Đó là năm 1985, khi đang có một sự nghiệp vững vàng và tương lai đầy hứa hẹn tại Philippines Airlines, ông Johnathan Hạnh Nguyễn đã đưa ra một quyết định làm thay đổi cuộc đời mình: Đánh đổi sự nghiệp cá nhân để hỗ trợ Chính phủ Việt Nam mở đường bay kết nối TP.HCM – Manila. Ông Hạnh kể: Việc đàm phán mở đường bay với thế giới bên ngoài giai đoạn đó gặp muôn vàn khó khăn, đòi hỏi phải có một Việt kiều am hiểu hàng không và có mối quan hệ ngoại giao đứng ra làm cầu nối. Tại Văn phòng Chính phủ, cố Thủ tướng Phạm Văn Đồng đã ân cần đề nghị tôi: “Cháu cố gắng giúp Việt Nam mở được đường bay với Philippines”. Trước tấm chân tình và tầm nhìn của cố Thủ tướng, ông đã không ngần ngại nhận lấy sứ mệnh lịch sử này.
“Đó là một hành trình ngoại giao nghẹt thở”, gần 4 thập niên khi kể lại cho chúng tôi, tỉ phú Johnathan Hạnh Nguyễn vẫn nguyên tâm trạng những ngày tháng cũ. Sau 6 tháng hồ sơ rơi vào bế tắc, tối 4.9.1985, ông đã trực tiếp mang tập tài liệu vào dinh Tổng thống Philippines Ferdinand Marcos, thuyết phục ký duyệt ngay trong đêm.
Năm ngày sau, chuyến bay lịch sử cất cánh, chính thức mở toang cánh cửa hội nhập đầu tiên của Việt Nam với thế giới. Trong suốt 4 – 5 năm liên tiếp sau đó, những chuyến bay hầu như không có hành khách, chỉ thuần túy chở hàng hóa (cargo). Ông gom góp từng thùng thuốc men, máy móc y tế, nhu yếu phẩm từ khắp nơi trên thế giới mang về cho đồng bào trong nước, rồi lại tìm cách xuất khẩu hàng Việt ra ngoài.
Từ bước đệm lịch sử đó, ông tiếp tục đầu tư sâu rộng vào hàng loạt sân bay, dịch vụ hàng không, đặt nền móng vững chắc cho hệ thống dịch vụ mặt đất chuyên nghiệp của Việt Nam ngày nay, mà SASCO là một minh chứng điển hình.
Cuối năm 2024, ông Johnathan Hạnh Nguyễn được The Moodie Davitt Report – tạp chí truyền thông hàng đầu của Vương quốc Anh và là cơ quan ngôn luận uy tín nhất toàn cầu về ngành travel retail, sân bay – vinh danh là một trong 16 nhân vật “Person of the Year 2024” trên toàn thế giới. Tờ báo viết: “Không nhiều người có thể tạo ảnh hưởng sâu sắc đến ngành hàng không và du lịch Việt Nam như ông” và đánh giá ông là người “đã thực sự mở cửa Việt Nam ra với thế giới”.
Tại Diễn đàn Trinity Forum 2024 tổ chức tại TP.HCM, ông Martin Moodie – Chủ tịch sáng lập tập đoàn – đã trực tiếp trao tặng ông giải thưởng: “Đóng góp Xuất sắc cho ngành Doanh thu Thương mại Sân bay”, ghi nhận vai trò tiên phong của ông trong các lĩnh vực hàng không, du lịch, bán lẻ miễn thuế và hàng xa xỉ tại Việt Nam.
Năm 1986, khi đất nước bắt đầu thời kỳ đổi mới nhưng vẫn trong tình trạng thiếu thốn trăm bề, ông Johnathan Hạnh Nguyễn quyết định trở về đất mẹ, sáng lập Công ty Liên Thái Bình Dương (IPPG). Ông trở thành một trong những kiều bào đầu tiên kéo dòng vốn FDI về nước với khoảng 30 dự án, tổng vốn hơn 280 triệu USD, tạo việc làm cho hơn 20.000 lao động.
