Bộ Tài chính nói nguyên nhân giá vàng trong nước ngược chiều thế giới

Theo thông tin BCTC kỳ mới nhất mà Công ty CP Nhiệt điện Hải Phòng (Nhiệt điện Hải Phòng; UpCOM: HND) công bố, trong năm 2025, công ty ghi nhận doanh thu giảm hàng nghìn tỷ đồng nhưng vẫn thu được kết quả lợi nhuận khả quan.

Theo đó, trong năm 2025, HND ghi nhận doanh thu đạt hơn 9.730 tỷ đồng, giảm 1.300 tỷ đồng so với năm trước, tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế của đơn vị này vẫn ghi nhận hơn 342 tỷ đồng, tăng hơn 83 tỷ đồng so với năm trước.

Trong năm 2025, HND ghi nhận tổng chi phí hơn 9.360 tỷ đồng, trong đó chi phí nguyên vật liệu chiếm tỉ trọng lớn với hơn 7.721 tỷ đồng, tiếp theo sau là chi phí sửa chữa TSCĐ hơn 497 tỷ đồng, chi phí khấu hao hơn 480 tỷ đồng... bên cạnh một số chi phí đáng chú ý khác như chi phí dịch vụ mua ngoài hơn 86 tỷ đồng và chi phí khác hơn 100 tỷ đồng.

Lý giải về sự biến động trái chiều này, HND cho biết trong năm các yếu tố như giá vốn hàng bán giảm hơn 1.370 tỷ đồng, mạnh hơn mức giảm của doanh thu, bên cạnh đó công ty cũng ghi nhận các khoản tăng từ doanh thu hoạt động tài chính 10,83 tỷ đồng, trong khi các khoản chi phí tài chính, chi phí khác liên quan ghi nhận giảm đã làm cho lợi nhuận sau thuế tăng như nêu trên.

Trong kết quả kinh doanh, với sự hiện diện của các cổ đông lớn là những đơn vị hàng đầu trong ngành năng lượng, Nhiệt điện Hải Phòng duy trì kết quả kinh doanh tương đối bình lặng nhiều năm qua. Cụ thể, năm 2022 HND ghi nhận doanh thu hơn 10.500 tỷ đồng, LNST hơn 455 tỷ đồng, năm 2023 ghi nhận doanh thu hơn 11.442 tỷ đồng và LNST hơn 441 tỷ đồng, tương tự HND duy trì kết quả doanh thu quanh mốc 10.000 tỷ đồng trong các năm tiếp theo.

Cũng theo tìm hiểu của Người Đưa Tin, Nhiệt điện Hải Phòng được thành lập vào năm 2002. Trong đó, cổ đông nắm giữ cổ phần chi phối là Tổng Công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) với tỉ lệ sở hữu 51% vốn điều lệ. Bên cạnh đó là các đơn vị góp vốn lớn còn lại gồm: Nhiệt điện Phả Lại nắm 25,97%, Tổng công ty Điện lực - TKV nắm hơn 7,2%...

Liên quan việc lãnh đạo Tổng Giám đốc công ty là ông Dương Sơn Bá bị Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an khởi tố bị can, bắt tạm giam về hành vi "làm giả tài liệu của cơ quan, tổ chức", trong diễn biến mới nhất, HĐQT Nhiệt điện Hải Phòng đã thống nhất giao ông Tạ Công Hoan, Chủ tịch HĐQT HND làm Người đại diện theo pháp luật thay thế ông Dương Sơn Bá. Ngày bắt đầu có hiệu lực từ 21/5/2026.

Một chi tiết đáng chú ý khác, cách đây gần một năm, ngày 30/6/2025, HĐQT Nhiệt điện Hải Phòng đã miễn nhiệm ông Dương Sơn Bá, TGĐ công ty và giao cho quyền TGĐ cho ông Trần Xuân Trường, thời điểm chuyển giao ngày 1/7/2025. Tuy nhiên, tới ngày 15/8, HND tiếp tục có quyết định bổ nhiệm lại chức vụ TGĐ cho ông Dương Sơn Bá, thời gian hiệu lực "hồi tố" từ ngày 1/7/2025.

