Sự kiện này, cùng việc ra mắt Zone F1-2 trước đó, cho thấy chiến lược mở rộng không gian phát triển của Phú Mỹ Hưng ra ngoài TP.HCM đang được hiện thực hóa từng bước tại Bắc Ninh.
Triết lý ấy đã đặt nền móng cho hành trình kiến tạo một khu đô thị kiểu mẫu trên vùng đất Nam Sài Gòn. 33 năm sau, triết lý phát triển lấy giá trị lâu dài làm trung tâm tiếp tục được nối dài tại Hồng Hạc City – đại đô thị sinh thái do liên doanh Phú Mỹ Hưng và Nomura Real Estate đến từ Nhật Bản phát triển tại Bắc Ninh.
Nửa thế kỷ sau ngày thống nhất đất nước và hơn 30 năm đổi mới, đại lộ Nguyễn Văn Linh cùng khu đô thị Phú Mỹ Hưng vẫn được xem là những biểu tượng tiêu biểu cho tư duy phát triển đô thị hiện đại và bền vững tại Việt Nam.
Ngay từ năm 1993, công ty đã chi hơn 2 triệu USD để tổ chức cuộc thi thiết kế quy hoạch Đô thị mới với sự tham gia của các nhà quy hoạch kiến trúc hàng đầu thế giới. Kết quả, những tên tuổi gồm Skidmore, Owings & Merrill (Mỹ), Koetter Kim & Associates (Mỹ), Kenzo Tange & Associates (Nhật) đã quy hoạch tổng thể theo tư duy bền vững của nhà phát triển để tạo nên một trong những cuộc chuyển đổi đô thị đáng chú ý nhất Việt Nam thời kỳ đổi mới.
Ngày 2-6, tại Lễ trao giải Giải thưởng quốc gia Bất động sản Việt Nam, Khu đô thị Phú Mỹ Hưng được trao danh hiệu “Top 10 Khu đô thị đáng sống nhất Việt Nam”, trong khu Hồng Hạc City được vinh danh “Top 10 Dự án nhà ở thương mại tiềm năng nhất” – Ảnh PMH
Phú Mỹ Hưng giành cú đúp Giải thưởng Quốc gia Bất động sản Việt Nam năm 2026 – Video: DNCC
Nơi đây dần hình thành một khu đô thị được quy hoạch bài bản, tôn trọng hệ thống thủy lộ tự nhiên và cân bằng giữa phát triển với bảo tồn môi trường.
Thành công không chỉ đến từ những công trình xây dựng trong giai đoạn đầu. Điều tạo nên khác biệt là chủ đầu tư liên tục hoàn thiện và nâng cấp đô thị suốt nhiều thập kỷ sau đó – Ảnh phối cảnh
Năm 2024, doanh nghiệp công bố chiến lược phát triển 2.0. Nếu giai đoạn đầu tập trung vào kiến tạo một khu đô thị kiểu mẫu, thì giai đoạn mới hướng đến việc nâng cấp toàn diện chất lượng sống, hệ sinh thái dịch vụ và trải nghiệm cư dân.
Thay vì xem việc bàn giao nhà là điểm kết thúc, nhà phát triển tiếp tục dành nguồn lực cho nâng cấp cảnh quan, hạ tầng dịch vụ và tiện ích cộng đồng. Ông Trương Quốc Hưng – Phó tổng giám đốc Phú Mỹ Hưng – cho rằng bên cạnh hệ thống hạ tầng được đầu tư đồng bộ, yếu tố tạo nên khác biệt là cam kết đồng hành cùng cư dân và không ngừng cập nhật các giá trị mới của đô thị hiện đại để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của cộng đồng.
“Trong suốt quá trình phát triển, chúng tôi luôn chủ động cập nhật các xu hướng quy hoạch, dịch vụ và tiện ích tiên tiến trên thế giới. Mục tiêu không chỉ đáp ứng nhu cầu hiện tại mà còn chuẩn bị cho những nhu cầu sẽ xuất hiện trong 20-30 năm tới, để mỗi giai đoạn phát triển đều mang đến những trải nghiệm sống tốt hơn cho cư dân”, ông Hưng cho biết.
