Trong đó, nền tảng ngân hàng số dành cho doanh nghiệp BIZ MBBank lập “hat-trick” ấn tượng với ba giải thưởng dành cho sản phẩm số xuất sắc được xếp hạng trên trên Bản đồ Giải pháp Công nghệ số Việt Nam 2026.
Đây cũng là năm thứ tám liên tiếp MB được vinh danh tại Giải thưởng Sao Khuê – một trong những giải thưởng uy tín hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ thông tin và chuyển đổi số tại Việt Nam.
Ngân hàng TMCP Quân đội (MB)được vinh danh ở năm hạng mục, bao gồm “Mở tài khoản doanh nghiệp BIZ MBBank – Toàn trình số, tự động hoàn thiện hồ sơ nhanh nhất thị trường”, “Quản trị thẻ doanh nghiệp tích hợp toàn diện trên nền tảng số BIZ MBBank”, “Nền tảng cấp vốn thông minh cho SME từ dữ liệu hóa đơn điện tử”, “Chuyển đổi số toàn trình kết hợp AI để tối ưu quy trình cho sản phẩm vay dành cho khách hàng cá nhân” và “QR Trả sau – Giải pháp công nghệ Thanh toán số & Tối ưu hoá chi tiêu”.
BIZ MBBank – Ba giải pháp số, một chiến lược phát triển đồng bộ
Việc được vinh danh ở ba hạng mục giải thưởng Sao Khuê 2026 cho thấy các giải pháp của BIZ MBBank không chỉ bao phủ hành trình tài chính của doanh nghiệp – từ mở tài khoản, quản trị chi tiêu đến tiếp cận vốn – mà còn phản ánh định hướng xuyên suốt của MB trong việc phát triển ngân hàng số BIZ MBBank “Fast & Easy” dành cho cộng đồng doanh nghiệp. Trong đó, công nghệ được xác định là nền tảng cốt lõi nhằm tối ưu vận hành, nâng cao tính minh bạch dòng tiền và gia tăng khả năng tiếp cận dịch vụ tài chính cho doanh nghiệp trong bối cảnh kinh tế số.
Quy trình mở tài khoản doanh nghiệp trên nền tảng BIZ MBBank hóa toàn trình, cho phép doanh nghiệp thực hiện toàn bộ thủ tục trực tuyến ngay trên thiết bị di động mà không cần đến quầy giao dịch. Từ nhập thông tin, tải hồ sơ, xác thực danh tính đến phê duyệt mở tài khoản, tất cả đều diễn ra liền mạch trên một nền tảng duy nhất.
Đặc biệt, MB hiện là ngân hàng tiên phong triển khai mô hình bổ sung hồ sơ trực tuyến sau khi khách hàng mở tài khoản. Thay vì phải thực hiện lại toàn bộ quy trình hoặc trực tiếp đến quầy như phương thức truyền thống, doanh nghiệp có thể tiếp tục cập nhật hồ sơ từ xa mà không làm gián đoạn giao dịch ngân hàng. Toàn bộ hành trình được thiết kế theo hai giai đoạn gồm “onboarding” số hóa kết hợp cơ chế kiểm soát chuyên sâu từ đội ngũ chuyên gia phía sau, vừa tối ưu trải nghiệm khách hàng, vừa đáp ứng yêu cầu tuân thủ ngày càng chặt chẽ trong lĩnh vực ngân hàng.
Quản trị thẻ doanh nghiệp từ công cụ thanh toán đến nền tảng quản trị tài chính
Ra mắt từ tháng 8/2025, giải pháp thẻ doanh nghiệp đa năng MB Hi BIZ nhanh chóng trở thành một trong những cấu phần trọng tâm trong hệ sinh thái BIZ MBBank. Các tính năng từ phát hành, quản lý, kiểm soát chi tiêu đến đối soát đều được số hóa 100% trên cùng một nền tảng. Điểm nổi bật của MB Hi BIZ nằm ở mô hình thẻ “2 trong 1”, tích hợp đồng thời nguồn ghi nợ và tín dụng trên cùng một thẻ, giúp doanh nghiệp chủ động tối ưu dòng tiền với thời gian miễn lãi lên tới 45 ngày. MB đồng thời là ngân hàng tiên phong triển khai phát hành thẻ doanh nghiệp hoàn toàn trực tuyến, cho phép khách hàng kích hoạt và sử dụng ngay thông qua Apple Pay, Google Pay cùng các nền tảng thanh toán số phổ biến.
