Lãi suất tiền đồng liên ngân hàng tăng

Những ngày này, tinh thần thể thao và kết nối đang lan tỏa mạnh mẽ trong toàn hệ thống ROX Group. Hàng nghìn cán bộ, nhân viên cùng tham gia hoạt động chạy bộ hướng tới ROXMei 30 - một trong những điểm chạm văn hóa trong năm để cùng kết nối và nhìn lại hành trình phát triển của tập đoàn.

Từ Hà Nội, TP.HCM đến các tỉnh, thành nơi ROX hiện diện, dù đang làm việc, đi công tác hay tham gia teambuilding ở nước ngoài, người ROX vẫn bền bỉ ghi thêm từng km mỗi ngày. Chỉ trong chưa đầy 1 tháng, dù chỉ tiêu chỉ là 30.000 km nhưng quãng đường hơn 42.000 km, tương đương hơn một vòng quanh trái đất, đã được chinh phục, tạo nên một "đường chạy tập thể" đầy năng lượng hướng tới cột mốc 30 năm kiến tạo - vươn xa.

"30.000 km có thể là một cột mốc nhưng điều khiến tôi xúc động hơn là cách mọi người cùng tạo nên hành trình ấy bằng sự bền bỉ, tinh thần đồng đội và nguồn năng lượng được tiếp nối sau mỗi ngày làm việc. Điều đẹp nhất không phải chúng tôi đã chạy được bao xa, mà là vẫn muốn tiếp tục chạy cùng nhau", chị Hà Thu, nhân viên ROX Group chia sẻ.

Ngoài những bước chạy gắn kết, nhiều nhân sự lại chọn bắt đầu ngày mới bằng việc đón bình minh cùng ROX. Có người thức dậy từ sớm ở Khu công nghiệp Hà Nội - Đài Tư để ghi lại khoảnh khắc những tia nắng đầu tiên trải lên mặt đường còn vương hơi sương. Có nhóm nhân sự cùng nhau ngắm mặt trời lên trong chuyến teambuilding ngoài biển. Và cũng có những kỹ sư đã quen với việc nhìn mặt trời mọc giữa những cánh đồng pin kéo dài tới tận chân trời.

"Mỗi sáng nhìn nắng chiếu lên các tấm pin là biết hôm nay nhà máy sẽ có công suất tốt", anh Nguyễn Viết Chuẩn, kỹ sư vận hành, chia sẻ.

Anh kể về những ca trực sau mưa lớn, những lần cả đội kiểm tra hệ thống xuyên đêm để sáng hôm sau nhà máy vẫn vận hành đúng quy trình. Công việc không hào nhoáng nhưng giữa vùng đất đầy nắng và gió ấy, người ta cảm nhận rất rõ ý nghĩa "thuận ích" của việc mình đang làm.

Tinh thần hướng tới cột mốc 30 năm cũng lan tỏa mạnh mẽ trong nhịp vận hành và kinh doanh của toàn hệ thống. Trên nhiều công trường, ánh đèn vẫn sáng xuyên đêm để kịp tiến độ các dự án trọng điểm… Giữa guồng quay ấy là những cuộc họp kéo dài đến đêm muộn, những nhân viên kỹ thuật - vận hành luôn sẵn sàng có mặt giải quyết vấn đề cho cư dân các khu đô thị hay những kỹ sư vẫn bám công trường khi thành phố đã lên đèn... Không khí hướng tới ROXMei 30 vì thế không chỉ hiện diện trong các hoạt động tập thể, mà còn lan tỏa trong nhịp làm việc đầy năng lượng của người ROX mỗi ngày.

Đằng sau bầu không khí sôi động của mùa ROXMei 30 là "mạch nguồn" văn hóa ROX - chất keo gắn kết đội ngũ, tạo ra sự đồng thuận về nhận thức, tư duy và hành động, thúc đẩy tinh thần chủ động.

Sau 3 thập kỷ phát triển, ROX Group không chỉ mở rộng hệ sinh thái kinh doanh mà còn từng bước hình thành một bản sắc riêng: một môi trường đề cao tinh thần học hỏi, sự kết nối và những giá trị sống tích cực.

