Apple cuối tuần qua nộp đơn kiện lên tòa sơ thẩm liên bang tại California, cáo buộc OpenAI triển khai chiến dịch rộng khắp nhằm chiếm giữ, tận dụng những thông tin mật của mình thông qua cựu nhân viên, quy trình tuyển dụng và mối quan hệ với nhà cung ứng linh kiện.
“Mất bí mật thương mại vào tay nhân viên thâm niên”
Đơn kiện đề cập nhiều nhất đến Chang Liu, cựu kỹ sư hệ thống điệp cấp cao làm 8 năm cho Apple trước khi nghỉ việc đầu năm nay; và Tang Yew Tan, từng giữ chức phó chủ tịch thiết kế sản phẩm iPhone và Apple Watch. Ông Tan phục vụ Apple 25 năm trước khi rời vị trí cuối năm 2023, hiện là Giám đốc Phần cứng của IO Products, công ty do nhà thiết kế Jony Ive thành lập nhưng đã được OpenAI mua lại với giá 6,5 tỷ USD.
“Ông Tan đã sử dụng một cách có hệ thống các thông tin mật của Apple để trục lợi cho OpenAI”, đơn kiện của Apple có đoạn.
“Bí mật bị đánh cắp dễ dàng”
Theo TechRadar, Apple thường yêu cầu nhân viên mới ký hàng loạt điều khoản trong Thỏa thuận bảo mật (NDA) “khiến ai cũng phải run tay” khi gia nhập nhằm đảm bảo bí mật thương mại không bị tuồn ra ngoài. Dù vậy, đơn kiện cho thấy việc đánh cắp thông tin nội bộ diễn ra không quá khó khăn.
Cụ thể, theo Apple, ông Liu không trả lại một laptop do công ty cấp, không phản hồi yêu cầu phỏng vấn khi thôi việc hoặc xác nhận đã trả lại tất cả thiết bị của mình. Tuy nhiên, hãng cũng không kiểm tra một thời gian cho đến khi phát hiện vấn đề.
Thậm chí, Apple cho biết sau khi rời đi, ông vẫn liên lạc với Yu-Ting “Alyssa” Peng, người khi đó đang làm tại Apple. Bà Peng bị cáo buộc “có những cuộc trò chuyện sâu rộng với Liu về các dự án bí mật” mà không bị phát hiện.
Liu cũng được cho đã sử dụng máy tính do Apple cấp cho Peng để xâm nhập mạng nội bộ sau khi nhận ra mình có thể khai thác “lỗ hổng xác thực hiếm gặp, chưa biết đến trước đây”. Người này cũng làm điều tương tự trên chiếc máy tính không trả lại của mình. Thậm chí, Liu nói “cảm thấy buồn cười” với phát hiện của mình.
Theo đơn kiện, sau khi xâm nhập, ông tải xuống “hàng tá” tập tin mật liên quan đến phần cứng, gồm “thông tin chi tiết và đồ sộ về các sản phẩm chưa phát hành, hàng loạt bài thuyết trình kỹ thuật, thông số và dữ liệu dự án độc quyền”. Khi Peng rời Apple để gia nhập OpenAI hồi tháng 4, Liu giúp người này sao chép các tập tin mà không để đội ngũ an ninh phát hiện, cũng như hướng dẫn bà lấy tập tin và dữ liệu cụ thể.
Chiến thuật phỏng vấn “mờ ám”
“Hơn 400 cựu nhân viên Apple đang làm cho OpenAI, không bất ngờ khi một số người nắm dữ liệu bí mật. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa OpenAI được phép sử dụng thông tin này để đẩy nhanh tiến trình phát triển phần cứng của chính họ”, nội dung đơn có đoạn.
Đơn kiện mô tả, khi đảm nhận vị trí Giám đốc Phần cứng OpenAI, Tang Yew Tan cố gắng lấy tin từ nhân viên Apple trong quá trình tuyển dụng. Chiến thuật được đưa ra ở mỗi buổi phỏng vấn là cố tình sử dụng tên mã dự án của Apple đã đánh cắp nhằm tạo sự tin tưởng, yêu cầu mang bản thiết kế CAD và nguyên mẫu tới, khuyến khích tiết lộ thông tin về nhà cung cấp của Apple – động thái được TechRadar nhận xét “táo bạo nhất”.
