Những vụ tai nạn giao thông nghiêm trọng liên tiếp xảy ra tại các tuyến đường đèo dốc ở Ấn Độ tiếp tục gióng lên hồi chuông cảnh báo về mức độ rủi ro khi di chuyển trên địa hình hiểm trở.
Mới đây, một vụ tai nạn đặc biệt nghiêm trọng đã xảy ra khi chiếc xe chở khách sau lễ tang bất ngờ lao xuống vực sâu, khiến 8 người thiệt mạng và 2 người khác bị thương, theo xác nhận từ giới chức địa phương.
Theo NDTV, ngày 23/4, một chiếc xe bán tải gặp nạn tại khu vực Chamba, huyện Tehri, bang Uttarakhand (Ấn Độ). Các nạn nhân đều là cư dân làng Thyoldhar, khu vực Ghansali. Nhóm người này đang trên đường trở về sau khi tham dự một lễ tang tại Haridwar thì tai nạn xảy ra.
Bà Nitika Khandelwal, Quận trưởng Tehri, cho biết tài xế đã mất lái chiếc xe Bolero Camper khi đang di chuyển trên tuyến đường đèo, dẫn đến vụ việc thương tâm.
Thời điểm xảy ra vụ việc, trên xe có khoảng 10 người. Sau khi nhận tin báo qua đường dây khẩn cấp 112, lực lượng chức năng nhanh chóng điều động hai xe cứu thương cùng các đội cứu hộ tới hiện trường.
Lực lượng cứu nạn phát hiện 8 thi thể tại khu vực chiếc xe rơi xuống. Hai nạn nhân bị thương đã được đưa tới bệnh viện gần nhất để cấp cứu, điều trị.
Thủ hiến bang Uttarakhand, ông Pushkar Singh Dhami, bày tỏ sự đau buồn trước vụ tai nạn, đồng thời chỉ đạo chính quyền địa phương đảm bảo việc điều trị kịp thời, phù hợp cho các nạn nhân và gửi lời chúc họ sớm bình phục.
Lực lượng ứng phó thảm họa cấp bang, cảnh sát và cứu hỏa cùng tham gia công tác cứu hộ. Theo thông tin ban đầu, hai người bị thương đã được đưa ra khỏi đống đổ nát.
Trước đó cũng tại Ấn Độ một vụ tai nạn kinh hoàng xảy ra ít nhất 22 người thiệt mạng và 30 người khác bị thương sau khi một chiếc xe chở khách trượt khỏi đường và lao xuống vực sâu ở Ấn Độ vào sáng 20/4 (giờ địa phương).
Số người thiệt mạng được dự đoán sẽ còn tăng lên vì nhiều người bị thương đang trong tình trạng nguy kịch.
Vụ tai nạn xảy ra vào khoảng 10h sáng khi chiếc xe chở khách, đang trên đường từ Ramnagar đến Udhampur, được cho là đã mất kiểm soát khi vào khúc cua khuất tầm nhìn và lật úp trước khi rơi xuống sườn đồi.
Hai vụ tai nạn liên tiếp trong thời gian ngắn tiếp tục gióng lên cảnh báo về nguy cơ mất an toàn giao thông trên các tuyến đường đèo dốc, nơi điều kiện địa hình phức tạp và tầm nhìn hạn chế có thể dẫn đến những sự cố nghiêm trọng nếu phương tiện mất kiểm soát.
Tại hội nghị, các đại biểu đã cho ý kiến vào 14 nội dung, trong đó có những nội dung quan trọng như dự thảo báo cáo của Ban chấp hành Tổng liên đoàn khóa 13, báo cáo kiểm điểm của Ban chấp hành Tổng liên đoàn khóa 13 tại Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam...
Ông Nguyễn Anh Tuấn - Chủ tịch Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam - nêu điều lệ Công đoàn Việt Nam mới được sắp xếp theo hướng gọn hơn, rõ hơn với 9 chương và 31 điều, tức giảm 2 chương và 14 điều so với điều lệ khóa 13.
Về dự thảo báo cáo chính trị, ông Tuấn nêu phần mục tiêu, nhiệm vụ, phương hướng bám sát 3 nhiệm vụ chức năng cơ bản của tổ chức công đoàn đã được quy định trong Luật Công đoàn năm 2024 và sửa đổi năm 2025.
Trong đó, tổ chức Công đoàn có vai trò đại diện bảo vệ, chăm lo người lao động và tham gia quản lý kinh tế - xã hội, trong đó có chức năng thanh tra, kiểm tra, giám sát.
