Theo công văn của Bộ Công Thương, các tỉnh, thành cần cập nhật nhu cầu điện, vị trí, thời điểm vận hành và phương án cấp điện của các trung tâm dữ liệu trên địa bàn.
Địa phương cũng phải báo cáo kế hoạch phát triển, nhu cầu điện cho các trạm sạc xe, tàu điện (metro), đường sắt tốc độ cao và các khu phát triển theo mô hình TOD (đô thị lấy các nút giao thông công cộng làm trung tâm).
Đây là những nhóm nhu cầu tiêu thụ điện mới, được dự báo sẽ tăng trưởng nhanh thời gian tới. Trong đó, hạ tầng sạc xe điện nhận được nhiều sự quan tâm nhất do gắn liền với lộ trình điện hóa giao thông, chuyển đổi xanh.
Hiện cả nước có khoảng 6,7 triệu ôtô (khoảng 3% là ôtô điện) và 70 triệu xe máy (4,3% xe điện). Phần lớn phương tiện điện tập trung tại các đô thị lớn, kéo theo nhu cầu cấp thiết về chỗ đỗ xe và hạ tầng sạc điện.
Theo lộ trình chiến lược thực hiện cam kết giảm phát thải về 0 vào 2050, Việt Nam đặt mục tiêu có 50% phương tiện đô thị và toàn bộ xe buýt, taxi sẽ chạy điện giai đoạn tới 2030. Toàn bộ phương tiện giao thông sẽ được chuyển đổi sang chạy bằng điện hoặc năng lượng xanh sau đó 20 năm. Để thiết lập mạng lưới trạm sạc xe điện, theo ước tính của Ngân hàng Thế giới (World Bank), Việt Nam sẽ cần chi 2,2 tỷ USD vào 2030, con số này tăng lên gần 14 tỷ USD vào 2040 và 32,6 tỷ USD đến 2050.
Ngoài cập nhật nhu cầu điện, Bộ Công Thương cũng đề nghị các địa phương rà soát để bổ sung vào quy hoạch những dự án nguồn, lưới điện có sẵn hạ tầng truyền tải, thuận lợi giải phóng mặt bằng, chi phí bồi thường thấp và có khả năng triển khai nhanh. Các dự án tại địa bàn đặc biệt khó khăn hoặc có thể sớm đưa vào vận hành tại miền Bắc cũng được ưu tiên.
Trường hợp đề xuất thêm nhà máy điện than, các tỉnh phải nêu rõ khả năng bố trí mặt bằng, nguồn cung nhiên liệu, công nghệ dự kiến áp dụng, phương án thu hồi và xử lý khí thải cũng như vị trí, quy mô lưu trữ CO2.
Riêng các tỉnh từ Quảng Trị trở ra phía Bắc, Bộ đề nghị rà soát dự án nguồn điện nền và lưới truyền tải có thể triển khai theo cơ chế công trình điện khẩn cấp. Mục tiêu là lựa chọn các dự án có lợi thế hạ tầng (truyền tải, mặt bằng) để kịp vận hành trong giai đoạn năm 2027-2028.
Bộ cũng yêu cầu cập nhật dự án nguồn điện đã có trong quy hoạch tới 2030, nhưng hiện chưa có nhà đầu tư hoặc đề xuất đầu tư. Cùng với đó, danh mục xây mới, nâng cấp các trạm biến áp và đường dây truyền tải 500 kV, 220 kV cũng cần được rà soát.
Động thái được cơ quan quản lý năng lượng đưa ra trong bối cảnh nhiều dự án nguồn và lưới điện không kịp vận hành đến năm 2030 theo quy hoạch. Việc này sẽ ảnh hưởng lớn tới khả năng cung ứng điện và an ninh năng lượng quốc gia.
Do đó, Bộ Công Thương muốn sớm rà soát, điều chỉnh lần nữa Quy hoạch điện VIII và lập danh mục các dự án cấp bách để triển khai ngay, đặc biệt là nguồn điện nền tại các vùng tiêu thụ lớn.