Khi nhiều dự án hoàn tất sau thời điểm bàn giao, nhà phát triển lại xem đó là điểm khởi đầu của một chu kỳ đầu tư mới. Càng nhiều cư dân chuyển về sinh sống, nhu cầu càng thay đổi, đô thị càng cần được cập nhật thêm những tiện ích, dịch vụ và tiêu chuẩn sống mới để duy trì sức hấp dẫn theo thời gian.
Đô thị ở Nam Sài Gòn hiện là nơi sống và làm việc của hơn 60.000 cư dân cùng lượng khách lớn mỗi ngày. Người nước ngoài chiếm gần một nửa cộng đồng cư dân. Theo nhiều chuyên gia, chính hệ sinh thái dịch vụ hoàn chỉnh, khả năng liên tục cập nhật các xu hướng phát triển đô thị tiên tiến trên thế giới và cam kết đầu tư dài hạn của chủ đầu tư đã tạo nên sức hút bền vững cho khu đô thị này.
Thành công đó mở ra giai đoạn phát triển mới của Phú Mỹ Hưng: mở rộng những chuẩn mực sống đã được kiểm chứng đến các vùng đất giàu tiềm năng ngoài TP.HCM. Harmonie tại phía Bắc TP.HCM là một trong những dự án đầu tiên thể hiện định hướng này. Đến Hồng Hạc City, tư duy phát triển đô thị dài hạn được nâng lên quy mô lớn hơn khi lần đầu tiên Phú Mỹ Hưng mang kinh nghiệm kiến tạo và vận hành một đại đô thị ra khu vực miền Bắc.
Theo định hướng của liên doanh phát triển, Hồng Hạc City không được xem là một dự án hoàn thành sau khi xây dựng xong hạ tầng hay bàn giao nhà. Đô thị này được phát triển theo từng phân kỳ, liên tục bổ sung tiện ích, không gian cộng đồng và các giá trị sống mới nhằm duy trì sức sống lâu dài. Nói cách khác, đây được định vị là một đô thị sống, có khả năng phát triển cùng cư dân thay vì đứng yên sau ngày hoàn thiện.
Nằm tại vị trí chiến lược tiếp giáp vùng Thủ đô, Hồng Hạc City xuất hiện đúng vào thời điểm khu vực này bước vào chu kỳ phát triển mới – Ảnh phối cảnh
Theo PGS.TS Trần Kim Chung, khu vực Đông Bắc Hà Nội và Bắc Ninh đang nổi lên như một cực tăng trưởng mới của vùng Thủ đô nhờ dòng vốn FDI công nghệ cao, hạ tầng liên vùng hoàn thiện và xu hướng giãn dân khỏi nội đô. Sự phát triển này kéo theo nhu cầu về những đô thị tích hợp chất lượng cao, đủ sức đáp ứng nhu cầu sống của cộng đồng chuyên gia, nhà quản lý và lực lượng lao động tri thức.
Kế thừa DNA từ Phú Mỹ Hưng cùng kinh nghiệm phát triển đô thị của Nomura Real Estate, Hồng Hạc City được quy hoạch trên diện tích gần 200 ha với định hướng trở thành một đô thị sinh thái tích hợp, nơi cư dân có thể tiếp cận đầy đủ nhu cầu sống, làm việc, học tập và nghỉ dưỡng trong cùng một không gian.
Sự kiện ra mắt Zone F1-2 thuộc phân khu Hồng Phát ngày 27/5 đánh dấu bước phát triển tiếp theo của Hồng Hạc City, đồng thời cho thấy quá trình hiện thực hóa tầm nhìn đô thị mà liên doanh đang theo đuổi tại Bắc Ninh – Ảnh PMH
Điều đáng chú ý nhất ở Hồng Hạc City không nằm ở những căn nhà sẽ được bàn giao trong vài năm tới, mà nằm ở cam kết tiếp tục đầu tư, tiếp tục nâng cấp và tiếp tục bồi đắp giá trị cho đô thị trong nhiều thập kỷ sau đó.