Tại ROX Group, "sống đẹp" không dừng ở một giá trị văn hóa - thương hiệu trừu tượng mà hiện diện trong cách con người đối đãi với nhau mỗi ngày, trong tinh thần đồng hành cùng khách hàng và cả cách doanh nghiệp theo đuổi những giá trị phát triển bền vững. Sự sẻ chia giữa đồng nghiệp, văn hóa học tập, đến những hoạt động chăm sóc thể chất và tinh thần cho nhân sự, chia sẻ yêu thương cùng cộng đồng… tất cả lặng lẽ bồi đắp nên nguồn năng lượng nội tại của tổ chức.

Một điểm thú vị trong văn hóa ROX là "ROX Lệ" - bộ quy tắc nội bộ mô phỏng các hành vi lệch chuẩn bằng những hình tượng hóm hỉnh như "Thần gió", "Biên kịch", "Bò né"… Thay vì những quy định khô cứng, cách gọi gần gũi này giúp người ROX dễ nhận diện các hành vi chưa phù hợp, tạo ra "ngôn ngữ chung" để ứng xử và phối hợp hiệu quả hơn trong công việc hằng ngày.

Gắn bó với ROX Group suốt 10 năm và đồng hành qua nhiều hoạt động lớn nhỏ, được trải nghiệm ở nhiều vai trò khác nhau, điều chị Mai Điệp cảm nhận rõ nhất là tinh thần luôn được khuyến khích để phát triển và trở nên tốt hơn mỗi ngày.

"Điều mình thích ở đây là lãnh đạo luôn sẵn sàng thay đổi và thử cái mới. Các anh chị quản lý liên tục học hỏi, cập nhật tư duy và thúc đẩy chuyển đổi, đồng nghiệp cũng luôn học cái mới nên bản thân mình không thể đứng yên", Mai Điệp chia sẻ.

Từ các chương trình chăm sóc sức khỏe thể chất, hoạt động tinh thần, đào tạo nội bộ đến những không gian để nhân viên thể hiện bản thân và gắn kết tập thể, ROX Group đang xây dựng môi trường làm việc mà mỗi cán bộ nhân viên đều có thể tìm thấy năng lượng tích cực và cảm giác thuộc về. Nhờ vậy, ROX Group nhiều lần được Anphabe vinh danh là doanh nghiệp có "nguồn nhân lực hạnh phúc".

Với nhiều người ROX, giá trị lớn hơn những danh hiệu là cảm giác mỗi ngày đi làm không chỉ để hoàn thành công việc, mà còn để cùng nhau tạo nên một hành trình nhiều cảm hứng. Có lẽ vì thế mà sau 30 năm, điều ROX Group kiến tạo không chỉ là một hệ sinh thái đang vươn xa, mà còn là một tập thể ngày càng "đẹp" hơn trong cách sống, "chất" hơn trong tư duy để cùng nhau tạo ra nhiều giá trị tích cực "nâng tầm" phong cách sống của cộng đồng.

Tin Gốc: Thanh Niên

Đây là sự kiện kinh tế - chính trị có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, đánh dấu bước chuyển mình chiến lược của tỉnh Đắk Lắk, mở ra không gian phát triển rộng lớn, thu hút nguồn lực phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh trong giai đoạn mới.

Hội nghị Công bố quy hoạch và xúc tiến đầu tư tỉnh Đắk Lắk 2026 vinh dự có sự tham dự của Đại tướng Phan Văn Giang - Ủy viên Bộ Chính trị, Phó thủ tướng Chính phủ, Phó bí thư Quân ủy Trung ương, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng; ông Nguyễn Thanh Nghị - Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Trưởng ban Chính sách, Chiến lược Trung ương, Đại biểu Quốc hội thuộc Đoàn đại biểu tỉnh Đắk Lắk và các lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Chính phủ, Quốc hội; lãnh đạo tỉnh Đắk Lắk; các tổ chức quốc tế cùng hơn 1.000 đại biểu đại diện cho các hiệp hội doanh nghiệp, tập đoàn kinh tế và các nhà đầu tư lớn trong và ngoài nước.