Theo thống kê, đến cuối 2025, tổng công suất nguồn điện toàn hệ thống đạt khoảng 87.600 MW, tăng khoảng 6.400 MW so năm 2024. Theo Quy hoạch điện VIII điều chỉnh, tổng công suất nguồn điện toàn hệ thống dự kiến đạt khoảng 183.000-236.000 MW đến 2030. Về lưới điện, Việt Nam dự kiến phát triển hàng chục nghìn km đường dây truyền tải 500 kV và 220 kV cùng nhiều trạm biến áp quy mô lớn nhằm tăng khả năng truyền tải giữa các vùng.
Công ty CP Bất động sản Thế kỷ - Cen Land (CRE) vừa công bố thông tin về thành viên hội đồng quản trị. Theo đó, CRE đã nhận được đơn xin từ nhiệm của ông Phạm Thanh Hưng (Shark Hưng).
Tại đơn từ nhiệm, ông Hưng cho biết ông đã được bầu vào hội đồng quản trị Cen Land nhiệm kỳ 2023-2028. Nhưng hiện ông "muốn tập trung vào công việc cá nhân và có định hướng mới cho bản thân", nên xin từ nhiệm vị trí thành viên hội đồng quản trị công ty.
Việc từ nhiệm của ông Hưng sẽ được trình đại hội đồng cổ đông thông qua theo đúng quy định, theo CRE.
Dự kiến đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 của CRE diễn ra ngày 22-5 tới.
Về tình hình kinh doanh, năm 2025, tổng doanh thu thuần hợp nhất của CRE đạt 1.323 tỉ đồng, giảm 14% so với năm trước. Tuy nhiên do giá vốn hàng bán được tiết giảm, lợi nhuận gộp của doanh nghiệp lại tăng.
Thêm nữa nhiều loại chi phí được cắt giảm, nên tổng lợi nhuận trước thuế của CRE vẫn đạt 101 tỉ đồng, gấp gần 2 lần năm trước.
Cách đây không lâu, tài khoản Facebook của ông Hưng có đăng tải một bài viết nói về thông tin cá nhân ông lan truyền trên mạng xã hội thời gian qua.
"Trong những ngày gần đây, xuất hiện một số thông tin không chính xác lan truyền trên mạng xã hội liên quan đến cá nhân tôi. Những thông tin thiếu kiểm chứng này đang bị suy diễn theo nhiều chiều hướng khác nhau. Mong mọi người tiếp cận thông tin một cách thấu đáo và từ các nguồn phát ngôn chính thống", ông Hưng cho hay.
Đồng thời khẳng định: "Những hoạt động về đầu tư khởi nghiệp mà mạng xã hội nhắc tới là do cá nhân tôi thực hiện, và tôi khẳng định các hoạt động này không có bất kỳ mối liên hệ nào về pháp lý, tài chính hay vận hành với Cen Land, nơi tôi hiện đang đảm nhiệm vai trò Phó chủ tịch hội đồng quản trị".
"Tôi hiểu rằng trong bối cảnh thị trường nhạy cảm, những thông tin chưa được kiểm chứng hoặc bị diễn giải thiếu đầy đủ có thể gây ảnh hưởng tâm lý cho nhà đầu tư và cổ đông. Chính vì vậy tôi lựa chọn lên tiếng sớm để làm rõ ranh giới thông tin, tránh những hiểu nhầm không đáng có", ông Hưng phân trần.
Tôi đầu tư chứng khoán cũng được vài năm nhưng bản thân tự nhận thấy một "tật" rất lớn, đó chính là hay chốt lời "hụt". Ví dụ trường hợp gần nhất là với cổ phiếu NVL. Tôi mua từ hồi 10.000 đồng, đến cuối tháng 4, NVL lên hơn 20.000 đồng, tính bán nhưng sợ nó tăng tiếp, sau này sẽ tiếc, nên giữ lại và chờ đợi thêm. Kết quả là mã này giảm về 16.000 đồng mấy ngày gần đây, tôi mới vội vàng bán ra, hụt mất 40 triệu tiền lãi.
