Nhìn lại hành trình gây dựng Công ty TNHH sản xuất – thương mại Alpha Amin (xã Bình Hàng Trung, Đồng Tháp), anh Nguyễn Trung Tính (35 tuổi) và vợ là chị Lê Thị Kim Thoa (31 tuổi) cho rằng lợi thế lớn nhất khi vợ chồng cùng khởi nghiệp là sự thấu hiểu và đồng lòng.
Theo anh Tính, lĩnh vực thủy sản luôn đối mặt rất nhiều áp lực. Đó là những bài toán về kỹ thuật sản xuất, biến động thị trường, rủi ro dịch bệnh hay thời tiết bất thường. Trong những giai đoạn khó khăn nhất, việc người đồng hành trong công việc cũng chính là người bạn đời giúp cả hai có thể chia sẻ mọi áp lực và cùng nhìn về mục tiêu chung.
“Chúng tôi có thể trao đổi với nhau bất cứ lúc nào, cùng tìm cách giải quyết vấn đề và luôn có người sát cánh trong những thời điểm thử thách nhất”, anh Tính chia sẻ.
Nhờ sự đồng hành ấy, từ một doanh nghiệp (DN) khởi nghiệp non trẻ, Alpha Amin từng bước khẳng định vị thế trong ngành thủy sản. Mới đây, DN được trao giải bạc chất lượng vàng thủy sản VN do Hội Thủy sản VN tổ chức tháng 4.2026.
Cùng chung suy nghĩ, anh Ngô Hùng Vũ (33 tuổi), Phó giám đốc HTX nông nghiệp công nghệ cao Kim Phát (xã An Thạnh Thủy, Đồng Tháp), cho rằng giá trị lớn nhất của việc vợ chồng cùng khởi nghiệp nằm ở sự thấu hiểu. “Khởi nghiệp không phải lúc nào cũng thuận lợi; có lúc thiếu vốn, áp lực nhân sự, thị trường biến động hoặc dự án gặp khó khăn. May mắn là tôi và vợ (chị Bùi Thị Kim Thanh, 34 tuổi, Chủ tịch HĐQT của HTX – PV) cùng đi trên một hành trình nên hiểu được những áp lực, trăn trở và cả ước mơ của nhau”, anh Vũ nói.
Đối với anh Hồ Thanh Long (34 tuổi), Giám đốc Công ty TNHH thủy sản Càng Long VL (xã Bình Phước, Vĩnh Long), sự đồng hành của người bạn đời còn mang ý nghĩa đặc biệt hơn. “Những lúc công việc gặp khó khăn, chúng tôi không chỉ là cộng sự mà còn là chỗ dựa tinh thần của nhau. Khi thành công, niềm vui cũng được nhân đôi vì cả hai đều đã cùng cố gắng và hy sinh để đạt được kết quả đó”, anh chia sẻ. Vợ anh Long là chị Cao Thị Thanh Thơ (35 tuổi), Phó giám đốc công ty.
Thực tế cả ba cặp vợ chồng nói trên đều thừa nhận chuyện bất đồng là điều không thể tránh khỏi. Anh Tính và chị Thoa xem khác biệt là điều cần thiết để có thêm nhiều góc nhìn trước khi đưa ra quyết định. “Chúng tôi luôn thống nhất tranh luận trên cơ sở dữ liệu, thực tế sản xuất và lợi ích lâu dài của DN thay vì bảo vệ quan điểm cá nhân”, chị Thoa cho biết.
Theo chị Thoa, mỗi người đều trình bày đầy đủ ý kiến, cùng phân tích ưu điểm, hạn chế và tác động của từng phương án. Khi mục tiêu cuối cùng là sự phát triển của DN, việc tìm được tiếng nói chung sẽ dễ dàng hơn.
Cách tiếp cận tương tự cũng được áp dụng tại HTX nông nghiệp công nghệ cao Kim Phát. Anh Vũ cho biết vợ là kỹ sư công nghệ sinh học nên thường nhìn vấn đề từ góc độ kỹ thuật, số liệu và tính khả thi. Trong khi đó, anh tập trung vào quản trị, đối ngoại và phát triển thị trường. “Có những lúc quan điểm hoàn toàn khác nhau. Nhưng nguyên tắc của chúng tôi là không cố thắng nhau trong tranh luận, mà cùng tìm phương án tốt nhất cho tập thể”, anh Vũ nói và cho biết có không ít quyết định quan trọng của HTX được hình thành từ những cuộc tranh luận kéo dài giữa hai vợ chồng.
