Khuyến nghị trên được bà Dao Harrison, Chuyên gia cao cấp về nhà ở của Ngân hàng Thế giới (WB), đưa ra tại Hội thảo quốc tế “Nhà ở bao trùm – Kinh nghiệm và thực tiễn ở Việt Nam, quốc tế”, tại Đà Nẵng, ngày 24/6.
Bà Harrison cho rằng dù Việt Nam đạt mức tăng trưởng kinh tế ấn tượng, chi phí đất đai và xây dựng tăng cao vẫn đang đẩy giá nhà vượt quá khả năng chi trả của người lao động. Trong khi đó, nguồn cung thị trường lại tập trung chủ yếu vào phân khúc trung và cao cấp.
Bà gợi ý cần mở rộng khái niệm “nhà ở giá bình dân” sang cả phân khúc nhà cho thuê tư nhân. Thay vì chỉ tập trung xây dựng dự án mới, Chính phủ có thể hỗ trợ tài chính để các chủ nhà trọ nâng cấp, cải tạo chỗ ở hiện hữu. Giải pháp này giúp tận dụng quỹ đất trung tâm, người lao động ở gần nơi làm việc thay vì phải dịch chuyển ra vùng ven.
Theo bà Harrison, Việt Nam có thể ứng dụng mô hình nền tảng quản lý tương tự Mamikos của Indonesia để kết nối với ngân hàng, cấp vốn cho chủ nhà sửa sang tài sản. Mọi giao dịch đóng tiền thuê hàng tháng qua ứng dụng sẽ biến thành dữ liệu thay thế, giúp lao động tự do xây dựng lịch sử tín dụng.
Ông Lê Văn Tuấn, Phó giám đốc Sở Xây dựng TP Đà Nẵng, đánh giá đề xuất Nhà nước hỗ trợ tài vốn để nâng cấp nhà cho thuê tư nhân “có giá trị thực tiễn và mang tính đột phá”. Theo ông, việc này có thể tận dụng được quỹ đất hiện có, thay vì Nhà nước mất thời gian, chi phí giải phóng mặt bằng để có đất sạch cho nhà đầu tư.
Ở góc độ địa phương, ông Tuấn cho biết nguồn vốn tín dụng ưu đãi của Đà Nẵng cho chủ đầu tư và người mua nhà ở xã hội hiện chưa đáp ứng đủ nhu cầu thực tế. Chi phí đầu tư xây dựng, giải phóng mặt bằng và đầu tư hạ tầng ngày càng lớn cũng là thách thức đối với địa phương.
Trong giai đoạn 2021-2025, Đà Nẵng đã hoàn thành 6.352 căn hộ nhà ở xã hội. Địa phương đã rà soát 113 khu đất, diện tích khoảng 390 ha để xây 36 dự án nhà ở xã hội, nhà cho thuê tới 2030. Số dự án này hoàn thành sẽ cung cấp cho thị trường khoảng 31.029 căn hộ.
Nhà ở cho thuê là phân khúc được Chính phủ ưu tiên phát triển tới 2030. Hôm 22/6, Thủ tướng yêu cầu các địa phương chủ động giải phóng mặt bằng, chuẩn bị quỹ đất sạch để phát triển nhà ở cho thuê.
Ngoài chuẩn bị quỹ đất sạch, Chính phủ yêu cầu các bộ ngành nghiên cứu xây dựng chính sách đất đai, tín dụng, cơ chế tài chính và thuế phù hợp nhằm phát triển nhanh thị trường nhà ở cho thuê với giá hợp lý, đồng thời khuyến khích khu vực tư nhân tham gia đầu tư. Bộ Xây dựng đang nghiên cứu cơ chế ưu đãi về đất đai, tài chính để phát triển loại nhà ở này.
Phó giám đốc Sở Xây dựng Đà Nẵng Lê Văn Tuấn kiến nghị Trung ương duy trì ổn định các chương trình tín dụng ưu đãi dài hạn cho chủ đầu tư lẫn người mua nhà, và sớm hoàn thiện cơ chế vận hành Quỹ nhà ở quốc gia, các quỹ nhà ở địa phương.