Theo quan điểm của chủ đầu tư, giá trị tài sản bền vững chỉ có thể hình thành trên nền tảng của giá trị sống bền vững. Khi môi trường sống được nâng cấp liên tục, cộng đồng cư dân được bồi đắp và hệ thống tiện ích ngày càng hoàn thiện, giá trị bất động sản sẽ là hệ quả tự nhiên của một nơi đáng sống, thay vì chỉ đến từ kỳ vọng ngắn hạn của thị trường.
Một khu đô thị không hoàn thành ở ngày mở bán cuối cùng. Giá trị của nó được khẳng định bằng khả năng thích ứng với những nhu cầu mới của cư dân sau hàng chục năm phát triển.
Với Phú Mỹ Hưng và Nomura, Hồng Hạc City không được xây cho hiện tại, mà được quy hoạch để tiếp tục trưởng thành cùng nhiều thế hệ cư dân trong tương lai.
Điều nhà phát triển muốn để lại là một đô thị có thể sống cùng nhiều thế hệ.
Tuyệt tác độc bản – Nơi di sản Kinh Bắc hòa quyện cùng nghệ thuật quốc tế – Video: DNCC
Trong khi nhiều nhà đầu tư ồ ạt bán ra sau cú lao dốc mạnh của giá vàng, quỹ vàng lớn nhất thế giới SPDR Gold Trust lại bất ngờ quay trở lại gom hàng. Chỉ trong hai phiên giao dịch gần đây, quỹ này đã mua ròng hơn 7 tấn vàng, phát đi tín hiệu đáng chú ý về niềm tin của các tổ chức lớn đối với triển vọng dài hạn của kim loại quý.
Trong các phiên giao dịch gần nhất, SPDR Gold Trust đã mua vào hơn 7 tấn vàng, đánh dấu phiên mua ròng thứ hai liên tiếp sau thời gian dài liên tục bán ra. Sau động thái này, lượng vàng nắm giữ của quỹ tăng lên khoảng 1.020,5 tấn.
Đáng chú ý, hoạt động gom vào mạnh mẽ của SPDR diễn ra đúng thời điểm thị trường vàng vừa trải qua một trong những đợt điều chỉnh mạnh nhất kể từ đầu năm.
Làn sóng bán tháo xuất hiện ngay sau cuộc họp chính sách mới nhất của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed). Dù giữ nguyên lãi suất, Fed phát đi thông điệp cứng rắn hơn dự kiến khi để ngỏ khả năng thắt chặt chính sách trong những tháng cuối năm nếu lạm phát không hạ nhiệt như kỳ vọng.
Những phát biểu của tân Chủ tịch Fed Kevin Warsh cùng các dự báo kinh tế mới đã khiến giới đầu tư nhanh chóng điều chỉnh kỳ vọng về lãi suất. Đồng USD tăng giá, lợi suất trái phiếu đi lên và vàng trở thành nạn nhân của làn sóng chốt lời.
Bên cạnh áp lực từ hoạt động chốt lời, triển vọng Fed có thể nâng lãi suất trở lại trong năm nay cũng đang tạo ra lực cản đáng kể đối với thị trường vàng.
Kỳ vọng chính sách tiền tệ thắt chặt hơn đã giúp đồng USD tăng giá mạnh so với các đồng tiền chủ chốt, đồng thời đẩy lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ đi lên. Đây đều là những yếu tố bất lợi đối với kim loại quý.
Vàng vốn được định giá bằng USD, do đó đồng bạc xanh mạnh lên sẽ khiến vàng trở nên đắt đỏ hơn đối với nhà đầu tư nắm giữ các đồng tiền khác. Trong khi đó, lợi suất trái phiếu tăng cũng làm gia tăng chi phí cơ hội của việc nắm giữ vàng - loại tài sản không mang lại lãi suất.