Về thu nhập, trong dàn lãnh đạo của công ty, ông Tạ Công Hoan giữ chức Chủ tịch HĐQT và ông Lê Minh Tuấn có mức thu nhập/thù lao lần lượt 637 triệu đồng và 538 triệu đồng trong năm 2025, vượt xa mức chung 72 triệu đồng của các thành viên HĐQT khác.

Về phía Ban Giám đốc công ty, ông Dương Sơn Bá trước khi bị bắt ghi nhận mức lương năm 2025 là 654 triệu đồng, các ông Lê Anh Tân và Trần Xuân Trường (Phó TGĐ) cùng ông Phạm Quốc Toàn (Kế toán trưởng) nhận mức lương hơn 500 triệu đồng trong năm 2025. Ngoài ra, bà Phạm Thị Dung, Trưởng Ban Kiểm soát nhận mức thù lao khoảng hơn 540 triệu đồng mỗi năm.

Tại ngày cuối quý IV/2025, HND ghi nhận tổng tài sản đạt hơn 7.355 tỷ đồng, trong đó các tài sản chiếm tỉ trọng lớn như: tài sản cố định hơn 2.715 tỷ đồng, các khoản tiền và tương đương tiền hơn 941 tỷ đồng, các khoản đầu tư tài chính gần 770 tỷ đồng bao gồm tiền gửi ngắn hạn và đầu tư vào các đơn vị khác.

Về nguồn vốn, HND có vốn chủ sở hữu đạt hơn 5.980 tỷ đồng, các khoản nợ đáng chú ý tập trung ở khoản thanh toán cho người bán hơn 1.171 tỷ đồng, gần như không ghi nhận nợ vay tài chính từ các tổ chức tín dụng tại ngày cuối năm 2025.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Theo Đề cương, giai đoạn 2024 - 2025, quy mô tổng sản phẩm trên địa bàn (GRDP) của TP.HCM đạt khoảng 100 tỉ USD, dân số thực tế (tính cả người nhập cư chưa đăng ký thường trú) dao động khoảng 10 - 14 triệu người và GRDP bình quân đầu người ở mức gần 7.500 USD/người/năm. Với mục tiêu GRDP dự kiến đến năm 2050 đạt khoảng 1.200 tỉ USD, đồng nghĩa nền kinh tế TP trong 25 năm tới tăng vọt gấp khoảng 12 lần. Về thu nhập bình quân đầu người, đến năm 2030 nếu đạt 14.000 USD thì mức tăng đạt gấp gần 2 lần hiện nay, đến năm 2035 chạm mốc 25.000 USD - gấp gần 3,5 lần, và đến năm 2045 tương đương mức tăng gấp 10 lần hiện nay, đạt 75.000 USD.

TS Nguyễn Văn Điển, Trưởng khoa Kinh tế chính trị, Học viện Chính trị khu vực II, đánh giá: mục tiêu tăng trưởng quy mô kinh tế và thu nhập bình quân đầu người của TP.HCM theo đề án tuy tham vọng nhưng hoàn toàn khả thi. Cơ sở cho niềm tin này đến từ những lợi thế địa kinh tế, địa chính trị và đặc biệt là bước đột phá về mặt thể chế khi T.Ư đã cho phép TP xây dựng luật Đô thị đặc biệt.

