Tại ĐHĐCĐ bất thường ngày 24/7, Ngân hàng TMCP Xuất Nhập khẩu Việt Nam (Eximbank, HOSE: EIB) trình cổ đông phương án thay đổi gần như toàn bộ Hội đồng quản trị (HĐQT). Bốn trong năm thành viên đương nhiệm, gồm cả Chủ tịch HĐQT Phạm Thị Huyền Trang và cựu Chủ tịch Tập đoàn Gelex Nguyễn Trọng Hiền, đã nộp đơn từ nhiệm.
Bà Phạm Thị Huyền Trang xin thôi tư cách thành viên HĐQT độc lập nhưng vẫn tiếp tục tham gia HĐQT và giữ cương vị Chủ tịch cho đến khi đại hội kiện toàn nhân sự.
Theo quy định của Luật Các tổ chức tín dụng hiện hành, thành viên HĐQT độc lập không được đồng thời đảm nhiệm chức vụ điều hành tại chính tổ chức tín dụng đó. Vì vậy, động thái của bà Trang mở ra khả năng bà sẽ chuyển sang đảm nhiệm vị trí điều hành, trong đó kịch bản được chú ý nhất là chức danh Tổng giám đốc.
Cùng với việc thay đổi nhân sự, Eximbank đề xuất nâng số lượng thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2025-2030 từ 5 lên 7 người và bầu mới 5 thành viên HĐQT độc lập. Nếu được thông qua, HĐQT ngân hàng sẽ có tới 6/7 thành viên độc lập – một cơ cấu hiếm thấy trong hệ thống ngân hàng Việt Nam.
Đáng chú ý, cả 5 ứng viên mới đều là chuyên gia quốc tế hoặc doanh nhân gốc Việt mang quốc tịch nước ngoài, từng giữ các vị trí lãnh đạo tại những định chế tài chính lớn như Citibank, HSBC, Standard Chartered, UOB, DBS, Visa và Barclays. Trong đó có ông Nguyễn Lê Quốc Anh (quốc tịch Mỹ), cựu Tổng giám đốc Techcombank.
Nếu tính cả ông Ho Poh Wah – thành viên HĐQT đương nhiệm người Singapore và cũng là người duy nhất chưa nộp đơn từ nhiệm, Eximbank sẽ có tới 6 thành viên HĐQT độc lập đều mang quốc tịch nước ngoài.
Trong danh sách ứng viên HĐQT mới, cái tên thu hút nhiều sự chú ý nhất là ông Nguyễn Lê Quốc Anh. Sau khi bất ngờ rời vị trí Tổng giám đốc Techcombank vào năm 2020, vị banker kỳ cựu gần như rút khỏi sân khấu ngân hàng. Dù nhận được lời mời từ không ít nhà băng lớn, ông chủ yếu tham gia với vai trò cố vấn thay vì trực tiếp điều hành.
Trong giới tài chính, ông Nguyễn Lê Quốc Anh được biết đến là một trong những người đặt nền móng cho giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ của Techcombank. Bởi vậy, việc ông lần đầu xuất hiện trong danh sách ứng viên HĐQT Eximbank, thậm chí được đánh giá có thể đảm nhiệm vị trí Chủ tịch HĐQT trong tương lai, được xem là tín hiệu cho thấy ngân hàng đang chuẩn bị bước vào một giai đoạn chuyển mình với tham vọng lớn hơn, thay vì chỉ đơn thuần thay đổi nhân sự.
Cuộc cải tổ này diễn ra chỉ chưa đầy ba tháng sau ĐHĐCĐ thường niên 2026. Tại đại hội cuối tháng 4, cổ đông Eximbank đã thông qua đơn từ nhiệm của cựu Chủ tịch HĐQT Nguyễn Cảnh Anh cùng hai thành viên HĐQT là bà Đỗ Hà Phương và ông Hoàng Thế Hưng; đồng thời bầu bổ sung ông Nguyễn Trọng Hiền, ông Nguyễn Trí Trung và ông Ho Poh Wah.