Đơn cũng chỉ ra, một nhân viên Apple ngạc nhiên trước yêu cầu của Tan và nói “không biết có thể lấy những thứ đó từ văn phòng”. TechCrunch đánh giá đây là “cáo buộc gây sốc”, cho thấy độ liều lĩnh của Tan trong việc phớt lờ quy định của Apple.
Tan cũng được cho là đã hướng dẫn các ứng viên không được nói mình sắp nghỉ “để có thể ở lại Apple càng lâu càng tốt”. Ngoài ra, ông khuyên rằng nếu Apple yêu cầu ký bất cứ thứ gì trong cuộc phỏng vấn thôi việc, việc đầu tiên là “không nên ký” và “báo ngay” cho OpenAI.
“OpenAI đã sử dụng một phần thông tin đánh cắp”
Apple cho rằng IO Products đã “truy cập, khai thác và sử dụng các kỹ thuật, quy trình và bí quyết thiết kế công nghiệp độc quyền, bí mật liên quan đến việc hoàn thiện kim loại” bằng cách đánh lừa đối tác của hãng tin rằng họ đã được phép thực hiện công nghệ này.
Bên cạnh đó, theo Apple, OpenAI đã tiếp cận một nhà cung cấp của công ty bằng cách sử dụng thông tin bí mật về thiết kế và các thành phần liên quan đến nguồn điện và pin. Thậm chí, để tăng sức thuyết phục, OpenAI sử dụng “thuật ngữ nội bộ để đặt câu hỏi cụ thể mà chỉ những người bên trong Apple mới biết để hỏi”.
“Hoạt động kinh doanh phần cứng non trẻ của OpenAI đang dựa trên nền tảng vô cùng lung lay, thối rữa từ tận gốc rễ bởi sự phụ thuộc bất hợp pháp vào bí mật thương mại bị chiếm đoạt bất hợp pháp”, Apple cho hay.
Trong khi đó, đại diện OpenAI phủ nhận: “Chúng tôi không hứng thú với bí mật kinh doanh của những công ty khác. OpenAI vẫn tập trung vào xây dựng những công nghệ đổi mới và mang lại lợi ích cho tất cả mọi người”.
Theo giới chuyên gia, Apple đang tỏ ra rất nghiêm túc với vụ kiện khi thuê Weil, Gotshal & Manges, LLP – hãng luật hàng đầu của Mỹ, từng tham gia nhiều vụ án tội phạm kinh tế phức tạp và có tính chất nghiêm trọng trong lịch sử. Một số nhà phân tích suy đoán, vụ kiện có thể định hình tương lai của cả OpenAI, Apple và phần lớn ngành công nghệ, theo Fortune. Trước mắt, nhiều trải nghiệm AI trên loạt sản phẩm như iPhone, iPad sẽ thay đổi do đang sử dụng mô hình GPT.
Jim Cramer, người dẫn chương trình và chuyên gia tài chính nổi tiếng người Mỹ, cũng đánh giá OpenAI có thể là bên thiệt hơn khi bị Apple đưa ra tòa. “Tôi cảm thấy đây là vụ kiện nặng ký, bởi đó không phải là hành động Apple thường làm”, ông nói trong chương trình Squawk on the Street của CNBC ngày 13/7. “Apple có những cố vấn pháp lý rất giỏi. Họ không có xu hướng kiện tụng chỉ để cho có”.
Tuy nhiên, việc Apple cho ra mắt chiếc laptop tầm trung MacBook Neo với mức giá khởi điểm 599 USD lại gây bất ngờ. Sản phẩm sở hữu thiết kế hoàn toàn bằng nhôm, màn hình Liquid Retina 13 inch độ phân giải cao, chip Apple Silicon và thời lượng pin ấn tượng. Mặc dù không phải là một chiếc máy Pro với bộ vi xử lý dòng M mạnh mẽ, MacBook Neo vẫn mang lại cảm giác hoàn chỉnh và hào phóng.
Ngược lại, mặc dù cũng có mức giá 599 USD như MacBook Neo, nhưng iPhone 17e dường như không tạo được ấn tượng tương tự. Ngay cả khi được trang bị chip A19 nhanh hơn, hỗ trợ MagSafe và bộ nhớ trong 256 GB, sản phẩm vẫn mang lại cảm giác như một sự đánh đổi. Trong khi MacBook Neo thể hiện sự tinh tế và chất lượng, iPhone 17e lại chỉ đơn thuần là phiên bản "vừa đủ" của Apple, với những hạn chế như chỉ có một camera sau và thiết kế không nổi bật.