Sau hơn nửa năm triển khai, MB đã phát hành lũy kế hơn 35.000 thẻ MB Hi BIZ cho gần 31.000 khách hàng doanh nghiệp, với tỷ lệ thẻ phát sinh chi tiêu duy trì ở mức 80%. Theo thống kê nội bộ, giải pháp này giúp doanh nghiệp tiết kiệm trung bình khoảng 240 giờ làm việc kế toán mỗi năm nhờ cắt giảm các quy trình tạm ứng, thanh toán và đối soát thủ công.
Cấp vốn thông minh cho doanh nghiệp SME từ dữ liệu hóa đơn điện tử
Đối với nhóm doanh nghiệp SME, khó khăn trong tiếp cận tín dụng vẫn là bài toán lớn do hạn chế về tài sản bảo đảm, tính chuẩn hóa báo cáo tài chính hoặc quy mô vay nhỏ. Từ thực tế đó, MB phát triển giải pháp cấp vốn thông minh dựa trên dữ liệu hóa đơn điện tử – nguồn dữ liệu sẵn có và phản ánh thực chất hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp có thể đăng ký hạn mức thấu chi tín chấp BIZ MBBank lên tới 3 tỷ đồng mà không cần tài sản bảo đảm, không cần hồ sơ giấy và không cần đến quầy giao dịch. Hệ thống tự động phân tích dữ liệu hóa đơn điện tử, đánh giá năng lực tài chính của doanh nghiệp và đưa ra quyết định phê duyệt trong vòng 01 ngày làm việc. Hạn mức được duy trì liên tục, cho phép doanh nghiệp chủ động rút và hoàn trả linh hoạt theo nhu cầu dòng tiền thực tế, kể cả ngoài giờ hành chính.
Nâng cao trải nghiệm khách hàng nhờ chuyển đổi số và AI
Cũng trong khuôn khổ Lễ trao Giải thưởng Sao Khuê 2026, giải pháp “Chuyển đổi số toàn trình kết hợp AI để tối ưu quy trình cho sản phẩm vay dành cho khách hàng cá nhân” được đánh giá cao nhờ ứng dụng công nghệ số và trí tuệ nhân tạo nhằm rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, nâng cao trải nghiệm khách hàng và tối ưu vận hành.
“Chuyển đổi số kết hợp AI cho hoạt động vay khách hàng cá nhân có tài sản bảo đảm giúp rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, nâng cao trải nghiệm khách hàng, giảm chi phí vận hành, tăng tính minh bạch và mở rộng khả năng tiếp cận nguồn vốn chính thức cho người dân, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế số”, đại diện MB cho hay.
Cùng với đó, sản phẩm “QR Trả sau – Giải pháp công nghệ thanh toán số và tối ưu hóa chi tiêu” tiếp tục ghi dấu ấn với mô hình thanh toán linh hoạt, cho phép khách hàng mua trước – trả sau thông qua quét mã QR và được miễn lãi lên tới 35 ngày.
Khẳng định vị thế ngân hàng số hàng đầu
Năm giải thưởng Sao Khuê 2026 tiếp tục là sự ghi nhận đối với năng lực công nghệ và định hướng đổi mới sáng tạo của MB trong việc hoàn thiện hệ sinh thái tài chính số dành cho khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghiệp.
Theo báo cáo thay đổi sở hữu mới nhất, bà Nguyễn Thiên Hương Jenny đã mua thêm 15,746 triệu cổ phiếu ACB trong phiên 12/6. Sau giao dịch, lượng cổ phiếu do bà Jenny sở hữu tăng từ hơn 135,6 triệu đơn vị lên hơn 151,4 triệu đơn vị, tương ứng tỉ lệ sở hữu tăng từ 2,64% lên 2,95% vốn điều lệ.