Theo ông Tuấn, chỉ tiêu phấn đấu đến hết nhiệm kỳ dự kiến phát triển thực tăng ít nhất 4 triệu đoàn viên công đoàn hay Công đoàn cơ sở giới thiệu ít nhất 300.000 đoàn viên ưu tú cho Đảng xem xét, bồi dưỡng kết nạp.
"Chúng tôi đang dự kiến đề xuất phong trào 'lao động giỏi, năng suất cao và thu nhập tốt'", ông Tuấn nêu.
Về ý nghĩa, ông mong muốn phong trào gắn với mục tiêu nâng cao năng suất lao động để đáp ứng mục tiêu tăng trưởng hai con số. Về đối tượng, không chỉ đoàn viên lao động và cả người sử dụng lao động cùng tham gia, tạo năng suất lao động cao hơn, tạo ra một bức tranh phát triển kinh tế sinh động nhiều màu sắc hơn. Ông Tuấn phân tích thêm các hội thi, cuộc thi là cách thức cụ thể hóa phong trào thi đua, nâng cao năng suất lao động…
Theo ông Nguyễn Đình Thắng - Chủ tịch Công đoàn các khu công nghệ cao và khu công nghiệp TP Hà Nội, phong trào thi đua Ôn lý thuyết luyện tay nghề, thi thợ giỏi do Công đoàn các khu công nghiệp và chế xuất Hà Nội (trước đây) tổ chức thu hút tham gia của người lao động và chủ doanh nghiệp. Công nhân đạt giải hội thi thợ giỏi khi về doanh nghiệp còn được nâng lương.
Trong khi đó, Phó chủ tịch Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam Ngọ Duy Hiểu nhấn mạnh 3 mệnh đề, trong đó "lao động giỏi" đã bao hàm lao động sáng tạo để có năng suất lao động cao. Khi năng suất lao động tăng, sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phát triển, thu nhập của người lao động sẽ tăng cao.
Trong bối cảnh thị trường bất động sản bước vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ cùng làn sóng chuyển đổi số, sự xuất hiện của những nhà lãnh đạo tiên phong ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) đang mở ra một hướng đi mới cho ngành. Nổi bật trong số đó là CEO Nguyễn Thị Thu Trang (Trang Luxia) của NP Realty, người đang từng bước định hình mô hình doanh nghiệp bất động sản vận hành dựa trên dữ liệu, công nghệ và tư duy quản trị hiện đại.
Với vai trò lãnh đạo tại NP Realty, bà được biết đến như một trong những nữ doanh nhân sớm đưa AI vào toàn bộ chuỗi hoạt động từ tư vấn đầu tư, quản trị doanh nghiệp cho tới truyền thông – marketing.
Trong nhiều năm, bất động sản vẫn được xem là lĩnh vực phụ thuộc lớn vào kinh nghiệm cá nhân và mạng lưới quan hệ. Tuy nhiên, khi thị trường ngày càng cạnh tranh và khách hàng ngày càng có yêu cầu cao hơn, mô hình kinh doanh truyền thống dần bộc lộ nhiều hạn chế. Theo Trang Luxia, nếu không ứng dụng công nghệ và dữ liệu, doanh nghiệp sẽ khó tối ưu hiệu suất vận hành và khó tạo ra trải nghiệm khách hàng vượt trội. Từ năm 2023, bà lựa chọn AI như một "đòn bẩy chiến lược" để tái cấu trúc toàn diện hoạt động của doanh nghiệp.
Tuy nhiên, khía cạnh mà Trang Luxia cho rằng AI tạo ra giá trị lớn nhất không nằm ở vận hành nội bộ, mà ở việc nâng cao chất lượng tư vấn và bảo vệ quyền lợi khách hàng. Trong một thị trường phức tạp như bất động sản, khách hàng thường phải đối mặt với lượng thông tin khổng lồ và khó phân biệt đâu là cơ hội thực sự. Vì vậy, doanh nghiệp lựa chọn đặt khách hàng làm trung tâm trong chiến lược ứng dụng AI.
AI được sử dụng để phân tích dữ liệu thị trường, lịch sử giao dịch, xu hướng giá và tiềm năng khu vực nhằm hỗ trợ đội ngũ tư vấn đưa ra những khuyến nghị phù hợp cho từng khách hàng.
Một trong những hoạt động được Trang Luxia ưu tiên triển khai AI sớm nhất chính là quản trị doanh nghiệp. Thay vì vận hành theo mô hình thủ công, NP Realty đã xây dựng hệ thống quản trị dựa trên dữ liệu nhằm giúp ban lãnh đạo ra quyết định nhanh và chính xác hơn. AI được sử dụng để phân tích hiệu suất kinh doanh, đánh giá năng lực nhân sự, dự báo xu hướng thị trường và tối ưu quy trình làm việc nội bộ.
