Ngày 5-6, lãnh đạo Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Khánh Hòa cho biết sở vừa tiếp tục thông báo mời các tổ chức có nhu cầu nộp hồ sơ đăng ký thực hiện thí điểm dự án nhà ở thương mại trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa, theo chính sách của Quốc hội và quy định liên quan của Chính phủ.
Đó là chính sách về thí điểm thực hiện dự án nhà ở thương mại thông qua thỏa thuận về nhận quyền sử dụng đất hoặc đang có quyền sử dụng đất theo nghị quyết số 171/2024/QH15 ngày 30-11-2024 của Quốc hội và nghị định của Chính phủ quy định chi tiết thi hành nghị quyết đó (số 75/2025/NĐ-CP ngày 1-4-2025).
Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Khánh Hòa, các tổ chức, doanh nghiệp muốn tham gia thí điểm thực hiện dự án nhà ở thương mại theo chính sách được nêu tại Khánh Hòa thì nghiên cứu, tham khảo chương trình phát triển nhà ở của tỉnh cùng các quy hoạch sử dụng đất, quy hoạch xây dựng, quy hoạch đô thị cấp huyện (trước đây) đã được phê duyệt, công bố và còn hiệu lực, để lập hồ sơ dự án thí điểm.
Trong đó, đất của tổ chức, doanh nghiệp nhận quyền sử dụng đất hoặc đang có quyền sử dụng đất muốn đăng ký thực hiện thí điểm nhà ở thương mại theo chính sách trên phải thuộc địa bàn phù hợp với các quy hoạch đã nêu và phù hợp với chương trình phát triển nhà ở của tỉnh Khánh Hòa.
Tổ chức, doanh nghiệp có nhu cầu phải gởi “bản đăng ký” (theo mẫu số 2 ban hành kèm theo nghị định số 75/2025/NĐ-CP của Chính phủ) cùng bản sao một trong các giấy tờ chứng minh đang có quyền sử dụng đất quy định (theo các diện kể trên, quy định nghị định đã nêu) và trích lục bản đồ hoặc sơ đồ vị trí khu đất đề xuất thực hiện dự án thí điểm.
Hồ sơ có thể nộp trực tiếp hoặc qua dịch vụ bưu chính, đến Trung tâm Phục vụ hành chính công tỉnh Khánh Hòa (số 84 đường Hoàng Hoa Thám, phường Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa). Thời hạn đến cuối ngày 15-7-2026.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Được kiểm chứng qua thực tiễn khắc nghiệt, chương trình bình ổn thị trường đã khẳng định là mô hình đúng đắn, phù hợp thực tiễn khách quan, phản ánh tinh thần năng động, sáng tạo của TP.
Từ mô hình này, nhiều địa phương trên cả nước đã kế thừa tinh thần chung để triển khai, nhân rộng.
Sống lâu năm ở TP.HCM, bà Nguyễn Thị Hương - phường Bình Trưng - còn nhớ như in những ngày giáp Tết hơn 20 năm trước. Đó là thời điểm người tiêu dùng TP vẫn còn giữ thói quen mua sắm ở chợ truyền thống, siêu thị vẫn chưa thể phủ rộng được như bây giờ.
Những ngày ấy bà nội trợ ra chợ là "chóng mặt" vì giá không chỉ đến Tết lại tăng mà còn tăng từng ngày.
"Tôi còn nhớ khi đó các mặt hàng như trứng vịt, thịt heo không chỉ tăng cao mà muốn mua cũng không có hàng. Phải đi vòng vòng mấy chợ để có nguyên liệu cho hai món quen thịt kho hột vịt và khổ qua dồn thịt", bà Hương kể.
Và trong bối cảnh ấy, chương trình bình ổn thị trường được khởi xướng vào dịp Tết Nhâm Ngọ 2002. Ngay năm đầu tiên, UBND TP.HCM giao 45 tỉ đồng cho hai doanh nghiệp mua lương thực, thực phẩm để dự trữ, phục vụ dịp Tết Nhâm Ngọ.
Mục tiêu ban đầu là ngăn chặn tình trạng găm hàng, tăng giá tùy tiện trong dịp cao điểm, đặc biệt là Tết Nguyên đán, giúp người dân yên tâm mua sắm.
Năm 2010 là cột mốc đánh dấu chương trình bắt đầu được xã hội hóa, mở rộng quy mô với 13 doanh nghiệp tham gia và chính thức chuyển sang bình ổn thị trường cả năm, thay vì chỉ riêng dịp Tết.