Theo các chuyên gia của Kitco, thị trường vàng đã đảo chiều rất nhanh chỉ vài ngày sau khi bật tăng mạnh nhờ giữ vững ngưỡng hỗ trợ tâm lý quan trọng 4.000 USD/ounce. Áp lực bán xuất hiện dồn dập khiến kim loại quý gần như đánh mất toàn bộ mức tăng ghi nhận đầu tuần.
Trong bối cảnh đó, việc SPDR Gold Trust quay lại mua ròng được xem là động thái "bắt đáy" đáng chú ý, cho thấy các nhà đầu tư tổ chức có thể đang nhìn thấy cơ hội ở vùng giá hiện tại.
"Điều quan trọng nhất là Fed đã phát đi thông điệp cứng rắn hơn trong cuộc họp vừa qua. Lập trường này đã đưa đồng USD lên mức cao nhất kể từ đầu năm và gây áp lực giảm đáng kể lên giá vàng", ông Peter Grant, Phó Chủ tịch Công ty Zaner Metals, nhận định với Reuters.
Tâm lý thị trường cũng thay đổi rõ rệt sau cuộc họp của Fed. Theo dữ liệu từ công cụ FedWatch của CME Group, giới đầu tư hiện đánh giá xác suất Fed nâng lãi suất trong cuộc họp tháng 12 lên tới 85%, tăng mạnh so với mức 61% trước khi ngân hàng trung ương Mỹ công bố quyết định chính sách. Đây là một trong những nguyên nhân khiến dòng tiền tạm thời rời bỏ vàng để tìm đến đồng USD và thị trường trái phiếu.
Ông Ole Hansen, Trưởng bộ phận Chiến lược Hàng hóa tại Saxo Bank, cho rằng sau cú giảm sâu vừa qua, thị trường vàng đang rơi vào trạng thái thiếu định hướng rõ ràng.
Theo ông, tâm lý nhà đầu tư khó có thể cải thiện mạnh cho đến khi giá vàng lấy lại được động lực tăng trưởng. Hiện tại, một trong những tín hiệu kỹ thuật quan trọng nhất là đường trung bình động 200 ngày. Giá vàng vẫn đang thấp hơn khoảng 200 USD so với ngưỡng này, khiến nhiều quỹ đầu tư theo xu hướng chưa sẵn sàng quay trở lại thị trường.
Dù vậy, chuyên gia của Saxo Bank cũng nhấn mạnh việc vàng tiếp tục duy trì trên mốc 4.000 USD/ounce là tín hiệu tích cực, cho thấy lực cầu dài hạn vẫn chưa biến mất.
Dù vàng điều chỉnh mạnh trong những phiên gần đây, nhiều chuyên gia vẫn chưa cho rằng chu kỳ tăng giá đã kết thúc.
Những yếu tố này tiếp tục tạo nền tảng hỗ trợ cho vàng trong trung và dài hạn, bất chấp các đợt điều chỉnh ngắn hạn.
Tuần tới, sự chú ý của thị trường sẽ dồn vào loạt dữ liệu kinh tế quan trọng của Mỹ, đặc biệt là báo cáo GDP và chỉ số giá chi tiêu tiêu dùng cá nhân (PCE) - thước đo lạm phát ưa thích của Fed.
Các chuyên gia cho rằng đây có thể là những dữ liệu quyết định hướng đi tiếp theo của vàng. Nếu lạm phát tiếp tục duy trì ở mức cao, kỳ vọng Fed giữ lãi suất cao lâu hơn có thể tạo thêm áp lực lên kim loại quý.
Bên cạnh đó, giới đầu tư cũng theo dõi sát chỉ số PMI sản xuất và dịch vụ của S&P Global nhằm đánh giá sức khỏe nền kinh tế Mỹ trong bối cảnh chi phí vốn vẫn ở mức cao.
