Được thông qua tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, chữ “QP” tiếp tục kế thừa giá trị cốt lõi gần 20 năm qua. Trong khi đó, “Holdings” thể hiện vai trò công ty mẹ, hướng tới quản trị vốn và tối ưu hóa nguồn lực. Sự thay đổi này đi cùng quá trình nâng cấp năng lực nội tại, củng cố tài chính và nâng cao quản trị.
QP Holdings xác định ba trụ cột chiến lược kết nối trong cùng hệ sinh thái, trong đó bất động sản dân dụng là lĩnh vực cốt lõi đáp ứng nhu cầu an cư thực tế; bất động sản công nghiệp là hướng đi dài hạn đón đầu dịch chuyển chuỗi cung ứng; và đầu tư tài chính tập trung quản trị nguồn vốn và tối ưu hiệu quả đầu tư.
Hướng tới giai đoạn 2026 – 2030
Lấy Quality (Chất lượng) và Prestige (Uy tín) làm kim chỉ nam, QP Holdings hướng tới giai đoạn 2026 – 2030 với các dự án trọng điểm như QP Green Park, Bình Dương Center, Khu căn hộ cao tầng D7 và D17. Đây sẽ là minh chứng thực tế cho năng lực thực thi và cam kết dài hạn của doanh nghiệp trên thị trường.
Tin Gốc: Thanh Niên
Kinh Tế
Mobifone và Techcombank ký kết hợp tác: Kiến tạo hệ sinh thái tài chính, công nghệ số

Theo thỏa thuận, hai bên sẽ phối hợp triển khai các giải pháp tài chính toàn diện cho cả khách hàng doanh nghiệp và cá nhân, đồng thời thúc đẩy các chương trình marketing, khách hàng thân thiết nhằm gia tăng khả năng tiếp cận và mức độ gắn kết với người dùng. Việc tích hợp các dịch vụ tài chính trên nền tảng viễn thông được kỳ vọng sẽ tạo ra trải nghiệm liền mạch, thuận tiện, góp phần thúc đẩy thanh toán không tiền mặt và mở rộng khả năng tiếp cận dịch vụ tài chính tới nhiều phân khúc khách hàng hơn.
Bên cạnh đó, hợp tác sẽ tập trung phát triển các nền tảng tài chính số, trung gian thanh toán, đồng thời ứng dụng mạnh mẽ dữ liệu lớn (Big Data) và trí tuệ nhân tạo (AI) nhằm nâng cao năng lực phân tích, cá nhân hóa dịch vụ. Hai bên cũng đẩy mạnh kết nối hạ tầng viễn thông, trung tâm dữ liệu và điện toán đám mây, song hành với việc triển khai các giải pháp an ninh thông tin, xác thực danh tính điện tử và bảo mật giao dịch, đảm bảo nền tảng vận hành an toàn, bền vững và có khả năng mở rộng trong dài hạn.
Không dừng lại ở phạm vi hợp tác kinh doanh, thỏa thuận giữa Techcombank và MobiFone còn thể hiện tầm nhìn dài hạn trong việc đồng hành cùng Việt Nam bước vào kỷ nguyên phát triển mới - nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối trở thành động lực cốt lõi cho tăng trưởng. Hai bên hướng tới xây dựng một hệ sinh thái mở, tích hợp sâu các dịch vụ tài chính và viễn thông nhằm tạo ra những giá trị gia tăng vượt trội cho người dùng và doanh nghiệp.
Phát biểu tại lễ Ký kết, ông Trần Đức Thành - Quyền Tổng giám đốc Tổng công ty Viễn thông MobiFone - nhấn mạnh: "Với sự bổ trợ thế mạnh lẫn nhau - giữa một bên là hạ tầng viễn thông, công nghệ, dữ liệu, và một bên là năng lực tài chính, ngân hàng, quản trị rủi ro - MobiFone và Techcombank sẽ tạo ra những sản phẩm, dịch vụ khác biệt, mang lại giá trị thiết thực cho khách hàng và thị trường. Việc ký kết ngày hôm nay không chỉ là sự khởi đầu cho một giai đoạn hợp tác mới, mà còn thể hiện cam kết mạnh mẽ của MobiFone và Techcombank trong việc đồng hành cùng tiến trình chuyển đổi số quốc gia, thúc đẩy phát triển kinh tế & xã hội số tại Việt Nam".
