Ông Nguyễn Quốc Cường: Nếu có tiền nhàn rỗi sẽ đầu tư dài hạn cổ phiếu QCG
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên của Công ty cổ phần Quốc Cường Gia Lai (mã chứng khoán: QCG), nhiều cổ đông bày tỏ lo ngại khi giá cổ phiếu giảm mạnh từ vùng 18.000 đồng xuống quanh mức 12.000 đồng/cổ phiếu.
Trả lời cổ đông, ông Nguyễn Quốc Cường, Tổng giám đốc Quốc Cường Gia Lai, cho biết sau những biến động trong hai năm qua, mục tiêu của doanh nghiệp là từng bước đưa giá trị cổ phiếu tiệm cận giá trị sổ sách.
Theo ông, điều quan trọng nhất là tiếp tục củng cố bộ máy quản trị, nâng cao hiệu quả hoạt động và cải thiện nền tảng doanh nghiệp. Khi hoạt động kinh doanh được cải thiện, thị giá cổ phiếu sẽ phản ánh đúng giá trị thực.
Ông Cường cũng cho rằng cổ phiếu QCG hiện vẫn đang ở vùng giá thấp. Nếu có nguồn vốn nhàn rỗi, ông sẽ ưu tiên đầu tư dài hạn vào chính cổ phiếu của doanh nghiệp.
“So với lãi suất tiết kiệm khoảng 5-7%/năm, một phiên tăng trần của cổ phiếu đã tương đương mức sinh lời đó”, ông nói.
Lãnh đạo Quốc Cường Gia Lai đồng thời kêu gọi cổ đông tiếp tục đồng hành với doanh nghiệp trong giai đoạn tháo gỡ khó khăn, kỳ vọng hoạt động kinh doanh phục hồi sẽ giúp giá cổ phiếu phản ánh đúng giá trị nội tại.
Chủ tịch Hoàng Quân cam kết đưa HQC về mệnh giá vào năm 2030
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 của Công ty cổ phần Tư vấn – Thương mại – Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân (mã chứng khoán: HQC), cổ đông cũng đặt câu hỏi về thời điểm cổ phiếu HQC có thể quay trở lại mệnh giá 10.000 đồng/cổ phiếu khi hiện chỉ giao dịch quanh vùng 2.400-2.500 đồng.
Ông Trương Anh Tuấn, Chủ tịch HĐQT Hoàng Quân, thừa nhận giá cổ phiếu phản ánh sức khỏe doanh nghiệp. Việc HQC giao dịch ở mức thấp cho thấy những hạn chế trong hoạt động kinh doanh thời gian qua và đây là trách nhiệm của Hội đồng quản trị cũng như ban điều hành.
Theo ông Tuấn, giải pháp căn cơ để cải thiện giá cổ phiếu là tạo ra lợi nhuận thực, dòng tiền thực và hiệu quả quản trị thực. Do đó, từ năm 2025, doanh nghiệp đã điều chỉnh chiến lược theo hướng tập trung vào hiệu quả kinh doanh và tăng trưởng bền vững thay vì các mục tiêu mang tính kỳ vọng.
Bên cạnh đó, Hoàng Quân dự kiến đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số trong thiết kế, xây dựng, bán hàng và quản lý dự án. Doanh nghiệp đặt mục tiêu đến năm 2030 đạt quy mô doanh thu khoảng 20.000 tỷ đồng, đồng thời mở rộng hoạt động trong các lĩnh vực khu công nghiệp, nhà ở xã hội và nhà ở thương mại.
Chủ tịch Hoàng Quân khẳng định doanh nghiệp không thực hiện các hoạt động mang tính chất “làm giá” cổ phiếu. Thay vào đó, doanh thu, lợi nhuận và hiệu quả hoạt động sẽ là cơ sở để gia tăng giá trị doanh nghiệp.