Công ty cổ phần Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát (HPA) vừa công bố báo cáo tài chính quý 1-2026. Trong đó, doanh thu thuần ghi nhận gần 1.764 tỉ đồng, giảm 11,3% so với cùng kỳ năm 2025. Lợi nhuận sau thuế đạt 345 tỉ đồng, giảm 15,2%.
Doanh nghiệp cho biết lợi nhuận sau thuế giảm sản lượng heo và sản lượng bò bán ra giảm, giá heo hơi giảm so với cùng kỳ.
Thuyết minh chi tiết cho thấy mảng thức ăn chăn nuôi heo vẫn là trụ cột chính khi đạt hơn 916 tỉ đồng, chiếm 51,9% tổng doanh thu thuần. Mảng chăn nuôi heo mang về gần 648 tỉ đồng, chiếm tỉ trọng 36,7%. Chăn nuôi bò và chăn nuôi gia cầm đem về lần lượt gần 429 tỉ đồng (chiếm 24,3%) và 179 tỉ đồng (chiếm 10,1%).
Như vậy trung bình mỗi ngày trong quý 1, Nông nghiệp Hòa Phát thu về 10,2 tỉ đồng từ thức ăn chăn nuôi, 7,2 tỉ đồng từ chăn nuôi heo, 4,8 tỉ đồng từ chăn nuôi bò và gần 2 tỉ đồng từ chăn nuôi gia cầm.
Xét về biên lợi nhuận sau thuế, mảng chăn nuôi heo vượt trội với tỉ suất 33%. Thức ăn chăn nuôi đem về doanh thu lớn nhưng tỉ suất lợi nhuận chỉ đạt 8,7%. Mảng chăn nuôi bò và gia cầm lần lượt có tỉ suất sinh lợi tương ứng 13,3% và 4%.
Sở dĩ mảng heo đạt hiệu suất cao là do Nông nghiệp Hòa Phát đã hoàn thiện mô hình chuỗi giá trị khép kín từ thức ăn chăn nuôi đến trang trại.
Doanh nghiệp đặt mục tiêu nâng quy mô đàn heo lên khoảng 900.000 con vào năm 2030 để chiếm lĩnh thêm thị phần trong bối cảnh ngành chăn nuôi đang dịch chuyển mạnh mẽ từ mô hình nhỏ lẻ sang chăn nuôi tập trung.
Tại ngày 31-3-2026, tài sản ngắn hạn của Nông nghiệp Hòa Phát ghi nhận ở mức 3.440 tỉ đồng, tăng gần 34% so với đầu năm. Trong đó, tiền mặt ở mức 1.371 tỉ đồng, tăng 92% và đầu tư tài chính ngắn hạn ở mức 1.058 tỉ đồng, tăng 86%.
Nguồn tiền này đến từ việc chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO), phát hành thành công 30 triệu cổ phiếu HPA với giá 41.900 đồng/cổ phiếu hồi tháng 1. Vốn điều lệ của công ty tăng từ 2.550 tỉ đồng lên 2.850 tỉ đồng. Thặng dư vốn cổ phần tại thời điểm cuối quý 1 ghi nhận gần 912 tỉ đồng.
Thời điểm cuối quý 1-2026, Nông nghiệp Hòa Phát đem 703 tỉ đồng (gấp 3,6 lần đầu năm) gửi ngân hàng kỳ hạn dưới 3 tháng với lãi suất 4,75%/năm. Công ty cũng gửi 1.058 tỉ đồng (gấp 1,9 lần đầu năm) kỳ hạn 3-12 tháng với lãi suất 4,75 - 9,05%.
Lượng tiền mặt lớn này giúp doanh nghiệp thu về 20,5 tỉ đồng từ lãi tiền gửi, tiền cho vay, gấp 2,3 lần quý 1-2025. Trong khi đó, nhờ giảm dư nợ các khoản vay nên lãi vay của Nông nghiệp Hòa Phát còn 9,5 tỉ đồng, giảm 20% so với cùng kỳ năm ngoái.