Không dừng lại ở quản trị nội bộ, công nghệ trí tuệ nhân tạo còn được ứng dụng mạnh mẽ trong hoạt động truyền thông và marketing bất động sản. AI giúp phân tích hành vi tìm kiếm, mức độ quan tâm và hành trình ra quyết định của khách hàng, từ đó nhận diện các nhóm khách hàng tiềm năng và dự đoán nhu cầu theo từng phân khúc. Nhờ đó, hoạt động marketing không còn dừng ở việc "phủ rộng" mà chuyển sang tiếp cận chính xác, tối ưu thông điệp và nâng cao hiệu quả chiến dịch. Việc phân tích hiệu suất theo thời gian thực giúp doanh nghiệp phân bổ ngân sách hợp lý, tối ưu chi phí và nâng cao tỷ lệ chuyển đổi.
Ở khía cạnh truyền thông, AI trở thành trợ lý sáng tạo cho đội ngũ nội dung. Công nghệ này có thể hỗ trợ nghiên cứu xu hướng, gợi ý ý tưởng chiến dịch, xây dựng thông điệp truyền thông và sản xuất nội dung ở nhiều định dạng khác nhau.
Theo Trang Luxia, chuyển đổi số không phải là một dự án ngắn hạn mà là hành trình dài. AI không thay thế con người mà đóng vai trò hỗ trợ để con người đưa ra những quyết định tốt hơn. Doanh nghiệp vẫn đặt con người ở trung tâm, còn AI là công cụ giúp tăng năng suất, giảm áp lực công việc và mở ra nhiều cơ hội sáng tạo.
Sự tiên phong của Trang Luxia không chỉ mang ý nghĩa đối với doanh nghiệp mà còn phản ánh xu hướng tất yếu của thị trường bất động sản trong kỷ nguyên số. Với tầm nhìn dài hạn và tư duy đổi mới, bà đang từng bước khẳng định vị thế của mình trong việc ứng dụng công nghệ vào lĩnh vực bất động sản tại Việt Nam.
Theo Tân Dân Vãn Báo, Xiaobai bắt đầu nhặt ve chai ở Quảng Châu cách đây khoảng 7 năm. Anh Zhang, chủ nhân của Xiaobai, cho biết trong một lần chú chó ngậm chiếc chai nhựa rỗng trên phố, một người vô gia cư đã dùng miếng thịt kho để đổi lấy chiếc chai. Từ đó, Xiaobai nghĩ nhặt chai có thể đổi lấy thức ăn nên ngày nào cũng ra đường kiếm ăn.
Mỗi ngày, Xiaobai ra đường tìm vỏ chai ba lần vào sáng, trưa và tối. Mỗi chuyến đi kéo dài 20-30 phút. Hễ phát hiện vỏ chai, con vật lập tức chạy đến gặm. Với chai đọng nước, chú chó dùng hai chân trước giữ thân, dùng răng vặn nắp đổ sạch nước, cắn bẹp rồi mang về.
Anh Zhang từng cấm Xiaobai đi nhặt chai, nhưng con vật bỏ ăn. "Gia đình làm kinh doanh, không thiếu thốn hay để nó đói khát, nhưng nhặt chai là sở thích của Xiaobai nên tôi để nó làm", anh Zhang nói.
Thời gian đầu, số vỏ chai nhặt được mang lại khoảng 20 tệ (gần 3 USD) mỗi ngày. Sau 5 năm, Xiaobai tích lũy được 10.000 tệ (khoảng 1.400 USD). Hai năm nay, nhiều người dân địa phương bắt đầu gom sẵn vỏ chai chờ Xiaobai ghé qua. Thu nhập từ bán phế liệu hiện đạt hơn 1.000 tệ (khoảng 138 USD) mỗi tháng. Riêng 5 ngày nghỉ lễ đầu tháng 5, chú chó kiếm được 216 tệ (khoảng 30 USD).
Tuy nhiên, nguồn thu lớn nhất đến từ mạng xã hội. Kênh "Gou Xiaobai" thu hút hơn 270.000 người theo dõi và 6,27 triệu lượt thích. Theo thống kê của anh Zhang, chú chó đã mang về gần 100.000 tệ (khoảng 14.000 USD) doanh thu.
Anh Zhang lập một tài khoản riêng cho Xiaobai. Trong đó, anh trích 30% lo chi phí sinh hoạt cho con vật, 30% làm quỹ dự phòng, 40% quyên góp cho các tổ chức cứu hộ động vật cũng như mua thức ăn cho mèo hoang quanh khu vực sinh sống.