Bà Nguyễn Thiên Hương Jenny là con gái của bà Ngô Thu Thúy - Chủ tịch HĐQT CTCP Âu Lạc. Nhóm cổ đông liên quan đến Âu Lạc hiện gồm bà Ngô Thu Thúy, ông Nguyễn Đức Hinh, bà Nguyễn Thiên Hương Jenny, ông Nguyễn Đức Hiếu Johnny, bà Mai Phi Lan cùng các tổ chức liên quan.
Trước đó, ngày 5/6, ông Nguyễn Đức Hiếu Johnny cũng đã mua thêm gần 2 triệu cổ phiếu ACB, nâng lượng cổ phiếu nắm giữ lên 97,6 triệu đơn vị, tương đương 1,9% vốn điều lệ ngân hàng.
Sau các giao dịch mới nhất, tổng lượng cổ phiếu ACB do nhóm Âu Lạc nắm giữ đạt gần 492,7 triệu đơn vị, tương ứng 9,59% vốn điều lệ. So với thời điểm cuối tháng 3/2026, khi nhóm này lần đầu xuất hiện trong danh sách cổ đông lớn của ACB với tỉ lệ sở hữu 5,01%, lượng cổ phần nắm giữ đã tăng thêm hơn 235 triệu cổ phiếu.
Diễn biến này đưa nhóm Âu Lạc trở thành một trong những nhóm cổ đông trong nước có tỉ lệ sở hữu lớn nhất tại ACB. Xét về quy mô cổ phiếu nắm giữ, nhóm này hiện vượt xa nhiều cổ đông lớn đơn lẻ của ngân hàng.
Tại ĐHĐCĐ thường niên hồi tháng 4/2026, ông Trần Hùng Huy - Chủ tịch HĐQT cho biết, nhóm cổ đông Âu Lạc đã có thời gian dài hơn 20 năm gắn bó với ACB, có lúc trên 5%, có lúc dưới.
"Họ cũng có các cam kết dài hạn với Ngân hàng. ACB kỳ vọng họ sẽ có những đóng góp cho ACB trong thời gian sắp tới", ông nói.
Theo dữ liệu công bố, ông Trần Hùng Huy đang sở hữu hơn 176 triệu cổ phiếu, tương đương 3,43% vốn điều lệ. Trong khi đó, Dragon Financial Holdings Limited nắm khoảng 140,8 triệu cổ phiếu và Smallcap World Fund sở hữu hơn 112 triệu cổ phiếu.
Động thái gia tăng sở hữu diễn ra ngay trước thời điểm ACB thực hiện kế hoạch phân phối lợi nhuận năm 2025. Ngày 16/6 vừa qua, ngân hàng đã chốt danh sách cổ đông để chi trả cổ tức với tổng tỉ lệ 20%, gồm 7% bằng tiền mặt và 13% bằng cổ phiếu.
Theo kế hoạch, ACB sẽ chi khoảng 3.595 tỷ đồng để thanh toán cổ tức tiền mặt cho cổ đông, tương ứng 700 đồng/cổ phiếu. Đồng thời, ngân hàng dự kiến phát hành hơn 667,7 triệu cổ phiếu để trả cổ tức, qua đó nâng vốn điều lệ từ 51.366 tỷ đồng lên khoảng 58.044 tỷ đồng.
Về kết quả kinh doanh, quý I/2026, ACB ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt 5.400 tỷ đồng, tăng 17% so với cùng kỳ năm trước. Tổng thu nhập đạt 8.900 tỷ đồng, tăng 13%, trong đó thu nhập lãi tăng 10% và thu nhập ngoài lãi tăng 23%.
Tổng tài sản của ngân hàng tiếp tục duy trì trên mốc 1 triệu tỷ đồng, với 97% là tài sản sinh lời. tỉ lệ chi phí trên thu nhập (CIR) được kiểm soát ở mức 32%, thấp hơn năm trước, phản ánh hiệu quả vận hành được cải thiện.