Tại sự kiện, bà Nguyễn Thu Lan - Phó Chủ tịch HĐQT Techcombank - chia sẻ: "Chúng tôi tin rằng sự đồng điệu trong định hướng số hóa và dữ liệu sẽ giúp hai bên nhanh chóng hiện thực hóa hệ sinh thái toàn diện, để cùng tiếp tục dẫn dắt hành trình số hóa cũng như kiến tạo giá trị vượt trội cho khách hàng và đối tác. Đây là nguồn động lực lớn thúc đẩy sự phát triển của Techcombank và MobiFone lên một tầm cao mới".
Trên nền tảng đó, sự hợp tác được kỳ vọng sẽ góp phần nâng tầm chuẩn mực dịch vụ trong ngành ngân hàng và viễn thông, thúc đẩy đổi mới sáng tạo, gia tăng năng lực cạnh tranh quốc gia và đóng góp thiết thực vào mục tiêu phát triển kinh tế số. Đồng thời, đây cũng là bước đi cụ thể nhằm hiện thực hóa khát vọng vươn mình của đất nước, khi các doanh nghiệp đầu ngành chủ động liên kết, phát huy nội lực và tận dụng cơ hội từ làn sóng công nghệ toàn cầu.
Là doanh nghiệp trực thuộc Bộ Công an, Tổng công ty Viễn thông MobiFone đóng vai trò quan trọng trong việc bảo đảm hạ tầng thông tin liên lạc an toàn, tin cậy, phục vụ phát triển kinh tế - xã hội và thực hiện các nhiệm vụ quốc gia. Với phương châm Lấy khách hàng làm trung tâm, MobiFone cung cấp đa dạng các sản phẩm, dịch vụ viễn và giải pháp số cho hàng chục triệu thuê bao cá nhân và khách hàng doanh nghiệp trên toàn quốc, thông qua hạ tầng mạng lưới phủ rộng và chất lượng dịch vụ uy tín.
Đặc biệt, MobiFone tích cực phát triển và triển khai các giải pháp số phục vụ Chính phủ và các cơ quan nhà nước, góp phần thúc đẩy xây dựng Chính quyền số. Doanh nghiệp cung cấp các nền tảng công nghệ và dịch vụ trong các lĩnh vực như quản lý dữ liệu, định danh điện tử, an toàn thông tin, đô thị thông minh và các hệ thống điều hành số, đáp ứng yêu cầu về bảo mật, ổn định và khả năng mở rộng ở quy mô quốc gia. Thông qua việc tham gia vào các chương trình chuyển đổi số trọng điểm, MobiFone không chỉ hỗ trợ nâng cao hiệu quả quản lý, điều hành của cơ quan nhà nước mà còn góp phần xây dựng hạ tầng số vững chắc, phục vụ phát triển kinh tế số và xã hội số tại Việt Nam. Với nền tảng công nghệ vững chắc và chiến lược đổi mới sáng tạo, MobiFone tiếp tục khẳng định vị thế là một trong những doanh nghiệp viễn thông chủ lực, đóng góp tích cực vào sự phát triển của nền kinh tế số tại Việt Nam.
Về Techcombank
Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank), với tầm nhìn "Chuyển đổi ngành tài chính, Nâng tầm giá trị sống" là một trong những ngân hàng cổ phần lớn nhất Việt Nam, và là một trong những ngân hàng hàng đầu khu vực châu Á. Theo đuổi chiến lược khách hàng là trọng tâm, Techcombank hiện đang cung cấp các giải pháp tài chính và dịch vụ ngân hàng đa dạng cho khoảng 18,0 triệu khách hàng, bao gồm khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghiệp thông qua mạng lưới điểm giao dịch trải dài khắp Việt Nam cũng như dịch vụ ngân hàng số dẫn đầu thị trường. Phương pháp tiếp cận hệ sinh thái, hợp tác đối tác của Ngân hàng trong nhiều lĩnh vực kinh tế chủ chốt giúp tạo nên sự khác biệt cho Techcombank tại một trong những nền kinh tế phát triển nhanh nhất thế giới.