Với vợ chồng anh Long và chị Thơ, bí quyết nằm ở việc đặt lợi ích DN lên trên cái tôi cá nhân. Theo chị Thơ, sự khác biệt không phải là rào cản mà ngược lại còn giúp DN có góc nhìn đa chiều hơn trước những quyết định quan trọng.
Anh Tính cho rằng một trong những nguyên nhân khiến nhiều mô hình kinh doanh gia đình thất bại là sự chồng chéo trong công việc. Bởi vậy, cần lựa chọn cách phân định rõ vai trò ngay từ đầu. “Khi đã có sự phân công rõ ràng, mỗi người được quyền chủ động trong lĩnh vực của mình nhưng vẫn thường xuyên trao đổi để đảm bảo hoạt động vận hành đồng bộ”, anh Tính nói.
Còn ở HTX nông nghiệp công nghệ cao Kim Phát, chị Thanh phụ trách điều hành sản xuất, nghiên cứu quy trình công nghệ, trong khi anh Vũ tập trung vào định hướng phát triển, kết nối đối tác và phát triển dự án. “Mỗi người phụ trách một mảng và tôn trọng chuyên môn của nhau. Khi đã thống nhất giao việc thì người còn lại hạn chế can thiệp quá sâu”, anh Vũ chia sẻ.
Anh Long cho biết ngay từ những ngày đầu khởi nghiệp, hai vợ chồng xác định muốn DN phát triển bền vững thì phải phân công công việc cụ thể. Người phụ trách lĩnh vực nào sẽ được chủ động ra quyết định trong lĩnh vực đó và chịu trách nhiệm với kết quả. “Việc này giúp hạn chế đáng kể sự chồng chéo và tránh những xung đột không cần thiết”, anh Long nói.
Chương trình được triển khai với mong muốn góp phần nâng cao nhận thức chăm sóc sức khỏe và dinh dưỡng cho trẻ em đồng bào dân tộc thiểu số – nhóm đối tượng còn gặp nhiều hạn chế trong việc tiếp cận các dịch vụ y tế và kiến thức dinh dưỡng phù hợp.
Trong khuôn khổ chương trình, 300 em nhỏ có hoàn cảnh khó khăn tại phường Ba Ngòi đã được kiểm tra sức khỏe tổng quát, đánh giá tình trạng dinh dưỡng và tư vấn chuyên sâu bởi đội ngũ bác sĩ, dược sĩ của Bệnh viện đa khoa khu vực Cam Ranh. Những trường hợp có vấn đề về sức khỏe được hỗ trợ cấp phát thuốc miễn phí theo chỉ định của bác sĩ. Đồng thời, gần 300 phần quà sức khỏe do Pharmacity và MHD Pharma tài trợ cũng được trao đến các em tham gia chương trình.
Những hoạt động trên không chỉ mang ý nghĩa hỗ trợ trước mắt mà còn hướng đến việc xây dựng nền tảng sức khỏe bền vững cho trẻ em tại địa phương, góp phần mang đến sự chăm sóc thiết thực cả về thể chất và tinh thần cho trẻ em.
Bên cạnh hoạt động thăm khám, phụ huynh còn tham gia buổi tọa đàm với chủ đề "Vai trò của men tiêu hóa trong việc hỗ trợ hệ tiêu hóa và tăng cường khả năng hấp thu dinh dưỡng ở trẻ em", qua đó được cập nhật thêm kiến thức chăm sóc dinh dưỡng hằng ngày nhằm cải thiện thể trạng và hỗ trợ sự phát triển toàn diện cho trẻ nhỏ.
Chương trình cùng hướng tới mục tiêu nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe và dinh dưỡng cho trẻ em Việt Nam, góp phần xây dựng nền tảng sức khỏe bền vững cho thế hệ công dân tương lai của đất nước.
Nguyễn Thị Quỳnh Như, sinh viên Trường ĐH Sư phạm TP.HCM, cho rằng xu hướng người trẻ làm nhiều việc cùng lúc là điều bình thường. Hiện ngoài học ở trường, Như cũng làm thêm hai công việc là gia sư và viết content cho một công ty mỹ phẩm. Theo Như, làm 2 - 3 việc cùng lúc không chỉ có thêm thu nhập mà còn giúp tích lũy thêm kinh nghiệm, trải nghiệm và kỹ năng trong nhiều môi trường, từ đó tăng khả năng thích ứng.
