Ngày 12.6, Cục TDTT Việt Nam và Công ty CP Thương mại và Nội dung Số Việt (Vietcontent) tổ chức ký kết hợp tác thúc đẩy kinh tế thể thao Việt Nam, đánh dấu bước phát triển mới trong quá trình phối hợp giữa cơ quan quản lý nhà nước và doanh nghiệp nhằm tăng cường nghiên cứu, đối thoại, truyền thông và kết nối nguồn lực cho lĩnh vực kinh tế thể thao.
Lễ ký kết diễn ra trong bối cảnh thể thao Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển toàn diện và bền vững hơn. Kinh tế thể thao Việt Nam được định giá 1,5 tỉ USD, nhưng chưa được khai thác hiệu quả. Dù đây mới là con số ước lượng, chưa chính thức, song cho thấy tiềm năng hấp dẫn của thị trường thể thao.
“Đây là thời điểm thích hợp để tạo ra lộ trình thích hợp thúc đẩy kinh tế thể thao. Kỳ vọng lớn, nhưng Cục TDTT cần xây dựng kế hoạch bước đầu, rồi nhờ các chuyên gia kinh tế, nhà hoạch định chính sách tư vấn cách tiếp cận để định hình nền kinh tế thể thao. Thời gian qua, thể thao Việt Nam được nhà nước cấp ngân sách. Giờ đây, chúng ta cần đổi mới để có bức tranh hoàn thiện”, ông Nguyễn Danh Hoàng Việt, Cục trưởng Cục TDTT Việt Nam, chia sẻ.
Bên cạnh mục tiêu tập trung đầu tư các môn thể thao trọng điểm, có ưu thế, nhằm nâng cao thành tích thi đấu, từng bước tiệm cận và tiến tới ngang tầm các quốc gia có nền thể thao phát triển, thể thao Việt Nam cũng đặt ra yêu cầu mở rộng phong trào tập luyện trong nhân dân; tạo điều kiện để mỗi người dân lựa chọn, tập luyện một môn thể thao phù hợp, qua đó nâng cao sức khỏe, thể lực và chất lượng cuộc sống; đồng thời từng bước giúp mọi người dân được tiếp cận, thụ hưởng các dịch vụ thể dục, thể thao ngày càng tốt hơn.
Trong tiến trình đó, thể thao ngày càng được nhìn nhận không chỉ là hoạt động văn hóa, xã hội, mà còn là một lĩnh vực có khả năng tạo ra giá trị kinh tế thông qua truyền thông, thương mại, tài trợ, bản quyền, du lịch, tiêu dùng và nhiều ngành dịch vụ liên quan.
Đây cũng là xu hướng đang diễn ra tại nhiều quốc gia trên thế giới, nơi thể thao đã trở thành một ngành kinh tế quan trọng, góp phần huy động và sử dụng hiệu quả hơn các nguồn lực cho sự phát triển chung.
Trong những năm gần đây, cùng với sự phát triển của các giải đấu chuyên nghiệp, các sự kiện thể thao quy mô lớn và sự tham gia ngày càng sâu rộng của cộng đồng doanh nghiệp, nhu cầu nghiên cứu, trao đổi và kết nối các nguồn lực phục vụ phát triển kinh tế thể thao tại Việt Nam ngày càng trở nên rõ nét hơn.
Tuy nhiên, lĩnh vực này vẫn còn thiếu các nguồn dữ liệu tham khảo, nghiên cứu chuyên sâu và các nền tảng đối thoại có tính liên tục để hỗ trợ cho quá trình hoạch định chiến lược, xây dựng chính sách và phát triển thị trường.
Theo thỏa thuận hợp tác, hai bên sẽ phối hợp triển khai các hoạt động nghiên cứu, trao đổi chuyên môn, hội thảo, diễn đàn, truyền thông, kết nối doanh nghiệp và các sáng kiến phù hợp nhằm góp phần nâng cao nhận thức về kinh tế thể thao, tạo thêm cơ sở tham khảo cho cơ quan quản lý, địa phương, liên đoàn, hiệp hội, đơn vị tổ chức giải đấu, doanh nghiệp và các chủ thể tham gia thị trường thể thao.