Techcombank hiện được xếp hạng AA- bởi FiinRatings, Ba3 bởi Moody's, BB bởi S&P, và BB- bởi Fitch, nằm trong nhóm những ngân hàng thương mại cổ phần được xếp hạng tín nhiệm cao nhất tại Việt Nam.

Đại hội đã thông qua tất cả các nội dung quan trọng với định hướng đổi mới toàn diện nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, hướng tới mục tiêu xây dựng mô hình ngân hàng linh hoạt - lấy khách hàng làm kim chỉ nam.
Hoàn thành vượt kế hoạch các chỉ tiêu kinh doanh 2025
Trong bối cảnh thị trường tài chính - ngân hàng tiếp tục biến động, PVcomBank duy trì định hướng tăng trưởng gắn với quản trị rủi ro và nâng cao hiệu quả hoạt động. Với sự chủ động trong điều hành, linh hoạt trong triển khai kinh doanh và nỗ lực đồng bộ trên toàn hệ thống, Ngân hàng đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu được Đại hội đồng cổ đông giao năm 2025. Theo đó, doanh thu hợp nhất đạt 154% kế hoạch, riêng doanh thu của Ngân hàng mẹ hoàn thành 151% mục tiêu đề ra. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 1.704 tỷ đồng.
Cùng với kết quả kinh doanh tích cực, quy mô hoạt động của PVcomBank cũng mở rộng với chất lượng tài sản tiếp tục được cải thiện. Tính đến cuối năm 2025, tổng tài sản của PVcomBank đạt 263.457 tỷ đồng, tăng 17% so với thời điểm đầu năm. Quy mô dư nợ cho vay khách hàng đạt hơn 151.650 tỷ đồng, tăng mạnh so với năm 2024. Trong năm, Ngân hàng cũng chủ động điều chỉnh giảm lãi suất cho vay nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, đồng thời đẩy mạnh bán chéo sản phẩm để mang về doanh thu 311 tỷ đồng ở mảng dịch vụ.
Về nguồn vốn, tổng huy động từ tổ chức và cá nhân đạt 225.705 tỷ đồng. Mảng huy động ghi nhận sự bứt phá mạnh mẽ khi lượng tiền gửi không kỳ hạn (CASA) tăng trưởng 46% so với năm trước. Thành quả này đến từ chiến lược phát triển kinh doanh qua kênh đối tác và không ngừng mở rộng hệ sinh thái dịch vụ, giúp Ngân hàng thay đổi cơ cấu huy động theo hướng tích cực và giảm chi phí vốn hiệu quả.
Bên cạnh đó, PVcomBank cũng tập trung vào công tác quản trị và kiểm soát rủi ro gắn với mục tiêu tái cơ cấu và phát triển bền vững. Tỷ lệ an toàn vốn (CAR) được duy trì theo quy định, tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát dưới 3%. Các giải pháp xử lý, thu hồi nợ được triển khai đồng bộ, góp phần duy trì hoạt động ngân hàng an toàn, ổn định và bền vững.
Song hành cùng hoạt động kinh doanh, năm 2025, PVcomBank tiếp tục triển khai nhiều chương trình an sinh xã hội thiết thực như hỗ trợ người dân bị ảnh hưởng bởi bão Wipha, Bualoi; tài trợ kinh phí xóa nhà tạm, nhà dột nát cho các hộ nghèo; đồng thời đóng góp trang thiết bị cho nhiều bệnh viện, trường học trên cả nước với tổng kinh phí lên tới hàng trăm tỷ đồng.