Trong năm thứ 3 công bố, bảng xếp hạng các doanh nghiệp có doanh thu dẫn đầu Đông Nam Á của Fortune tiếp tục siết chặt tiêu chí "đầu vào". Theo đó, ngưỡng doanh thu tối thiểu để góp mặt trong danh sách năm nay đã tăng tới 26%, phản ánh mức độ cạnh tranh ngày càng khốc liệt giữa các doanh nghiệp lớn trong khu vực.
Trong một "sân chơi" vốn được chiếm lĩnh bởi các doanh nghiệp thâm dụng vốn như năng lượng hay tài chính, Vinamilk là cái tên hiếm hoi xuất hiện trong lĩnh vực thuần về sản xuất thực phẩm – dinh dưỡng. Đây cũng là đại diện duy nhất của ngành sữa Việt Nam được gọi tên trong Fortune Southeast Asia 500 suốt 3 năm qua, kể từ khi bảng xếp hạng được thực hiện riêng cho khu vực Đông Nam Á.
Không chỉ khẳng định vị thế ở khu vực, doanh thu của Vinamilk hiện đã xếp thứ 36 ngành sữa thế giới. Năm 2025, thương hiệu này được tổ chức định giá thương hiệu toàn cầu đến từ Anh – Brand Finance – xếp hạng AAA+, mức cao nhất trên thang đo sức mạnh thương hiệu. Đánh giá này đồng nghĩa với việc Vinamilk đã gia nhập nhóm 5% thương hiệu mạnh nhất hành tinh.
Theo báo cáo tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, Vinamilk tiếp tục ghi nhận doanh thu kỷ lục trong bối cảnh sức mua toàn thị trường giảm 2,4%, chi phí đầu vào gia tăng và cạnh tranh ngày càng gay gắt. Theo đó, doanh thu thuần và lợi nhuận trước thuế hợp nhất năm 2025 lần lượt là 63.724 tỷ đồng và 11.650 tỷ đồng.
Bước sang quý I, đà tăng trưởng ghi nhận mức bứt phá càng ấn tượng, với doanh thu thuần và lợi nhuận sau thuế lần lượt tăng 24,6% và 54,9%, đạt 16.149 tỷ đồng và 2.458 tỷ đồng. Đáng chú ý, doanh thu thuần hợp nhất từ thị trường nước ngoài đạt 4.069 tỷ đồng, tăng 39,1% so với cùng kỳ. Kết quả này, được ông lớn ngành sữa công bố, đến từ việc hoàn tất quá trình tái cấu trúc hệ thống phân phối cũng như tái định vị thương hiệu.
Chuẩn bị cho cột mốc "50 năm – phụng sự khát vọng Việt"
Từ nền tảng doanh thu vững chắc trong năm 2025, Vinamilk đang bước vào cột mốc 50 năm với loạt kế hoạch đầu tư - mở rộng quy mô lớn, mở ra kỳ vọng về một giai đoạn phát triển mới của thương hiệu.
Điển hình là dự án nhà máy sữa Tây Ninh với tổng vốn khoảng 388 tỷ đồng đã được UBND tỉnh phê duyệt chủ trương đầu tư; dự án tổ hợp trang trại Tây Ninh 2 và 3 với tổng vốn lên đến 4.130 tỷ đồng, đã được UBND tỉnh phê duyệt chủ trương đầu tư cho trang trại số 2; dự án Nhà máy sữa Hưng Yên (thuộc công ty con Vilico) có tổng vốn 2.083 tỷ đồng đã được UBND tỉnh cấp chủ trương đầu tư…
Vinamilk hiện sở hữu hệ thống sản xuất thuộc nhóm lớn nhất khu vực, với 15 trang trại và 16 nhà máy đạt chuẩn quốc tế, tạo nền tảng vững chắc cho năng lực cung ứng quy mô lớn. Song song đó, doanh nghiệp không ngừng mở rộng hệ thống phân phối trực tiếp với hơn 800 cửa hàng Vinamilk trên toàn quốc, dự kiến chạm mốc 1.000 cửa hàng vào cuối năm nay.
Trên nền tảng quy mô ngày càng hoàn thiện và chủ động từ sản xuất đến phân phối, Vinamilk đưa ra thị trường hơn 300 loại sản phẩm dinh dưỡng đa dạng, qua đó mở rộng độ phủ và nâng cao khả năng tiếp cận người tiêu dùng.