Chiều 29-4, chủ trì cuộc làm việc với Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Thủ tướng Lê Minh Hưng đặc biệt biểu dương bộ đã tập trung, gương mẫu, đi đầu trong đột phá hoàn thiện thể chế, nghiêm túc tuân thủ chỉ đạo của Thường trực Chính phủ về cắt giảm thực chất thủ tục hành chính, điều kiện đầu tư kinh doanh.
Dù vậy, Thủ tướng cho rằng còn những khó khăn, vướng mắc, tồn tại cần tháo gỡ, giải quyết triệt để liên quan huy động, giải phóng nguồn lực đất đai, tài nguyên, rừng… Bộ cần tiếp tục rà soát, cắt giảm, phân cấp về thủ tục hành chính, điều kiện kinh doanh, tình trạng ô nhiễm môi trường không khí ở các đô thị, môi trường nước một số lưu vực sông, các làng nghề, tiến độ thực hiện và giải ngân của chương trình mục tiêu quốc gia…
Đặt trong bối cảnh quốc tế có nhiều thay đổi, biến đổi khí hậu cực đoan và thiên tai là một trong những thách thức lớn nhất và trực tiếp với sản xuất nông nghiệp, an ninh lương thực, ông cho rằng cần giải pháp thích ứng phù hợp để phát triển ổn định, bền vững.
Cùng với đó là rào cản xanh và tiêu chuẩn quốc tế khắt khe, hạn chế về nguồn lực và hạ tầng công nghệ, nhân lực, đòi hỏi cấp bách chuyển đổi mô hình sản xuất để không bị mất lợi thế cạnh tranh và giảm thiểu những tác động tiêu cực.
Do đó, Thủ tướng nhấn mạnh yêu cầu phải hoàn thành ngay đề án quản lý, sử dụng tín chỉ carbon, tổng kết nghị quyết 24 về biến đổi khí hậu, quản lý tài nguyên, bảo vệ môi trường, trình sửa đổi dự án Luật Bảo vệ môi trường, phân cấp cho địa phương thực hiện chương trình mục tiêu quốc gia xây dựng nông thôn mới, giảm nghèo bền vững...
Khẩn trương hoàn thiện, trình cấp có thẩm quyền phê duyệt điều chỉnh quy hoạch sử dụng đất quốc gia. Tập trung số hóa và làm sạch hệ thống dữ liệu đất đai trên toàn quốc, lập, điều chỉnh, phê duyệt các quy hoạch ngành, lĩnh vực theo thẩm quyền...
Bộ phối hợp với Bộ Xây dựng thiết lập cơ chế xử lý đất bỏ hoang, thu hồi các dự án không triển khai theo cam kết. Nghiên cứu tổng kết thực hiện Nghị quyết 18 về đất đai và sửa đổi Luật Đất đai, có chương trình tối đa hóa giá trị sử dụng đất nông nghiệp. Hoàn thiện cơ chế, chính sách ưu đãi đủ mạnh khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào nông nghiệp, nông thôn.
Sớm trình Chính phủ ban hành nghị định hướng dẫn thực hiện nghị quyết của Quốc hội tháo gỡ khó khăn, vướng mắc đối với các dự án, đất đai tồn đọng, kéo dài. Rà soát, tháo gỡ các điểm nghẽn trong lĩnh vực đất đai, môi trường, khoáng sản. Đổi mới căn bản chính sách về hạn mức đất lúa, quản lý chặt chẽ, tránh tùy tiện.
Tiếp tục tập trung cơ cấu lại ngành nông nghiệp. Đẩy mạnh chuyển đổi số, tái cấu trúc quy trình thủ tục hành chính. Phát triển các công nghệ lõi, công nghệ chiến lược phục vụ sản xuất nông nghiệp với sự tham gia của Nhà nước, viện trường, doanh nghiệp...