Chuyển đổi số toàn diện, nâng cao trải nghiệm khách hàng
Xác định chuyển đổi số là động lực nền tảng cho tăng trưởng kinh doanh và là trụ cột quan trọng đối với lộ trình hiện đại hóa giai đoạn 2025 - 2030, PVcomBank đã triển khai nhiều dự án công nghệ then chốt, đồng thời từng bước hoàn thiện định hướng chiến lược cho quá trình chuyển đổi.
Song song với việc hoàn thiện định hướng chuyển đổi, PVcomBank tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng công nghệ vào hoạt động kinh doanh và nâng cao trải nghiệm khách hàng thông qua hệ thống AI Chatbot, chuyển dịch các giao dịch phi tài chính sang kênh chăm sóc 24/7 và nâng cấp mạnh mẽ nền tảng Ngân hàng số PVConnect. Khách hàng cá nhân có thể dễ dàng tiếp cận các tiện ích mới như thanh toán mã QR bằng thẻ tín dụng, nộp thuế trực tuyến, mở tài khoản số đẹp, thanh toán hóa đơn định kỳ, đăng ký phát hành thẻ và tính năng quỹ nhóm.
Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp quản lý tài chính hiệu quả, nền tảng PVConnect Biz tiếp tục đa dạng hóa các dịch vụ số như cập nhật thông tin trực tuyến, xác nhận số dư, xác nhận tiền gửi điện tử có chữ ký số, chuyển tiền quốc tế và chuyển tiền theo lô. Cùng với việc phát triển sản phẩm trực tuyến, hạ tầng công nghệ tại quầy cũng được Ngân hàng đầu tư nâng cấp. Việc hoàn thiện quy trình định danh điện tử (eKYC) cho doanh nghiệp theo quy định mới, kết hợp cùng hệ thống sinh trắc học và chữ ký số đã giúp tự động hóa quy trình và mở rộng khả năng kết nối hệ sinh thái.
Đặc biệt, năng lực vận hành nội bộ và tốc độ số hóa của PVcomBank trong năm qua đã được cải thiện mạnh mẽ nhờ dự án hợp tác chiến lược cùng Tập đoàn tư vấn hàng đầu thế giới Boston Consulting Group (BCG) - hướng tới xây dựng một lộ trình cụ thể và mô hình chuyển đổi phù hợp cho mục tiêu phát triển trong giai đoạn mới.
Những kết quả trong quá trình chuyển đổi và hiện đại hóa hoạt động đã giúp PVcomBank được IFM (International Finance Magazine) vinh danh là "Ngân hàng đổi mới công nghệ thông tin tiêu biểu nhất Việt Nam năm 2025".
Kiên định lộ trình tái cơ cấu và mục tiêu năm 2026
Với định hướng xuyên suốt "Củng cố hoạt động an toàn, hiệu quả - Tăng tốc chuyển đổi, tạo dựng giá trị bền vững", PVcomBank xác định năm 2026 sẽ là giai đoạn bản lề quan trọng trong bối cảnh toàn ngành ngân hàng có thể đối mặt với nhiều biến động từ thị trường. Kế thừa những nền tảng vững chắc đã xây dựng, năm nay, PVcomBank sẽ tiếp tục triển khai lộ trình tái cơ cấu đã được phê duyệt, hướng đến mục tiêu chuyển đổi số toàn diện và tập trung bảo đảm nền tảng hoạt động ổn định, an toàn và bền vững.
Trong giai đoạn tiếp tục triển khai phương án tái cơ cấu, PVcomBank sẽ chủ động ưu tiên tối đa nguồn lực cho công tác xử lý nợ xấu, đẩy mạnh trích lập dự phòng và củng cố toàn diện nền tảng tài chính dưới sự tư vấn chiến lược của BCG. Định hướng này sẽ là cơ sở đảm bảo nền tảng hoạt động ổn định, an toàn cao nhất cho Ngân hàng, đồng thời tạo dư địa cho mục tiêu tăng trưởng bền vững trong các năm tiếp theo.