“Chúng tôi hướng tới mục tiêu đưa cổ phiếu HQC trở lại mệnh giá 10.000 đồng/cổ phiếu vào năm 2030”, ông Tuấn cam kết.
Trả lời câu hỏi về triển vọng thị trường chứng khoán Việt Nam tại Lễ công bố thông tin về kế hoạch chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) của Công ty cổ phần Chứng khoán LPBank (LPBS) ngày 19/5, ông Hoàng Việt Anh, Tổng giám đốc công ty, nhận định Việt Nam đang hội tụ nhiều yếu tố “thiên thời, địa lợi” để thúc đẩy thị trường vốn phát triển.
Trong đó, “thiên thời” là xu hướng dịch chuyển dòng vốn toàn cầu cùng lợi thế tăng trưởng của Việt Nam tạo dư địa lớn để thu hút nhà đầu tư. “Địa lợi” là việc Việt Nam cũng đang từng bước hoàn thiện hạ tầng tài chính với nhiều định hướng mới như phát triển thị trường tài sản mã hóa, thị trường carbon, trung tâm tài chính quốc tế cùng hàng loạt chính sách, nghị quyết hỗ trợ doanh nghiệp và thị trường.
Cũng theo ông Hoàng Việt Anh, thị trường chứng khoán Việt Nam đang bước vào “làn sóng IPO” lần thứ 3.
Làn sóng đầu tiên diễn ra quanh năm 2007. Đây là thời điểm Việt Nam gia nhập WTO. Khi đó, thị trường có hơn 60 doanh nghiệp niêm yết, huy động khoảng 40.000 tỷ đồng, tương đương gần 5% GDP.
Giai đoạn thứ 2 rơi vào chu kỳ 2017-2018, với sự tham gia của gần 200 doanh nghiệp vào thị trường, mang về lượng vốn IPO khoảng 130.000 tỷ đồng, tương đương khoảng 3% GDP.
Bước sang chu kỳ 2025-2030, thị trường đang được kỳ vọng bước vào “làn sóng IPO” lần thứ 3 với quy mô lớn hơn đáng kể. Nếu lặp lại quy luật các chu kỳ trước, lượng vốn huy động có thể đạt 600.000 tỷ đồng, tương đương 3-5% GDP.
Theo kế hoạch IPO, LPBS dự kiến chào bán 141,86 triệu cổ phiếu trong quý II với giá 30.000 đồng/cổ phiếu, tương đương định giá doanh nghiệp ở mức hơn 42.000 tỷ đồng. Sau đợt phát hành, vốn điều lệ của LPBS dự kiến tăng lên 14.086 tỷ đồng, còn vốn chủ sở hữu có thể tiến gần mốc 18.000 tỷ đồng.
Theo Vietlott, tấm vé may mắn trúng thưởng tối nay có dãy 02-07-15-22-47-52. Đây là giải thưởng cao nhất của sản phẩm Power 6/55, trị giá 91,88 tỷ đồng.
Như vậy, sau khi nộp thuế thu nhập cá nhân, khách hàng này có thể nhận về khoản tiền xấp xỉ 82,7 tỷ đồng.
Vietlott sẽ công bố kênh phát hành vé trúng thưởng này sau khi hoàn thành việc tra soát. Theo quy định của công ty, chi nhánh quản lý địa bàn phát hành vé trúng thưởng sẽ tiếp nhận đề nghị và tổ chức trao thưởng cho khách hàng (nếu mua vé qua kênh đại lý truyền thống).
Bên cạnh giải cao nhất, hôm nay Vietlott cũng tìm được 19 khách trúng giải nhất (40 triệu đồng), 979 giải nhì (500.000 đồng) và 22.169 giải ba (50.000 đồng). Tuy nhiên, giải Jackpot 2 trị giá hơn 3,4 tỷ đồng không có người trúng thưởng.