Một lòng đau đáu với quê hương, đất nước, “đế chế” của ông được khởi nguồn chính từ nơi ông sinh ra – Khánh Hòa. Bắt đầu từ việc xây dựng Khách sạn Nha Trang Lodge – công trình cao nhất miền Trung lúc bấy giờ, tỉ phú Việt kiều tiếp tục rót vốn vào nhà máy sản xuất song mây, dây khóa kéo xuất khẩu, lắp ráp ô tô… Những dự án mây tre lá, đồ gia dụng thô sơ ngày ấy đã mang về những “container” ngoại tệ đầu tiên cho các địa phương. Trước khi luật Doanh nghiệp năm 2000 ra đời, IPPG đã sở hữu tới 12 trong tổng số 18 giấy phép FDI đầu tiên của Việt Nam.
Gần 5 năm kể từ ngày quen biết và làm việc với tỉ phú Johnathan Hạnh Nguyễn, lần hẹn nào cũng vậy, ông luôn dẫn tôi vào phòng truyền thống của công ty – nơi phủ kín gần 400 bằng khen, huân chương – những “chứng nhân bằng vàng” cho hành trình hơn 40 năm cống hiến của ông và Tập đoàn.
Đó là nơi lưu giữ 45 đề án trọng điểm mà IPPG đã kiên trì âm thầm nghiên cứu từ cách nay cả thập niên, cũng là tâm huyết cả một đời của ông Johnathan Hạnh Nguyễn dành cho đất nước. Giữa những chồng hồ sơ dày cộp, ông Hạnh Nguyễn không mất nhiều thời gian để chỉ cho tôi đâu là đề án mở trung tâm tài chính, đâu là kế hoạch biến Việt Nam thành “thiên đường mua sắm” với những tổ hợp outlet – giải trí – ẩm thực tầm cỡ thế giới, đâu là thiết kế nhà ga hành khách sân bay Long Thành… Và cách ông nói về những dự án đó lúc nào cũng giống nhau: say sưa, nhiệt huyết. Rất nhiều dự án chúng ta đang thực hiện để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế đất nước là những ý tưởng, đề án ông đã ấp ủ từ lâu. Nó không chỉ cho thấy tầm nhìn của một doanh nhân mà cả cái tâm của ông với đất nước.
Khoảng 2 năm trở lại đây, do sức khỏe gặp nhiều vấn đề, ông Johnathan Hạnh Nguyễn rút dần các hoạt động kinh doanh. Chỉ riêng các hoạt động thiện nguyện, ông vẫn cố gắng không vắng mặt dịp nào.
“Sáng nay có một cuộc gặp gỡ đối tác quan trọng ở Nha Trang, tôi giao cho Tổng giám đốc đi rồi. Chiều nay còn qua trao quà cho mấy bé nhỏ ung thư ở Bệnh viện U bướu nữa. Biết vào đó nhìn mấy đứa nhỏ tội thế nào cũng khóc đấy, mà không bỏ được. Lần này từ đó về tôi cũng ám ảnh mãi hình ảnh các cháu bị bệnh, mất ngủ mấy ngày. Mỗi lần như vậy, tôi lại tự nhủ thôi lần sau gửi quà, không tới nữa. Nhưng rồi vẫn đi, không bỏ được” – ông bảo.
Những bệnh nhi của Khoa Ung bướu huyết học – Bệnh viện Nhi Đồng 2 đã quá quen thuộc với hình ảnh một người ông hiền hậu, ánh mắt yêu thương, ăn mặc giản dị, mỗi dịp lễ, tết lại đến tận giường từng bé để trao những phong bao lì xì may mắn. Các em và người thân đặt cho ông cái tên thân thương: “ông Tiên giữa đời thường”. Nhiều cháu nhỏ ở viện lâu, mỗi lần ông tới là mừng vui như gặp người thân trong gia đình: “Hôm qua, tụi cháu mới nhắc ông và nói với nhau rằng vài hôm nữa thì ông vào thăm, thế là hôm nay ông đến”. Những lời nói đó lại kéo ông, đôi khi cũng từ giường bệnh đều đặn có mặt ở đó….