Tại hội nghị, tỉnh Đắk Lắk chính thức công bố quyết định phê duyệt Điều chỉnh quy hoạch giai đoạn 2021 – 2030, tầm nhìn đến năm 2050. Sau khi sáp nhập đơn vị hành chính, Đắk Lắk sở hữu diện tích trên 18.000 km², đường bờ biển dài 189 km và quy mô dân số hơn 3,3 triệu người, tạo lợi thế kết nối giữa Tây Nguyên với Duyên hải Nam Trung bộ, hình thành mô hình phát triển kinh tế tích hợp theo hướng "rừng - biển", góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực, gia tăng năng lực cạnh tranh.

Khai mạc hội nghị, ông Đỗ Hữu Huy - Ủy viên dự khuyết Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Phó bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk phát biểu: "Đắk Lắk đang bước vào một giai đoạn phát triển mới với khát vọng trở thành cực tăng trưởng của khu vực Tây nguyên và duyên hải Nam Trung Bộ. Sự liên kết chặt chẽ giữa vùng nguyên liệu, trung tâm đô thị - dịch vụ và không gian kinh tế biển tạo điều kiện để Đắk Lắk hình thành các chuỗi giá trị khép kín từ sản xuất, chế biến, logistics đến xuất khẩu ngay trong một không gian phát triển thống nhất. Đây chính là lợi thế cạnh tranh nổi bật mà rất ít địa phương trong cả nước có được".

Theo quy hoạch điều chỉnh thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050, Đắk Lắk xác lập mô hình phát triển đột phá theo cấu trúc: 3 vùng phát triển, 3 hành lang kinh tế và 2 trung tâm động lực. Trong đó, Buôn Ma Thuột tiếp tục được xác định là hạt nhân phát triển của Tây nguyên, còn khu vực phía đông được định hướng trở thành cực tăng trưởng mới, phát triển công nghiệp, dịch vụ cảng biển, logistics và kinh tế biển. Mục tiêu tốc độ tăng trưởng GRDP bình quân duy trì trên 11%/năm giai đoạn 2026-2030.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Đại tướng Phan Văn Giang - Ủy viên Bộ Chính trị, Phó Thủ tướng Chính phủ, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng nhấn mạnh: "Điều quan trọng nhất đối với Đắk Lắk hiện nay là chuyển hóa các tiềm năng thành động lực tăng trưởng thực sự; đưa những định hướng lớn trong quy hoạch thành các công trình, dự án cụ thể, mang lại hiệu quả thiết thực cho người dân và doanh nghiệp, tận dụng tốt các điều kiện và lợi thế để tạo ra những động lực phát triển mới".

Thể hiện quyết tâm đó, trong chuỗi hoạt động của Hội nghị, đồng loạt 8 công trình, dự án trọng điểm, có ý nghĩa kinh tế - an sinh xã hội lớn đã được khởi công, động thổ, góp phần "tạo khí thế, động lực mới cho giai đoạn phát triển mới. Đây là hành động cụ thể trong chiến lược Quy hoạch tỉnh Đắk Lắk giúp "quảng bá tiềm năng, lợi thế, môi trường đầu tư và triển vọng phát triển".

Trong đó, hệ thống Nhà máy cà phê Trung Nguyên Legend được khởi công và động thổ ngày 25.6 là những dự án tiêu biểu, nhằm đưa Buôn Ma Thuột trở thành hạt nhân tăng trưởng của Tây nguyên. Với tổng vốn đầu tư gần 2.200 tỉ đồng chia làm 2 giai đoạn và được đầu tư công nghệ hiện đại Đức, Ý, Đan Mạch, hệ thống nhà máy của Trung Nguyên Legend sẽ góp phần đưa cà phê Việt Nam tham gia vào chuỗi chế biến hết, chế biến sâu và chế biến tinh, tạo ra nguyên liệu giá trị cao từ cà phê Robusta Buôn Ma Thuột, thúc đẩy xuất khẩu và hiện thực hóa định hướng phát triển "công nghiệp chế biến", "nông nghiệp công nghệ cao" của Đắk Lắk, góp phần thực hiện hóa mục tiêu phát triển Buôn Ma Thuột trở thành "Thủ phủ cà phê ngon nhất thế giới".