Đây là tâm lý rất phổ biến của nhiều nhà đầu tư, đặc biệt trong những giai đoạn thị trường chứng khoán biến động mạnh hoặc cổ phiếu tăng nóng. Tôi sẽ chia sẻ một số góc nhìn chung về tâm lý học hành vi của con người và cách giảm áp lực trong đầu tư để bạn có thể hiểu rõ hơn.
Trước hết, trong behavioral finance (tài chính hành vi) có một khái niệm gọi là "hiệu ứng mỏ neo" (anchoring heuristic). Hiểu đơn giản, não bộ thường bám vào một mức giá nào đó rồi xem đó là mốc chuẩn để đưa ra quyết định.
Trong trường hợp của bạn, có thể tồn tại cùng lúc hai "mỏ neo" tâm lý. Mỏ neo đầu tiên là giá mua 10.000 đồng. Vì mua ở vùng giá thấp nên khi cổ phiếu điều chỉnh từ 20.000 về 16.000 đồng, nhà đầu tư vẫn có xu hướng nghĩ rằng "mình còn lời nhiều", từ đó trì hoãn quyết định bán ra.
Tuy nhiên, mỏ neo mạnh hơn lại là vùng giá hơn 20.000 đồng mà NVL từng đạt được. Từ thời điểm cổ phiếu lên mức này, não bộ bắt đầu mặc định đây mới là "giá trị hợp lý" của khoản đầu tư. Vì vậy, khi cổ phiếu giảm dần, cảm giác không còn là "vẫn đang có lãi", mà chuyển thành "mình đang mất đi khoản lợi nhuận từng có". Đây là lý do nhiều nhà đầu tư cảm thấy rất tiếc nuối dù thực tế vẫn đang sinh lời khá lớn so với giá vốn ban đầu.
Ngoài hiệu ứng mỏ neo, yếu tố FOMO (sợ bỏ lỡ cơ hội) cũng ảnh hưởng lớn. Khi cổ phiếu tăng mạnh, nhà đầu tư thường lo rằng nếu bán quá sớm, cổ phiếu có thể tiếp tục tăng và mình sẽ "bỏ lỡ" phần lợi nhuận phía sau. Điều này khiến nhiều người không bán trong lúc hưng phấn, nhưng lại bán khi cảm xúc bắt đầu áp lực và khó chịu hơn. Nói cách khác, quyết định bán lúc đó không còn hoàn toàn dựa trên chiến lược đầu tư, mà là để giải tỏa áp lực tâm lý.
Một điều quan trọng là ngay cả các chuyên gia đầu tư hay quỹ chuyên nghiệp cũng không thể liên tục dự đoán chính xác "đỉnh" và "đáy" của thị trường. Việc mua chưa đúng "đáy" hoặc bán chưa đúng "đỉnh" thực tế là điều rất bình thường trong đầu tư. Vì vậy, thay vì cố tìm "điểm bán hoàn hảo", nhà đầu tư nên tập trung vào việc xây dựng một hệ thống đầu tư phù hợp với khẩu vị rủi ro và mục tiêu tài chính của mình.
Để hạn chế cảm giác tiếc nuối hoặc bị cảm xúc chi phối quá mạnh, nhà đầu tư có thể chia nhỏ các lần chốt lời thay vì bán toàn bộ trong một lần; xác định trước nguyên tắc bán khi mua cổ phiếu; hạn chế lấy mức giá cao từng đạt được làm cơ sở cho quyết định hiện tại. Bên cạnh đó, bạn có thể tự đặt câu hỏi: Nếu hôm nay chưa sở hữu cổ phiếu này, bản thân có còn muốn mua ở vùng giá hiện tại hay không?
Cuối cùng, nhà đầu tư cũng nên lưu ý rằng thị trường chứng khoán luôn vận động theo chu kỳ kinh tế. Ở các giai đoạn thanh khoản dồi dào và tâm lý hưng phấn, nhiều cổ phiếu có thể tăng rất mạnh trong thời gian ngắn. Ngược lại, khi nền kinh tế bước vào giai đoạn tăng trưởng chậm lại hoặc dòng tiền suy yếu, áp lực điều chỉnh thường xuất hiện.