Hơn 40 năm âm thầm cống hiến cho các hoạt động thiện nguyện, an sinh xã hội, đó mới hình ảnh chân thực nhất của người được mệnh danh là “vua hàng hiệu”. Với cương vị Phó chủ nhiệm Câu lạc bộ “Vì Hoàng Sa – Trường Sa thân yêu”, Quỹ Học bổng Vừa A Dính, tỉ phú Johnathan Hạnh Nguyễn đã cùng tập đoàn tài trợ hàng chục tỉ đồng xây dựng trường học, chăm lo cho con em chiến sĩ nơi đảo xa. Với ông, “hậu phương vững vàng cho người lính nơi biển đảo” và “chắp cánh ước mơ cho trẻ em vùng sâu, vùng xa, con em chiến sĩ Hải quân, Cảnh sát biển” là hai sứ mệnh thiêng liêng được duy trì xuyên suốt. “Làm kinh tế là để giúp dân giàu, còn làm từ thiện là để giữ vững cái gốc của mình” – ông nói.
Ông Johnathan Hạnh Nguyễn đấu giá vật phẩm trị giá 1,79 tỉ đồng, gây quỹ hỗ trợ học sinh, sinh viên nghèo hiếu học và những hoàn cảnh khó khăn tỉnh Khánh Hòa
Tính đến nay, doanh nhân Johnathan Hạnh Nguyễn đã được trao tặng gần 400 phần thưởng cao quý, gồm huân chương, bằng khen, giấy khen, kỷ niệm chương của Chủ tịch nước, Thủ tướng Chính phủ, các bộ, ban, ngành và UBND các cấp. Đặc biệt, ông là một trong số ít doanh nhân vinh dự nhận đủ bộ Huân chương Lao động hạng Nhất (2015), hạng Nhì (2019, 2011) và hạng Ba (2009, 2021), cùng Huân chương Hữu nghị (2012) do Chủ tịch nước trao tặng. Năm 2020, ông được tôn vinh là một trong 10 gương điển hình tiên tiến tại Đại hội Thi đua yêu nước toàn quốc; năm 2021 tiếp tục nhận danh hiệu “Gương sáng Pháp luật”.
Trên trường quốc tế, ngày 14.5.2012, Hạ viện Philippines đã chính thức vinh danh ông Johnathan Hạnh Nguyễn vì những đóng góp to lớn trong việc thắt chặt quan hệ ngoại giao, thương mại và hữu nghị Việt Nam – Philippines suốt hơn 30 năm. Nghị quyết do Chủ tịch Hạ viện Philippines Sonny Belmonte trực tiếp trao tặng – một sự ghi nhận hiếm có dành cho một doanh nhân nước ngoài tại Philippines.
Dưới sự dẫn dắt của ông, IPPG cũng liên tiếp được các tổ chức quốc tế uy tín vinh danh: Giải thưởng “HR Asia – Best Companies to Work for in Asia” (nơi làm việc tốt nhất) các năm 2019 và 2025; và “DEI Awards 2025” – giải đặc biệt về Bình đẳng giới, Đa dạng và Hòa nhập do HR Asia trao tặng. Những danh hiệu này không chỉ là niềm tự hào cá nhân, mà còn nâng tầm vị thế của doanh nghiệp Việt Nam và cộng đồng doanh nhân kiều bào trong mắt bạn bè khu vực và thế giới.
Theo Ngân hàng Nhà nước, tính đến cuối tháng 4, tốc độ huy động vốn của ngân hàng tăng khoảng 0,6%, trong khi dư nợ tín dụng tăng 4,4%. Tốc độ tăng trưởng huy động vốn luôn thấp hơn tốc độ tăng trưởng tín dụng, kéo theo quy mô huy động vốn bằng VNĐ đang thấp hơn quy mô tín dụng khoảng 2 triệu tỉ đồng. Điều này cho thấy tăng trưởng tín dụng đang vượt khả năng huy động vốn của các ngân hàng. Đây cũng là nguyên nhân khiến các ngân hàng gặp khó khăn trong việc tạo lập nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu tăng trưởng kinh tế trong thời gian tới.