Song song đó, các diễn đàn và hội thảo chuyên đề đã tạo nên những không gian trao đổi cởi mở giữa chính quyền địa phương và các doanh nghiệp, nhà đầu tư trong và ngoài nước. Tại đây, các vấn đề hoàn thiện cơ chế, chính sách; đẩy mạnh đầu tư vào chế biến sâu các sản phẩm chủ lực; ưu tiên phát triển hệ thống logistics nhằm hình thành hành lang kinh tế công nghiệp - logistics; đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao và tăng cường liên kết vùng, đã được đặt ra nhằm thúc đẩy hiện thực hóa các định hướng phát triển của tỉnh trong giai đoạn tới.

Nổi bật, Hội nghị tiếp xúc cử tri và đối thoại với doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh diễn ra vào chiều ngày 25.6 mở ra diễn đàn đối thoại ý nghĩa và quan trọng. Các lãnh đạo tỉnh đã trực tiếp lắng nghe các ý kiến từ thực tiễn sản xuất, kinh doanh giúp nhận diện những khó khăn, vướng mắc để cùng tìm giải pháp tháo gỡ tạo môi trường đầu tư, kinh doanh thuận lợi hơn, cũng như tiếp nhận các giải pháp đề xuất nhằm phát huy lợi thế của tỉnh sau khi mở rộng không gian phát triển.

Chuỗi 16 hoạt động liên tục trong 4 ngày của Hội nghị Công bố quy hoạch và xúc tiến đầu tư thể hiện rõ khát vọng vươn lên mạnh mẽ của tỉnh Đắk Lắk, góp phần định vị hình ảnh một vùng đất năng động, giàu tiềm năng và hội nhập sâu rộng vào chuỗi giá trị kinh tế khu vực và quốc tế. Phát biểu bế mạc Hội nghị, Bí thư Tỉnh ủy Đắk Lắk Lương Nguyễn Minh Triết nhấn mạnh: "Đắk Lắk quyết tâm biến Quy hoạch thành hiện thực, biến tiềm năng thành nguồn lực, biến lợi thế thành động lực tăng trưởng; phấn đấu trở thành cực tăng trưởng quan trọng của Vùng duyên hải Nam Trung bộ và Tây nguyên và hoàn thành các mục tiêu phát triển đã đề ra".

Buôn Ma Thuột, Đắk Lắk được xem là thủ phủ cà phê của Việt Nam, chiếm khoảng 30% tổng diện tích cà phê cả nước, cung ứng hơn 550.000 tấn cà phê nhân mỗi năm, góp phần đưa Việt Nam trở thành quốc gia xuất khẩu cà phê lớn thứ hai thế giới và tiên phong về sản xuất, xuất khẩu cà phê robusta toàn cầu. Tuy nhiên, phần lớn giá trị ngành cà phê Việt Nam, của Buôn Ma Thuột vẫn tập trung ở xuất khẩu cà phê nhân thô, chiếm khoảng 90% tổng kim ngạch, trong khi chế biến sâu và các phân khúc giá trị gia tăng cao còn rất hạn chế. Điều này chưa tương xứng với tiềm năng của một cường quốc dẫn đầu về robusta, có thể đạt được trị giá 20 tỷ đô.

Tại hội thảo "Phát triển nông nghiệp công nghệ cao: Cơ hội và chiến lược cho doanh nghiệp", các chuyên gia và nhà quản lý đều nhấn mạnh yêu cầu cần chuyển đổi từ tư duy "sản lượng" sang tư duy "giá trị", trong đó "nông nghiệp công nghệ cao" được xác định là động lực then chốt, "không chỉ góp phần nâng cao năng suất, chất lượng và giá trị gia tăng của sản phẩm mà còn là giải pháp quan trọng để thích ứng với biến đổi khí hậu, nâng cao thu nhập cho người dân và xây dựng nền nông nghiệp hiện đại, xanh, bền vững".