Do đó, thay vì chỉ tập trung vào biến động giá của một mã cổ phiếu riêng lẻ, nhà đầu tư nên quan sát thêm xu hướng lãi suất, tăng trưởng kinh tế, dòng tiền trên thị trường và vị trí hiện tại của chu kỳ kinh tế.
Một số người lựa chọn đầu tư dài hạn hơn thông qua hình thức tích sản cổ phiếu, quỹ mở cổ phiếu hoặc quỹ ETF để giảm áp lực phải liên tục "mua đúng đáy - bán đúng đỉnh" nhưng vẫn đảm bảo lợi nhuận tốt về dài hạn. Khi nhìn theo chu kỳ dài hạn và đa dạng hóa danh mục, tâm lý đầu tư thường ổn định hơn và ít bị cảm xúc ngắn hạn chi phối quá mạnh.
Trên thị trường chứng khoán, điều khó nhất thường không phải tìm được cổ phiếu tăng giá, mà là giữ được sự tỉnh táo khi cảm xúc bắt đầu bị kéo theo biến động lợi nhuận.
Ngày 30-6, Diễn đàn kinh tế tư nhân Việt Nam 2026, vòng địa phương - An Giang được khai mạc tại phường Rạch Giá (tỉnh An Giang).
Ông Nguyễn Vũ Khắc Huy - Chủ tịch Hiệp hội Du lịch tỉnh An Giang - cho biết dù đạt kết quả nhưng du lịch An Giang, đặc biệt Phú Quốc đối mặt với thách thức giữ chân dòng tiền. Các doanh nghiệp làm du lịch vừa và nhỏ ở Phú Quốc đang chịu cảnh "thất thế trên chính sân nhà" trước các doanh nghiệp nước ngoài.
Ông Huy kiến nghị An Giang sớm ban hành bộ tiêu chuẩn nâng cao ngành du lịch địa phương dựa trên các tiêu chí quốc tế, giúp doanh nghiệp có định hướng tự nâng cấp mình. Có chính sách hỗ trợ du lịch xanh như giảm thuế VAT, thuế thu nhập doanh nghiệp cho đơn vị chuyển đổi xanh.
Địa phương cần xây dựng hệ thống dịch vụ, cổng thanh toán và nền tảng OTA (nền tảng thương mại điện tử kết nối trực tiếp nhà cung cấp dịch vụ đến khách hàng); tăng cường kiểm tra, giám sát các công ty du lịch về việc sử dụng hướng dẫn viên và lao động nước ngoài, đảm bảo tính minh bạch.
Ông Lê Minh Hoan - nguyên Phó chủ tịch Quốc hội - chỉ rõ An Giang hãy tiếp tục mở rộng cánh cửa đón những đại bàng (nhà đầu tư, tập đoàn kinh tế lớn) nhưng cũng cần dành nhiều tâm huyết hơn để lót những chiếc tổ cho đàn chim sẻ (doanh nghiệp vừa và nhỏ).
Bởi lẽ một hệ sinh thái kinh tế khỏe mạnh không chỉ được đo bằng số lượng nhà đầu tư, tập đoàn kinh tế lớn đến, mà còn được đo bằng số lượng doanh nghiệp vừa và nhỏ "lớn lên" từ chính mảnh đất quê hương.
Mỗi doanh nghiệp có thể nhỏ về quy mô vốn nhưng lại là một mắt xích không thể thay thế trong chuỗi giá trị. An Giang cần tháo gỡ điểm nghẽn để doanh nghiệp có môi trường đầu tư kinh doanh tốt, có cơ hội phát triển, vượt bậc, bền vững.
"Qua diễn đàn hôm nay, tôi mong muốn Hội Doanh nhân trẻ An Giang sẽ trở thành một lực lượng tiên phong, không chỉ kết nối doanh nghiệp mà kết nối tri thức, không chỉ chia sẻ cơ hội mà lan tỏa khát vọng, không chỉ hỗ trợ kinh doanh mà còn kiến tạo tương lai.
Doanh nhân ngày nay không chỉ biết tạo ra lợi nhuận mà còn tạo ra việc làm, tạo ra niềm tin, tạo ra văn hóa kinh doanh, tạo ra hình ảnh của một địa phương", ông Hoan nói.