Sự khác biệt giữa hai sản phẩm càng rõ rệt khi nhìn vào bối cảnh thị trường. Tình trạng thiếu hụt bộ nhớ cho AI (trí tuệ nhân tạo) đã đẩy giá máy tính xách tay tăng cao và khiến các đối thủ cạnh tranh với Apple gặp khó khăn. Trong khi MacBook Neo đã tạo dựng được chỗ đứng vững chắc, iPhone 17e lại bị bỏ lại phía sau.
Apple dường như đã chứng minh rằng họ vẫn cần cải thiện trong một số lĩnh vực. Mặc dù iPhone 17e không phải là một sản phẩm thất bại, MacBook Neo mới thực sự là thiết bị mà Apple đặt cược vào. Với thiết kế chu đáo và cảm giác đột phá, MacBook Neo hiện trở thành một trong những sản phẩm có giá trị tốt nhất trong dòng sản phẩm của Apple.
Trong khi đó, iPhone 17e vẫn chỉ là một lựa chọn cho những ai muốn sở hữu iPhone mà không thực sự cảm nhận được giá trị của sản phẩm bình dân mà Apple hướng tới. Đây rõ ràng là một thiếu sót đáng kể đối với một công ty được xây dựng dựa trên iPhone.
Mặc dù không sở hữu sức mạnh xử lý như smartphone, các mẫu điện thoại "cục gạch" dưới đây lại nổi bật với thời lượng pin dài, độ bền cao và sự đơn giản trong sử dụng. Chúng không chỉ có Google Maps mà còn tích hợp YouTube để giải trí.
Là lựa chọn đáng tin cậy cho người dùng cần các tính năng cơ bản cùng khả năng kết nối hiện đại, Nokia 2780 Flip chạy hệ điều hành KaiOS 3.1, hỗ trợ Google Maps và YouTube. Với màn hình trong 2,7 inch và màn hình ngoài 1,77 inch, người dùng có thể kiểm tra thông báo mà không cần mở máy.
Nokia 2780 Flip kết hợp thiết kế gập truyền thống với chip Snapdragon 215, bộ nhớ trong 4 GB (có thể mở rộng qua microSD), sạc USB-C và khả năng tương thích với máy trợ thính M4/T4. Ngoài ra còn tích hợp đài FM, trở thành lựa chọn lý tưởng cho việc định vị và các tác vụ thiết yếu.
Là phiên bản giá rẻ hơn của 2780 Flip, Nokia 2760 Flip cũng sử dụng hệ điều hành KaiOS 3.1, cho phép truy cập Google Maps và YouTube. Tuy nhiên, máy thiếu một số tính năng như khe cắm thẻ nhớ mở rộng và đài FM.
Với camera 5 MP và chip Snapdragon 215, Nokia 2760 Flip mang lại hiệu năng ổn định cho một chiếc điện thoại giá rẻ. Thiết bị cũng hỗ trợ cổng USB-C và kết nối 4G LTE, trở thành lựa chọn tốt cho người dùng cần kết nối cơ bản mà không cần đầu tư vào phần cứng cao cấp.
Lựa chọn tuyệt vời cho những ai yêu thích thiết kế dạng thanh truyền thống, chiếc điện thoại này có màn hình 2,4 inch và thân máy bền chắc, cầm vừa tay. Chạy trên hệ điều hành KaiOS, thiết bị cũng hỗ trợ YouTube và Google Maps.
Sử dụng chip Snapdragon 210, RAM 512 MB và bộ nhớ trong 4 GB (có thể mở rộng lên đến 32 GB qua thẻ nhớ microSD), Nokia 6300 4G còn có jack cắm tai nghe 3,5 mm, khả năng phát Wi-Fi hotspot và kết nối 4G LTE ổn định, mặc dù cổng Micro-USB đã có phần lỗi thời.