Từ khi triển khai đến nay, ở mỗi giai đoạn chương trình bình ổn thị trường của TP được linh hoạt điều chỉnh phù hợp với nhu cầu kinh tế - xã hội của từng thời kỳ. Như trong giai đoạn
2002-2012, chương trình chủ yếu tập trung vào mục tiêu chống giá thực phẩm tăng sốc, bảo đảm nguồn cung các mặt hàng thiết yếu như gạo, thịt, trứng, đường và dầu ăn, nhất là vào dịp lễ, Tết hoặc khi thị trường biến động mạnh.
Sang giai đoạn 2013-2020, phạm vi bình ổn được mở rộng sang các lĩnh vực liên quan trực tiếp đến đời sống người dân như giáo dục, y tế và hàng tiêu dùng dân sinh, bao gồm tập vở, dụng cụ học tập, dược phẩm và một số mặt hàng gia dụng thiết yếu.
Trong thời kỳ 2021-2023, sau tác động của đại dịch COVID-19, chương trình chú trọng hơn đến việc củng cố chuỗi cung ứng, kết nối sản xuất với hệ thống phân phối và bảo đảm lưu thông hàng hóa ổn định.
Đến giai đoạn 2024-2026, chương trình tiếp tục phát triển theo hướng bình ổn chi phí sống toàn diện, không chỉ tập trung vào ăn uống mà còn mở rộng sang học tập, hàng gia dụng và hỗ trợ sản xuất, qua đó đáp ứng tốt hơn nhu cầu đa dạng của người dân và doanh nghiệp.
Sau hơn 20 năm, thành công của chương trình là tạo kết nối giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng.
Gắn bó lâu năm với chương trình bình ổn thị trường của TP, ông Nguyễn Nguyên Phương - Phó giám đốc Sở Công thương TP.HCM - cho biết trải qua hơn hai thập niên, chương trình đã có những bước chuyển mình mạnh mẽ, từ mục tiêu ngắn hạn phục vụ dịp Tết sang hoạt động xuyên suốt cả năm vào năm 2010 và đặc biệt là từ năm 2013, TP đã thực hiện bước đột phá xã hội hóa 100% nguồn vốn thông qua cơ chế kết nối ngân hàng - doanh nghiệp.
Đáng chú ý, sau khi triển khai hiệu quả, chương trình được nhiều địa phương trên cả nước học tập và áp dụng với quy mô, cách thức khác nhau. Tiêu biểu có thể kể đến Hà Nội với các chương trình dự trữ hàng hóa thiết yếu phục vụ Tết và bình ổn giá các mặt hàng tiêu dùng; Đà Nẵng triển khai kế hoạch dự trữ hàng hóa, kết nối cung cầu và bình ổn thị trường mùa cao điểm du lịch.
Cần Thơ chú trọng bình ổn lương thực, thực phẩm cho khu vực ĐBSCL, Bình Dương và Đồng Nai triển khai chương trình phục vụ lực lượng lao động lớn tại các khu công nghiệp; Bà Rịa - Vũng Tàu, Long An, An Giang cũng có các kế hoạch dự trữ và bán hàng bình ổn trong dịp lễ, Tết.
Dù tên gọi và cách triển khai khác nhau, các địa phương này đều kế thừa tinh thần chung của mô hình TP.HCM: chủ động nguồn cung, giữ giá hợp lý, liên kết doanh nghiệp và bảo đảm an sinh xã hội khi thị trường biến động.
Đến nay, tại TP.HCM quy mô chương trình không chỉ dừng lại ở nhóm hàng lương thực, thực phẩm thiết yếu mà đã mở rộng sang các nhóm hàng phục vụ mùa khai giảng, sữa, dược phẩm thiết yếu, hàng tiêu dùng...; sự tham gia của đa dạng các thành phần kinh tế từ doanh nghiệp nhà nước đến các tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp FDI.
Năm 2026, chương trình bình ổn thị trường năm 2026-2027 đã chính thức được triển khai từ ngày 1-4 và kéo dài trong 12 tháng. Đây là một trong những công cụ quan trọng giúp TP.HCM chủ động ứng phó với biến động giá cả, đặc biệt trong bối cảnh chi phí đầu vào, phí vận chuyển và năng lượng có nhiều biến động.
Theo ông Nguyễn Nguyên Phương, trong giai đoạn tới định hướng của TP là đưa chương trình lên một tầm cao mới về cả chất và lượng. Mục tiêu trọng tâm là hiện đại hóa phương thức triển khai, đẩy mạnh ứng dụng thương mại điện tử và chuyển đổi số trong quản lý hệ thống phân phối để hàng bình ổn tiếp cận người dân nhanh chóng, thuận tiện hơn.