Tuy nhiên, định hướng của hai bên không chỉ dừng lại ở việc tổ chức các kỳ diễn đàn thường niên, mà còn hướng tới việc tăng cường các hoạt động nghiên cứu, xây dựng báo cáo chuyên đề, phát triển hệ thống nội dung, kết nối các thể chế, doanh nghiệp và chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn liên quan đến kinh tế thể thao.
Trên cơ sở thực tiễn triển khai, hai bên cũng sẽ nghiên cứu phát triển các báo cáo chuyên đề, sản phẩm dữ liệu và các chỉ số tham chiếu phù hợp nhằm góp phần cung cấp thêm thông tin cho hoạt động nghiên cứu, hoạch định chiến lược, xây dựng chính sách và ra quyết định của các cơ quan quản lý, tổ chức thể thao, doanh nghiệp và các bên liên quan.
Việc tạo ra sự kết nối giữa diễn đàn, các báo cáo nghiên cứu, hoạt động truyền thông và kết nối doanh nghiệp được kỳ vọng sẽ giúp các kết quả thảo luận không dừng lại ở phạm vi một sự kiện thường niên mà tiếp tục được kế thừa, phát triển và chuyển hóa thành sáng kiến, nội dung và hoạt động có giá trị tham khảo đối với ngành thể thao cũng như cộng đồng doanh nghiệp.
Rạng sáng 17/5, U17 Việt Nam đã hứng chịu thất bại với tỷ số 0-3 trước U17 Australia ở vòng tứ kết giải U17 châu Á ở Saudi Arabia. Với kết quả này, đoàn quân của HLV Roland đã chính thức dừng bước, còn U17 Australia lọt vào bán kết và đối đầu với U17 Trung Quốc.
Thực tế, U17 Việt Nam thi đấu khá nỗ lực trong trận đấu này. Các học trò của HLV Roland không hề lép vế so với đối thủ ở kỹ thuật hay tư duy chơi bóng. Toàn đội thi đấu khá tự tin trước đối thủ mạnh hơn.
Tuy nhiên, U17 Australia đã rút ra nhiều kinh nghiệm từ thất bại trước U17 Việt Nam ở giải U17 Đông Nam Á. HLV Carl Veart đã chỉ đạo các học trò khai thác điểm yếu về thể hình và thể lực của U17 Việt Nam. Họ đã thành công với phương án này.
Trong bàn thắng mở tỷ số, Henrique Oliveira đã tận dụng tình huống bóng bổng, để đánh đầu chuyền cho Oliver O'Carroll dứt điểm cận thành tung lưới U17 Việt Nam. Tương tự, ở bàn thua thứ hai, hậu vệ Nguyễn Đăng Khoa của U17 Việt Nam cũng phán đoán không tốt và thất thế trước Georgio Hassarati trong tình huống tranh chấp.
Thống kê cho thấy trong trận đấu này, U17 Việt Nam kiểm soát bóng nhiều hơn đối thủ (52% và 48%), tung ra nhiều cú dứt điểm ngang ngửa (15 cú và 16 cú) nhưng U17 Australia đã tạo ra khác biệt nhờ thể hình và thể lực vượt trội. Việc thất thế trong những pha tranh chấp với U17 Australia khiến U17 Việt Nam đôi khi không thể triển khai chiến thuật như ý.
U17 Việt Nam có thể chất khá khiêm tốn. Chiều cao trung bình của đoàn quân HLV Roland chỉ là 1,7343m và nặng 65,65kg. Con số này lép vế hoàn toàn so với U17 Australia. Họ sở hữu thể hình cao to với chiều cao trung bình 1,7948m (thứ 4 giải đấu) và cân nặng 72,26kg (thứ 3 giải đấu).
Rõ ràng, trận thua trước U17 Australia đã mang tới nhiều bài học cho U17 Việt Nam trước giải World Cup U17 vào cuối năm. Nếu muốn tạo nên bất ngờ, trước tiên, thầy trò HLV Roland cần phải cải thiện thể chất (thể hình và thể lực) khi đối đầu với những đối thủ mạnh trên thế giới.