Đáng nói, huy động vốn chậm diễn ra ngay trong bối cảnh lãi suất tiết kiệm duy trì ở mức cao. Cụ thể, đối với các kỳ hạn dưới 6 tháng, lãi suất tiết kiệm tại hầu hết các nhà băng đụng trần 4,75%/năm, từ 6 tháng trở lên xuất hiện các mức 7 - 8 và 9%/năm. Dù vậy, dữ liệu mới công bố từ Ngân hàng Nhà nước, lượng tiền gửi dân cư tại các tổ chức tín dụng tháng 1 tăng chậm, trong khi tiền gửi của các tổ chức kinh tế giảm sâu. Khu vực dân cư đã gửi tiền vào ngân hàng hơn 10,381 triệu tỉ đồng, tăng 46.000 tỉ đồng trong tháng 1 (tương đương 0,45%). Tuy nhiên mức tăng này không bù đắp được sự sụt giảm mạnh lượng tiền gửi của tổ chức kinh tế khi giảm 100.000 tỉ đồng (tương đương 1,62%), xuống còn 6,08 triệu tỉ đồng. Tổng phương tiện thanh toán (loại trừ các khoản phát hành giấy tờ có giá của tổ chức tín dụng) tăng 0,69%, lên 19,578 triệu tỉ đồng. Đây là tháng thứ 4 liên tiếp tổng phương tiện thanh toán tăng nhưng vẫn chưa quay lại được mức cao đạt được của tháng 9.2025 ở mức 19,98 triệu tỉ đồng.
Việc sụt giảm lượng tiền gửi xuất hiện ở nhiều ngân hàng chứ không rải rác như những năm trước đây. Là nhà băng có lượng tiền gửi đứng đầu ngành nhưng trong 3 tháng đầu năm, lượng tiền gửi vào ngân hàng BIDV đã giảm hơn 82.000 tỉ đồng, xuống còn 2,141 triệu tỉ đồng. Để có nguồn vốn cho vay tăng (đạt gần 2,43 triệu tỉ đồng, tăng gần 57.000 tỉ đồng so với cuối năm 2025, tương ứng khoảng 2,4%), ngân hàng này đã thực hiện phát hành giấy tờ có giá tăng 78.000 tỉ đồng so với cuối năm, lên 303.000 tỉ đồng. Tương tự, MB có lượng tiền gửi giảm 15.000 tỉ đồng, xuống còn 905.918 tỉ đồng. Trong khi đó, dư nợ cho vay khách hàng tiếp tục mở rộng, đạt hơn 1,12 triệu tỉ đồng. Do vậy, MB đã phát hành giấy tờ có giá tăng 21.580 tỉ đồng trong 3 tháng đầu năm, lên 208.816 tỉ đồng.
Ngoài ra, các ngân hàng khác cũng có lượng tiền gửi khách hàng sụt giảm như ACB giảm 17.607 tỉ đồng, xuống 570.267 tỉ đồng; Techcombank giảm từ 665.550 tỉ đồng cuối năm 2025 xuống 650.921 tỉ đồng, giảm 2,2%; VietBank có lượng tiền gửi khách hàng giảm từ 101.645 tỉ đồng xuống 96.713 tỉ đồng, giảm khoảng 4,3%; Sacombank giảm 2,8% xuống còn 600.789 tỉ đồng; TPBank giảm 4,3% xuống 267.038 tỉ đồng; SeABank giảm 3,1% xuống 185.876 tỉ đồng…
Ông Nguyễn Thế Minh, Giám đốc khối ngân hàng đầu tư Công ty chứng khoán An Bình, phân tích lãi suất tiết kiệm tăng từ quý 4/2025 và kéo qua hết quý 1/2026. Thị trường lãi suất được khơi mào mạnh mẽ khi có sự tham gia của các ngân hàng lớn, đặc biệt là nhóm Big 4 (BIDV, VietinBank, Vietcombank, Agribank). Lý do là lượng tiền gửi của Kho bạc Nhà nước tại các nhà băng này không được tính vào tiền gửi, điều này làm hụt đi một lượng tiền đáng kể. Để bù đắp, các ngân hàng quốc doanh phải thực hiện hút lại vốn trên thị trường bằng cách tăng lãi suất, tác động đến lượng tiền gửi của các ngân hàng khác.