Đặc biệt, TP sẽ tập trung triển khai chương trình hợp tác kiểm soát chất lượng hàng hóa (tick xanh trách nhiệm) nhằm xây dựng bộ quy tắc ứng xử khắt khe trong kiểm tra, kiểm soát, phát hiện và xử lý vi phạm thông qua chia sẻ và công khai, minh bạch thông tin tự nguyện giữa các nhà bán lẻ và nhà cung cấp nhằm định hướng sản xuất, đảm bảo hàng hóa không chỉ ổn định về giá mà còn dẫn đầu về chất lượng và an toàn thực phẩm.
"Điểm nhấn của nỗ lực này là việc hình thành và vận hành sàn giao dịch thịt heo. Đây không chỉ là bước đi nhằm hiện đại hóa phương thức giao dịch truyền thống vốn còn nhiều tầng nấc trung gian mà còn là công cụ then chốt để minh bạch hóa thị trường tại địa phương tiêu thụ thịt heo lớn nhất cả nước", ông Phương kỳ vọng.
Sàn giao dịch thịt heo được cho sẽ xóa bỏ tình trạng thao túng giá, đảm bảo quyền lợi cốt lõi cho cả người chăn nuôi và người tiêu dùng, đồng thời góp phần kiểm soát an toàn thực phẩm và là cơ sở nhân rộng mô hình sang các nhóm ngành hàng khác.
Ngoài ra, cùng với chương trình "Tick xanh trách nhiệm", TP đang kiến tạo một hệ sinh thái thương mại an toàn, nơi mà sự minh bạch về nguồn gốc và chất lượng trở thành tiêu chuẩn bắt buộc.
"Với sự chỉ đạo quyết liệt của lãnh đạo TP, sự ủng hộ tích cực của doanh nghiệp và xu thế phát triển của công nghệ thông tin, chuyển đổi số, chương trình sẽ tiếp tục là công cụ hữu hiệu và trụ cột vững chắc của TP trong quản lý thị trường, ổn định và phát triển kinh tế", ông Phương bày tỏ tin tưởng.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Thỏa thuận "bao gồm khoảng 200 máy bay và cam kết có thể mua đến 750 chiếc nếu họ làm tốt", ông nói. Các máy bay sẽ dùng động cơ GE Aerospace.
Chi tiết về thỏa thuận, như loại máy bay và thời gian giao hàng chưa được tiết lộ. Trước đó, hôm 14/5, ông chỉ cho biết trên Fox News rằng Trung Quốc đã đồng ý mua 200 máy bay Boeing.
Nếu hoàn tất, đây sẽ là đơn hàng lớn đầu tiên của Boeing với Trung Quốc trong gần một thập kỷ. Hãng bay Mỹ gần như bị khách Trung Quốc xa lánh do căng thẳng thương mại hai nước leo thang thời gian qua. Trung Quốc hiện là thị trường hàng không lớn thứ hai thế giới.
Boeing cũng xác nhận thỏa thuận gồm "cam kết ban đầu" mua 200 máy bay. Họ kỳ vọng sẽ bán được nhiều hơn nữa sau đợt đầu tiên này. Hãng thường dùng từ "cam kết" để chỉ các thỏa thuận sơ bộ chưa được hoàn tất, và chưa được ghi nhận vào sổ đơn hàng chính thức. Boeing cho biết họ kỳ vọng "tiếp tục đáp ứng được nhu cầu máy bay của Trung Quốc".
CEO Boeing Kelly Ortberg và CEO GE Aerospace Larry Culp nằm trong nhóm lãnh đạo doanh nghiệp Mỹ tháp tùng ông Trump tới Trung Quốc, với kỳ vọng chốt các thỏa thuận hoặc giải quyết tranh chấp trong kinh doanh tại đây.
Trong một cuộc phỏng vấn với Fox News phát sóng tối 15/5, ông Trump cho biết các đơn hàng Boeing của Trung Quốc sẽ có các dòng 777 và 737. "Ông Tập cam kết mua 200 chiếc, 777 và 737, cùng rất nhiều máy bay to, đẹp của Boeing", ông nói.
Với Trung Quốc, đơn hàng lớn này sẽ giúp họ tiếp tục mở rộng thị trường hàng không, trong bối cảnh sản lượng máy bay thân hẹp nội địa COMAC C919 chưa đạt mục tiêu. Việc này cũng sẽ giúp Boeing thu hẹp khoảng cách với đối thủ Airbus, vốn đã bỏ xa Boeing tại Trung Quốc vài năm qua.
Theo ước tính của công ty tư vấn hàng không IBA, đơn hàng 200 máy bay có giá trị khoảng 17-19 tỷ USD, nếu 80% là dòng 737 MAX. "Con số này có thể tăng lên 25 tỷ USD nếu tỷ trọng máy bay thân rộng trong đơn hàng lớn hơn, khoảng 40%", Samuel Kenekueyero - nhà phân tích tại IBA cho biết.
