Theo Reuters, Hội đồng quản trị Heineken vừa chính thức đề cử ông Rafael Oliveira cho nhiệm kỳ CEO kéo dài 4 năm, bắt đầu từ ngày 1/10. Động thái này được xem là bước ngoặt lớn đối với tập đoàn do gia tộc De Carvalho-Heineken kiểm soát.
Xuyên suốt lịch sử 87 năm kể từ khi trở thành một công ty đại chúng, Heineken chưa từng bổ nhiệm CEO nào ngoài ngành bia. Vì vậy, việc lựa chọn ông Oliveira cho thấy ban lãnh đạo đang sẵn sàng phá bỏ những nguyên tắc lâu đời để tìm kiếm hướng đi mới trong bối cảnh ngành bia toàn cầu đối mặt nhiều thách thức.
Việc lựa chọn người kế nhiệm diễn ra trong bối cảnh Heineken chịu áp lực ngày càng lớn từ cổ đông về tăng trưởng và hiệu quả hoạt động. Cựu CEO Dolf van den Brink bất ngờ thông báo từ chức hồi tháng 1 và chính thức rời vị trí vào tháng 5, để lại khoảng trống lãnh đạo trong giai đoạn doanh nghiệp đang vật lộn với nhu cầu tiêu dùng suy yếu và chi phí vận hành gia tăng.
Dù sở hữu 2 ứng viên nội bộ được đánh giá cao, Hội đồng quản trị cuối cùng cho rằng các nhân sự này chưa đủ kinh nghiệm để dẫn dắt tập đoàn vượt qua giai đoạn đầy biến động hiện nay. Sau khi tuyển chọn kỹ lưỡng, Heineken quyết định đặt niềm tin vào ông Rafael Oliveira – một nhà quản lý được đánh giá cao về tư duy chiến lược, năng lực vận hành và kinh nghiệm tài chính quốc tế.
Thông tin bổ nhiệm đã ngay lập tức nhận được phản hồi tích cực từ thị trường. Cổ phiếu công ty tăng khoảng 3% trong phiên giao dịch cùng ngày, lên mức cao nhất kể từ tháng 3.
Động thái này cũng phản ánh xu hướng ngày càng phổ biến trong ngành đồ uống, khi nhiều tập đoàn lớn như Diageo hay Remy Cointreau lựa chọn các lãnh đạo đến từ lĩnh vực khác nhằm mang lại góc nhìn mới và thúc đẩy quá trình chuyển đổi.
Theo Heineken, ông Oliveira sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc tăng tốc chiến lược phát triển đến năm 2030, đồng thời tạo thêm động lực tăng trưởng cho doanh nghiệp trong giai đoạn mới.
Nhiệm vụ không hề dễ dàng
Ông Oliveira làm việc trong lĩnh vực phân tích đầu tư tại các ngân hàng lớn ở Brazil trước khi gia nhập Goldman Sachs vào năm 2004. Trong vòng một thập kỷ, ông đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng tại ngân hàng đầu tư hàng đầu thế giới này, trong đó có vai trò điều hành mảng thị trường mới nổi.
Kinh nghiệm sâu rộng trong lĩnh vực tài chính được giới phân tích đánh giá là lợi thế đáng kể trong bối cảnh Heineken đang chịu áp lực từ các cổ đông về hiệu quả sinh lời. Trong 5 năm qua, tỷ suất lợi nhuận của tập đoàn đã giảm khoảng 30%, khiến nhu cầu cải tổ ngày càng trở nên cấp thiết.
Dù được đánh giá cao về năng lực quản trị, ông Rafael Oliveira vẫn phải đối mặt với không ít hoài nghi do chưa từng trực tiếp điều hành một doanh nghiệp bia hay đồ uống có cồn.
Các chuyên gia của ING nhận định việc thiếu kinh nghiệm trong ngành là rủi ro lớn nhất đối với vị CEO mới. Thị trường sẽ cần thời gian để kiểm chứng liệu ông có thể thích nghi với những đặc thù riêng của ngành bia hay không.
Trước mắt, tân CEO sẽ phải giải quyết hàng loạt bài toán khó, từ kế hoạch cắt giảm khoảng 6.000 việc làm trên toàn cầu, tương đương 7% lực lượng lao động, đến việc tái cơ cấu mạng lưới nhà máy tại châu Âu nhằm kiểm soát chi phí.
Bên cạnh đó, Heineken còn phải đối mặt với xu hướng tiêu dùng thay đổi khi người dân thắt chặt chi tiêu, trong khi sự phổ biến của các loại thuốc giảm cân thế hệ mới được cho là có thể làm giảm nhu cầu sử dụng đồ uống có cồn trong tương lai.