Ông cũng đề xuất các tổ chức quốc tế hỗ trợ vốn ưu đãi cho các chương trình phát triển nhà ở xã hội và nhóm đối tượng yếu thế tại địa phương.
Về phía WB, bà Dao Harrison cho rằng ngoài nguồn lực hỗ trợ ưu đãi, Việt Nam cũng có thể thành lập cơ quan tái cấp vốn thế chấp quốc gia hoặc các quỹ bảo lãnh tín dụng để chia sẻ rủi ro, giúp ngân hàng khơi thông dòng vốn kỳ hạn 15-20 năm cho phân khúc nhà ở bình dân.
Người dẫn dắt thành công và lập nên đế chế 7-Eleven tại Nhật Bản
Sinh ra ở Nagano (Nhật Bản) năm 1932, ông Suzuki gia nhập ngành bán lẻ, làm việc cho Ito-Yokado vào năm 1963. Trước đó, ông làm việc tại một nhà bán buôn sách.
Còn 7-Eleven, cội nguồn thương hiệu này vốn bắt đầu từ Southland Ice Co. tại Dallas (Mỹ) vào những năm 1920, nơi ban đầu chỉ bán đá khối, thuốc lá và xăng dầu.
Bất chấp sự hoài nghi về ngành, ông Suzuki lúc bấy giờ đã mạnh dạn hợp tác với đối tác Mỹ để ra mắt 7-Eleven Nhật Bản vào năm 1973, khai trương cửa hàng đầu tiên tại Tokyo vào năm 1974.
"Khi tôi quyết định mang 7-Eleven về Nhật Bản, mọi người đều nói rằng sẽ không thành công đâu và phản đối ý tưởng này, từ các lãnh đạo, giáo sư đại học đến chuyên gia tư vấn. Nhưng tôi biết họ đã sai", Suzuki cho biết trong một cuộc phỏng vấn năm 2013.
Ông còn được biết đến là người tiên phong trong việc sử dụng dữ liệu để điều chỉnh hàng tồn kho và xây dựng mô hình kinh doanh tập trung vào các bữa ăn chế biến sẵn, biến các cửa hàng tiện lợi trở thành trụ cột của ngành bán lẻ Nhật Bản.
Những năm sau đó, 7-Eleven bùng nổ số lượng tại Nhật Bản và dần trở thành một phần không thể tách rời trong đời thường của người dân bản địa. Khách hàng đến đây không chỉ để mua sắm, mà còn để đóng tiền điện nước, in ấn tài liệu.
Thậm chí trong các trận động đất, 7-Eleven và các chuỗi cửa hàng tiện lợi khác còn đóng vai trò cứu trợ sống còn khi biến thành các trạm tiếp tế khẩn cấp, phân phối nhu yếu phẩm và nước sạch cho người dân.
Họ còn biến công ty mẹ tại Mỹ đang gặp khó thành chi nhánh của mình. Năm 2016, ông từ chức và rút khỏi 7-Eleven.
7-Eleven đang kinh doanh ra sao?
Về 7-Eleven, dù gặp khó khăn ở một số thị trường trọng điểm, tập đoàn vẫn sở hữu quy mô khổng lồ với 85.000 cửa hàng trên toàn cầu (25% số này ở Nhật Bản).
Tại Việt Nam, thương hiệu có mặt từ năm 2017 với tham vọng khai thác thị trường bán lẻ tiện lợi màu mỡ. Dù vậy, gần 10 năm trôi qua, 7-Eleven vẫn chưa thể đạt kế hoạch 1.000 cửa hàng.
Trao đổi với phóng viên báo Dân trí, ông Lương Tất Trung, Giám đốc Công nghệ 7-Eleven, cho biết: "Đặt kế hoạch là vậy, song làm rồi mới thấy nó khó. Sở dĩ chúng tôi chưa thể nhân rộng nhanh chóng do thương hiệu muốn đi đúng với chủ trương là làm tới đâu có lãi trên cửa hàng tới đó”.