Tuy nhiên, chỉ sau một thời gian ngắn, hai trong ba nhân sự vừa được bầu là ông Nguyễn Trọng Hiền và ông Nguyễn Trí Trung tiếp tục nộp đơn từ nhiệm, mở đường cho cuộc tái cấu trúc quy mô lớn hơn. Trong số hai cái tên này, ông Nguyễn Trọng Hiền đóng vai trò quan trọng trong sự vươn tầm của Tập đoàn Gelex trong gần 5 năm vừa qua.
Sự thay đổi diễn ra trong bối cảnh Eximbank vừa trải qua một giai đoạn đầy biến động. Dưới thời Chủ tịch Nguyễn Cảnh Anh và Quyền Tổng giám đốc Nguyễn Hoàng Hải, ngân hàng ghi nhận lợi nhuận trước thuế năm 2024 đạt 4.188 tỷ đồng – mức cao nhất trong lịch sử hoạt động. Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2025, Eximbank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế 5.188 tỷ đồng, tăng gần 24%, được ban lãnh đạo khi đó đánh giá là kế hoạch “đầy khát vọng”.
Tuy nhiên, năm 2025 cũng đánh dấu bước ngoặt về nhân sự khi ông Nguyễn Cảnh Anh chuyển giao ghế Chủ tịch HĐQT cho bà Phạm Thị Huyền Trang, còn ông Nguyễn Hoàng Hải từ nhiệm vị trí Quyền Tổng giám đốc, đánh dấu sự kết thúc của nhóm Amber Capital tại ngân hàng này.
Ngân hàng bước vào giai đoạn tái cơ cấu. Sau khi đạt 2.049 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế trong 9 tháng đầu năm 2025, Eximbank bất ngờ lỗ 537 tỷ đồng trong quý 4, khiến lợi nhuận cả năm giảm xuống còn 1.512 tỷ đồng.
Tại ĐHĐCĐ thường niên 2026 tổ chức vào cuối tháng 4, Chủ tịch HĐQT Phạm Thị Huyền Trang cho biết Eximbank xây dựng lộ trình phát triển theo ba giai đoạn, trong đó năm 2025 tập trung rà soát danh mục tài sản, hoàn thiện mô hình kinh doanh và nâng cao năng lực quản trị rủi ro.
Thực tế, ngân hàng đã đẩy mạnh xử lý và “làm sạch” bảng cân đối kế toán. Tại thời điểm 31/12/2025, tổng nợ xấu của Eximbank ở mức hơn 5.270 tỷ đồng, tăng 26,1% so với đầu năm, tương ứng khoảng 2,86% tổng dư nợ. Trong đó, nợ có khả năng mất vốn (nhóm 5) chiếm tỷ trọng lớn, gần 3.480 tỷ đồng.
Để tạo bộ đệm cho quá trình tái cơ cấu, Eximbank tăng mạnh trích lập dự phòng. Dự phòng rủi ro cho vay khách hàng cuối năm đạt hơn 2.314 tỷ đồng, tăng 31% so với năm 2024.
Bước sang đầu năm 2026, áp lực xử lý nợ xấu vẫn chưa giảm. Tính đến cuối quý I/2026, tổng tài sản của Eximbank giảm nhẹ so với đầu năm, về còn 269.958 tỷ đồng. Tổng nợ xấu tăng thêm 10%, lên 5.807 tỷ đồng, kéo tỉ lệ nợ xấu từ 2,86% lên 3,07%.
Theo lộ trình được bà Phạm Thị Huyền Trang công bố, giai đoạn 2026-2027 sẽ là thời kỳ tái thiết nền móng với trọng tâm củng cố nội lực, lấy khách hàng làm trung tâm, nâng cấp công nghệ và cải thiện trải nghiệm. Giai đoạn 2028-2030 sẽ là thời kỳ tăng trưởng bứt phá, nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh trên nền tảng đã được củng cố.
Điều đó đồng nghĩa HĐQT mới vẫn có khoảng thời gian để hoàn thiện bộ máy và xử lý những tồn đọng trước khi bước vào giai đoạn tăng trưởng. Tuy nhiên, thách thức không hề nhỏ. Một mặt, ban lãnh đạo mới phải nhanh chóng ổn định tổ chức sau liên tiếp các biến động nhân sự. Mặt khác, ngân hàng phải xử lý bài toán chất lượng tài sản, cải thiện hiệu quả kinh doanh và hiện thực hóa chiến lược tái thiết đã đề ra.
Không chỉ là hoạt động văn hóa dành cho cộng đồng, sự kiện còn là lời vinh danh sâu sắc dành cho hành trình nửa thế kỷ đầy tự hào của thành phố mang tên Bác, một đô thị đang từng bước khẳng định vị thế là trung tâm tài chính quốc tế mới của khu vực và thế giới.
Tọa lại tại vị trí chiến lược giữa Trung tâm Tài chính Quốc tế tại Thành phố Hồ Chí Minh (VIFC-HCM), vươn cao đầy kiêu hãnh từ miền đất di sản Ba Son huyền thoại, Saigon Marina IFC chuyển mình song hành cùng những dấu son chói lọi theo dòng lịch sử. Màn trình diễn ánh sáng đêm 2/7 đã tái hiện một dòng chảy thời gian đầy xúc động: từ ký ức tráng lệ của một "Hòn Ngọc Viễn Đông" đến một Thành phố Hồ Chí Minh năng động, đang bứt phá ngoạn mục để định hình diện mạo đô thị trong kỷ nguyên phát triển giàu mạnh và thịnh vượng của dân tộc.
Trong màn trình diễn pháo hoa và ánh sáng kèo dài 15 phút, toàn bộ mặt đứng với kiến trúc phân tầng độc đáo của Saigon Marina IFC khắc hoạ trọn vẹn tinh thần "rực rỡ tên vàng" qua màn hình LED khổng lồ. Hệ thống ánh sáng công nghệ cao kết hợp cùng LED Matrix vận hành liên tục, kết nối mạch nguồn lịch sử với tinh thần thời đại thông qua những thông điệp đầy ý nghĩa về quá khứ hào hùng cũng như khát vọng hội nhập và phát triển trong giai đoạn mới.
Màn trình diễn được mở đầu bằng việc đánh thức dòng chảy lịch sử qua thông điệp "Sài Gòn - Gia Định - Ký ức hào hùng", như một lời tri ân sâu sắc gửi đến vùng đất di sản. Tiếp nối dòng chảy ấy là khoảnh khắc tòa tháp và cả bầu trời thành phố rực sáng trong sắc cờ đỏ sao vàng nhằm tôn vinh cột mốc nửa thế kỷ vinh quang của thành phố mang tên Bác Hồ vĩ đại: "Hồ Chí Minh đẹp nhất tên Người - 50 năm tự hào thành phố mang tên Bác".
Ở những nhịp pháo cao trào hướng về tương lai, tòa tháp khẳng định mạnh mẽ vị thế một "Biểu tượng mới giữa Sài Gòn hoa lệ" - nơi giữ vững nhịp đập tiên phong, sẵn sàng đưa thành phố hòa cùng "Kỷ nguyên vươn mình, phát triển giàu mạnh và thịnh vượng" của toàn đất nước.
Những chùm pháo bung nở lung linh trong ánh mắt hân hoan của người dân thành phố như một bản giao hưởng ánh sáng trên không để vinh danh nửa thế kỷ đầy tự hào của thành phố mang tên Người. Từ vùng đất di sản trăm năm đến tương lai của một Trung tâm Tài chính Quốc tế mang tầm vóc toàn cầu, Saigon Marina IFC tiếp tục khẳng định vai trò là một biểu tượng mới của sự kết nối, đổi mới và phát triển bền vững.
Trao đổi với Thanh Niên bên lề lễ ký hợp tác giữa Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật với Hiệp hội Thương mại Giống cây trồng Việt Nam; Hiệp hội Phân bón Việt Nam; Hiệp hội Doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh thuốc bảo vệ thực vật Việt Nam, diễn ra sáng 10.5, tại Hà Nội, ông Nguyễn Quang Hiếu, Cục phó Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật đã chia sẻ thông tin mới nhất về giải pháp tháo gỡ ùn tắc kiểm nghiệm sầu riêng xuất khẩu sang Trung Quốc.