Tin Gốc: Người Đưa Tin
Kinh Tế
Trung tâm tài chính Đà Nẵng mở ra chuỗi liên kết du lịch, dịch vụ tỷ đô cho miền Trung

Trao đổi với Người Đưa Tin, ông Đặng Đình Đức, Phó Chủ tịch Thường trực Cơ quan điều hành Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại Đà Nẵng, cho biết, Trung tâm đã chính thức khai trương ngày 9/1/2026 tại Khu Công viên phần mềm số 2, với hơn 4.000 m² không gian làm việc cùng hạ tầng công nghệ hiện đại như internet tốc độ cao, mạng 5G, hệ thống dữ liệu và máy chủ đồng bộ.
Trung tâm tài chính sẽ trở thành động lực tăng trưởng chiến lược, không chỉ giúp Đà Nẵng hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số mà còn tạo hiệu ứng lan tỏa cho toàn khu vực. Theo ông, trung tâm sẽ thu hút nguồn vốn quốc tế cho các dự án hạ tầng lớn, đồng thời thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong các lĩnh vực như tài chính số, blockchain, quỹ đầu tư mạo hiểm...
Đáng chú ý, mô hình trung tâm tài chính tại Đà Nẵng được thiết kế gắn với khu thương mại tự do, hình thành hệ sinh thái liên hoàn giữa tài chính, thương mại, logistics, sản xuất. Đây là mô hình đã chứng minh hiệu quả tại nhiều trung tâm tài chính lớn trên thế giới, cho phép dòng vốn không chỉ lưu chuyển trong lĩnh vực tài chính mà còn trực tiếp phục vụ hoạt động kinh tế thực.
Không dừng lại ở đó, sự phát triển của trung tâm tài chính còn kéo theo nhu cầu lớn về dịch vụ cao cấp như lưu trú, giải trí, y tế, giáo dục quốc tế và bất động sản nghỉ dưỡng. Đây chính là nền tảng quan trọng để các địa phương lân cận tận dụng và bứt phá.
Cùng quan điểm, ông Hồ Ngọc Phương, Phó Giám đốc Sở Tài chính Đà Nẵng, chia sẻ, việc hình thành trung tâm này là một định hướng quan trọng nhằm đa dạng hóa cơ cấu kinh tế và nâng cao vị thế của Đà Nẵng trong mạng lưới tài chính khu vực.
Đến nay, thành phố đã hoàn thiện bộ máy tổ chức, bố trí ngân sách hoạt động năm 2026 hơn 275 tỷ đồng, đồng thời tích cực thu hút nhà đầu tư quốc tế với hàng chục hồ sơ đăng ký tham gia.
Trung tâm đã nhận được 85 thư quan tâm đăng ký trở thành thành viên của VIFC-DN, Cơ quan điều hành VIFC-DN đã cấp giấy chứng nhận đăng ký thành viên cho 12 nhà đầu tư, đã trao Giấy chấp thuận quan tâm cho 11 nhà đầu tư và hiện có thêm 9 nhà đầu tư đang hoàn thiện hồ sơ đăng ký thành viên.
Việc đưa vào vận hành Trung tâm không chỉ tạo động lực tăng trưởng cho riêng Đà Nẵng, mà còn lan tỏa mạnh mẽ sang các địa phương lân cận như Quảng Ngãi và Gia Lai, đặc biệt trong lĩnh vực du lịch, dịch vụ, với dư địa đạt mức tăng trưởng hai con số trong những năm tới.
Trong khi cạnh tranh điểm đến ngày càng gay gắt, sự xuất hiện của một trung tâm tài chính quốc tế không chỉ mang ý nghĩa về dòng vốn mà còn tạo ra hệ sinh thái tiêu dùng, đầu tư và dịch vụ cao cấp, yếu tố then chốt để nâng tầm toàn vùng.
Trong khi đó, ông Nguyễn Phạm Kiên Trung, Phó Chủ tịch thường trực Hiệp hội Du lịch tỉnh Gia Lai, cho rằng miền Trung đang đứng trước cơ hội hình thành chuỗi điểm đến liên kết quy mô lớn, trong đó Quy Nhơn có thể trở thành điểm trung chuyển chiến lược.
