand Finance công bố, Vinamilk là thương hiệu sữa tiềm năng nhất toàn cầu năm 2025 và đây cũng là lần thứ 4 mà Vinamilk góp mặt trong Top 3 trên bảng xếp hạng này. Đặc biệt, Vinamilk được xếp hạng AAA+, mức cao nhất trên thang đo sức mạnh thương hiệu, ngang hàng với các ông lớn ngành sữa Ấn Độ, Phần Lan và cao hơn nhiều tên tuổi hàng đầu từ châu Âu hay Mỹ.
Đáng chú ý, trong nhiều năm liên tiếp, các sản phẩm như sữa tươi Vinamilk Green Farm, Sữa 9 loại hạt hay sữa đặc Ông Thọ của Vinamilk đều xuất sắc chinh phục Giải Vàng tại Monde Selection – giải thưởng được ví như "Oscar" của ngành thực phẩm. Đây là tổ chức đánh giá chất lượng hàng đầu châu Âu với quy trình kiếm đinh nghiêm ngặt, được thẩm định bởi chuyên gia trong nhiều lĩnh vực. Để đảm bảo tính khách quan, hội đồng chuyên môn sẽ đánh giá độc lập từng sản phẩm thay vì dựa trên hồ sơ doanh nghiệp cung cấp, từ đó chọn ra những sản phẩm thật sự chất lượng và uy tín nhất.
Không chỉ đáp ứng các tiêu chí kỹ thuật, các sản phẩm của Vinamilk còn chinh phục giới chuyên môn ở khía cạnh trải nghiệm. Trên các đấu trường ẩm thực quốc tế, nhiều dòng sữa tươi và sữa chua Vinamilk đã xuất sắc đạt Superior Taste Award (giải Vị ngon thượng hạng) do các đầu bếp Michelin và chuyên gia ẩm thực quốc tế chấm điểm, vốn được xem là thước đo khắt khe cho cảm quan và vị giác.
Song hành với trải nghiệm vị giác là yêu cầu về an toàn vi lượng, vốn là những yếu tố mắt thường khó nhận biết nhưng có tác động lớn đến sức khỏe người tiêu dùng. Từ năm 2022 đến 2025, hai sản phẩm Vinamilk Green Farm đã được Clean Label Project (Mỹ) cấp chứng nhận sau khi vượt qua nhiều tiêu chí kiểm tra nghiêm ngặt, trong đó nổi bật là bài kiểm tra kim loại nặng với mức độ khắt khe cao hơn tiêu chuẩn Việt Nam đến 125 lần. Đây là cột mốc quan trọng cho thấy Vinamilk luôn thực hiện đúng cam kết của mình về chuẩn chất lượng quốc tế.
Ngoài các hệ tiêu chuẩn trên, một thương hiệu sữa cao cấp cần thể hiện năng lực đổi mới sáng tạo để theo kịp nhu cầu thị trường. Tại Giải thưởng đổi mới ngành sữa toàn cầu 2025 (World Dairy Innovation Awards 2025), Vinamilk được vinh danh với sữa chua cao đạm Vinamilk Green Farm ở hạng mục "Sữa chua ngon nhất". Giải thưởng ghi nhận khả năng đáp ứng khẩu vị khắt khe của người dùng trong và ngoài nước, đồng thời bắt nhịp đúng xu hướng thực phẩm giàu đạm, đa kết cấu, cách ăn độc đáo và ứng dụng công nghệ.
Ngay cả trong các diễn đàn chuyên sâu như Growth Asia Summit, công thức 6 HMO của sữa bột Vinamilk Optimum cũng được nhắc đến như một trường hợp đáng chú ý trong việc ứng dụng khoa học để cải thiện dinh dưỡng, nâng cao miễn dịch và sức đề kháng cho trẻ nhỏ tại khu vực châu Á.
Thước đo thành công mới của ngành sữa Việt
Với người tiêu dùng, các giải thưởng và bảng xếp hạng chuyên môn không phải để so sánh thương hiệu, mà để trả lời những câu hỏi rất thực tế: Sản phẩm này được đánh giá ra sao, có vượt qua các tiêu chí an toàn hay không, và có được những tổ chức độc lập kiểm tra hay chưa.
Tin Gốc: Người Đưa Tin
Kinh Tế
Đà Nẵng chọn Trung tâm tài chính làm trụ cột phát triển kinh tế giai đoạn mới

Chiều 16/6, trao đổi với Người Đưa Tin tại họp báo giới thiệu Tuần lễ Kinh tế - Tài chính và Công nghệ, Phó Chủ tịch UBND Đà Nẵng Hồ Kỳ Minh cho biết sự kiện nhằm kết nối các nhà hoạch định chính sách, chuyên gia và cộng đồng doanh nghiệp trong nước, quốc tế, qua đó cập nhật xu hướng toàn cầu và mở rộng cơ hội đầu tư trong các lĩnh vực tài chính, công nghệ và đổi mới sáng tạo.