Ông Nguyễn Quang Hiếu cho biết, mới đây đơn vị này đã công bố, gửi danh sách 30 phòng kiểm nghiệm chỉ tiêu an toàn thực phẩm cadimi và vàng o trên trái sầu riêng tươi cho các địa phương để cung cấp cho doanh nghiệp xuất khẩu.
Trong đó, 5/30 đơn vị đang tạm dừng hoạt động kiểm nghiệm gồm: Công ty cổ phần Tập đoàn Vinacontrol (Trung tâm Phân tích và Thử nghiệm 1 Vinacontrol); Công ty cổ phần dịch vụ khoa học công nghệ Chấn Nam; Trung tâm Chất lượng, Chế biến và Phát triển thị trường vùng 1 (NAFIQPM 1); Công ty cổ phần Chứng nhận và Giám định VinaCert-TN 1 (VinaCert Hà Nội); Công ty cổ phần Giám định khử trùng Vietnamcontrol (VIF).
Hiện nay, cả nước đang có 25 cơ sở được Tổng cục Hải quan Trung Quốc chứng nhận đủ điều kiện kiểm định sầu riêng Việt Nam xuất khẩu vào Trung Quốc.
Ông Nguyễn Quang Hiếu khẳng định, từ khi xảy ra sự cố cadimi trên trái sầu riêng xuất khẩu, Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật phối hợp tích cực với các địa phương, đồng thời kết nối doanh nghiệp cung cấp giải pháp, xây dựng một số mô hình ở trồng nguy cơ cao tồn dư cadimi.
Đến nay, một số mô hình kiểm soát cadimi bước đầu đạt kết quả tích cực được Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật đề nghị các địa phương nhân rộng, để người trồng sầu riêng áp dụng các giải pháp cải tạo đất.
Ngoài ra, các doanh nghiệp xuất khẩu chủ động kiểm soát từ gốc, tại nhà vườn để giảm thiểu tối đa rủi ro chi phí và không đưa sầu riêng vào container khi chưa có kết quả kiểm nghiệm.
Cũng theo ông Nguyễn Quang Hiếu, không chỉ Trung Quốc, nhiều thị trường xuất khẩu hiện nay đặt ra yêu cầu ngày càng cao về an toàn thực phẩm. Theo đó, Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật và các hiệp hội ký kết hợp tác và xác định các nhiệm vụ trọng tâm: phổ biến, hướng dẫn pháp luật cho doanh nghiệp, hội viên và nông dân tuân thủ các quy định theo yêu cầu của thị trường nhập khẩu; xây dựng các mô hình sản xuất an toàn, hiệu quả, phát thải thấp; tăng cường kiểm soát chất lượng giống, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật...
Trước đó, ngày 7.5, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đã có văn bản gửi UBND các tỉnh, thành phố đề nghị vào cuộc tháo gỡ khó khăn ách tắc trong khâu kiểm nghiệm nhằm thúc đẩy xuất khẩu sầu riêng và các mặt hàng nông sản chủ lực.
Cụ thể, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị các địa phương chỉ đạo các cơ sở kiểm nghiệm thuộc phạm vi quản lý tăng cường năng lực, nhân lực, trang thiết bị đẩy nhanh tiến độ kiểm nghiệm sầu riêng, bảo đảm đáp ứng kịp thời nhu cầu xuất khẩu, không để ùn tắc kéo dài.
Ngoài ra, các địa phương có biện pháp kiểm tra, giám sát và xử lý nghiêm các cơ sở kiểm nghiệm có hành vi gây khó khăn, chậm trễ, không thực hiện hoặc thực hiện không đầy đủ nhiệm vụ kiểm nghiệm theo quy định.
Hướng đến Ngày Quốc tế thiếu nhi (1/6) năm nay, Vinamilk đã đồng hành cùng nhiều hoạt động ý nghĩa, góp phần biến mùa hè thành hành trình trưởng thành của các em.
Những ngày đầu tham gia chương trình "Học làm chiến sĩ công an – Biệt đội 114", Phúc Khang (học sinh lớp 7, Hà Nội) vẫn còn lúng túng với nếp sinh hoạt kỷ luật. Từ những tác phong nhỏ như đứng thẳng lưng, đi không kéo lê giày dép… đến các kỹ năng quan trọng như tự vệ; phòng chống xâm hại, bạo lực ở trẻ em; xử lý các tình huống nguy hiểm… đều mới mẻ với cậu bé thành thị.
