Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên 2026 của CTCP Tập đoàn C.E.O (CEO Group, HNX: CEO) diễn ra sáng 24/4 chỉ vừa đủ điều kiện tiến hành ở lần triệu tập thứ hai, với tỉ lệ tham dự đạt 33,13% vốn có quyền biểu quyết, tương ứng 126 cổ đông đại diện cho khoảng 187 triệu cổ phần.
Trước đó, phiên họp lần đầu ngày 27/3/2026 buộc phải hoãn khi tỉ lệ tham dự chỉ đạt 30,6%, thấp hơn đáng kể so với ngưỡng tối thiểu trên 50% theo quy định. Đây không phải là diễn biến bất thường, mà đã trở thành “điệp khúc quen thuộc” tại CEO Group trong nhiều năm gần đây.
Thực tế, CEO Group hiện có cơ cấu cổ đông rất phân tán, với khoảng 68.000 cổ đông. Sự gia tăng mạnh về số lượng cổ đông – một phần đến từ các đợt tăng vốn, mở rộng quy mô và tính đại chúng lại vô hình trung khiến doanh nghiệp gặp khó trong việc đạt đủ túc số để tổ chức đại hội ngay từ lần đầu.
Nếu như năm 2022, đại hội của CEO từng gây “sốt” khi thu hút gần 700 cổ đông tham dự trong bối cảnh cổ phiếu tăng nóng, hội trường chật kín, thậm chí phải bố trí thêm phòng theo dõi, thì từ năm 2023 đến nay, bức tranh đã hoàn toàn đảo chiều. Doanh nghiệp liên tiếp không thể tổ chức đại hội lần đầu, phải chuyển sang lần triệu tập thứ hai mới đủ điều kiện tiến hành.
Sự thay đổi này phản ánh rõ nét đặc điểm của một cơ cấu cổ đông mang tính “đầu tư tài chính” nhiều hơn “đồng hành quản trị”.
Như Chủ tịch HĐQT CEO Group Đoàn Văn Bình thừa nhận tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2026 tổ chức sáng ngày 24/4/2026: “Chúng ta có khoảng 68.000 cổ đông… phần lớn cổ đông tín nhiệm CEO và đầu tư vào CEO nhưng có thể nhiều lý do mà cổ đông không muốn đồng hành, không muốn tham gia vào câu chuyện quản trị bằng cách mỗi năm một lần tham gia vào đại hội”.
Ông cho rằng nguyên nhân cốt lõi nằm ở đặc điểm cơ cấu cổ đông của doanh nghiệp phần lớn nhà đầu tư tham gia với mục tiêu tài chính, không có xu hướng đồng hành sâu vào hoạt động quản trị.
Trong khi đó, quy định pháp luật yêu cầu tỉ lệ tham dự đại hội lần đầu phải đạt trên 50% tổng số phiếu biểu quyết, khiến doanh nghiệp thường xuyên không đủ điều kiện tiến hành ngay từ lần triệu tập đầu.
Việc không thể tổ chức đại hội ngay từ lần đầu không chỉ là vấn đề thủ tục, mà còn kéo theo những hệ lụy đáng kể về vận hành. Theo lãnh đạo CEO Group, mỗi lần đại hội bị hoãn đồng nghĩa với việc kế hoạch kinh doanh bị chậm lại ít nhất một tháng, khoảng thời gian không nhỏ trong chu kỳ 12 tháng.
Theo ông Bình, việc đại hội không thể tổ chức ngay trong lần đầu không chỉ là vấn đề thủ tục mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ điều hành. Nếu đại hội được thông qua sớm trong tháng 3, ban điều hành có thể nhanh chóng triển khai các kế hoạch kinh doanh theo nghị quyết cổ đông. Ngược lại, việc phải lùi sang lần tổ chức tiếp theo khiến toàn bộ kế hoạch bị chậm lại, tạo ra độ trễ nhất định trong cả năm tài chính.