Xem ĐỘC QUYỀN Giải vô địch U17 nữ châu Á, từ 1/5 đến 17/5 trên TV360 tại https://tv360.vn . Trải nghiệm mượt mà trên đa nền tảng, tua lại – xem lại, miễn phí data 4G/5G Viettel.
Trận đấu thứ 2 bảng A World Cup 2026 là cuộc đối đầu giữa tuyển Hàn Quốc với Czech vào lúc 9h ngày 12-6.
Nhìn chung, đây là cặp đấu được đánh giá khá cân bằng. Tuyển Czech được Transfermarkt định giá khoảng 188 triệu euro và Hàn Quốc 139 triệu euro.
Cả hai mới chỉ có một lần chạm trán trong quá khứ, với chiến thắng 2-1 nghiêng về đại diện châu Á vào năm 2016.
Son Heung Min dù 34 tuổi và đã chuyển sang thi đấu ở MLS nhưng vẫn là ngôi sao số 1 của tuyển Hàn Quốc. Anh được kỳ vọng sẽ đưa đại diện châu Á tiến sâu ở giải đấu tại Bắc Mỹ.
Bên kia chiến tuyến, Czech nổi bật với khả năng tận dụng các tình huống bóng chết. Những cầu thủ như Patrik Schick hay Tomas Soucek là điểm nổ nguy hiểm nhất trong vòng cấm Hàn Quốc.
5 trận gần nhất của Czech đều ngập tràn bàn thắng, và họ ghi từ 2 bàn trở lên ở mỗi trận. Trong khi đó, Hàn Quốc thắng 3, thua 2 ở 5 trận gần đây, với 2 trong số đó tịt ngòi, và 3 trận có tỉ số 1-0 chung cuộc.
Sau 3 năm, cuộc đua trụ hạng V-League lại chào đón cái tên Becamex TP.HCM. Đại diện miền Nam đứng hạng 12, với 21 điểm sau 24 trận. Dù vẫn hơn vị trí play-off của Đà Nẵng 1 điểm và vị trí xuống hạng trực tiếp của PVF-CAND 3 điểm, nhưng lúc này, chỗ đứng của Becamex TP.HCM đang lung lay.
Bởi trong khi hai đội xếp dưới gặp những đối thủ đã hết động lực trong những vòng cuối, Becamex TP.HCM phải làm khách trên sân tân vương CLB Công an Hà Nội (CLB CAHN) ở vòng 25, rồi về sân nhà đá "chung kết ngược" với HAGL ở vòng 26.
Không chỉ thiếu thiên thời, địa lợi, Becamex TP.HCM còn khuyết "nhân hòa". Đội bóng của ông Hứa Hiền Vinh hòa 3, thua 5 trong 8 trận gần nhất. Đại diện phía Nam yếu kém toàn diện từ đấu pháp đến tinh thần thi đấu. Hình ảnh Hồ Tấn Tài (cầu thủ kinh nghiệm bậc nhất đội) lãnh thẻ đỏ sau pha đạp cầu thủ SLNA ở vòng 24 đã tóm tắt vấn đề Becamex TP.HCM gặp phải. Đội bóng này thiếu một thủ lĩnh thực thụ để trong khó khăn, cả đội có thể nhìn vào.
Lần gần nhất Becamex TP.HCM phải "sống mái" đua trụ hạng là V-League 2023. Đội bóng của HLV Lê Huỳnh Đức khi ấy chỉ trụ hạng ở vòng hạ màn khi hòa 0-0 với CLB TP.HCM trên sân Thống Nhất. Kết quả vừa đủ để hai đội "nắm tay" ở lại V-League, còn CLB Đà Nẵng bị đẩy xuống giải hạng nhất. Sau 3 năm, Becamex TP.HCM trở lại chốn quen. Đội bóng giàu thành tích thứ nhì V-League giờ chẳng còn cơ hội đua vô địch, mà chủ yếu gắn bó với cuộc đua trụ hạng.