Việc cho con tham gia trại hè năm nay của chị Ngọc Lan – mẹ Phúc Khang – xuất phát từ những trăn trở rất thực tế. "Con đang bước vào giai đoạn thay đổi tâm sinh lý, trong khi các tác động từ môi trường số – đặc biệt là mạng xã hội – ngày càng lớn. Có những vấn đề mà ba mẹ chưa chắc đã lường trước hay định hướng hết. Gia đình kỳ vọng những trải nghiệm thực tế sẽ giúp con có thêm kỹ năng để tự bảo vệ và thích nghi", chị Lan chia sẻ.
Khi phụ huynh tìm kiếm "một mùa hè khác" cho con
Nỗi lo này không phải cá biệt. Theo Quỹ Nhi đồng Liên hợp quốc (UNICEF), gần 9/10 trẻ em Việt Nam từ 12–17 tuổi đang sử dụng internet, mở ra nhiều cơ hội học tập nhưng cũng kéo theo các rủi ro như bắt nạt trực tuyến, lạm dụng dữ liệu cá nhân hay nội dung độc hại. Việc phụ thuộc vào màn hình còn khiến các em hạn chế giao tiếp xã hội, giảm vận động hoặc thiếu kỹ năng ứng phó trong các tình huống ngoài đời thực.
Trong bối cảnh đó, các chương trình trải nghiệm như "Học làm chiến sĩ công an", "Học kỳ trong quân đội"… ngày càng nhận được sự quan tâm của phụ huynh và xã hội. Đây cũng là lý do Vinamilk tham gia cùng Báo Thiếu niên Tiền phong và Nhi đồng trong việc tổ chức các hoạt động rèn luyện thực tế cho trẻ em. Không chỉ hỗ trợ về dinh dưỡng trong suốt thời gian tham gia, doanh nghiệp còn góp phần tạo điều kiện để các em được trải nghiệm môi trường kỷ luật, phát triển kỹ năng sống và khả năng thích nghi.
"Trong suốt 50 năm phụng sự khát vọng Việt, Vinamilk luôn xem trẻ em là trung tâm của sứ mệnh chăm sóc. Sự chăm sóc đó không dừng lại ở dinh dưỡng hay thể chất, mà còn hướng đến việc tạo điều kiện để các em phát triển toàn diện, bao gồm cả việc rèn luyện kỹ năng sống, khả năng thích nghi và tự bảo vệ mình trong thời đại số", bà Bùi Thị Hương – Giám đốc điều hành Vinamilk – chia sẻ.
Từ góc nhìn đơn vị tổ chức, đại diện Báo Thiếu niên Tiền phong và Nhi đồng cho biết sự tham gia của doanh nghiệp đã góp phần nâng cao chất lượng các chương trình dành cho thiếu nhi trong nhiều năm qua.
"Trong nhiều năm qua, Vinamilk luôn là đối tác đồng hành tích cực cùng Báo Thiếu niên Tiền phong và Nhi đồng trong việc tổ chức các chương trình, hoạt động ý nghĩa dành cho thiếu nhi trên cả nước. Sự phối hợp này không chỉ góp phần nâng cao chất lượng các sân chơi, mà còn hỗ trợ thiết thực trong việc bổ sung dinh dưỡng, giúp các em có điều kiện phát triển tốt hơn khi tham gia chương trình", nhà báo Phạm Định Thi nhấn mạnh.
Vinamilk chung tay vì một môi trường phát triển toàn diện cho trẻ em
Cùng định hướng góp phần tạo môi trường an toàn và toàn diện để trẻ em phát triển, dịp Quốc tế thiếu nhi (1/6) năm nay, Vinamilk cũng đã đồng hành cùng Bộ Y tế trong Lễ phát động Tháng hành động vì trẻ em Việt Nam năm 2026. Đây là hoạt động cấp quốc gia nhằm thúc đẩy sự chung tay của toàn xã hội trong công tác chăm sóc và bảo vệ trẻ em. Với chủ đề "Trẻ em hạnh phúc, an toàn, vững bước trong kỷ nguyên số", sự kiện cho thấy sự quan tâm đặc biệt của Đảng và Nhà nước đối với việc bảo vệ trẻ em trong môi trường mạng, đồng thời trang bị cho các em kỹ năng cần thiết để ứng phó với các nguy cơ trên không gian ảo.