Đến nay, hệ thống phân phối của Vietlott có hơn 6.620 thiết bị đầu cuối để bán vé trực tiếp và hơn 3 triệu tài khoản đăng ký dự thưởng qua điện thoại. Sau khoảng 9 năm kinh doanh, hãng xổ số điện toán này đã trả thưởng cho khách hàng gần 1 tỷ USD. Mức này tương đương trên 2.800 tỷ đồng mỗi năm.
Theo kế hoạch mới công bố, 2026 là năm đầu tiên Vietlott đặt mục tiêu doanh thu trên 10.000 tỷ đồng kể từ khi ra mắt sản phẩm đầu tiên vào năm 2016. Mục tiêu này tương ứng doanh số bình quân mỗi ngày khoảng 30 tỷ đồng, gấp 9 lần 10 năm trước.
Kênh bán vé qua điện thoại dự kiến đóng góp 6.030 tỷ đồng, chiếm hơn 55%. Khoảng 4.760 tỷ đồng đến từ kênh phân phối qua thiết bị đầu cuối (máy bán vé), còn lại số ít là doanh thu tài chính.
Vietlott là doanh nghiệp nhà nước do Bộ Tài chính đại diện sở hữu 100% vốn. Công ty hiện có 7 sản phẩm xổ số tự chọn theo ma trận, dãy số và quay số nhanh.
Kết luận được Liên Hợp Quốc nêu trong báo cáo mới công bố, trước thềm các cuộc họp mùa Xuân sắp diễn ra ở Washington của Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) và Ngân hàng Thế giới (World Bank) - hai định chế tài chính toàn cầu chủ chốt thúc đẩy tăng trưởng.
Ông Li Junhua, Phó tổng thư ký Liên Hợp Quốc phụ trách các vấn đề kinh tế và xã hội, cho rằng căng thẳng địa chính trị khiến các nước đang phát triển khó thu hút tài chính hơn. "Đây là thời điểm đáng lo ngại với hợp tác quốc tế, khi các yếu tố địa chính trị ngày càng chi phối quan hệ kinh tế và chính sách tài chính", ông nói.
Năm ngoái, 25 quốc gia đã cắt viện trợ phát triển cho các nước nghèo, khiến tổng mức viện trợ giảm kỷ lục 23% so với 2024. Mỹ là quốc gia cắt viện trợ mạnh nhất, tới 59%. Liên Hợp Quốc dự báo viện trợ năm nay giảm thêm 5,8%.
Trong khi đó, các mức thuế quan, gồm những biện pháp của Mỹ, tác động lớn đến các nước đang phát triển. Thuế nhập khẩu trung bình áp lên hàng hóa từ các nước nghèo nhất tăng từ 9% lên 28% năm qua. Với các quốc gia đang phát triển (không gồm Trung Quốc), mức thuế trung bình tăng từ 2% lên 19%.
Báo cáo của Liên Hợp Quốc nhằm đánh giá Cam kết Seville, được lãnh đạo nhiều quốc gia - không gồm Mỹ - thông qua tại Seville (Tây Ban Nha) vào tháng 6/2025. Cam kết này nhất trí thu hẹp khoảng trống tài chính phát triển trị giá 4.000 tỷ USD mỗi năm, kêu gọi tăng cường đầu tư vào các nước đang phát triển và cải cách cấu trúc tài chính quốc tế, bao gồm World Bank và IMF.
Tổng thư ký Liên Hợp Quốc António Guterres nhiều lần kêu gọi cải cách sâu rộng hai tổ chức này, cho rằng IMF đang mang lại lợi ích cho các nước giàu thay vì nước nghèo. Còn World Bank không hoàn thành sứ mệnh, đặc biệt trong đại dịch, khiến hàng chục quốc gia rơi vào nợ nần nghiêm trọng.
Báo cáo của Liên Hợp Quốc cho rằng thực hiện Cam kết Seville là "hy vọng tốt nhất" để thu hẹp khoảng cách tài chính đang ngày càng tăng.
