Trong năm 2025, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của Petrovietnam đạt 633.157 tỉ đồng, tăng 13% so với năm trước. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng mạnh từ mức 54.719 tỉ đồng năm 2024 lên 70.715 tỉ đồng năm 2025 (tăng 29,2%).
Phân chia theo lĩnh vực, doanh thu từ lĩnh vực tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí là 41.028 tỉ đồng, chế biến dầu khí là 166.498 tỉ đồng, công nghiệp khí là 52.043 tỉ đồng, công nghiệp điện là 58.802 tỉ đồng, dịch vụ dầu khí chất lượng cao là 40.315 tỉ đồng.
Lĩnh vực thương mại và phân phối mang về doanh thu nhiều nhất cho tập đoàn với 433.284 tỉ đồng. Ngành dịch vụ tài chính là 21.907 tỉ đồng và các khoản doanh thu khác là 24.001 tỉ đồng.
Khoản thu nhập khác của Petrovietnam năm 2025 là 8.690 tỉ đồng, tăng gần 183% so với năm trước đó. Trong đó phần lớn đến từ thu hồi khoản nợ đã xử lý tại PVcomBank là 2.710 tỉ đồng, cùng các khoản khác cũng tại ngân hàng này là 4.861 tỉ đồng.
Trong doanh thu hoạt động tài chính, lãi từ tiền gửi và tiền cho vay của tập đoàn tăng từ 12.148 tỉ đồng lên 14.367 tỉ đồng.
Đặc biệt một số khoản tăng mạnh như lãi chênh lệch tỉ giá là 3.525 tỉ đồng, tăng 71,3%; lãi kinh doanh ngoại hối lên mức 912,9 tỉ đồng, tăng 17%; tiền cổ tức và lợi nhuận được chia cũng tăng lên 241,8 tỉ đồng, tăng 246,7%…
Đối với phần chi phí của Petrovietnam ghi nhận, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng mạnh nhất từ 20.588 tỉ đồng lên 26.683 tỉ đồng, trong khi chi phí bán hàng chỉ từ 7.131 tỉ đồng lên 7.795 tỉ đồng và các chi phí khác tăng từ 1.778 tỉ đồng lên 1.916 tỉ đồng.
Tuy nhiên chi phí tài chính giảm từ 8.607 tỉ đồng còn 7.409 tỉ đồng nhờ giảm chi phí lãi vay từ 4.407 tỉ đồng xuống còn 4.017 tỉ đồng.
Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 66.602 tỉ đồng, tăng 29% so với năm 2024. Lợi nhuận sau thuế của tập đoàn này ghi nhận ở mức gần 52.379 tỉ đồng, tăng 38,9% so với năm trước.
Theo báo cáo hợp nhất, vốn chủ sở hữu của Petrovietnam ghi nhận trong năm tài chính là 593.946 tỉ đồng. Tổng tài sản hợp nhất của tập đoàn này là 1,178 triệu tỉ đồng, tăng 98.151 tỉ đồng so với đầu năm và quy mô tài sản ở mức trên 1 triệu tỉ đồng.
Petrovietnam cũng nắm giữ lượng tiền mặt với gần 899 tỉ đồng, tiền gửi ngân hàng không kỳ hạn là 51.329 tỉ đồng, giảm so với hồi đầu năm 2025 là 58.869 tỉ đồng.
Các khoản tương đương tiền là 35.767 tỉ đồng, nâng tổng số tiền và khoản tương đương tiền mà tập đoàn nắm giữ là 88.017 tỉ đồng, giảm so với số đầu năm là 136.381 tỉ đồng.
Khoản tiền gửi có kỳ hạn của tập đoàn lên tới 288.335 tỉ đồng, tăng 6,4%. Như vậy, tập đoàn này đang nắm giữ khoản tiền gửi rất lớn gồm cả có kỳ hạn và không kỳ hạn lên tới 339.664 tỉ đồng – bằng tới hơn nửa doanh thu của tập đoàn.
Nợ phải trả của Petrovietnam lên tới 584.184 tỉ đồng, gần bằng vốn chủ sở hữu của tập đoàn. Trong số này, nợ ngắn hạn là 333.016 tỉ đồng và nợ dài hạn là 251.167 tỉ đồng, với mức tăng chung của khoản nợ phải trả là 11,6% so với năm trước.
Mặc dù nhiều doanh nghiệp trực thuộc Petrovietnam kinh doanh có lãi như Tổng Công ty Khí Việt Nam (PVGas), Vietsovpetro, Lọc hóa dầu Bình Sơn, các công ty Đạm Cà Mau, Đạm Phú Mỹ. Tuy nhiên, một số đơn vị vốn có nhiều tồn tại trong hoạt động kinh doanh vẫn chưa thực sự được khắc phục và tiềm tàng nợ xấu.