Phát biểu tại sự kiện, Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Tri Thức khẳng định, trong thời đại công nghệ, công tác chăm sóc và bảo vệ trẻ em không chỉ dừng ở sức khỏe thể chất mà còn cần xây dựng "hệ miễn dịch số".
"Trẻ em cần được trang bị kỹ năng sử dụng công nghệ số an toàn, tư duy phản biện, kỹ năng tự bảo vệ và ứng xử văn minh trên môi trường mạng", ông nói.
Cũng trong dịp này, nhãn hàng Optimum đã cùng lãnh đạo Nhà nước và các cơ quan quản lý đã đến thăm, tặng quà cho trẻ em đang được nuôi dưỡng tại Trung tâm Trợ giúp Xã hội tỉnh Quảng Ninh. Với định hướng phát triển dựa trên khoa học dinh dưỡng, Optimum tập trung nghiên cứu các giải pháp giúp trẻ tiếp cận tối đa các dưỡng chất quý được tìm thấy trong sữa mẹ. Điển hình là đột phá 6 HMO đầu tiên tại Việt Nam*, góp phần hỗ trợ tiêu hóa, đề kháng và trí não trong những năm đầu đời.
Phát động Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam năm 2026: 500.000 hộp sữa đánh dấu cột mốc 50 năm phụng sự
Cũng trong khuôn khổ Lễ phát động Tháng hành động vì trẻ em Việt Nam, Vinamilk đã phối hợp cùng Quỹ Bảo trợ Trẻ em Việt Nam chính thức khởi động chương trình Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam năm 2026. Không chỉ tiếp nối hành trình gần hai thập kỷ bền bỉ vì trẻ em Việt Nam, đây còn là bước khởi đầu cho chuỗi hành trình chăm sóc và hỗ trợ dinh dưỡng cho trẻ em trong năm kỷ niệm nửa thế kỷ năm thành lập và phát triển của Vinamilk.
Đánh dấu cột mốc "50 năm phụng sự khát vọng Việt", Vinamilk đã trao bảng tượng trưng cam kết dành tặng 500.000 hộp sữa, trị giá 3,5 tỷ đồng, đến 11.000 trẻ em có hoàn cảnh khó khăn trên khắp cả nước. Tính đến thời điểm hiện tại, Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam đã trao gần 43 triệu ly sữa đến hơn nửa triệu trẻ em trên khắp mọi miền Tổ quốc, trở thành một trong những chương trình vì trẻ em có quy mô lớn và dài hạn nhất Việt Nam.
Là đơn vị quản lý nhà nước đã đồng hành cùng chương trình Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam từ năm 2008, đại diện Quỹ Bảo trợ Trẻ em Việt Nam đánh giá, chính sự tham gia của các doanh nghiệp như Vinamilk đã tạo điều kiện để Quỹ thực hiện các mục tiêu ưu tiên của Chính phủ về trẻ em, hướng tới một tương lai tươi sáng hơn cho Việt Nam. Không chỉ hỗ trợ về dinh dưỡng, chương trình còn bao gồm nhiều hoạt động thiết thực dành cho trẻ em có hoàn cảnh khó khăn như tổ chức vui chơi – trải nghiệm, thăm khám dinh dưỡng, nâng cao nhận thức cho cộng đồng về chăm sóc sức khỏe trẻ nhỏ…
"Với gần 20 năm đồng hành, Vinamilk và Quỹ Bảo trợ Trẻ em Việt Nam đã có mặt khắp mọi miền Tổ quốc, đặc biệt là vùng sâu, vùng xa, vùng đặc biệt khó khăn. Ở những nơi mà Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam đi qua, các con được thụ hưởng nguồn dinh dưỡng an toàn, dồi dào và từ đó phát triển toàn diện về thể chất cũng như trí tuệ", bà Nguyễn Thị Hiền – Phó giám đốc Quỹ Bảo trợ Trẻ em Việt Nam chia sẻ./.