Hướng đến người dùng yêu thích thiết kế cao cấp, Nokia 8000 4G có lớp vỏ giống như kính và khung mạ crôm mang lại vẻ ngoài thời trang. Sở hữu màn hình 2,8 inch lớn hơn so với Nokia 6300 4G, máy được trang bị chip Snapdragon 210 và RAM 512 MB cho khả năng điều hướng mượt mà trên nền tảng KaiOS. Ngoài ra, máy còn có camera sau 2 MP và sử dụng cổng Micro-USB để sạc.
Thiết kế trượt cong độc đáo của Nokia 8110 4G mang đến vẻ đẹp cổ điển và giá trị thực tiễn. Chạy trên hệ điều hành KaiOS, máy sử dụng chip Snapdragon 205, camera sau 2 MP và có thời lượng pin chờ lên đến 25 ngày. Tuy cổng sạc Micro-USB có phần lỗi thời, nhưng thiết kế mang tính biểu tượng của điện thoại vẫn thu hút người dùng.
Cạnh tranh trực tiếp với các mẫu điện thoại gập của Nokia, TCL Flip 2 sở hữu màn hình 2,8 inch và màn hình phụ 1,44 inch để hiển thị thông báo. Với RAM 1 GB và bộ nhớ trong 8 GB, máy mang lại cảm giác nhanh hơn so với nhiều điện thoại "cục gạch" khác. Chạy trên hệ điều hành KaiOS 3.0, TCL Flip 2 hỗ trợ Google Maps và YouTube, có cổng sạc USB-C, pin dung lượng 1.850 mAh và camera 2 MP.
Là một chiếc điện thoại nắp gập bền bỉ, Alcatel Go Flip 4 hỗ trợ YouTube và Google Maps. Ngoài màn hình 2,8 inch, bộ nhớ trong 4 GB và màn hình phụ 1,44 inch để hiển thị thông báo nhanh, máy cũng được trang bị cổng sạc USB-C và hệ điều hành KaiOS 3.0. Pin 1.850 mAh cung cấp thời gian sử dụng dài, cùng với khả năng hỗ trợ 4G LTE và phát Wi-Fi hotspot cho tối đa 8 thiết bị khiến nó trở thành lựa chọn thực tế cho người dùng hằng ngày.
SpaceX do Elon Musk thành lập năm 2002, ban đầu trông giống một dự án phù phiếm. Tuy nhiên, SpaceX đã đi từ con số 0 đến công ty hàng không vũ trụ hàng đầu thế giới trong thời gian ngắn đáng kinh ngạc, đóng vai trò then chốt trong việc mở ra "kỷ nguyên không gian thứ hai".
Theo New Atlas, kỷ nguyên không gian thứ nhất bắt đầu từ tháng 10/1957, khi vệ tinh nhân tạo đầu tiên trên thế giới Sputnik I (Liên Xô) phóng lên vũ trụ, và đang dần kết thúc với sự phát triển của SpaceX. Việc so sánh hai kỷ nguyên này giống như so thuyền buồm 100 tấn thế kỷ 15 với tàu container 70.000 tấn chạy bằng năng lượng hạt nhân hiện đại.
SpaceX đi tiên phong trong việc thực hiện nhiều đổi mới mang tính đột phá mà ngày nay được ngành hàng không vũ trụ ứng dụng rộng rãi. Ví dụ, năm 2008, SpaceX trở thành công ty tư nhân đầu tiên phóng tên lửa nhiên liệu lỏng lên quỹ đạo. Bốn năm sau, công ty này đưa tàu vũ trụ tư nhân đầu tiên cập bến Trạm Vũ trụ Quốc tế (ISS).
Năm 2015, SpaceX lần đầu tiên cho tầng đẩy của một tên lửa quỹ đạo quay về Trái Đất và hạ cánh có kiểm soát bằng cách đốt động cơ. Musk khi đó chia sẻ: "Nếu tìm ra cách tái sử dụng tên lửa hiệu quả như máy bay, chi phí tiếp cận không gian sẽ giảm cả trăm lần. Chưa phương tiện nào có thể tái sử dụng hoàn toàn như vậy trước đây. Đó thực sự là bước đột phá căn bản cần thiết để cách mạng hóa việc tiếp cận không gian".
Hai năm sau, SpaceX thu hút sự chú ý của toàn thế giới khi thực hiện chuyến bay đầu tiên của một tầng tên lửa quỹ đạo tái sử dụng. Năm 2020, công ty tiếp tục gây tiếng vang khi triển khai nhiệm vụ đưa phi hành gia tư nhân đầu tiên lên vũ trụ.