Khác với nhiều đội phải chật vật sinh tồn, Becamex TP.HCM gây ngạc nhiên bởi đội bóng này có truyền thống và cũng chẳng thiếu tiền. Đã xa cái thời sân Gò Đậu (nay là sân Bình Dương) nô nức đón ngôi sao đến mức Becamex TP.HCM được mệnh danh là "Chelsea Việt Nam", nhưng đại diện Đông Nam bộ chưa bao giờ rơi vào cảnh nghèo.
Becamex TP.HCM vẫn bạo chi, không tiếc tiền mang về HLV có tiếng, ngoại binh hàng hiệu. Một ví dụ đơn giản: mùa 2024 - 2025, Becamex TP.HCM mang về HLV Hoàng Anh Tuấn cùng đội trợ lý hùng hậu, rồi chỉ sau 4 tháng, đội sa thải phần lớn ban huấn luyện với con số bồi thường được cho là đủ mang về... vài cầu thủ giỏi.
Tiền bạc không phải vấn đề của Becamex TP.HCM. Cách tiêu tiền mới là nút thắt đẩy đội bóng tới bĩ cực đua trụ hạng. Từng ngự trị trên đỉnh cao trong giai đoạn 2007 - 2015 với 4 chức vô địch V-League, song Becamex TP.HCM không xây dựng được nền tảng đào tạo trẻ, cơ sở vật chất và triết lý chơi bóng xứng tầm.
Đại diện miền Nam sa vào cuộc đua kim tiền, "dát vàng" đội bóng bằng những hợp đồng đắt đỏ nhưng giá trị không tương xứng. Băng ghế huấn luyện cũng xáo trộn liên tục với 1, 2 lần thay "tướng" mỗi mùa. Nội bộ đội bóng là chuyện nhức nhối đeo bám Becamex TP.HCM bao năm qua, nhưng chưa được giải quyết dứt điểm.
Chuyện "ném tiền qua cửa sổ" không phải của riêng Becamex TP.HCM. Từng có những đội bóng miền Nam có rất nhiều tiền, nhưng chưa bao giờ vươn đến tầm vóc mong muốn.
Sài Gòn Xuân Thành, Sài Gòn FC, Navibank Sài Gòn... là minh chứng cho những thế lực "sớm nở tối tàn" xưa nay. Gần nhất, CLB TP.HCM dưới thời cựu chủ tịch Nguyễn Hữu Thắng từng được bơm tiền mạnh mẽ để mang về nhiều ngôi sao, nhưng nghịch lý là, đội càng giàu lại càng... sa sút. Đỉnh cao của CLB TP.HCM là mùa 2019, khi đội đoạt ngôi á quân với một đội hình "giản dị" cùng lối chơi biết mình biết ta. Còn sau khi được rót tiền ồ ạt, CLB TP.HCM lại rơi vào cảnh ngụp lặn, rồi vất vả đua trụ hạng.
"Làm bóng đá không phải phép toán 1+1=2. Ví dụ, với 10 đồng, người ta mua 1 cái ly. Có 20 đồng, mua 2 cái ly. Nhưng làm bóng đá, đầu tư 10 đồng thì thành công, nhưng 20 đồng thì có khi... thất bại", một chuyên gia bóng đá phía Nam ví von.
Nhiều đội bóng miền Nam đã lãng phí nguồn đầu tư khổng lồ chỉ để theo đuổi thành công ngắn hạn. Chuyện tu bổ cơ sở vật chất, gắn kết với CĐV địa phương, phát triển nhận dạng thương hiệu, văn hóa thông qua bản sắc bóng đá, nâng cấp hệ thống đào tạo trẻ, kinh doanh áo đấu, vật phẩm, bán trải nghiệm xem bóng đá để đa dạng nguồn thu... là điều bình thường với những nền bóng đá phát triển, nhưng là chuyện xa lạ với rất nhiều CLB Việt Nam.
Mùa giải gần nhất một đại diện miền Nam vô địch V-League là 2015, với nhà vua chính là Becamex TP.HCM. Nhưng giờ đây, biểu tượng ấy có thể phải lên chuyến tàu trở về hạng nhất.