"Vừa qua, Ngân hàng Nhà nước đã sửa đổi quy định này, cho phép 20% tiền gửi có kỳ hạn của Kho bạc Nhà nước được tính trở lại vào mẫu số tỷ lệ dư nợ cho vay trên tổng tiền gửi (LDR), thay vì bị loại 100% như quy định từ đầu năm 2026. Với tổng tiền gửi kho bạc tại 3 ngân hàng quốc doanh (Vietcombank, VietinBank, BIDV) đạt 563.036 tỉ đồng tính đến quý 1/2026 thì 20% tiền gửi có kỳ hạn được đưa vào mẫu số LDR tạo ra phần bổ sung khoảng 37.000 tỉ đồng cho mỗi ngân hàng Vietcombank và BIDV, tương đương dư địa tín dụng lý thuyết khoảng 31.500 tỉ đồng cho mỗi ngân hàng nếu áp trần LDR 85%", ông Nguyễn Thế Minh lý giải.
Thế nhưng lượng tiền gửi vào ngân hàng tăng chậm, theo ông Nguyến Thế Minh là do trước đó tiền đã chảy vào kênh vàng, bất động sản và đang kẹt ở đây cho đến hiện nay. "Các dự án bất động sản khởi động trở lại khá nhiều, khách hàng thanh toán theo tiến độ nên lượng tiền gửi giảm đi. Còn vàng thì mua giá cao nên nay khi giá giảm thì lại không thoát ra được. Một yếu tố khác đó là lạm phát hiện nay đang cao hơn những năm khác khi giá dầu đứng trên mức 100 USD/thùng, do vậy lãi suất tăng lên chỉ bù một phần và việc hạ nhiệt như những năm trước là rất khó", ông Minh nói.
Dù tiền gửi sụt giảm nhưng ông Nguyến Thế Minh cho rằng các ngân hàng đã chuyển qua phát hành giấy tờ có giá với lãi suất cao hơn để có nguồn vốn. Do vậy, chi phí vốn ngân hàng còn cao và duy trì một thời gian nữa. Bức tranh huy động vốn của ngân hàng kỳ vọng sẽ sáng hơn khi giá vàng không còn nóng, lạm phát được kiểm soát và tăng chậm lại, ngân hàng phát hành các giấy tờ có giá tăng bộ đệm vốn, cũng như vay USD… để thanh khoản được cải thiện.
Tương tự, Trung tâm phân tích đầu tư SSI cho rằng nguồn vốn ngân hàng là điểm nóng trong quý 1/2026. Tính đến cuối quý 4/2025, LDR của các ngân hàng tiệm cận 100%, trong khi thanh khoản ngày càng phụ thuộc vào tiền gửi Kho bạc Nhà nước, kênh thị trường mở (OMO) và một số nguồn vốn nước ngoài, thay vì tăng trưởng tiền gửi cốt lõi. Điều này đã dẫn tới cạnh tranh huy động ngày càng gay gắt kéo theo sự phân hóa lượng tiền gửi dịch chuyển từ ngân hàng có lãi suất thấp sang ngân hàng có lãi suất cao.
Trong thời gian tới, tăng trưởng tiền gửi có thể phục hồi nhờ lãi suất huy động vẫn đang neo ở mặt bằng tương đối cao, yếu tố mùa vụ liên quan đến tiền gửi khách hàng doanh nghiệp quay trở lại bình thường, và những điều chỉnh gần đây về chính sách thuế đối với hộ kinh doanh. Bên cạnh đó, nhu cầu tín dụng có thể chậm lại trong bối cảnh lãi suất cho vay ở mức hai chữ số.
"Tuy nhiên, điều kiện nguồn vốn vẫn đang rất nhạy cảm với các thay đổi quy định sắp tới. Đặc biệt, việc áp dụng thước đo thanh khoản mới (như CDR) - nếu được triển khai ngay lập tức và không có giai đoạn chuyển tiếp hoặc lộ trình áp dụng theo từng bước - có thể khiến áp lực huy động gia tăng trở lại", Trung tâm phân tích đầu tư SSI đưa ra nhận định.