Cuối tháng 5/2026, SpaceX phóng thử nghiệm phiên bản V3 mới nhất của Starship, tên lửa lớn và mạnh nhất lịch sử. Cao khoảng 124 m, tương đương tòa nhà chọc trời 40 tầng, Starship V3 đồ sộ hơn nhiều so với Saturn V - siêu tên lửa cao 110 m của NASA, nổi tiếng với những nhiệm vụ đưa người đến Mặt Trăng trong chương trình Apollo cuối thập niên 1960 đầu thập niên 1970. Tên lửa này cũng có lực đẩy vượt 8 triệu kg, hơn gấp đôi mức 3,5 triệu kg của Saturn V.
Các thành tựu này phản ánh vai trò ngày càng lớn của công ty tư nhân trong việc phóng vệ tinh và tàu vũ trụ, trước đây thường do các cơ quan quốc gia và quân đội kiểm soát. Theo Jonathan's Space Report, trang tin của Jonathan McDowell - nhà thiên văn tại Trung tâm Vật lý thiên văn Harvard-Smithsonian, tính từ khi vệ tinh đầu tiên bay lên không gian vào tháng 10/1957 đến tháng 5/2026, SpaceX đã đưa 14.844 tải trọng lên quỹ đạo, gần bằng con số 15.062 của toàn bộ các chính phủ và công ty tư nhân khác trên Trái Đất cộng lại.
Những năm 1970 và 1980, thời kỳ đỉnh cao của kỷ nguyên không gian cũ, trung bình có 95 vụ phóng mỗi năm trên toàn thế giới. Năm 2004, số lượng vụ phóng toàn cầu giảm xuống chỉ còn 55 vụ mỗi năm, nhưng hiện con số đã tăng vọt lên khoảng 125.
Sự tăng trưởng mạnh mẽ này đến từ việc thế giới ngừng coi mỗi vụ phóng như một thí nghiệm ngoạn mục, độc nhất vô nhị, do các nhóm chuyên gia phát triển. Tên lửa cũng không còn được coi là phương tiện dùng một lần cực kỳ đắt đỏ. Ví dụ, chi phí cho một lần phóng tàu con thoi của NASA (hoạt động trong giai đoạn 1981-2011) có thể lên tới 1,5 tỷ USD.
Mô hình hoạt động mới, với SpaceX đi tiên phong, tập trung vào đơn giản hóa tên lửa, tích hợp các bộ phận in 3D và áp dụng cải tiến khác nhằm giảm số lượng linh kiện, giúp sản xuất hàng loạt dễ dàng hơn, đồng thời tăng khả năng tái sử dụng. Bệ phóng cũng được cải tiến để có thể nhanh chóng thiết lập lại, sẵn sàng cho vụ phóng tiếp theo. Sau khi SpaceX đi theo mô hình này, chi phí phóng giảm xuống còn 67 triệu USD với mỗi nhiệm vụ thương mại và 150 triệu USD với nhiệm vụ từ NASA hay Bộ Quốc phòng Mỹ.
Một trong những đối thủ của SpaceX tuân theo mô hình hoạt động tương tự là Blue Origin, công ty hàng không vũ trụ do tỷ phú Jeff Bezos sáng lập. Theo Space, công ty này phát triển tên lửa hạng nặng New Glenn với khả năng chở 50 tấn lên quỹ đạo Trái Đất tầm thấp, mạnh gần bằng tên lửa Falcon Heavy của SpaceX. Phương tiện này cao 98 m, gồm hai tầng, trong đó tầng thứ nhất được thiết kế để tái sử dụng ít nhất 25 lần. Ngoài ra, Blue Origin cũng vận hành New Shepard, phương tiện tái sử dụng nhỏ hơn, có thể đưa du khách lên vùng không gian cận quỹ đạo trong vài phút và thực hiện thí nghiệm khoa học.
Không chỉ đi đầu về dịch vụ phóng, SpaceX cũng tiên phong xây dựng mạng lưới vệ tinh khổng lồ trên quỹ đạo - một đặc trưng của kỷ nguyên không gian mới. Trong kỷ nguyên thứ nhất, các tổ chức tập trung chế tạo vệ tinh lớn cho phép giám sát hoặc liên lạc trên một khu vực rộng. Ngày nay, xu hướng là xây dựng những hệ thống gồm hàng nghìn vệ tinh nhỏ bay sát khí quyển, giúp giảm chi phí cho mỗi vệ tinh, đạt lợi thế kinh tế theo quy mô, tăng khả năng dự phòng, cho phép phóng và thay thế hệ thống trong thời gian ngắn.