Dẫu vậy, ông Oliveira vẫn tỏ ra lạc quan về triển vọng của tập đoàn. Vị CEO tương lai cho rằng chiến lược phát triển đến năm 2030 của Heineken đã tạo ra nền tảng vững chắc, đồng thời cam kết sẽ đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, nâng cao hiệu quả hoạt động và đưa thương hiệu tiếp cận gần hơn với người tiêu dùng trên toàn cầu.
Ricons thông báo thay đổi một loạt nhân sự cấp cao từ hôm qua (27/5). Cụ thể, ông Phạm Quân Lực nhận chức Chủ tịch HĐQT thay ông Nguyễn Sỹ Công. Ông Lực, 52 tuổi, từng giữ nhiều vị trí quan trọng như chỉ huy trưởng, giám đốc bộ phận và phó tổng giám đốc tại Coteccons. Ông rời Coteccons cuối năm ngoái, sau đó đầu quân cho Ricons.
Trên website, Ricons cho biết chủ tịch mới có kinh nghiệm quản lý và tinh thần trách nhiệm cao. Nhiệm vụ của ông là cùng ban điều hành hoạch định các mục tiêu phát triển dài hạn cho công ty.
Cùng ngày, Ricons bổ nhiệm ông Trần Quang Quân làm Chủ tịch Hội đồng chiến lược, đồng thời đưa ông Nguyễn Hiếu 39 tuổi lên làm Tổng giám đốc.
Ông Lực và ông Hiếu đồng thời trở thành người đại diện theo pháp luật của công ty.
Trong thông báo thay đổi, Ricons cho biết đội ngũ nhân sự cấp cao có nhiều năm gắn bó và am hiểu sâu sắc về hoạt động doanh nghiệp, nhờ đó đảm bảo tính kế thừa trong định hướng chiến lược và đáp ứng kịp thời yêu cầu tăng trưởng. Ricons nói thời gian tới sẽ tập trung nâng cao chất lượng quản trị, sức mạnh đội ngũ, tăng năng lực thi công và quản lý dự án.
Ricons thành lập từ năm 2004 dưới sự dẫn dắt của cựu Chủ tịch HĐQT Coteccons Nguyễn Bá Dương. Họ là tổng thầu xây dựng, tổng thầu cơ điện, thiết kế và thi công, đầu tư xây dựng có tiếng trên thị trường. Danh mục dự án của Ricons trải dài cả nước, nổi bật nhất là một số hạng mục tại sân bay quốc tế Long Thành.
Sau khi rời Coteccons, ông Dương và các cộng sự chuyển qua tập trung điều hành nhóm Ricons cùng các thương hiệu khác như Newtecons, BM Windows, Sol E&C, Boho.
Năm ngoái, Ricons có doanh thu 9.042 tỷ đồng và lãi sau thuế 377 tỷ đồng. Tổng tài sản doanh nghiệp này xấp xỉ 7.700 tỷ đồng và vốn chủ sở hữu gần 3.000 tỷ đồng.
Ricons từng nộp hồ sơ đăng ký công ty đại chúng vào năm 2007 và tính niêm yết trên sàn chứng khoán. Tuy nhiên, kế hoạch này đã trì hoãn nhiều năm. Đầu năm nay, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước đã hủy tư cách đại chúng do công ty không đăng ký cổ phiếu tại Tổng công ty Lưu ký và bù trừ chứng khoán Việt Nam (VSD) cũng như không niêm yết hay đăng ký giao dịch trên sàn chứng khoán.
Trong văn bản gửi tới các ngân hàng thương mại, Ngân hàng Nhà nước cho biết đã nhận được kiến nghị của Tập đoàn Vingroup, Công ty cổ phần Tập đoàn Masterise và Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group) về việc tính tăng trưởng tín dụng, tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn và giới hạn cấp tín dụng đối với một số dự án quy mô lớn.
Các dự án này là những công trình, dự án quy mô lớn, trọng điểm, có tính chất lan tỏa, liên kết, thúc đẩy phát triển kinh tế vùng, địa phương theo chỉ đạo tại các công văn của Văn phòng Chính phủ.
Theo đó, Ngân hàng Nhà nước cho phép nếu ngân hàng thương mại cấp tín dụng để ba doanh nghiệp thực hiện các dự án thuộc danh mục này thì được loại trừ phần dư nợ cho vay phát sinh mới hằng năm khi tính toán mức tăng trưởng tín dụng của ngân hàng.
Các ngân hàng thương mại phải theo dõi dư nợ phát sinh để thực hiện các dự án và báo cáo Ngân hàng Nhà nước.
Để tránh vượt quá nhu cầu vốn thực tế của từng dự án, trước khi cấp tín dụng, ngân hàng phải yêu cầu doanh nghiệp cung cấp tổng nhu cầu vốn đầu tư, xác nhận mục đích sử dụng vốn và cam kết tổng dư nợ cấp tín dụng không vượt nhu cầu vốn của dự án.