Theo ông Minh, mục tiêu phát triển của Đà Nẵng hiện không còn dừng ở các diễn đàn xúc tiến đầu tư, mà hướng tới định hình cấu trúc tăng trưởng mới. Trong đó, tài chính quốc tế, công nghệ cao, AI và bán dẫn được xác định là các trụ cột chiến lược. Thành phố chuyển dịch từ "điểm đến du lịch" sang trung tâm thu hút dòng vốn, tri thức và công nghệ.
Khi cạnh tranh thu hút đầu tư ngày càng gay gắt, Đà Nẵng lựa chọn mô hình trung tâm tài chính quốc tế (IFC) gắn với hệ sinh thái đổi mới sáng tạo. Tuy nhiên, theo lãnh đạo thành phố, thách thức lớn không nằm ở việc thu hút vốn ban đầu mà là xây dựng niềm tin dài hạn đối với các định chế tài chính và doanh nghiệp toàn cầu.
Ông Hồ Kỳ Minh cho biết bộ máy điều hành IFC tại Đà Nẵng đã được bố trí tại một tòa nhà trong Khu Công viên phần mềm, với 21 nhân sự ban đầu và sự tham gia của 3 chuyên gia quốc tế trong lĩnh vực tài chính.
Về hạ tầng, Đà Nẵng đã quy hoạch hai khu đất dành cho IFC, gồm khu 1,98 ha cạnh Công viên phần mềm số 2 và khu 6,5 ha trên trục Võ Văn Kiệt. Một số nhà đầu tư đang trong quá trình tiếp cận và làm việc, tuy nhiên chưa có dự án chính thức được công bố.
Dù vậy, bài toán lớn nhất của IFC không nằm ở quỹ đất hay cơ sở vật chất ban đầu, mà ở khung thể chế và mức độ "mở" của hệ sinh thái tài chính. Thành phố đang chờ các văn bản hướng dẫn từ Trung ương để hoàn thiện cơ chế vận hành chính thức, đặc biệt liên quan đến cấp phép ngân hàng, dòng vốn và cơ chế thử nghiệm (sandbox).
Trong giai đoạn đầu, IFC Đà Nẵng được kỳ vọng đóng vai trò "vùng thử nghiệm chính sách" hơn là một trung tâm tài chính hoàn chỉnh. Điều này đồng nghĩa với việc thành công hay không phụ thuộc vào tốc độ hoàn thiện thể chế, hơn là quy mô đầu tư ban đầu.
Song song với IFC, Đà Nẵng đang đặt cược vào hai lĩnh vực công nghệ chiến lược là trí tuệ nhân tạo (AI) và bán dẫn. Đây là nền tảng để thành phố chuyển dịch sang mô hình tăng trưởng dựa trên tri thức, thay vì phụ thuộc vào dịch vụ truyền thống.
Ông Lê Sơn Phong, Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ, cho hay, điểm nghẽn lớn nhất hiện nay không phải là hạ tầng hay chính sách ưu đãi, mà là nhân lực chất lượng cao. Thành phố đã thông qua 7 nghị quyết liên quan đến các ngành công nghệ chiến lược, trong đó có chính sách riêng về phát triển nhân lực bán dẫn và hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới sáng tạo.
Đáng chú ý, Đà Nẵng đã hình thành bước đầu hệ sinh thái thử nghiệm trong lĩnh vực vi mạch tại Khu Công viên phần mềm số 2, bao gồm một phòng lab-fab phục vụ nghiên cứu, thiết kế và sản xuất thử. Hiện thành phố có khoảng 7 doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực bán dẫn và hơn 20 doanh nghiệp liên quan đến hệ sinh thái công nghệ.
Tuy nhiên, quy mô này vẫn còn nhỏ so với kỳ vọng trở thành trung tâm bán dẫn khu vực. Để cạnh tranh với các trung tâm như Singapore hay Hàn Quốc, Đà Nẵng cần một chiến lược nhân lực dài hạn, bao gồm liên kết đào tạo quốc tế, thu hút chuyên gia và cơ chế giữ chân nhân tài.
Hiện nay mô hình liên kết "ba nhà" gồm Nhà nước – Nhà trường – Doanh nghiệp đang được thúc đẩy nhằm rút ngắn khoảng cách giữa đào tạo và nhu cầu thị trường. Trong đó, các lĩnh vực như AI, dữ liệu lớn và thiết kế chip được xác định là trọng tâm đào tạo mới.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

Ngày 7.4, Chủ tịch HĐTV EVN Đặng Hoàng An chủ trì cuộc họp với các Chủ tịch, Tổng giám đốc công ty điện lực, lãnh đạo Ban Quản lý dự án Điện 1 bàn giải pháp triển khai BESS trên lưới điện.
Theo ông Đặng Huy Cường, Thành viên HĐTV EVN, đến năm 2025, tổng công suất BESS được đầu tư trên toàn cầu khoảng 300.000 MW, cho thấy BESS đang trở thành xu thế tất yếu trong quá trình chuyển dịch năng lượng.
Tại Việt Nam, khi tỷ trọng năng lượng tái tạo trong cơ cấu nguồn điện ngày càng cao, BESS sẽ phát huy hiệu quả rõ ràng trong việc nâng cao tính ổn định của hệ thống điện. BESS góp phần phủ đỉnh phụ tải, qua đó có thể giảm hoặc thay thế một phần nhu cầu đầu tư vào các nguồn điện chạy đỉnh truyền thống và có thể hỗ trợ cung cấp điện, giảm nguy cơ quá tải trong các giai đoạn cao điểm...
Thực hiện chỉ đạo của Bộ Công thương tại Thông báo kết luận số 198/TB-BCT ngày 8.8.2025, để đáp ứng nhu cầu phụ tải đỉnh, đảm bảo khả năng cung ứng điện năm 2026 và các năm tiếp theo, EVN giao các Tổng công ty, đơn vị chủ động đầu tư lắp đặt BESS trên lưới điện.
Bà Đỗ Nguyệt Ánh, Chủ tịch HĐTV Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC), cho biết qua rà soát, khảo sát, các trạm biến áp 110 kV có khả năng triển khai BESS với tổng công suất có thể lắp đặt khoảng 530 MW, với thời gian lưu trữ 2 giờ, tương đương 1.060 MWh.
EVNNPC đã trao đổi, phối hợp với Công ty Vận hành hệ thống điện và thị trường điện quốc gia (NSMO), trong giai đoạn 1 đầu tư BESS với tổng công suất 305 MW, dự kiến hoàn thành cuối tháng 6 và tiếp tục triển khai những năm tới.
EVN giao Tổng công ty Điện lực TP.Hà Nội (EVNHANOI) phát triển BESS với tổng công suất 275 MW. EVNHANOI đang thí điểm triển khai BESS với công suất 50 MW tại 5 trạm biến áp.
Ông Nguyễn Phước Đức, Tổng giám đốc Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC), cho biết đơn vị đang làm việc với các doanh nghiệp để nghiên cứu, triển khai BESS tại đảo Phú Quý. Trên lưới truyền tải điện, Tổng công ty Truyền tải điện quốc gia dự kiến đến tháng 1.2027 sẽ hoàn tất lắp đặt 100 MW BESS đầu tiên tại các trạm biến áp. Ban Quản lý dự án Điện 1 (EVNPMB1) được EVN giao nghiên cứu đầu tư BESS với tổng quy mô từ 300 - 500 MW, đến nay đã khảo sát và bước đầu xác định 4 vị trí tiềm năng tại miền Bắc.
Trong Quy hoạch điện 8 điều chỉnh, pin lưu trữ năng lượng đến năm 2030 đạt từ 10.000 - 16.300 MW. Theo EVN, triển khai các dự án BESS vẫn đang đối mặt với một số khó khăn, cần sớm được tháo gỡ từ quy hoạch, loại hình đầu tư, đến lựa chọn vị trí lắp đặt, hệ thống tiêu chuẩn - quy chuẩn áp dụng… Ngoài ra, vấn đề an toàn cháy nổ trong lắp đặt, vận hành BESS đặt ra yêu cầu đặc biệt nghiêm ngặt.
Chủ tịch HĐTV EVN Đặng Hoàng An nhấn mạnh, phát triển BESS được xác định là một trong những giải pháp quan trọng trong quá trình vận hành và phát triển hệ thống điện. Có ưu điểm nổi bật với thời gian triển khai lắp đặt nhanh, dù chi phí đầu tư hiện vẫn ở mức tương đối cao nhưng khi đặt trong tương quan tổng thể với các nguồn điện truyền thống, BESS không hẳn kém lợi thế, đặc biệt nếu xét đến các giá trị về tính linh hoạt và hiệu quả vận hành hệ thống.
Chủ tịch HĐTV EVN yêu cầu các đơn vị cần nhìn nhận BESS trong tổng thể nhiều vai trò và chức năng, không chỉ giới hạn ở 2 mục tiêu là phủ đỉnh phụ tải và giảm quá tải hệ thống điện; và cần xây dựng lộ trình phát triển BESS bài bản, đồng bộ, bảo đảm hiệu quả đầu tư.
EVN sẽ cùng Viện Năng lượng và NSMO kiến nghị Bộ Công thương xem xét, tháo gỡ các vướng mắc về cơ chế, chính sách để tạo điều kiện triển khai BESS trên diện rộng.
Nguồn: https://thanhnien.vn/evn-thuc-day-trien-khai-bess-tren-luoi-dien-185260408155517092.htm