Nhờ vị trí nằm giữa hai trung tâm du lịch lớn là Nha Trang và Đà Nẵng, khu vực này có lợi thế trở thành đầu mối kết nối mới, đặc biệt trong thu hút khách quốc tế.
Một trong những động lực quan trọng là tuyến cao tốc Quảng Ngãi - Nha Trang dự kiến vận hành trước 30/4/2026. Tuyến đường này sẽ kết nối trực tiếp hai sân bay quốc tế Cam Ranh và Đà Nẵng, với Quy Nhơn ở vị trí trung tâm. Khi kết hợp cùng hạ tầng đường sắt và đường biển hiện hữu, khả năng liên kết vùng được kỳ vọng cải thiện đáng kể.
Trong khi Nha Trang và Đà Nẵng dần quá tải, Quy Nhơn có thể đóng vai trò "trạm trung chuyển", góp phần giãn tải và mở rộng năng lực đón khách. Tuyến hành trình xuyên suốt từ Đà Nẵng - Hội An - Quảng Ngãi - Quy Nhơn - Tuy Hòa - Nha Trang hy vọng không chỉ tăng sức hút mà còn kéo dài thời gian lưu trú của du khách.
Ông Trung cho rằng, để tận dụng cơ hội này, Gia Lai cần tập trung phát triển các sản phẩm du lịch đặc thù, đồng thời nâng cấp hệ thống vận chuyển linh hoạt, chất lượng cao kết nối các điểm đến. Trong chuỗi này, Quy Nhơn sẽ đóng vai trò điểm dừng lớn, nơi du khách có thể trải nghiệm, tiêu dùng sản phẩm địa phương và tạo lực hút đầu tư.
Bên cạnh đó, việc quảng bá cặp điểm đến Quy Nhơn - Pleiku là hướng đi cần thiết, giúp phân bổ dòng khách và đưa Gia Lai tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị du lịch khu vực.
Liên quan vấn đề này, bà Trần Mỹ Quyên, Giám đốc Công ty TNHH Thịnh Minh An, nhận định làn sóng đầu tư cùng sự gia tăng của dòng khách từ trung tâm tài chính sẽ kéo theo nhu cầu lớn đối với dịch vụ lưu trú cao cấp, du lịch MICE và bất động sản nghỉ dưỡng.
Điều này đặt ra yêu cầu các doanh nghiệp địa phương phải nâng cấp chất lượng dịch vụ, đồng thời mở rộng quy mô để đón nhóm khách có mức chi tiêu cao.
Theo bà Quyên, Quảng Ngãi và Gia Lai cần đẩy mạnh liên kết vùng, trong đó Đà Nẵng đóng vai trò trung tâm tài chính, công nghệ, còn các địa phương lân cận là điểm đến và cung ứng dịch vụ bổ trợ.
Sự phối hợp cần triển khai đồng bộ từ hạ tầng, xúc tiến đầu tư đến xây dựng sản phẩm và quảng bá. Các giải pháp được đề xuất gồm mở rộng mạng lưới giao thông, hình thành chuỗi sản phẩm liên vùng, chia sẻ dữ liệu du khách và phối hợp tổ chức sự kiện quốc tế.
Khi đó, thay vì phát triển riêng lẻ, các địa phương có thể tạo thành cụm điểm đến quy mô lớn, gia tăng sức cạnh tranh.
Song song, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực được xem là yếu tố then chốt. Sự phát triển của trung tâm tài chính tại Đà Nẵng kéo theo nhu cầu lớn về lao động dịch vụ cao cấp, mở ra cơ hội cải thiện kỹ năng và thu nhập cho người dân.
Trong khi đó, Quảng Ngãi và Gia Lai đang chuyển mình từ vai trò điểm đến bổ trợ thành mắt xích quan trọng trong chuỗi du lịch miền Trung, sẵn sàng đón dòng khách và dòng vốn dịch chuyển, tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững trong thời gian tới.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