Vị này cũng cho biết thêm đến nay 7-Eleven đang có hơn 100 cửa hàng tại Việt Nam và hơn 90% đang có lãi trên từng cửa hàng. 7-Eleven đang hợp tác với doanh nghiệp công nghệ trong nước để ứng dụng AI vào vận hành.
Nhà mạng Viettel cho biết đã hỗ trợ thành công cho hơn 90% khách hàng thuộc diện phải xác thực thông tin. Hiện vẫn còn 5 triệu khách hàng, phần lớn là người già yếu và đồng bào vùng sâu, vùng xa.
VinaPhone còn khoảng 3 triệu thuê bao thuộc diện cần thực hiện xác thực theo quy định mới.
Nhà mạng Viettel cho biết đang dồn toàn bộ cho chặng nước rút hỗ trợ khoảng 5 triệu khách hàng còn lại, trong đó có nhiều người không sử dụng điện thoại thông minh và hạn chế trong việc tự thao tác công nghệ.
Nếu không được hỗ trợ kịp thời trước ngày 15-6, đây sẽ là nhóm khách hàng chịu phiền toái khi bị gián đoạn liên lạc đột ngột, mất đi công cụ kết nối duy nhất với người thân hoặc lực lượng y tế trong các tình huống khẩn cấp.
Trước đó nhà mạng này cũng đã "thần tốc" hoàn thành 90% thuê bao được xác thực.
Theo Viettel, phần lớn khách hàng đã chủ động ứng dụng công nghệ để tự xác thực qua My Viettel, Viettel Tammi hoặc VNeID.
Sự chủ động này không chỉ giúp khách hàng tiết kiệm thời gian, bảo vệ tài sản số của chính mình, mà còn trực tiếp "chia lửa", giảm tải áp lực cho hệ thống cửa hàng, tạo điều kiện để Viettel có thể tập trung nhân lực cho những nhiệm vụ khó khăn hơn ở chặng cuối.
Nhà mạng VinaPhone cũng cho biết đã có 18 triệu thuê bao hoàn thành xác thực thông tin và đang dồn lực cho con số 3 triệu thuê bao còn lại.
Để tạo thuận lợi tối đa cho khách hàng, nhà mạng VinaPhone cho biết đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp hỗ trợ trên phạm vi toàn quốc. Khách hàng có thể thực hiện xác thực trực tuyến thông qua ứng dụng My VNPT hoặc đến các điểm giao dịch của VinaPhone để được hướng dẫn và hỗ trợ trực tiếp.
Nhà mạng Viettel đã kích hoạt chiến dịch "tổng tiến công" 72 giờ cuối cùng.
Viettel các tỉnh/thành phố tăng cường các điểm hỗ trợ lưu động đến thôn bản, khu dân cư để hỗ trợ người dân. Hàng chục ngàn nhân viên Viettel trên toàn quốc làm việc xuyên đêm và không ngày nghỉ. Nhà mạng này cũng bố trí 50.000 điểm xác thực thuê bao để hỗ trợ khách hàng.
Viettel tiếp tục duy trì kênh hỗ trợ tận nhà qua tổng đài miễn phí 1800 8098 (bấm phím 0). Khách hàng cao tuổi, không thể đi lại chỉ cần gọi điện tới tổng đài cung cấp địa chỉ, nhân viên Viettel sẽ đến tận nhà phục vụ hoàn toàn miễn phí.
Song song đó các nhà mạng đều khuyến nghị mỗi người dùng nên dành ra 3 phút kiểm tra điện thoại của ông bà, bố mẹ và những người lớn tuổi xung quanh mình để kiểm tra và hỗ trợ xác thực thuê bao. Sự chung tay của người dùng sẽ giúp các nhà mạng tăng tốc ở giai đoạn cuối, hoàn thành mục tiêu đặt ra.
Mở cửa phiên giao dịch ngày 20/5, giá vàng miếng SJC được các doanh nghiệp lớn niêm yết tại 159,5-162,5 triệu đồng/lượng (mua - bán), giảm 1,5 triệu đồng/lượng ở chiều mua và 1 triệu đồng ở chiều bán so với giá đóng cửa phiên hôm qua. Chênh lệch giữa chiều mua và bán tăng từ 2,5 triệu đồng lên 3 triệu đồng/lượng.