Nhận định cà phê là tiềm năng lõi, khác biệt của Đắk Lắk, có sự tổng hòa của nông nghiệp, công nghiệp chế biến, dịch vụ, thương mại, công nghệ, văn hóa, du lịch, giáo dục, di sản và ngoại giao, phát biểu tại hội nghị sáng 27.6, Tập đoàn Trung Nguyên Legend kiến nghị Chính phủ, các bộ ngành và tỉnh Đắk Lắk tiếp tục quan tâm các cơ chế, chính sách đặc thù để Buôn Ma Thuột phát triển thành đô thị cà phê kiểu mẫu, đặc sắc, có hạ tầng giao thông, du lịch, dịch vụ và không gian văn hóa tương xứng. Đồng thời, "Trung Nguyên Legend sẽ thúc đẩy các chương trình hợp tác chiến lược với UNESCO toàn cầu, hướng tới đưa hệ sinh thái cà phê toàn diện của tỉnh nhà lên bản đồ di sản thế giới; góp phần tôn vinh giá trị cà phê Buôn Ma Thuột - Đắk Lắk, cà phê Việt Nam như một di sản sống, giàu bản sắc, giá trị nhân văn và có khả năng đóng góp tích cực cho đối thoại văn hóa, phát triển bền vững".

Theo tầm nhìn điều chỉnh quy hoạch tỉnh Đắk Lắk giai đoạn 2021 - 2030, định hướng đến năm 2050, ngày 23.6.2026 UBND tỉnh Đắk Lắk đã ban hành chương trình hành động chiến lược "Buôn Ma Thuột - Thủ phủ cà phê ngon nhất thế giới" giai đoạn 2026 – 2030, định hướng đến năm 2035. Chương trình có ý nghĩa đặc biệt, không chỉ là một mục tiêu quảng bá điểm đến, mà là một định vị phát triển có tầm nhìn, "hướng tới phát triển đồng bộ hệ sinh thái cà phê theo hướng xanh, bền vững và hội nhập quốc tế", "xây dựng các không gian văn hóa cà phê, tuyến du lịch chuyên đề, sản phẩm trải nghiệm đặc trưng và công nghiệp sáng tạo xoay quanh cà phê". Đến năm 2035, Buôn Ma Thuột phấn đấu trở thành "điểm đến du lịch cà phê tiêu biểu nhất thế giới".

Thực tế, Buôn Ma Thuột đã và đang liên tục tạo dựng những dấu ấn quan trọng trên hành trình hiện thực hóa khát vọng đó. Tháng 3.2025, "Tri thức trồng và chế biến cà phê Đắk Lắk" được công nhận là Di sản văn hóa phi vật thể quốc gia. Trong 5 tháng đầu năm 2026, Đắk Lắk đón hơn 4,35 triệu lượt khách; kim ngạch xuất khẩu tiếp tục duy trì đà tăng trưởng mạnh. Hình ảnh Buôn Ma Thuột, Đắk Lắk xuất hiện đầy ấn tượng trong các bộ phim phát sóng toàn cầu, như: The Tao of Coffee, The Awakenings of Coffee, Trung Nguyên Legend's Vision for Vietnamese Coffee - The Robusta Awakening… do các hãng truyền thông hàng đầu thế giới như Warner Bros. Discovery, CNN, Bloomberg sản xuất,... góp phần lan tỏa hình ảnh, giá trị cà phê robusta Buôn Ma Thuột, văn hóa cà phê Việt Nam đến cộng đồng quốc tế.

Với sự quan tâm, đồng hành của Nhà nước và địa phương, cùng các bộ ngành, doanh nghiệp, cộng đồng trong nước và quốc tế, Hội nghị Công bố Quy hoạch và Xúc tiến đầu tư tỉnh Đắk Lắk 2026 được kỳ vọng góp phần kết nối, khơi thông nguồn lực, thúc đẩy tăng trưởng bứt phá bền vững và đưa Đắk Lắk từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành cực tăng trưởng mới của khu vực rừng - biển, với hạ tầng giao thông liên vùng, nền kinh tế đa ngành trong giai đoạn phát triển mới, và hiện thực hóa chương trình hành động chiến lược xây dựng "Buôn Ma Thuột - Thủ phủ cà phê ngon nhất thế giới".