Thỏa thuận này cũng sẽ là chiến thắng cần thiết cho ông Trump, trong bối cảnh các chính sách thuế nhập khẩu và thương mại cứng rắn đến nay chưa giúp giảm đáng kể thâm hụt thương mại lớn của Mỹ.
Nếu vượt 500 máy bay, đây sẽ là đơn hàng lớn nhất lịch sử ngành hàng không, vượt thỏa thuận 500 máy bay thân hẹp của IndiGo với Airbus. Dù vậy, nhiều khả năng đơn hàng của Trung Quốc sẽ được chia cho 3 hãng hàng không quốc doanh lớn.
Cổ phiếu Boeing giảm gần 4% ngày 14/5 sau khi ông Trump nói với Fox News rằng Trung Quốc đồng ý mua 200 máy bay, thấp hơn kỳ vọng của các nhà phân tích. Cổ phiếu hãng này tiếp tục giảm khoảng 3,8% ngày 15/5. Trong khi đó, cổ phiếu GE Aerospace giảm 2%.
Reuters trích các nguồn tin trong ngành cho biết Boeing ban đầu đàm phán bán ít nhất 500 máy bay thân hẹp cùng hàng chục máy bay thân rộng khác trong chuyến thăm Trung Quốc của ông Trump, và có thể thêm tới 200 chiếc nữa trong giai đoạn sau. Ông Trump cho biết ông Tập sẽ tới Washington vào tháng 9, ám chỉ đây có thể là thời điểm cho đợt mua hàng tiếp theo.
Tin Gốc: Vnexpress
Kinh Doanh
Giám đốc Sở Công Thương Cần Thơ: ‘Tôi sử dụng 3 trợ lý ảo, các công việc có thể rút ngắn’

Ngày 24-4, Sở Công Thương TP Cần Thơ phối hợp Bưu điện thành phố Cần Thơ tổ chức Hội nghị doanh nghiệp thành phố Cần Thơ năm 2026, chủ đề "Bưu điện Việt Nam - Kết nối niềm tin - Nâng tầm giá trị".
Phát biểu tại đây, Giám đốc Sở Công Thương TP Cần Thơ Hà Vũ Sơn đặt hàng ngành bưu điện và các doanh nghiệp "làm hết sức mình cho chuyển đổi số".
Ông Sơn cho biết Ban Thường vụ Thành ủy Cần Thơ giám sát tất cả 103 xã, phường, tập trung 3 nội dung quan trọng và một trong số đó là việc thực hiện Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị trong vấn đề chuyển đổi số.
"Tôi ví dụ để các đồng chí thấy chuyển đổi số mang lại hiệu quả. Chính bản thân tôi sử dụng 3 trợ lý ảo. Tất cả các công việc có thể rút ngắn, các văn bản tôi tự làm được hết. Hôm nay bài phát biểu này tôi kêu ChatGPT chuẩn bị cho tôi một số ý, nó liệt kê cho tôi tất cả những con số trong năm 2025 của TP Cần Thơ, có những chỉ tiêu lớn thế nào, quy ra tiền USD cho tôi lên đây nói, không cần nhân viên văn phòng làm cho tôi.
Thứ hai là hiện nay kinh tế số thể hiện trong lĩnh vực ngân hàng, trước đây 5 năm một ngân hàng phải sử dụng 15 kế toán, thì hiện nay dùng Internet banking một ngân hàng còn 3 kế toán. Một số người học kế toán ngân hàng đã không có việc làm.
Hiện nay trên địa bàn của chúng ta đã có robot phục vụ ở các nhà hàng Nhật, các bạn phục vụ ở đó mất việc làm, đây là sự cạnh tranh rất khốc liệt", ông Sơn nói và đề nghị ngành bưu điện đưa ra giải pháp hiệu quả, thiết thực để doanh nghiệp có thể tương tác.
Ông Lê Văn Nghị - Giám đốc Trung tâm Điều hành kinh doanh Tổng công ty Bưu điện Việt Nam - cam kết với năng lực hơn 80 năm, thương hiệu đã ăn sâu vào người dân Việt Nam từ trong kháng chiến đến kỷ nguyên mới, đơn vị luôn xác định mục tiêu với doanh nghiệp là giảm chi phí logistics, kiểm soát đơn hàng hoàn chỉnh, mở rộng thị trường toàn quốc và quốc tế.
"Chúng tôi mong muốn đồng hành cùng chính quyền địa phương và hỗ trợ các doanh nghiệp cùng nhau phát triển trong kỷ nguyên mới, giúp địa phương phát triển tăng trưởng hai con số. Bưu điện Việt Nam muốn góp một phần nhỏ bé trong sự nghiệp phát triển của địa phương", ông Nghị nói.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ

