Ngân hàng TMCP Xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbank, HoSE: EIB) vừa công bố thông tin về việc tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bất thường năm 2026 vào ngày 24/7 tại Hà Nội nhằm thực hiện công tác nhân sự và các nội dung khác thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ theo quy định.
Theo kế hoạch, đại hội sẽ tiến hành bầu bổ sung thành viên Hội đồng Quản trị (HĐQT) và Ban Kiểm soát (BKS) nhiệm kỳ VIII (2025-2030). Ngày đăng ký cuối cùng để cổ đông thực hiện quyền tham dự và biểu quyết là ngày 24/6/2026.
Cùng với đó, HĐQT Eximbank đã thông qua kế hoạch đề cử nhân sự dự kiến bầu thành viên HĐQT và thành viên BKS nhiệm kỳ VIII (2025-2030). Ngày đăng ký cuối cùng để cổ đông thực hiện quyền đề cử nhân sự là ngày 5/6/2026, trong khi hạn cuối tiếp nhận hồ sơ đề cử ứng viên là ngày 19/6.
Theo Eximbank, HĐQT dự kiến trình ĐHĐCĐ xem xét điều chỉnh số lượng thành viên HĐQT nhiệm kỳ VIII (2025-2030) và thực hiện bầu bổ sung HĐQT, BKS. Số lượng nhân sự cụ thể chưa được công bố.
Thông tin về ĐHĐCĐ bất thường được công bố trong bối cảnh Eximbank vừa nhận đơn từ nhiệm của 3 Phó Tổng giám đốc gồm ông Đào Hồng Châu, ông Nguyễn Hồ Hoàng Vũ và ông Nguyễn Hướng Minh.
Trong đó, ông Đào Hồng Châu đề nghị thôi giữ chức Phó Tổng giám đốc và chấm dứt thời gian công tác tại Eximbank từ ngày 1/6/2026. Ông Nguyễn Hồ Hoàng Vũ xin từ nhiệm chức vụ Phó Tổng giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính từ ngày 1/6/2026 hoặc theo quyết định của HĐQT Eximbank. Ông Nguyễn Hướng Minh đề nghị thôi giữ chức Phó Tổng giám đốc từ ngày 15/7/2026. Trong các đơn từ nhiệm, cả ba lãnh đạo đều nêu lý do cá nhân.
Nếu các đơn từ nhiệm được phê duyệt, Ban điều hành Eximbank sẽ gồm quyền Tổng giám đốc Trần Tấn Lộc, 2 Phó Tổng giám đốc là ông Phạm Quang Dũng và ông Nguyễn Văn Hòa, cùng Kế toán trưởng Lã Quang Trung.
Hiện HĐQT Eximbank có 5 thành viên, gồm bà Phạm Thị Huyền Trang giữ chức Chủ tịch HĐQT; ông Nguyễn Trọng Hiền và ông Ho Poh Wah là thành viên HĐQT độc lập; cùng 2 thành viên HĐQT là ông Phạm Tuấn Anh và ông Nguyễn Trí Trung.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

Giữa những biến động khó lường của thị trường tài chính, không ít người dân vẫn lựa chọn nắm giữ vàng như một "kênh trú ẩn" an toàn cho tài sản tích lũy.
Với ông Đặng Ngọc Tiến (phường Hà Đông, Hà Nội) vàng được mua và cất giữ trong nhiều năm không chỉ là khoản tiết kiệm, mà còn là "bảo hiểm" trước những rủi ro của cuộc sống.
"Gửi tiết kiệm thì lãi suất lên xuống thất thường, còn đầu tư vào lĩnh vực khác tôi không có nhiều thông tin. Vàng tuy không sinh lời ngay nhưng ít nhất mình nhìn thấy, cầm được và yên tâm là tài sản vẫn còn đó", ông Tiến chia sẻ với Người Đưa Tin.
Tuy vậy, khi được hỏi về khả năng đưa số vàng này vào lưu thông thông qua các cơ chế huy động, ông vẫn tỏ ra dè dặt: "Nếu có cơ chế rõ ràng, minh bạch và đảm bảo an toàn thì tôi cũng cân nhắc. Nhưng điều tôi băn khoăn nhất là khi cần rút ra, liệu có được trả đúng giá trị và đúng loại vàng mình đã gửi hay không".
Tâm lý của ông Tiến cũng là điều dễ thấy ở nhiều người dân hiện nay, khi vàng không chỉ đơn thuần là tài sản tích lũy mà còn gắn với nhu cầu bảo toàn giá trị.
Đây cũng là lý do khiến một lượng lớn vàng trong dân cư vẫn nằm ngoài lưu thông, chưa được chuyển hóa thành nguồn vốn phục vụ sản xuất, kinh doanh.
Theo các ước tính thường được dẫn lại của Hội đồng Vàng thế giới và giới chuyên gia trong nước, lượng vàng vật chất đang nằm trong dân cư Việt Nam có thể lên tới hàng trăm tấn, tương đương hàng chục tỷ USD.
Nhu cầu vốn cho đầu tư phát triển ngày càng gia tăng khiến việc huy động nguồn lực vàng trong dân được xem là một giải pháp tiềm năng, góp phần bổ sung vốn cho nền kinh tế và giảm áp lực lên hệ thống tín dụng ngân hàng, đặc biệt ở phân khúc trung và dài hạn.
Tuy nhiên, vấn đề đặt ra là làm thế nào để "đánh thức" nguồn lực này mà vẫn bảo đảm an toàn cho hệ thống tài chính.
Một trong những rủi ro lớn nhất đến từ biến động giá vàng, khi giá vàng thế giới liên tục dao động, nếu cơ chế huy động không được thiết kế phù hợp, các tổ chức tham gia có thể đối mặt với rủi ro chênh lệch giá, ảnh hưởng đến cân đối tài chính.
Bên cạnh đó, tâm lý nắm giữ vàng để phòng ngừa rủi ro khiến người dân chỉ sẵn sàng tham gia khi có cơ chế đủ minh bạch và bảo đảm. Nếu triển khai ồ ạt nhưng thiếu kiểm soát, hoạt động huy động vàng thậm chí có thể gây áp lực lên thị trường ngoại hối và công tác điều hành chính sách tiền tệ.
Vừa qua, Hiệp hội Kinh doanh vàng Việt Nam đã kiến nghị Chính phủ sớm ban hành cơ chế cụ thể để huy động, thu mua vàng trong dân làm nguyên liệu cho sản xuất, chế tác vàng trang sức, mỹ nghệ.
Đáng chú ý, hiệp hội đề xuất cho phép doanh nghiệp được vay vàng trong dân với lãi suất thỏa thuận theo quy định của pháp luật dân sự.
Trao đổi với Người Đưa Tin về đề xuất trên, Luật sư Nguyễn Thanh Hà - Chủ tịch Hãng luật SBLAW (SBLAW Vietnam International Law Firm) cho rằng đây là một đề xuất đáng để nghiên cứu theo hướng ủng hộ, bởi có thể trở thành giải pháp khơi thông nguồn lực tài chính rất lớn đang được người dân cất giữ dưới dạng vàng.
Theo ông Hà nếu được thiết kế phù hợp, chính sách này có thể giúp chuyển hóa lượng vàng trong dân thành nguồn vốn lưu thông phục vụ sản xuất, kinh doanh và phát triển kinh tế. Tuy nhiên để triển khai an toàn và khả thi, cần phải xây dựng một hành lang pháp lý riêng biệt thay vì áp dụng các quy định hiện hành.
Ông phân tích, Nghị định 24/2012/NĐ-CP (được sửa đổi, bổ sung bởi Nghị định 232/2025) được ban hành với mục tiêu chống "vàng hóa" nền kinh tế, chấm dứt hoạt động huy động và cho vay vàng của các tổ chức tín dụng. Vì vậy, khung pháp lý hiện nay chưa có cơ sở cho việc doanh nghiệp vay vàng trực tiếp từ người dân với lãi suất thỏa thuận.
"Việc xây dựng một hành lang pháp lý riêng hoặc cơ chế thí điểm là bắt buộc", luật sư Nguyễn Thanh Hà nhấn mạnh. Theo ông, cơ chế này cần quy định rõ tiêu chuẩn doanh nghiệp được tham gia huy động vàng bao gồm uy tín, năng lực tài chính.