Trong đó các khoản nợ xấu của tập đoàn ghi nhận tại báo cáo hợp nhất chủ yếu nằm ở các đơn vị thành viên. Đơn cử như PVGas là 3.442 tỉ đồng, Công ty Cổ phần xây lắp dầu khí là 1.266 tỉ đồng, Tổng công ty Dầu Việt Nam là 893 tỉ đồng; Công ty Điện lực Dầu khí là 747,5 tỉ đồng…
Đáng chú ý một số đơn vị vẫn ghi nhận khoản nợ và lỗ lớn như Công ty Cổ phần Hóa dầu và Xơ sợi Việt Nam (VNPoly) có nợ phải trả ngắn hạn là 3.673 tỉ đồng, lỗ lũy kế là 7.837 tỉ đồng, vượt vốn góp chủ sở hữu.
Công ty Cổ phần Xây lắp dầu khí (PetroCons) lỗ lũy kế là 4.035 tỉ đồng, nợ phải trả ngắn hạn là 1.486 tỉ đồng. Hay với PVcomBank đang thực hiện xử lý tài chính và áp dụng các chính sách đặc thù theo phương án cơ cấu lại gắn xử lý nợ xấu…
Sau cuộc họp ngày 5/4, Tổ chức Các nước Xuất khẩu Dầu mỏ và đồng minh (OPEC+) thống nhất tăng hạn ngạch sản xuất thêm 206.000 thùng một ngày trong tháng 5. Mức tăng này tương đương tháng 4.
Tuy nhiên, con số trên được đánh giá khiêm tốn và chỉ có ý nghĩa trên giấy tờ, do các thành viên chủ chốt hiện khó nâng sản lượng. Tại vùng Vịnh, cơ sở hạ tầng đang chịu thiệt hại do các cuộc tấn công bằng tên lửa và thiết bị bay không người lái. Một số quan chức cho biết kể cả khi chiến sự chấm dứt và eo biển Hormuz được mở lại, các nước vẫn mất vài tháng để khôi phục hoạt động và đạt mục tiêu sản lượng.
Cuộc xung đột khiến eo biển Hormuz gần như bị phong tỏa từ cuối tháng 2, chặn tuyến đường xuất khẩu của nhiều nước thành viên OPEC+ như Arab Saudi, UAE, Kuwait và Iraq. Đây là các quốc gia có khả năng nâng sản xuất mạnh nhất trước chiến sự.
Những nước khác trong OPEC+, như Nga, hiện cũng không thể tăng sản lượng, vì các lệnh trừng phạt của phương Tây và thiệt hại với cơ sở hạ tầng trong chiến sự Ukraine.
"Thực tế là số dầu được bổ sung ra thị trường rất ít. Khi eo biển Hormuz vẫn đóng, việc OPEC+ tăng sản xuất ít có ý nghĩa", Jorge Leon - cựu quan chức OPEC, hiện làm việc tại hãng tư vấn năng lượng Rystad Energy nhận định.
Mức tăng trên chỉ tương đương gần 2% lượng dầu bị thiếu hụt do eo biển Hormuz tê liệt. Tuy nhiên, nó cũng cho thấy OPEC+ sẵn sàng nâng sản xuất ngay khi tuyến đường thủy này mở lại, các nguồn tin của Reuters cho biết.
Cuối tuần trước, Iran tuyên bố các tàu của Iraq được đi qua Hormuz. Dữ liệu vận tải ngày 5/4 cho thấy một tàu chở dầu thô của Iraq đã đi qua eo biển này.
JPMorgan tuần trước dự báo giá dầu có thể vượt 150 USD một thùng - cao nhất lịch sử, nếu dòng chảy năng lượng qua Hormuz gián đoạn đến giữa tháng 5.
Iran là một trong 22 thành viên của OPEC+. Tổ chức này giảm sản lượng từ 2022 nhằm ngăn dư cung trên thị trường khiến giá giảm. Từ tháng 4/2025, sản xuất của nhóm dần tăng lên, nhằm giành lại thị phần từ các đối thủ, như Mỹ. Tính đến hiện tại, họ tăng sản xuất thêm 2,9 triệu thùng một ngày.
Sở Giao dịch Chứng khoán TPHCM (HoSE) mới có quyết định điều chỉnh thông báo với cổ phiếu DGC của Tập đoàn Hóa chất Đức Giang.
Theo quyết định cũ, cổ phiếu DGC chỉ được giao dịch trong phiên chiều của ngày giao dịch theo phương thức khớp lệnh tập trung và giao dịch thỏa thuận.
Với quyết định điều chỉnh, cổ phiếu DGC chỉ được giao dịch khớp lệnh lô chẵn theo phương thức khớp lệnh định kỳ quy định tại mục 1 Phụ lục 3 Quy chế Niêm yết và giao dịch chứng khoán niêm yết theo Quyết định số 22 ngày 16/3/2026 của HĐTV Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam kể từ ngày 26/5.