Đến 10h, vàng miếng tiếp tục được doanh nghiệp điều chỉnh giảm thêm 500.000 đồng/lượng ở cả 2 chiều mua và bán, hiện giao dịch tại 159-162 triệu đồng/lượng (mua - bán). Đây là mức thấp nhất 2 tháng của mặt hàng này.
Giá vàng trong nước giảm cùng chiều quốc tế. Giá vàng thế giới đã “thủng” mốc 4.500 USD/ounce, hiện giao dịch tại 4.463 USD, tương đương giảm thêm 19 USD so với phiên giao dịch liền kề. Giá vàng thế giới đã “bốc hơi” 306,9 USD/ounce, tức 6,41% nếu tính trong vòng 30 ngày qua.
Xung đột giữa Mỹ và Iran là yếu tố chi phối chính trên các thị trường tài chính, khi việc đóng cửa eo biển Hormuz tiếp tục ảnh hưởng đến khoảng 1/5 lưu lượng dầu toàn cầu. Biến động giá dầu trong ngày đầu tuần cho thấy thị trường vẫn cực kỳ nhạy cảm với mọi dấu hiệu leo thang căng thẳng hoặc đàm phán. Dầu Brent đã tăng vượt 111 USD/thùng trong đầu phiên, sau đó giảm xuống dưới 109 USD.
Tác động đối với vàng mang tính 2 chiều: Rủi ro tại Trung Đông hỗ trợ nhu cầu trú ẩn an toàn, nhưng cú sốc giá dầu lại làm gia tăng lo ngại lạm phát và kỳ vọng lãi suất, từ đó đẩy lợi suất tăng và hạn chế nhu cầu đối với vàng - tài sản không sinh lãi.
Fawad Razaqzada, chuyên gia phân tích thị trường tại sàn giao dịch Forex.com, nhận định vàng đang chịu áp lực khi giá dầu, lợi suất và đồng USD cùng tăng. Quan điểm ngắn hạn của ông phù hợp với diễn biến giao dịch: vàng đã bật tăng từ vùng hỗ trợ, nhưng đợt phục hồi này vẫn chưa đủ mạnh để xóa bỏ áp lực từ lo ngại lạm phát do giá năng lượng dẫn dắt và giả định lãi suất thực sẽ tiếp tục tăng.
Chứng khoán Mỹ diễn biến trái chiều đến giảm nhẹ khi biến động của giá dầu và lãi suất tiếp tục là tâm điểm vĩ mô. USD-Index - thước đo sức mạnh đồng bạc xanh với rổ tiền tệ lớn - suy yếu sau đợt tăng mạnh tuần trước, tạo điều kiện cho vàng phục hồi. Tuy nhiên, đồng USD vẫn được hỗ trợ bởi nhu cầu trú ẩn an toàn và khả năng Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) tiếp tục nâng lãi suất.
Sáng ngày 20/5, Ngân hàng Nhà nước công bố tỷ giá trung tâm ở mức 25.135 đồng, tăng 2 đồng so với phiên trước đó. Với biên độ giao dịch 5%, các ngân hàng thương mại được phép giao dịch USD trong vùng 23.878-26.391 đồng.
Khảo sát tại các ngân hàng cho thấy, tỷ giá USD tiếp tục tăng nhẹ trong phiên giao dịch, với mặt bằng giá bán USD tại phần lớn nhà băng phổ biến quanh mức 26.389 đồng/USD. Ở chiều mua vào, nhiều ngân hàng điều chỉnh tăng từ vài đồng đến hơn chục đồng so với phiên trước, trong khi giá bán ra tăng nhẹ hoặc đi ngang. Tuy vậy, vẫn có một số nhà băng điều chỉnh giảm nhẹ cả hai chiều mua - bán USD.
Trong khi đó, USD tự do ghi nhận giao dịch phổ biến quanh 26.460-26.510 đồng/USD (mua - bán), giảm 20 đồng ở cả 2 chiều so với phiên trước.