Ông Nguyễn Văn Điển chỉ rõ: TP.HCM hiện đã được phê duyệt đề án khu thương mại tự do, khu logistics thông minh tích hợp, rồi đã hình thành Trung tâm tài chính quốc tế. Đây không chỉ là những "cỗ máy" tạo ra giá trị thặng dư rất cao mà còn là hấp lực hút dòng vốn đầu tư mạnh mẽ từ các nền kinh tế lớn. Trong bối cảnh nhiều nước đã phải đối mặt với tình trạng thiếu nhân công lao động, già hóa dân số nên nguồn lực sẽ được đẩy về địa chỉ năng động với dân số trẻ, dân số "vàng" như TP.HCM. Các nguồn vốn, nguồn lực từ Singapore, Hồng Kông, Nhật Bản hoặc Mỹ cũng sẽ đổ về đây.

Cùng với đó, TP.HCM với vị thế chiến lược cho phép phát triển mạnh kinh tế biển chất lượng cao tại Cần Giờ, Cái Mép - Thị Vải; kết hợp cùng hạ tầng kết nối giữa đường sắt, đường sắt cao tốc, đường bộ, đường thủy sẽ tạo nên những "hub" kinh tế biển thu hút dân cư, nguồn lực, dòng vốn chất lượng cao. Đây sẽ là một trong những động lực thúc đẩy kinh tế tăng trưởng rất nhanh. Ngoài ra, TP.HCM cũng quy tụ được nguồn kiều hối lớn đổ về mỗi năm, tạo lực đẩy tăng trưởng đầu tư.

"Một lưu ý nữa là đối với những nước đang phát triển và có dư địa phát triển, dân số trẻ cùng tiềm năng thuận lợi thì tốc độ tăng trưởng luôn cao hơn các nước đã phát triển như Nhật Bản hoặc Mỹ. Tốc độ tăng trưởng của các cường quốc trung bình chỉ khoảng 1 - 3%/năm. Nghĩa là giai đoạn các nước phát triển trong 50 năm tới, TP.HCM vẫn hoàn toàn có thể đạt tới mức thu nhập bình quân đầu người vào top đầu của châu Á", TS Nguyễn Văn Điển nói.

TS Trần Việt Anh, Phó hiệu trưởng phụ trách Trường ĐH Hùng Vương TP.HCM, nhận xét việc TP.HCM vừa phê duyệt Đề cương quy hoạch là một bước đi rất đặc biệt, bởi đây không còn là một bản quy hoạch thông thường mà là một chiến lược định vị tương lai của đô thị lớn nhất cả nước. Theo đề cương, TP đặt mục tiêu duy trì tốc độ tăng trưởng GRDP bình quân tối thiểu 10%/năm trong suốt giai đoạn 2025 - 2050 và quy mô GRDP đến năm 2050 dự kiến đạt khoảng 1.200 tỉ USD. Nếu đặt trong tương quan quốc tế, mục tiêu GRDP 1.200 tỉ USD là rất tham vọng. Con số này cao gấp nhiều lần quy mô kinh tế hiện nay của TP.HCM và tương đương với GDP của nhiều nền kinh tế phát triển trên thế giới. Điều đó cho thấy TP không còn đặt mục tiêu trở thành trung tâm kinh tế lớn nhất VN mà đang hướng đến vị thế của một cực tăng trưởng có tầm ảnh hưởng khu vực.

Tuy nhiên, TS Trần Việt Anh cho rằng vấn đề quan trọng không phải là GRDP đạt bao nhiêu mà là chất lượng của GRDP thế nào. Trong quy hoạch được Thủ tướng phê duyệt trước đó, TP.HCM đặt mục tiêu đến năm 2030 GRDP bình quân đầu người đạt khoảng 14.800 - 15.400 USD, khu vực dịch vụ chiếm trên 60% GRDP, kinh tế số đóng góp trên 40% GRDP, năng suất nhân tố tổng hợp (TFP) đóng góp khoảng 60% vào tăng trưởng. Đây mới là những chỉ số phản ánh chất lượng phát triển và năng lực cạnh tranh thực sự của TP.