Đồng thời phải có cơ chế bảo hiểm hoặc tài sản bảo đảm nhằm bảo vệ quyền lợi của người dân cũng như các phương án ứng phó khi giá vàng biến động mạnh.
Theo luật sư Nguyễn Thanh Hà, điều quan trọng nhất nếu triển khai cơ chế huy động vàng là phải xây dựng được hệ thống bảo vệ quyền lợi người dân trong trường hợp doanh nghiệp mất khả năng thanh toán hoặc phát sinh tranh chấp.
Ông cho rằng, rủi ro không chỉ đến từ việc doanh nghiệp làm ăn thua lỗ mà còn xuất phát từ biến động khó lường của giá vàng. Thông thường sau khi vay vàng từ người dân, doanh nghiệp sẽ bán vàng để quy đổi sang tiền đồng phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Tuy nhiên, đến thời điểm trả nợ nếu giá vàng tăng mạnh, doanh nghiệp có thể rơi vào tình trạng dù kinh doanh có lãi bằng VND nhưng vẫn không đủ khả năng mua lại lượng vàng tương ứng để hoàn trả cho người dân.
"Rủi ro này hoàn toàn có thể đẩy doanh nghiệp vào khó khăn và khiến người dân đối mặt nguy cơ mất tài sản", ông Hà nói.
Để hạn chế nguy cơ đó, theo Chủ tịch Hãng luật SBLAW cơ quan xây dựng chính sách cần thiết kế các cơ chế bảo vệ cụ thể. Trong đó, doanh nghiệp muốn huy động vàng phải có tài sản bảo đảm hoặc bảo lãnh ngân hàng với giá trị cao hơn khoản vàng vay nhằm dự phòng rủi ro trượt giá.
Ông cũng đề xuất cần xây dựng bộ tiêu chí chặt chẽ để lựa chọn doanh nghiệp tham gia thí điểm, chỉ cho phép những đơn vị có năng lực tài chính mạnh, dòng tiền ổn định và có khả năng phòng vệ rủi ro giá vàng tham gia.
Ngoài ra, luật sư Nguyễn Thanh Hà cho rằng cần nghiên cứu cơ chế bảo hiểm tiền gửi bằng vàng tương tự bảo hiểm tiền gửi ngân hàng nhằm bảo vệ tài sản của người dân trong trường hợp doanh nghiệp phá sản hoặc giá vàng biến động quá lớn.
"Vàng là tài sản nên pháp luật luôn có cơ chế bảo vệ quyền sở hữu của người dân. Tuy nhiên, để cơ chế đó vận hành an toàn và hiệu quả, Nhà nước cần thiết kế một cơ chế thử nghiệm phù hợp, sau đó tổng kết và hoàn thiện hành lang pháp lý trước khi cho phép doanh nghiệp chính thức vay vàng trong dân", ông Hà nhấn mạnh.
Ở góc nhìn thận trọng hơn, chuyên gia kinh tế Lê Bá Chí Nhân cho rằng đề xuất cho doanh nghiệp vay vàng trực tiếp từ người dân cần được cân nhắc kỹ lưỡng bởi Việt Nam từng trải qua giai đoạn "vàng hóa" nền kinh tế với nhiều hệ lụy nghiêm trọng.
Theo ông, hệ quả của giai đoạn này là chính sách tiền tệ bị suy yếu, tỷ giá chịu áp lực lớn còn hệ thống ngân hàng đối mặt với rủi ro mất cân đối và biến động giá vàng.
Ông Nhân nhận định, nếu cho phép doanh nghiệp vay vàng trực tiếp từ người dân với lãi suất thỏa thuận thì về bản chất là mở lại kênh tín dụng bằng vàng dưới một hình thức khác, tiềm ẩn nhiều rủi ro vĩ mô.
"Rủi ro đầu tiên là làm suy yếu vai trò của tiền đồng. Khi vàng trở thành công cụ sinh lãi, người dân có thể chuyển sang nắm giữ vàng thay vì gửi tiết kiệm bằng VND", ông nói.
Bên cạnh đó, vị chuyên gia cũng cảnh báo nguy cơ hình thành một "thị trường tín dụng ngầm bằng vàng" khó kiểm soát nếu hoạt động vay mượn diễn ra ngoài hệ thống tài chính chính thức.