Đang là sinh viên Trường ĐH Đồng Nai, nhưng Trần Thanh Ngân đã có công việc chính ở một doanh nghiệp trên địa bàn. Ngoài ra, Ngân cũng làm part-time tại một chuỗi cà phê vào buổi tối. Theo Ngân, người trẻ làm nhiều công việc cùng lúc là điều rất phổ biến hiện nay, bởi hiện các bạn có nhiều lựa chọn trong việc làm, chưa kể có thể làm online, làm từ xa nhờ công nghệ mà không cần phải đến công ty hay đơn vị.
Với Trần Quang Hiếu (26 tuổi, ngụ P.Cửa Nam, TP.Hà Nội), người trẻ làm nhiều công việc cùng lúc phụ thuộc vào nhu cầu và quan điểm cá nhân. Có người lựa chọn đa nhiệm để nhanh chóng gia tăng thu nhập, tích lũy tài chính và mở rộng cơ hội kinh doanh. Trong khi đó, cũng có người tập trung vào một công việc để phát triển chuyên sâu, hướng tới những vị trí cao hơn trong sự nghiệp. "Vì vậy, không có lựa chọn nào là đúng tuyệt đối, quan trọng là mỗi người hiểu rõ mục tiêu của bản thân để đưa ra hướng đi phù hợp", Hiếu chia sẻ.
Theo PGS-TS Phạm Hồng Long, Chủ tịch Hội đồng đào tạo Khoa Du lịch, Trường ĐH Khoa học xã hội và nhân văn (ĐH Quốc gia Hà Nội), số hóa và điều kiện kinh tế tốt hơn cũng là một yếu tố thúc đẩy người trẻ có thể làm nhiều việc, đa nhiệm, đa năng vì họ tiếp cận với nhiều thông tin, việc làm, cơ hội nghề nghiệp lẫn cơ hội phát triển trên các nền tảng mạng xã hội rất nhanh và mạnh. Lợi ích là nhiều người trẻ khá độc lập và tự chủ về tài chính, cũng như chi tiêu nhờ vào sự linh động làm 2 - 3 việc cùng lúc, thu nhập và cuộc sống tốt hơn hẳn thế hệ trước.
Còn PGS-TS Nguyễn Thị Lan Hương, nguyên Viện trưởng Viện Khoa học lao động và xã hội (Bộ Nội vụ), cho rằng việc ra vào thị trường lao động, thay đổi công việc hay điều chỉnh định hướng nghề nghiệp là điều hết sức bình thường, đặc biệt ở các nền kinh tế thị trường phát triển, nơi một người có thể làm và thay đổi công việc nhiều lần trong đời.
Theo bà Hương, làm nhiều việc giúp người trẻ nhìn nhận lại năng lực, nhu cầu cá nhân và xu hướng thị trường, từ đó đưa ra lựa chọn phù hợp hơn, như học thêm, chuyển nghề hoặc tìm môi trường làm việc ít áp lực hơn. Bà nhấn mạnh thị trường lao động hiện nay ngày càng linh hoạt, tạo điều kiện cho người trẻ thử nghiệm nhiều hình thức làm việc khác nhau, từ làm chính, làm thêm đến làm online, nên việc đa nhiệm không ảnh hưởng tiêu cực đến sự nghiệp lâu dài nếu người trẻ biết tận dụng để điều chỉnh bản thân.
Từng không ít lần hủy hẹn, Nguyễn Minh Tú (24 tuổi, nhân viên văn phòng, làm việc tại đường 18, P.Hiệp Bình, TP.HCM; trước đây là P.Hiệp Bình Chánh, TP.Thủ Đức), cho biết phần lớn nguyên nhân đến từ việc không sắp xếp được thời gian hợp lý.
Theo Tú, việc "bùng kèo" đôi khi không phải vì không muốn gặp, mà do chưa cân đối được lịch trình cá nhân. "Thường hẹn trước khá lâu, nhưng đến ngày lại phát sinh việc, chưa xử lý xong nên không thể đi được", cô nói.
Trong khi đó, Nguyễn Văn Hưng (26 tuổi, ngụ đường Nguyễn Thị Tuôi, xã Vĩnh Lộc, TP.HCM; trước đây là xã Vĩnh Lộc A, H.Bình Chánh), cho rằng việc hủy hẹn đôi khi xuất phát từ sự chồng chéo lịch trình hoặc cảm xúc nhất thời. "Thường ai rủ mình cũng đồng ý vì ngại từ chối. Nhiều khi lịch bị trùng mà không để ý, đến gần ngày mọi người nhắc mới biết. Lúc đó đành phải hủy một bên", Hưng nói.