Điều đặc biệt của quy hoạch lần này là tầm nhìn 100 năm. Trên thế giới, rất ít đô thị xây dựng chiến lược phát triển với khoảng thời gian dài như vậy vì đòi hỏi tư duy vượt ra khỏi giới hạn của các nhiệm kỳ quản lý và các chu kỳ đầu tư thông thường. Theo đề cương mới, TP.HCM được định vị là đầu mối giao thương quốc tế, cửa ngõ kết nối ra biển của quốc gia, vận hành theo mô hình siêu đô thị đa trung tâm với hệ thống hạ tầng hiện đại và quản trị thông minh. Vì thế theo TS Trần Việt Anh, trong tầm nhìn 100 năm, TP.HCM cần xác định ba mục tiêu chiến lược. Thứ nhất, trở thành trung tâm tài chính và đổi mới sáng tạo hàng đầu châu Á. Nếu chỉ so với các địa phương trong nước thì tầm nhìn sẽ quá nhỏ. Đối tượng so sánh của TP.HCM phải là các trung tâm như Singapore, Thượng Hải (Trung Quốc) hay Seoul (Hàn Quốc).

Thứ hai, chuyển từ mô hình "thành phố đơn cực" sang "siêu vùng đô thị". Sau khi mở rộng không gian phát triển, phạm vi nghiên cứu quy hoạch TP.HCM đã bao trùm khu vực khoảng 6.772 km2 và liên kết với các địa phương xung quanh như Tây Ninh, TP.Đồng Nai, Đồng Tháp, Lâm Đồng cùng không gian biển liên quan. Đây là cơ sở để hình thành một đại đô thị vùng thay vì chỉ là một đô thị trung tâm như trước đây.

Thứ ba, lấy con người làm trung tâm. Theo quy hoạch hiện hành, dân số thường trú của TP.HCM dự kiến đạt khoảng 11 triệu người vào năm 2030 và khoảng 14,5 triệu người vào năm 2050. Một số kịch bản quy hoạch tổng thể mới còn dự báo quy mô dân số có thể lên tới khoảng 22 triệu người trong dài hạn. Điều đó cho thấy áp lực rất lớn về nhà ở, giao thông, giáo dục, y tế và môi trường sống.

"Tôi cho rằng giá trị lớn nhất của quy hoạch 100 năm không nằm ở mục tiêu GRDP 1.200 tỉ USD hay tăng trưởng hai con số. Những con số đó có thể thay đổi theo từng giai đoạn phát triển. Điều quan trọng hơn là TP.HCM đang bắt đầu trả lời một câu hỏi lớn hơn: Đến cuối thế kỷ 21, TP.HCM muốn được thế giới biết đến như một TP nào? Nếu câu trả lời là một trung tâm tài chính quốc tế, một cực đổi mới sáng tạo hàng đầu châu Á và một đô thị đáng sống của khu vực, thì mọi quy hoạch về hạ tầng, không gian đô thị, giáo dục, khoa học, công nghệ và thu hút nhân tài từ hôm nay đều phải được thiết kế để phục vụ mục tiêu đó. Đó mới là tinh thần cốt lõi của một quy hoạch 100 năm, không phải dự báo tương lai, mà là kiến tạo tương lai", TS Trần Việt Anh kỳ vọng.

Tin Gốc: Thanh Niên

Sáng 25/4, Tổng CTCP Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex, HoSE: VCG) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 tại Hà Nội, với nội dung trọng tâm là kế hoạch kinh doanh, phương án phân phối lợi nhuận, thay đổi nhân sự HĐQT và định hướng chiến lược trong giai đoạn tới.

Tính đến 8h ngày 25/4, đại hội ghi nhận 37 cổ đông tham dự, đại diện hơn 338 triệu cổ phiếu, tương ứng 52,41% tổng số phiếu biểu quyết. Với tỉ lệ này, đại hội đủ điều kiện tiến hành theo quy định.