Khi đó, cơ quan quản lý sẽ gặp khó khăn trong việc giám sát quy mô dòng tiền, mức độ rủi ro cũng như khả năng thanh toán của doanh nghiệp tham gia huy động vàng.
Một vấn đề khác được TS. Lê Bá Chí Nhân đặc biệt lưu ý là rủi ro chênh lệch giá vàng. Theo ông, phần lớn doanh nghiệp vay vàng sẽ bán vàng để quy đổi sang tiền đồng phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Tuy nhiên nếu giá vàng tăng mạnh trong thời gian vay, doanh nghiệp có thể rơi vào tình trạng dù hoạt động kinh doanh không thua lỗ nhưng vẫn không đủ khả năng mua lại lượng vàng tương ứng để hoàn trả cho người dân. Điều này có thể kéo theo nguy cơ mất khả năng thanh toán và phát sinh tranh chấp tài sản.
Tin Gốc: Người Đưa Tin
Kinh Tế
Hàng nghìn thí sinh và phụ huynh hội tụ tại Ngày hội bóng đá nhí Nutifood 2026

Sát hạch chuyên môn cùng thầy Giôm: Cơ hội gia nhập "Học viện xanh"
Ngay từ sáng sớm, khu vực sân vận động đã trở nên sôi động với dòng người đổ về liên tục. Nhiều gia đình có mặt từ rất sớm để hoàn tất thủ tục đăng ký, chuẩn bị cho các phần kiểm tra và trải nghiệm trong ngày. Không khí háo hức hiện rõ trên gương mặt các em nhỏ khi được bước vào một không gian bóng đá được tổ chức bài bản, chuyên nghiệp.
"Con rất hồi hộp nhưng cũng rất vui. Con rất muốn được trở thành cầu thủ nổi tiếng như chú Ronaldo, được học chung thầy với anh Công Phượng, Lý Đức", một thí sinh nhí chia sẻ trước khi bước vào phần thi.
Với nhiều em, việc được đào tạo tại một học viện bóng đá uy tín chính là khởi đầu cho giấc mơ trở thành cầu thủ chuyên nghiệp, nơi sở thích chơi bóng không chỉ dừng lại ở niềm vui mà còn có thể trở thành một con đường nghiêm túc trong tương lai.
Bên cạnh sự háo hức của các em nhỏ, phía phụ huynh cũng có "100 sắc thái" cảm xúc khác nhau. Không ít người cho biết họ đưa con đến không chỉ để thử sức, mà còn để quan sát môi trường đào tạo thực tế. "Tôi tìm hiểu và được biết Học viện Bóng đá Nutifood có thầy Giôm, người đã đào tạo ra rất nhiều ngôi sao sân cỏ của Việt Nam. Không chỉ vậy, tại học viện, các cháu còn được học văn hóa, ngoại ngữ và chăm sóc rất tốt về dinh dưỡng. Tôi đã đăng ký online cách đây hơn một tháng và hôm nay đưa cháu đến thi tuyển trực tiếp. Nếu có cơ hội, gia đình rất yên tâm khi gửi cháu theo học tại học viện để được đào tạo trở thành cầu thủ chuyên nghiệp", anh Thành Công, phụ huynh của bé Thành Đạt đến từ Hải Phòng chia sẻ.
Theo Ban Tổ chức, những phần kiểm tra chuyên môn được triển khai một cách bài bản, phù hợp với lứa tuổi dưới sự hướng dẫn của HLV Guillaume Graechen, qua đó giúp Ban huấn luyện có cái nhìn tổng thể về khả năng vận động, kỹ thuật và tiềm năng phát triển của từng bé. Sau quá trình sàng lọc, những gương mặt nổi bật sẽ được lựa chọn để bước tiếp vào vòng loại tại Gia Lai - chặng kế tiếp trong hành trình tìm kiếm nhân tài cho Khóa 4 của Học viện Bóng đá Nutifood.
"Chúng tôi muốn định vị Học viện Bóng đá Nutifood không chỉ là nơi đào tạo kỹ thuật, mà còn là người bạn đồng hành tin cậy của phụ huynh trong việc rèn luyện thể chất và nuôi dưỡng đam mê cho trẻ. Ngày hội này là dịp để cộng đồng cảm nhận rõ nét hoạt động của Học viện trong việc xây dựng một nền tảng dinh dưỡng khoa học gắn liền với bóng đá chuyên nghiệp. Việc kết hợp các yếu tố này ngay từ những bước đầu giúp tạo nên một môi trường phát triển toàn diện cho các ngôi sao sân cỏ trong tương lai", đại diện Học viện Bóng đá Nutifood, ông Lê Nguyên Hòa – Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị Nutifood, cho biết.