Sự kiện không chỉ mở ra không gian trải nghiệm công nghệ chăm sóc giấc ngủ thế hệ mới mà còn cho thấy tham vọng dài hạn của công ty trong việc kiến tạo phong cách sống khỏe mạnh thông qua công nghệ giấc ngủ thông minh AI.
Buổi lễ diễn ra với sự tham dự của lãnh đạo cấp cao của DeRUCCI VINABEDDING cùng nhiều đối tác, khách hàng và giới truyền thông.
Phát biểu tại sự kiện, ông Wang Bing Kun – Nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Tập đoàn DeRUCCI cho biết: "Việt Nam là một trong những thị trường chiến lược quan trọng tại Đông Nam Á trong giai đoạn phát triển toàn cầu tiếp theo của thương hiệu. Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển mạnh mẽ với tầng lớp trung lưu tăng trưởng nhanh và nhu cầu nâng cao chất lượng sống ngày càng rõ nét. Người tiêu dùng hiện đại không chỉ tìm kiếm một chiếc nệm, mà quan tâm nhiều hơn đến sức khỏe giấc ngủ và khả năng tái tạo năng lượng. Đây chính là thời điểm phù hợp để DeRUCCI VINABEDDING mang hệ thống giấc ngủ thông minh và lành mạnh đến Việt Nam".
Theo đại diện DeRUCCI VINABEDDING, thương hiệu không tiếp cận Việt Nam bằng tư duy mang sản phẩm quốc tế vào bán, mà bắt đầu bằng việc nghiên cứu sâu thói quen ngủ, khí hậu và hành vi tiêu dùng bản địa.
Để phù hợp với điều kiện khí hậu nóng ẩm đặc trưng tại Việt Nam, DeRUCCI VINABEDDINGI đã phát triển các dòng vật liệu công nghệ cao với khả năng thoáng khí, chống nấm mốc và chống mạt bụi. Đồng thời, thương hiệu cũng nghiên cứu xu hướng ưu tiên giường cứng của người Việt để tích hợp hệ thống AI cùng công thái học, giúp nâng đỡ cột sống nhưng vẫn duy trì cảm giác nằm phù hợp với thói quen địa phương.
"Chúng tôi không thay đổi thói quen của người dùng, mà nâng cấp trải nghiệm nghỉ ngơi của họ", đại diện DeRUCCI VINABEDDING chia sẻ thêm.
Một trong những điểm khác biệt của DeRUCCI VINABEDDING nằm ở định hướng phát triển "Bespoke Sleep", cá nhân hóa giấc ngủ bằng công nghệ AI.
Thương hiệu hiện tích hợp chuỗi cung ứng toàn cầu với sự hợp tác từ các nhà thiết kế và nhà cung cấp vật liệu hàng đầu thế giới, đồng thời ứng dụng AI để phân tích chuyển động cơ thể, thói quen ngủ và nhu cầu nghỉ ngơi riêng biệt của từng người dùng.
Theo DeRUCCI VINABEDDING: "Không có một chiếc nệm hoàn hảo cho tất cả mọi người. Mỗi người sẽ có một trải nghiệm giấc ngủ khác nhau và AI giúp chúng tôi tạo ra điều đó". Công nghệ không được tạo ra để phô diễn, mà phải phục vụ những vấn đề thực tế của giấc ngủ địa phương. Vì vậy, các dòng sản phẩm dành cho thị trường Việt Nam được tối ưu với khả năng điều chỉnh độ cứng linh hoạt, tăng cường độ thoáng khí và hỗ trợ chăm sóc cột sống.
Theo đại diện thương hiệu DeRUCCI, để chinh phục thị trường Việt Nam cần nhiều hơn một sản phẩm tốt, mà còn cần sự thấu hiểu văn hóa, hệ thống phân phối và tâm lý tiêu dùng bản địa.
"Muốn thành công tại Việt Nam phải có sự tin tưởng và đồng hành từ đối tác địa phương. Liên doanh chính là cốt lõi của chiến lược bản địa hóa", ông Wang Bing Kun cho biết.