Bên cạnh yếu tố thời gian, chi phí tổ chức đại hội cũng là áp lực không nhỏ đối với doanh nghiệp. Mỗi lần tổ chức lại kéo theo khoản chi lên tới hàng tỷ đồng, trong khi đây chỉ là chi phí tuân thủ, không trực tiếp tạo ra giá trị gia tăng. Điều này càng làm gia tăng gánh nặng trong bối cảnh doanh nghiệp phải tối ưu nguồn lực và hiệu quả hoạt động.
Trong bối cảnh doanh nghiệp phải tối ưu hiệu quả hoạt động, việc lặp lại các kỳ đại hội lần 2 không chỉ làm tăng chi phí tuân thủ mà còn làm hao hụt nguồn lực và thời gian – những yếu tố được chính lãnh đạo doanh nghiệp đánh giá là “quý giá nhất trôi đi không lấy lại được”.
Để cải thiện tình trạng này, Chủ tịch CEO Group cho biết đã có kiến nghị tới cơ quan quản lý nhằm điều chỉnh quy định về tỉ lệ tham dự và điều kiện tổ chức đại hội, hướng tới giảm chi phí và thời gian cho doanh nghiệp.
Song song, về mặt nội tại, doanh nghiệp cũng nhìn nhận cần thay đổi cấu trúc cổ đông. Chủ tịch Đoàn Văn Bình chia sẻ mong muốn gia tăng tỉ lệ sở hữu của cổ đông lớn để đảm bảo khả năng tổ chức đại hội ngay từ lần đầu: “Trong thời gian tới cá nhân tôi rất muốn tăng tỉ lệ lên cổ đông lớn để có thể tổ chức đại hội lần 1 thành công”.
Dù vậy, trong ngắn hạn, giải pháp vẫn phần lớn phụ thuộc vào sự tham gia chủ động của cổ đông nhỏ lẻ – nhóm chiếm tỷ trọng áp đảo nhưng lại ít hiện diện tại các kỳ đại hội.
Lãnh đạo doanh nghiệp kêu gọi: “Một năm chúng ta tổ chức đại hội một lần thôi thì cổ đông cố gắng bớt chút thời gian đến dự để đại hội đủ điều kiện tiến hành và đóng góp những ý kiến quý báu cho Ban điều hành”.
Liên quan đến diễn biến cổ phiếu CEO, lãnh đạo doanh nghiệp cho biết đây là nội dung thường xuyên được cổ đông đặt ra tại các kỳ đại hội.
Tuy nhiên, với vai trò của ban quản trị và điều hành, doanh nghiệp không đưa ra khuyến nghị mua bán hay định hướng giá cụ thể, mà tập trung vào việc thực hiện và hoàn thành các kế hoạch kinh doanh đã được đại hội thông qua, qua đó nâng cao giá trị và thương hiệu doanh nghiệp.
Theo đó, nhu cầu vốn giai đoạn 2026-2035 sẽ rất lớn do phải triển khai hàng loạt dự án hạ tầng chiến lược, trong khi nguồn vốn đầu tư công khó đáp ứng đầy đủ yêu cầu về tiến độ và quy mô.
Việc phát hành các loại trái phiếu dự án, công trình và đô thị được kỳ vọng giúp Hà Nội huy động vốn cho các dự án cụ thể, tăng tính minh bạch và mở rộng nguồn vốn trung, dài hạn.
Đồng thời, cơ chế vay từ các tổ chức tín dụng và ngân quỹ Nhà nước sẽ hỗ trợ thành phố chủ động cân đối nguồn lực cho các dự án cấp bách.
Dự thảo quy định việc vay từ các tổ chức tín dụng được thực hiện trên cơ sở tổng mức vay hàng năm do HĐND thành phố quyết định. Các khoản vay phải bằng đồng Việt Nam, có thời hạn từ 3 năm trở lên và lãi suất theo mặt bằng thị trường.