Ngày hội trải nghiệm bóng đá đa giác quan cho trẻ em đam mê bóng đá
Không chỉ là một buổi tuyển chọn, ngày hội mang đúng tinh thần của một không gian trải nghiệm mà nhiều gia đình đã mong đợi. Các em nhỏ lần lượt tham gia các thử thách như: Zic-zac tốc độ, sút bóng…
"Con thấy rất vui, con muốn thử hết tất cả các trò chơi", một "cầu thủ" nhí hào hứng nói khi vừa hoàn thành một cú sút.
Đặc biệt, khu vực "Đường hầm chuyển mình" thu hút đông đảo các em nhỏ tham gia. Tại đây, các em được khám phá mối liên hệ giữa thể chất, dinh dưỡng và hiệu suất thi đấu thông qua những trải nghiệm trực quan, sinh động.
Khu vực "Phòng lab dinh dưỡng" và workshop "Tư vấn dinh dưỡng" cũng ghi nhận lượng lớn phụ huynh quan tâm khi trực tiếp đưa con kiểm tra thể trạng, nhận tư vấn từ các chuyên gia về chế độ ăn uống và phát triển thể lực phù hợp.
Ngoài ra, khu vực "Học viện dinh dưỡng" – nơi giới thiệu hành trình phát triển, mô hình đào tạo cùng những thành tích nổi bật của Học viện Bóng đá Nutifood cũng thu hút sự chú ý của nhiều gia đình.
Sự xuất hiện của Quốc Việt - cầu thủ trẻ trưởng thành từ học viện cũng là lý do khiến nhiều phụ huynh và em nhỏ đến tham gia ngày hội. Không chỉ dừng lại ở việc giao lưu, Quốc Việt đã động viên và chia sẻ kinh nghiệm với các thí sinh nhí.
"Em cũng từng bắt đầu từ những sân chơi như thế này. Quan trọng là các em cứ tự tin, cố gắng hết mình và giữ niềm đam mê", cầu thủ được mệnh danh là "ông vua các giải trẻ" chia sẻ.
Đáng chú ý, trong khuôn khổ ngày hội, tất cả các em nhỏ còn có cơ hội tham gia lớp học bóng đá do HLV Guillaume Graechen trực tiếp hướng dẫn. Hoạt động này hướng tới việc xác lập kỷ lục lớp học bóng đá đông nhất, đồng thời mang đến trải nghiệm đặc biệt khi các em được tập luyện theo giáo án chuyên nghiệp trong một không gian tập thể quy mô lớn.
Có thể nói, Ngày hội bóng đá nhí Nutifood 2026 không chỉ dừng lại ở việc tìm kiếm tài năng, mà còn tạo ra một môi trường để trẻ em tiếp cận bóng đá theo cách gần gũi và thực tế hơn. Với nhiều gia đình, đây có thể chỉ là một ngày cuối tuần đáng nhớ nhưng biết đâu cũng chính là bước khởi đầu cho một hành trình lớn hơn của các ngôi sao sân cỏ mai sau.
Tin Gốc: Người Đưa Tin
Kinh Tế
Hàng trăm MW điện sẽ được huy động ngay lập tức nhờ điều chuyển phụ tải

Tọa đàm diễn ra trong bối cảnh Thủ tướng Chính phủ đã có Chỉ thị 10 về tăng cường thực thi tiết kiệm điện và phát triển điện mặt trời mái nhà tự sản, tự tiêu; Chỉ thị 09 về việc tăng cường tiết kiệm năng lượng, thúc đẩy chuyển dịch năng lượng và phát triển giao thông điện.