Phát biểu tại hội thảo "Chuyển đổi xanh, cần gì để tăng tốc?" do Báo Thanh Niên tổ chức sáng nay (26.6), ông Phạm Viết Thạch, Phó trưởng ban Môi trường và Phát triển bền vững, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) cho biết, chuyển đổi xanh là yêu cầu tất yếu, song phải được thực hiện đồng thời với nhiệm vụ bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia và đáp ứng nhu cầu điện phục vụ phát triển kinh tế - xã hội.
Nhu cầu điện của Việt Nam đang tăng rất nhanh, đặc biệt trong những đợt nắng nóng vừa qua khi công suất cực đại của hệ thống điện đã vượt 52.000 MW, tiệm cận giới hạn vận hành. Trong bối cảnh đó, EVN đã nỗ lực bảo đảm cung ứng điện an toàn, liên tục, đáp ứng đầy đủ nhu cầu của nền kinh tế và đời sống người dân. Để thực hiện mục tiêu phát triển bền vững, EVN đang triển khai nhiều giải pháp theo định hướng của Đảng và Chính phủ. Trọng tâm là phát triển các nguồn điện phát thải thấp, đầu tư hiện đại hóa hệ thống điện, đồng thời chuẩn bị các điều kiện cần thiết để triển khai các dự án điện gió ngoài khơi, điện hạt nhân và các hệ thống lưu trữ năng lượng trong giai đoạn tới.
EVN cũng đang xây dựng kế hoạch chuyển đổi năng lượng của tập đoàn đến năm 2030, tầm nhìn 2050. Trong đó, nhiều giải pháp được nghiên cứu như chuyển đổi nhiên liệu tại các nhà máy nhiệt điện sang sinh khối (biomass), amoniac hoặc các nhiên liệu có phát thải thấp hơn, trước mắt triển khai thí điểm trong giai đoạn 2026 - 2030 để làm cơ sở nhân rộng. Song song với phát triển nguồn điện mới, EVN tiếp tục đầu tư nâng cấp lưới điện, ứng dụng mạnh mẽ khoa học - công nghệ và chuyển đổi số nhằm nâng cao hiệu quả vận hành, bảo đảm hệ thống điện vận hành an toàn, ổn định và đáp ứng yêu cầu tăng trưởng phụ tải.
Một trong những giải pháp quan trọng nhất hiện nay là huy động sự tham gia của toàn xã hội vào việc sử dụng điện tiết kiệm và hiệu quả. Việc phát triển các nguồn điện mới luôn cần thời gian chuẩn bị, vốn đầu tư lớn và nhiều thủ tục, trong khi nhu cầu điện tiếp tục tăng nhanh. Vì vậy, tiết kiệm điện là giải pháp có thể triển khai ngay, mang lại hiệu quả tức thời. Ông Thạch nhấn mạnh, mỗi kWh điện được tiết kiệm không chỉ giúp khách hàng giảm chi phí mà còn góp phần giảm áp lực đầu tư nguồn điện và lưới điện mới. Đồng thời, do phần lớn nguồn điện hiện nay vẫn sử dụng nhiên liệu hóa thạch như than, dầu và khí, nên tiết kiệm điện cũng đồng nghĩa với giảm tiêu thụ nhiên liệu, giảm phát thải khí nhà kính và góp phần thực hiện mục tiêu chuyển đổi xanh.
Dù Việt Nam đang đầu tư mạnh vào nhiều loại hình nguồn điện mới, nếu việc sử dụng điện vẫn lãng phí thì chi phí đầu tư cho hệ thống sẽ ngày càng lớn. Trong khi đó, thay đổi thói quen sử dụng điện của mỗi người dân, doanh nghiệp và cơ quan là giải pháp có thể thực hiện ngay, với chi phí thấp nhưng mang lại hiệu quả rất lớn. Tiết kiệm điện không chỉ giúp giảm hóa đơn tiền điện mà còn góp phần giảm áp lực cho hệ thống điện quốc gia, bảo đảm cung cấp điện an toàn, liên tục và bền vững trong bối cảnh nhu cầu điện ngày càng tăng cao.