Thông qua sự kết hợp với VINABEDDING, đơn vị phát triển hệ sinh thái chăm sóc giấc ngủ cao cấp tại Việt Nam, DeRUCCI kỳ vọng đưa những tiêu chuẩn chăm sóc sức khỏe giấc ngủ tiên tiến nhất đến gần hơn với người tiêu dùng trong nước.
Không dừng lại ở việc mở showroom, DeRUCCI VINABEDDING cho biết mục tiêu dài hạn của thương hiệu là nâng cao nhận thức cộng đồng về sức khỏe giấc ngủ, yếu tố đang ngày càng được xem là nền tảng của chất lượng sống hiện đại.
"Chúng tôi mong muốn mang phương thức giấc ngủ khỏe mạnh hàng đầu thế giới đến với người dân Việt Nam, đồng hành để mọi người có nhiều năng lượng hơn cho công việc, gia đình và cuộc sống", đại diện lãnh đạo DeRUCCI VINABEDDING chia sẻ.
Sự xuất hiện của DeRUCCI VINABEDDING được xem là dấu hiệu cho thấy thị trường sleep wellness tại Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển mới, nơi công nghệ, sức khỏe và nghệ thuật nghỉ ngơi dần trở thành một phần quan trọng của phong cách sống hiện đại.
Quý I/2026, Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (HoSE: MSB) ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt 1.890 tỷ đồng, tăng khoảng 16% so với cùng kỳ, lợi nhuận sau thuế đạt 1.514 tỷ đồng.
Động lực tăng trưởng tiếp tục đến từ thu nhập lãi thuần, đạt 3.197 tỷ đồng, tăng hơn 27% so với cùng kỳ, nhờ quy mô tín dụng mở rộng và biên lãi cải thiện. Trong khi đó, thu nhập lãi và các khoản tương tự đạt 6.775 tỷ đồng, tăng so với mức 4.913 tỷ đồng cùng kỳ.
Ngược lại, mảng dịch vụ ghi nhận sự suy giảm, với lãi thuần đạt 247,9 tỷ đồng, giảm gần một nửa so với mức 416,9 tỷ đồng cùng kỳ. Hoạt động kinh doanh ngoại hối cũng đi lùi khi lãi thuần chỉ còn 118,7 tỷ đồng, giảm gần 15% so với quý I/2025. Đáng chú ý, ngân hàng ghi nhận lỗ 83,8 tỷ đồng từ mua bán chứng khoán đầu tư, trong khi cùng kỳ vẫn có lãi.
Ở chiều tích cực, hoạt động khác mang về 169 tỷ đồng lãi thuần, tăng so với mức 93,4 tỷ đồng cùng kỳ, phần nào bù đắp cho sự suy giảm của các mảng ngoài lãi. Tính đến cuối quý I/2026, MSB tạo ra 2.390 tỷ đồng lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh trước dự phòng.
Chi phí tiếp tục là yếu tố gây áp lực. Chi phí hoạt động tăng lên 1.259 tỷ đồng, trong khi chi phí dự phòng rủi ro tín dụng ở mức gần 500 tỷ đồng, tăng hơn 27% so với cùng kỳ. Điều này khiến mức tăng lợi nhuận không tương xứng với tốc độ tăng của thu nhập lõi.
Năm 2026, ngân hàng đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế 8.000 tỷ đồng. Với kết quả đạt được trong quý đầu năm, MSB đã hoàn thành khoảng 24% kế hoạch, tạo dư địa cho các quý tiếp theo, dù áp lực từ các mảng ngoài lãi và chi phí vẫn hiện hữu.
Tính đến ngày hết 31/3/2026, tổng tài sản của MSB đạt khoảng 413.000 tỷ đồng, tăng nhẹ so với đầu năm. Trong đó, dư nợ cho vay khách hàng đạt khoảng 215.000 tỷ đồng, tăng quanh mức 4-5%, cho thấy tín dụng tiếp tục mở rộng trong quý đầu năm.
Ở chiều nguồn vốn, tiền gửi khách hàng đạt khoảng 193.900 tỷ đồng, biến động nhẹ so với đầu năm.
Về chất lượng tài sản, tổng nợ xấu của ngân hàng vào cuối quý I/2026 ở mức khoảng 5.700 tỷ đồng, tăng nhẹ so với đầu năm.