Đối với giới hạn cấp tín dụng cho một khách hàng, một khách hàng và người có liên quan, Ngân hàng Nhà nước cho biết nhu cầu vốn vay để thực hiện các dự án là rất lớn và khuyến khích các ngân hàng thương mại phối hợp cấp tín dụng hợp vốn.
Nếu mức cấp tín dụng vượt giới hạn theo quy định, ngân hàng báo cáo Ngân hàng Nhà nước để trình Thủ tướng xem xét quyết định.
Về chính sách này, lãnh đạo một nhà băng lớn nói với VnExpress, điều quan trọng là các tổ chức tín dụng có cân đối được nguồn vốn để cho vay dài hạn vào các dự án này hay không. Nếu vượt giới hạn cấp tín dụng thì vẫn phải trình Thủ tướng xem xét theo quy định hiện hành.
Danh mục dự án theo kiến nghị của Vingroup, Sun Group và Masterise có tổng nhu cầu vốn khoảng 752.138 tỷ đồng, tập trung vào hạ tầng giao thông, đường sắt đô thị, sân bay và bất động sản.
Danh mục này gồm các dự án như Trung tâm tổ chức hội nghị APEC, mở rộng Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc, Khu liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc, đường sắt Bến Thành - Cần Giờ, đường sắt Hà Nội - Quảng Ninh cùng một số dự án tại Cảng hàng không quốc tế Gia Bình và các tuyến kết nối sân bay này với Hà Nội.
try{try{for(const iframe of document.querySelectorAll("iframe[data-src]")){iframe.removeAttribute("sandbox");iframe.setAttribute("src",iframe.getAttribute("data-src"));}}catch(e){}}catch(e){console.log("error_replace_script",e);}
Ngày 6-5, báo Người Lao Động tổ chức talkshow "Bất động sản 2026: Giải mã vùng xanh cơ hội" với trọng tâm bàn về làn sóng chủ đầu tư tung ra các gói lãi suất ưu đãi hấp dẫn để kích cầu.
Câu hỏi đặt ra là người mua cần làm gì để không bị cuốn theo các "mức lãi suất hấp dẫn" mà bỏ qua những rủi ro tiềm ẩn.
Ghi nhận những gói lãi suất chỉ 6% cố định trong suốt 5 năm được cho là một mức thấp kỷ lục trên thị trường, thậm chí thấp hơn cả lãi suất huy động của ngân hàng, chuyên gia tài chính Huỳnh Trung Minh nhận định đây là chiến lược kích cầu mạnh mẽ, giúp doanh nghiệp giải quyết dòng tiền và thanh khoản ngắn hạn.
Tuy nhiên ông Minh lưu ý khách hàng cần đặt dấu hỏi về bản chất của mức lãi suất này: Đây là lãi suất thực từ ngân hàng hay là sự "bù lãi" từ túi của chủ đầu tư?
Để không rơi vào "bẫy", người mua cần thực hiện một cuộc "tổng kiểm tra" năng lực doanh nghiệp. Trong đó ông nhấn mạnh người mua nên so sánh tiến độ công trường với cam kết trên giấy tờ. Kiểm tra tính minh bạch và sức khỏe dòng tiền của chủ đầu tư thông qua các kênh dữ liệu số.
Cùng đó, người mua cần ưu tiên các dự án được các định chế tài chính uy tín bảo lãnh hoặc tài trợ vốn để tăng độ an toàn.
Một thực tế phổ biến là đa số nhà đầu tư hiện nay đều sử dụng đòn bẩy tài chính. Tuy nhiên ông Tạ Trung Kiên - Phó tổng giám đốc Việt Á Real - cho rằng trước khi nhìn vào ưu đãi bên ngoài, người mua phải tự "khám sức khỏe tài chính" của chính mình.
Theo ông Kiên, rủi ro lớn nhất không nằm ở thị trường, mà nằm ở sự thiếu bền vững của nguồn thu nhập cá nhân trong dài hạn (3 - 10 năm tới). Lời khuyên thép được đưa ra là không nên vay toàn bộ giá trị tài sản, để tránh kịch bản gãy đổ tài chính khi lãi suất thả nổi hoặc thị trường biến động.
Riêng với người trẻ mua nhà lần đầu, ông Minh gợi ý một chiến thuật linh hoạt: Tỉ lệ vốn tự có lý tưởng là 50 - 60%.
Trong trường hợp được hưởng lãi suất ưu đãi cực thấp, các bạn trẻ có thể vay tối đa (70 - 80%), nhưng phần tiền mặt nhàn rỗi tuyệt đối không được tiêu xài, mà phải dùng làm "khoản bảo hiểm cho chính khoản vay".
Khoản tiền này nên được chia nhỏ gửi tiết kiệm, giúp bạn duy trì khả năng trả nợ 1 - 3 năm ngay cả khi thu nhập bị gián đoạn.