Đối với vay từ ngân quỹ Nhà nước, tổng mức vay phải được Quốc hội và HĐND thành phố phê duyệt. Các khoản vay được áp dụng lãi suất 0%/năm, phải hoàn trả đúng hạn và không được gia hạn.
Sở Tài chính Hà Nội cho biết giai đoạn 2013-2015, UBND thành phố đã thực hiện phát hành 11.400 tỷ đồng trái phiếu xây dựng thủ đô, trong đó năm 2013 là 4.400 tỷ đồng, năm 2014 là 3.000 tỷ đồng, năm 2015 là 4.000 tỷ đồng.
Cơ quan này đánh giá việc phát hành trái phiếu trong giai đoạn này đã góp phần quan trọng trong việc bổ sung nguồn vốn trung và dài hạn cho ngân sách thành phố, tạo điều kiện đẩy nhanh tiến độ triển khai các công trình giao thông, giáo dục, y tế, cấp thoát nước và các dự án hạ tầng kỹ thuật trọng điểm.
Đây là một trong những giải pháp tài chính hiệu quả, giúp thành phố chủ động hơn trong cân đối nguồn lực đầu tư, giảm áp lực bố trí vốn ngân sách trong từng năm và tận dụng được nguồn vốn nhàn rỗi trong nền kinh tế, theo Sở Tài chính.
Công ty Cổ phần Cơ điện lạnh (mã: REE) công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2026 với doanh thu thuần đạt doanh thu hợp nhất đạt 2.471 tỷ đồng, tăng hơn 19% so với cùng kỳ. Lợi nhuận gộp đạt 1.046 tỷ đồng, tăng 10%, qua đó đưa biên lợi nhuận gộp lên hơn 42%.
Doanh thu hoạt động tài chính đạt 137 tỷ đồng, tăng 24%, trong khi chi phí tài chính ở mức 174 tỷ đồng, giảm 9% so với cùng kỳ. Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 13%, lên 103 tỷ đồng.
Sau khi trừ các khoản chi phí, REE ghi nhận lợi nhuận sau thuế gần 939 tỷ đồng, tăng 15% so với cùng kỳ.
Theo giải trình từ phía công ty, kết quả tăng trưởng chủ yếu đến từ đóng góp tích cực của mảng nước, tăng thêm 24,6 tỷ đồng nhờ các đơn vị liên kết, cùng với mảng cơ điện lạnh khởi sắc, đóng góp thêm khoảng 23 tỷ đồng. Bên cạnh đó, mảng bất động sản cũng cải thiện so với cùng kỳ, khi tòa nhà E.Town 6 gia tăng tỉ lệ lấp đầy và doanh thu, hỗ trợ kết quả khối văn phòng cho thuê.
Năm 2026, REE đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 12.230 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế khoảng 2.814 tỷ đồng, lần lượt tăng 22% và hơn 11% so với thực hiện năm 2025. Với kết quả đạt được, doanh nghiệp đã hoàn thành khoảng 20% kế hoạch doanh thu và hơn 1/3 mục tiêu lợi nhuận cả năm.
Tính đến ngày 31/3/2026, tổng tài sản của REE đạt 40.741 tỷ đồng, giảm nhẹ gần 2% so với đầu năm. Nợ phải trả ở mức 15.800 tỷ đồng, tăng hơn 3%.
Ở phía nguồn vốn, vốn chủ sở hữu đạt gần 24.941 tỷ đồng, chỉ nhích nhẹ so với đầu năm. Trong đó, vốn góp chủ sở hữu chiếm gần 22% tương đương với 5.417 tỷ đồng, còn lợi nhuận sau thuế chưa phân phối đạt 14.267 tỷ đồng.
Tại đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, REE tiếp tục theo đuổi chiến lược mở rộng năng lượng tái tạo, song đặt trong khung cân nhắc về hiệu quả đầu tư và điều kiện triển khai.
Doanh nghiệp duy trì mô hình 3 trụ cột gồm năng lượng, cơ điện và bất động sản. Trong đó, năng lượng vẫn là nền tảng tạo dòng tiền, còn 2 mảng còn lại mang tính chu kỳ rõ hơn và phụ thuộc vào diễn biến thị trường.
Ở mảng bất động sản, REE đặt mục tiêu nâng tỉ lệ lấp đầy lên 97% từ mức khoảng 91,9% hiện nay (chưa bao gồm E-Town 6), đồng thời tiếp tục tìm kiếm cơ hội mở rộng quỹ đất. Tuy nhiên, khả năng đóng góp của mảng này vẫn phụ thuộc vào tiến độ triển khai và sức hấp thụ thị trường.
Trong khi đó, mảng cơ điện lạnh (M&E) được kỳ vọng tăng trưởng nhờ dòng vốn FDI và đầu tư công, đồng thời mở rộng sang các lĩnh vực như trung tâm dữ liệu và hạ tầng kỹ thuật. Dù vậy, kết quả vẫn gắn chặt với tiến độ các dự án xây dựng.
REE đặt mục tiêu nâng tổng công suất nguồn điện lên khoảng 3.000 MW vào năm 2030, gần gấp 3 lần hiện tại. Lộ trình này tương đương mỗi năm cần bổ sung khoảng 500 MW, trong bối cảnh việc triển khai dự án ngày càng phụ thuộc vào quy hoạch và hạ tầng truyền tải.
Định hướng đầu tư tiếp tục nghiêng về điện gió và điện mặt trời, trong đó có điện mặt trời nổi trên hồ. Doanh nghiệp cũng đã được phê duyệt khảo sát dự án điện gió ngoài khơi tại khu vực Nam Bộ.
Theo Chủ tịch HĐQT Nguyễn Thị Mai Thanh, điện gió sẽ là nguồn năng lượng chủ lực trong dài hạn, trong khi điện mặt trời trên hồ được xem là hướng đi phù hợp với điều kiện quỹ đất hạn chế. Tuy nhiên, doanh nghiệp cho biết sẽ tiếp cận thận trọng, với tiêu chí hiệu quả đầu tư và khả năng triển khai thực tế.
Cụ thể, theo Nghị quyết 29/2026, từ ngày 1.5.2026, đối với các dự án vi phạm mục đích sử dụng đất nhưng vẫn phù hợp với quy hoạch, cơ quan có thẩm quyền được điều chỉnh mục tiêu dự án và cho phép tiếp tục thực hiện.
Trong trường hợp này, nhà đầu tư vẫn bị xử phạt hành chính và phải thực hiện đầy đủ nghĩa vụ tài chính về đất đai phát sinh nếu có. Tuy nhiên, không bị buộc tháo dỡ công trình đã xây dựng nếu công trình phù hợp quy hoạch và không phải khôi phục tình trạng ban đầu của đất.
Ngoài ra, nhà đầu tư phải nộp lại toàn bộ khoản lợi bất hợp pháp có được từ hành vi vi phạm theo quy định của pháp luật.
Bên cạnh đó, theo điều 11 Nghị quyết 29/2026 cũng quy định, từ ngày 1.5.2026, các dự án đã được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ hồng) không đúng quy định sẽ được rà soát để xử lý theo hai hướng.
Nếu dự án phù hợp với quy hoạch đất ở, cơ quan có thẩm quyền xác định lại nghĩa vụ tài chính theo chính sách và giá đất tại thời điểm điều chỉnh, đồng thời yêu cầu nhà đầu tư hoàn thành đầy đủ nghĩa vụ tài chính trước khi điều chỉnh mục đích sử dụng đất sang đất ở.
Trường hợp dự án không phù hợp với quy hoạch đất ở thì được điều chỉnh sang đất thương mại, dịch vụ. Thời hạn sử dụng đất được xác định theo quy định pháp luật, tính từ thời điểm cấp phép xây dựng hoặc thời điểm bắt đầu xây dựng công trình.