Ông Bùi Trung Kiên - Phó tổng giám đốc Tổng công ty Điện lực TP.HCM (EVNHCMC) cho biết, trong tháng 5, lượng tiêu thụ điện của TP.HCM liên tiếp lập kỷ lục mới. Cao điểm ngày 14.5, sản lượng tiêu thụ điện tại thành phố vọt lên 197,68 triệu kWh, tăng cao hơn 10,6% so với mức tiêu thụ điện kỷ lục của năm ngoái. Trong bối cảnh đó, ngành điện cũng đã phối hợp với Sở Công thương TP.HCM, vận động khách hàng dịch chuyển 5 - 10% công suất trong khung giờ từ 17 - 20 giờ sang sau 22 giờ vào các tháng 4 đến tháng 7. Tổng tiềm năng dịch chuyển là 210 MW.
EVNHCMC cũng đã mở rộng chương trình dịch chuyển phụ tải với nhóm khách hàng sản xuất có sản lượng tiêu thụ dưới 1 triệu kWh/năm, ưu tiên những đơn vị có tiềm năng tiết giảm điện vào giờ cao điểm.
Ông Bùi Quốc Hoan - Phó tổng giám đốc Tổng công ty Điện lực Miền Nam (EVNSPC) thông tin, Tổng công ty đã làm việc với khách hàng để thực hiện các chỉ tiêu phát động theo Chỉ thị 09, Chỉ thị 10 của Chính phủ. Đặc biệt, hoàn tất ký thỏa thuận điều chỉnh phụ tải điện (Demand Response - DR) với 5.371 doanh nghiệp trên địa bàn tám tỉnh thành phía nam (gồm An Giang, Cà Mau, Cần Thơ, Đồng Nai, Đồng Tháp, Lâm Đồng, Tây Ninh, Vĩnh Long). Với ký kết này, khi hệ thống điện căng thẳng, EVNSPC có thể huy động tức thời 260 MW (trong 2 giờ) và 555 MW (trong 24 giờ) mà không cần đầu tư thêm hạ tầng phát điện.Ngoài ra, dự kiến hết tháng 5, Tổng công ty rà soát 261.901 khách hàng thuộc các nhóm chiếu sáng công cộng, hành chính sự nghiệp, thương mại dịch vụ và sản xuất công nghiệp; tiếp tục mở rộng ký cam kết thực hiện dịch chuyển phụ tải và DR đối với khách hàng sử dụng từ 500.000kWh trở lên; làm việc với khách hàng để ký cam kết tiết kiệm ít nhất 3% điện năng tiêu thụ năm nay.
Liên quan điện mặt trời mái nhà, đại diện EVNSPC thông tin, tại 8 tỉnh phía nam do EVNSPC quản lý, đã có 1.904 nguồn điện mặt trời mái nhà tự sản tự tiêu, với tổng công suất 487,7 MWp, tương đương 1% điện thương phẩm. "Nguồn điện này cũng đóng góp khá lớn trong mục tiêu tiết kiệm tối thiểu 3% tổng điện năng tiêu thụ toàn quốc trong năm 2026 của Tổng công ty", ông Hoan nhấn mạnh.
Theo số liệu từ Sở Công thương TP.HCM, đến nay, TP đã có hơn 22.350 hệ thống điện mặt trời mái nhà với tổng công suất khoảng 1.832 MWp. "Tiềm năng phát triển nguồn điện mặt trời mái nhà tại thành phố vẫn còn rất lớn, nhất là tại khu vực dân cư, thương mại và các khu công nghiệp", ông Kiên - EVNHCMC cho hay.
Đại diện ngành điện miền Nam khẳng định, sẽ hỗ trợ tối đa thủ tục cho người dân và doanh nghiệp lắp đặt điện mặt trời mái nhà. Đặc biệt, EVNSPC cam kết phản hồi ý kiến liên quan đến ngành trong quy định lắp đặt điện mặt trời mái nhà tới Sở Công thương các tỉnh thành từ 1- 3 ngày để sở tổng hợp trả lời người dân và doanh nghiệp.
Tại tọa đàm, ngành điện cũng kiến nghị Bộ Công thương, Chính phủ sớm ban hành cơ chế khuyến khích phát triển điện mặt trời mái nhà có lưu trữ để tăng nguồn điện tái tạo này, qua đó góp phần quan trọng trong mục tiêu đề ra là khoảng 10% cơ quan công sở và 10% hộ gia đình lắp điện mặt trời mái nhà hàng năm.
Tin Gốc: Thanh Niên