Anh chàng cũng thừa nhận có những lần đơn giản là "không còn hứng đi". "Mình thường chỉ nhắn bận rồi không đi, cũng không biết nói sao cho khéo", Hưng chia sẻ.
Ở chiều ngược lại, Đặng Anh Nhật, sinh viên Trường ĐH Công nghệ TP.HCM, cho biết bản thân nhiều lần rơi vào tình huống bị hủy hẹn sát giờ. "Không phải mình không thông cảm, nhưng việc báo quá trễ khiến mình cảm thấy thời gian của mình không được tôn trọng. Dần mình không muốn chủ động rủ nữa", Nhật nói.
Tương tự, Nguyễn Thị Minh Thư, sinh viên Trường ĐH Khoa học xã hội và nhân văn TP.HCM, cho biết từng nhiều lần bị "bùng kèo" ngay trước giờ hẹn. "Là con gái nên trước mỗi buổi đi chơi mình phải chuẩn bị khá lâu. Khi sắp đến giờ mà nhận tin nhắn hủy, cảm giác rất khó chịu", Thư chia sẻ.
Theo thạc sĩ tâm lý Bùi Vĩnh Nghi, giảng viên Trường ĐH Công nghệ TP.HCM, việc “bùng kèo” vào phút chót nếu lặp lại nhiều lần có thể ảnh hưởng trực tiếp đến các mối quan hệ. “Người bị hủy hẹn dễ mất niềm tin, giảm kỳ vọng và dần hạn chế các cuộc gặp để tránh cảm giác chờ đợi hoặc khó chịu”, chị Nghi nhận định.
Cũng theo chị Nghi, khi chưa làm chủ được thời gian, chúng ta dễ rơi vào trạng thái quá tải, đến thời điểm hẹn nhưng chưa sẵn sàng nên buộc phải hủy. Bên cạnh đó, tâm lý ngại từ chối cũng khiến nhiều người nhận lời trước, rồi đến gần ngày lại tìm cách rút lui, vô tình tạo kỳ vọng và gây hụt hẫng cho đối phương.
Ở góc nhìn khác, thạc sĩ tâm lý Trần Văn Toản, Trung tâm đào tạo và chăm sóc tinh thần Ý Tưởng Việt, cho rằng thói quen này ngày càng phổ biến trong bối cảnh giao tiếp thời đại số.
“Việc từ chối trở nên dễ dàng hơn khi chỉ bằng một tin nhắn hay cuộc gọi đơn giản, nhưng khi cuộc hẹn đã được xác lập, kỳ vọng cũng hình thành. Hủy sát giờ có thể khiến kỳ vọng đó vỡ vụn”, anh Toản phân tích. Theo anh, người bị hủy hẹn không chỉ hụt hẫng mà còn có thể hình thành tâm lý phòng thủ, giảm nhiệt tình trong những lần gặp sau, thậm chí đánh giá tiêu cực về người hủy hẹn.
Hai chuyên gia đều cho rằng ngoài yếu tố chủ quan, vẫn có những trường hợp khách quan như vấn đề sức khỏe hay sự cố bất ngờ. Tuy nhiên, cách ứng xử mới là điều quyết định.
“Nếu buộc phải hủy hẹn, hãy thông báo sớm nhất có thể, chia sẻ rõ ràng và gửi lời xin lỗi chân thành”, chị Nghi khuyến nghị đồng thời cho rằng việc đề xuất một thời điểm khác sẽ thể hiện thiện chí duy trì mối quan hệ.
Đồng quan điểm, anh Toản nhấn mạnh: “Càng thông báo muộn, mức độ thất vọng cũng lớn hơn. Với những cuộc hẹn cận giờ, việc gọi điện trực tiếp được cho là phù hợp hơn nhắn tin vì giọng nói có thể truyền tải sự chân thành và thái độ hối lỗi tốt hơn nhiều so với những dòng chữ. Đồng thời nên đề xuất thời gian, địa điểm rõ ràng cho cuộc hẹn lần khác để chuyển hướng cảm xúc của đối phương sang một kỳ vọng tích cực hơn".
Theo các chuyên gia, thay vì tìm cách “hủy kèo cho khéo”, người trẻ cần rèn luyện kỹ năng quản lý thời gian, học cách từ chối và xác định mức độ ưu tiên. “Chỉ nên hủy hẹn khi thật sự không thể tham gia. Khi ai đó dành thời gian cho bạn, đó cũng là một sự ưu tiên trong mối quan hệ”, chị Nghi cho hay.