SpaceX lần đầu thông báo về mạng lưới vệ tinh Internet Starlink vào năm 2015 và phóng lô vệ tinh đầu tiên lên không gian năm 2019. Đến nay, hệ thống Starlink gồm khoảng 10.000 vệ tinh đang hoạt động trên quỹ đạo Trái Đất, dự kiến có thể tăng lên 42.000 trong tương lai. Dịch vụ Internet vệ tinh này giúp SpaceX đa dạng hóa nguồn doanh thu bên cạnh dịch vụ phóng.
Nối gót Starlink, hàng loạt công ty khác cũng hướng đến phóng mạng lưới gồm nhiều vệ tinh nhỏ lên quỹ đạo Trái Đất tầm thấp. Một trong những cái tên nổi bật nhất là Amazon với mạng lưới Amazon Leo, hiện có hơn 300 vệ tinh hoạt động, dự kiến con số cuối cùng là khoảng 3.200. Theo Space News, công ty Công nghệ Vệ tinh Spacecom Thượng Hải (SSST) của Trung Quốc hiện đã phóng 126 vệ tinh thuộc dự án Thousand Sails lên quỹ đạo, đặt mục tiêu nâng lên thành 15.000.
Trong kỷ nguyên mới, khoảng cách giữa Trái Đất và không gian dần bị xóa nhòa. Các phương tiện không còn được phóng lên không gian rồi bỏ mặc như "hộp cơm dùng một lần". Cơ quan Nghiên cứu Dự án Phòng thủ Tiên tiến (DARPA) thuộc Lầu Năm Góc cùng những công ty như Northrop Grumman đang phát triển vệ tinh có khả năng tiếp nhiên liệu và bảo dưỡng cho vệ tinh khác, thậm chí tiến hành thử nghiệm thu hồi linh kiện từ vệ tinh cũ để chế tạo hoặc sửa chữa phương tiện mới.
Sự "xóa nhòa" đáng kể nhất có thể nằm ở hạ tầng dữ liệu. Đầu năm nay, SpaceX công bố kế hoạch phóng một triệu vệ tinh làm trung tâm dữ liệu trên quỹ đạo, cho phép vượt qua hạn chế của lưới điện dưới mặt đất. Cụm vệ tinh này sẽ dùng pin Mặt Trời để vận hành phần cứng điện toán AI. Theo Musk, pin Mặt Trời trên quỹ đạo có thể tạo ra lượng điện gấp 5 lần so với dưới mặt đất, vốn bị khí quyển cản trở.
Nhiều công ty khác cũng ấp ủ kế hoạch xây trung tâm dữ liệu ngoài vũ trụ tương tự. Ví dụ, startup Starcloud (Mỹ) dự định phát triển mạng lưới 88.000 vệ tinh trang bị kiến trúc Nvidia Blackwell kết hợp phần cứng Amazon Web Services (AWS) Outposts.
SpaceX đang chuẩn bị phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO), hướng đến mức định giá gần hai nghìn tỷ USD. Samuel Kerr, Giám đốc toàn cầu thị trường vốn cổ phần tại Mergermarket, thừa nhận gần như không có công ty niêm yết tương đương có thể làm chuẩn định giá cho công ty của Musk. "Rất có thể SpaceX sẽ được định giá cao hơn đáng kể so với bất kỳ doanh nghiệp nào trong lĩnh vực công nghệ vũ trụ, nhờ quy mô và vị thế dẫn đầu thị trường", ông nói với Reuters.
Sự kiện IPO của SpaceX cho thấy ngành vũ trụ đang phá vỡ rào cản lâu đời và thu hút các nhà đầu tư tư nhân giống như bất cứ ngành công nghiệp nào khác. Điều này đồng nghĩa, dòng tiền giờ có thể đổ vào các dự án không gian ở quy mô chưa từng thấy. New Atlas nhận định, trong kỷ nguyên mới, mọi thứ sẽ rất khác khi những chuyến bay vào vũ trụ trở nên rẻ và dễ dàng hơn.