Tin Gốc: Thanh Niên

Bản ghi nhớ được ký kết nhằm thiết lập khuôn khổ hợp tác chiến lược giữa MAUR và GTEL trong nghiên cứu tích hợp hệ thống, tiếp nhận và chuyển giao công nghệ. Đây là nền tảng quan trọng để từng bước nâng cao năng lực làm chủ công nghệ, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, thúc đẩy sự tham gia của doanh nghiệp trong nước vào chuỗi giá trị đường sắt đô thị, góp phần xây dựng mạng lưới đường sắt đô thị TP.HCM theo hướng hiện đại, đồng bộ, an toàn và bền vững.

Trọng tâm hợp tác trước mắt là nghiên cứu triển khai trên Tuyến metro số 2 (Bến Thành - Tham Lương) và các dự án đường sắt đô thị giai đoạn 2026 - 2030; từng bước nghiên cứu, tiếp nhận và làm chủ các công nghệ thuộc các phân hệ như thông tin, tín hiệu, điện, cơ điện (E&M), SCADA, Trung tâm điều hành (OCC), hệ thống thu phí tự động (AFC), cửa chắn ke ga (PSD); đồng thời thúc đẩy chuyển giao công nghệ, phát triển nguồn nhân lực và nâng cao năng lực doanh nghiệp trong nước.

Hai bên cũng sẽ phối hợp nghiên cứu, ứng dụng các công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo (AI), Digital Twin, BIM, GIS, IoT, Big Data, định danh điện tử (eID) và các giải pháp công nghệ số khác nhằm nâng cao hiệu quả quản lý, vận hành và bảo trì hệ thống; hướng tới xây dựng Trung tâm điều hành tích hợp cho toàn mạng lưới đường sắt đô thị TP.HCM trong tương lai.

Thông qua hợp tác, MAUR và GTEL kỳ vọng từng bước hình thành đội ngũ chuyên gia, kỹ sư và doanh nghiệp Việt Nam có đủ năng lực tham gia thiết kế, tích hợp hệ thống, vận hành và bảo trì các tuyến metro.

Phát biểu tại buổi lễ, Đại tá Lương Đức Minh, Chủ tịch Tổng công ty GTEL khẳng định GTEL sẽ đồng hành cùng MAUR trong nghiên cứu, tích hợp hệ thống và chuyển giao công nghệ; phát huy thế mạnh về công nghệ số, chuyển đổi số và an ninh mạng để góp phần nâng cao hiệu quả quản lý, vận hành và khai thác hệ thống đường sắt đô thị, từng bước xây dựng năng lực công nghệ trong nước.

Ông Phan Công Bằng, Trưởng ban MAUR cho biết: TP.HCM đang bước vào giai đoạn phát triển mạnh mẽ mạng lưới đường sắt đô thị với mục tiêu xây dựng khoảng 200 km metro vào năm 2030. Vì vậy, việc đầu tư các tuyến metro không chỉ dừng ở xây dựng hạ tầng mà còn phải hướng đến mục tiêu làm chủ công nghệ, làm chủ dữ liệu và phát triển năng lực nội sinh của Việt Nam trong lĩnh vực đường sắt đô thị.

Ông bày tỏ tin tưởng sự hợp tác giữa MAUR và GTEL sẽ góp phần hình thành hệ sinh thái công nghệ đường sắt đô thị do Việt Nam từng bước làm chủ, tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững của mạng lưới metre thành phố.

Phát biểu chỉ đạo, ông Hoàng Nguyên Dinh, Phó chủ tịch UBND TP.HCM đề nghị hai đơn vị sớm cụ thể hóa các nội dung hợp tác thành các chương trình, kế hoạch nghiên cứu khả thi; chú trọng chuẩn hóa kiến trúc công nghệ và dữ liệu dùng chung, đẩy mạnh chuyển giao công nghệ, đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao năng lực doanh nghiệp trong nước và bảo đảm quyền quản lý, khai thác dữ liệu của Việt Nam.

UBND TP sẽ tiếp tục quan tâm, chỉ đạo và tạo điều kiện để các hoạt động nghiên cứu, chuyển giao công nghệ và phát triển công nghiệp đường sắt được triển khai hiệu quả, góp phần xây dựng hệ thống giao thông công cộng hiện đại, thông minh và bền vững.

Tin Gốc: Thanh Niên