Tại đại hội lần này, Vinaconex trình phương án miễn nhiệm hai thành viên Hội đồng quản trị gồm ông Nguyễn Hữu Tới và ông Dương Văn Mậu. Đồng thời, doanh nghiệp sẽ bầu bổ sung hai thành viên mới cho nhiệm kỳ 2022-2027.

Trước đó, Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an đã khởi tố, bắt tạm giam hai cá nhân này để phục vụ điều tra liên quan đến hành vi vi phạm quy định về đấu thầu gây hậu quả nghiêm trọng.

Cổ đông lớn CTCP Đầu tư Pacific Holdings, hiện nắm giữ hơn 45% vốn Vinaconex, đã đề cử hai ứng viên thay thế là ông Nguyễn Hải Đăng và ông Lê Phùng Hòa.

Ông Nguyễn Hải Đăng hiện là Phó Tổng giám đốc Vinaconex (từ tháng 9/2025), đồng thời từng đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý tại các doanh nghiệp trong hệ sinh thái xây dựng - hạ tầng và năng lượng. Ông hiện không nắm giữ cổ phiếu VCG.

Ứng viên còn lại, ông Lê Phùng Hòa là Ủy viên HĐQT kiêm Tổng giám đốc CTCP Xây dựng số 12, đồng thời giữ chức Chủ tịch HĐQT CTCP Xây dựng 504 - Vinaconex. Ông cũng không sở hữu cổ phiếu VCG tại thời điểm được đề cử.

Theo tài liệu trình đại hội, Vinaconex đặt mục tiêu tổng doanh thu và thu nhập hợp nhất năm 2026 đạt 15.423 tỷ đồng, giảm khoảng 22% so với thực hiện năm 2025. Lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 1.037 tỷ đồng, giảm 73% so với mức kỷ lục hơn 3.865 tỷ đồng của năm trước.

Ở cấp công ty mẹ, doanh thu mục tiêu là 10.740 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 1.018 tỷ đồng, giảm lần lượt 29% và 70% so với năm 2025.

Doanh nghiệp cho biết kế hoạch thận trọng được xây dựng trong bối cảnh áp lực chi phí đầu vào tiếp tục tăng, đặc biệt là giá nguyên vật liệu và nhân công, trong khi cạnh tranh đấu thầu xây lắp gia tăng khiến biên lợi nhuận thu hẹp. Thị trường xây dựng cũng chưa phục hồi đồng đều, ảnh hưởng đến hiệu quả chung.

Vinaconex định hướng tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số trong quản trị và vận hành nhằm tối ưu chi phí và nâng cao năng suất.

Dù lợi nhuận dự kiến giảm mạnh, Vinaconex vẫn trình phương án duy trì cổ tức năm 2025 ở mức tổng 16%, gồm 8% bằng tiền mặt (800 đồng/cổ phiếu) và 8% bằng cổ phiếu. Chính sách này dự kiến tiếp tục được áp dụng trong năm 2026.

Với phương án trả cổ tức bằng cổ phiếu, doanh nghiệp dự kiến phát hành khoảng 51,7 triệu cổ phiếu từ nguồn lợi nhuận sau thuế chưa phân phối, qua đó nâng vốn điều lệ từ gần 6.465 tỷ đồng lên khoảng 6.982 tỷ đồng. Sau phân phối lợi nhuận, phần lợi nhuận còn lại dự kiến đạt hơn 2.458 tỷ đồng.

Đại hội cũng sẽ xem xét phương án kiện toàn bộ máy quản trị trong bối cảnh biến động nhân sự cấp cao, đồng thời điều chỉnh cơ cấu Hội đồng quản trị phù hợp định hướng mới.

Về chiến lược dài hạn, Vinaconex cho thấy xu hướng thận trọng hơn, ưu tiên kiểm soát rủi ro và hiệu quả thay vì mở rộng quy mô mạnh.

Tin Gốc: Người Đưa Tin