Như vậy, cổ phiếu DGC vẫn được giao dịch cả ngày nhưng chỉ được giao dịch khớp lệnh lô chẵn.
Trước đó, nguyên nhân cổ phiếu DGC bị hạn chế giao dịch, chỉ được giao dịch trong phiên chiều do doanh nghiệp chậm nộp báo cáo tài chính kiểm toán 2025 quá 45 ngày so với thời hạn quy định, thuộc trường hợp chứng khoán bị hạn chế giao dịch quy định.
Gửi văn bản đến HoSE để khắc phục tình trạng chậm nộp báo cáo tài chính, Tổng giám đốc Lưu Bách Đạt cho biết doanh nghiệp đã chọn Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn UHY làm đơn vị kiểm toán báo cáo tài chính năm 2025. Hai bên ký hợp đồng kiểm toán hôm 11/5 và đang gấp rút triển khai công việc.
Công ty cam kết sẽ phối hợp với đơn vị kiểm toán để phát hành báo cáo sớm nhất có thể. Ngay sau khi báo cáo kiểm toán được phát hành, công ty sẽ công bố thông tin đầy đủ theo quy định và dự kiến hoàn tất trong quý II.
Hóa chất Đức Giang mới có thay đổi về đội ngũ lãnh đạo. Ông Đào Hữu Kha, em trai cựu Chủ tịch Đào Hữu Huyền, giữ chức Chủ tịch trong thời gian còn lại của nhiệm kỳ 2024-2029.
Novaland (NVL) vừa công bố bổ sung các tài liệu cho phiên họp thường niên năm 2026. Trong đó, doanh nghiệp này công bố 3 ứng viên đề cử vào Hội đồng quản trị (HĐQT) để thay thế các vị trí hết nhiệm kỳ trong năm nay.
Trong đó, ông Bùi Cao Nhật Quân - con trai nhà sáng lập Bùi Thành Nhơn - được đề cử vào vị trí thành viên HĐQT. Ông Quân sinh năm 1982, là cử nhân quản trị kinh doanh Đại học Western Washington, Mỹ. Ông có hơn 20 năm hoạt động, trực tiếp tham gia điều hành công ty trong nhiều giai đoạn. Hiện ông giữ chức Chủ tịch Hội đồng điều hành Novaland.
Gần đây, ông Quân còn được giao vị trí Chủ tịch HĐQT NovaGroup - công ty mẹ của Novaland. Tập đoàn này cho biết đây là bước chuyển giao đã được hoạch định từ trước nhằm đảm bảo tính kế thừa, liên tục và thích ứng với bối cảnh mới.
Các ứng viên khác gồm ông Hoàng Đức Hùng được đề cử là thành viên độc lập, và ông Phạm Tiến Vân làm thành viên HĐQT. Đây là hai gương mặt có kinh nghiệm trong hoạt động tài chính, đối ngoại và quản trị chiến lược - ESG.
Ông Bùi Thành Nhơn sẽ giữ vai trò định hướng chiến lược, dẫn dắt tầm nhìn dài hạn và đồng hành cùng ban lãnh đạo Novaland, trong vai trò chủ tịch các ủy ban về nhân sự và chiến lược ESG. Đồng thời, ông vẫn ngồi ghế Chủ tịch Nova Holding - công ty mẹ có cổ phần chi phối NovaGroup.
Hiện tại, ông Nhơn nắm 4,33% vốn tại NVL, ông Quân giữ 3,37% vốn. Tổng tỷ lệ sở hữu của nhóm gia đình ông Nhơn hiện là 39,79%.
Đại hội cổ đông năm 2026 của Novaland sẽ diễn ra ngày 23/4. Công ty đặt kế hoạch doanh thu đạt kỷ lục 22.715 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 1.852 tỷ, giảm nhẹ 0,5% do tác động của môi trường lãi suất có xu hướng tăng. Họ xác định trọng tâm là ổn định dòng tiền thông qua việc đẩy mạnh bàn giao hơn 2.600 sản phẩm, và bán mới trên 2.100 sản phẩm.
Tại cuộc gặp gỡ báo chí gần đây, ban lãnh đạo cho biết Novaland đã trải qua giai đoạn khó khăn nhất, và quá trình tái cấu trúc toàn diện "cơ bản hoàn tất". Họ đặt mục tiêu 2026 là năm cuối tái cấu trúc doanh nghiệp. Novaland sẽ tiếp tục triển khai các giải pháp như cấu trúc lộ trình thanh toán phù hợp với khoản nợ hiện hữu; huy động vốn qua phương án phát hành cổ phiếu riêng lẻ, các định chế tài chính nhằm đảm bảo nguồn lực phát triển các dự án.
