Theo đơn vị nghiên cứu thị trường Grand View Research, du lịch âm nhạc (music tourism) là một trong những phân khúc tăng trưởng nhanh của ngành du lịch toàn cầu. Quy mô thị trường này được dự báo vượt 330 tỷ USD vào năm 2033, với tốc độ tăng trưởng bình quân 15,8% mỗi năm trong giai đoạn 2026-2033.
Nếu trước đây, du khách thường chọn điểm đến rồi mới tìm hoạt động để trải nghiệm, thì nay nhiều người làm điều ngược lại. Một concert (buổi biểu diễn âm nhạc), lễ hội âm nhạc hay sự kiện giải trí có thể trở thành lý do để bắt đầu cả chuyến đi.
Sau khi có vé, người hâm mộ mới đặt vé máy bay, khách sạn, lên lịch nghỉ phép và tìm kiếm những trải nghiệm khác tại điểm đến như ẩm thực, mua sắm, tham quan hay khám phá văn hóa địa phương.
Xu hướng này ngày càng rõ tại Việt Nam. Sau hiệu ứng từ concert Blackpink ở Hà Nội, người hâm mộ tiếp tục chờ đón các đêm diễn của Big Bang, EXO cùng nhiều nghệ sĩ quốc tế khác. Không chỉ tạo sức hút về giải trí, những sự kiện này còn kéo theo nhu cầu đi lại, lưu trú và chi tiêu tại điểm đến.
Theo dữ liệu của nền tảng du lịch trực tuyến Traveloka, concert của Big Bang tại Hà Nội vào tháng 10 khiến lượng tìm kiếm du lịch nội địa tăng hơn 4 lần so với thông thường. Trong khi đó, concert của EXO tại TPHCM hồi tháng 4 ghi nhận mức tăng gần 3 lần.
Xu hướng tương tự cũng diễn ra với các chuyến đi nước ngoài. Khi BTS lưu diễn tại Bangkok, lượng tìm kiếm từ Việt Nam đến Thái Lan tăng gần 8 lần. Một tuần sau, các đêm diễn tại Kuala Lumpur của nhóm nhạc này tiếp tục khiến lượng tìm kiếm đến Malaysia tăng khoảng 4 lần.
Các tour diễn của The Weeknd, Post Malone hay My Chemical Romance tại Singapore, Bangkok và nhiều thành phố trong khu vực cũng kéo nhu cầu tìm kiếm du lịch từ Việt Nam tăng mạnh.
Theo bà Huỳnh Thị Mai Thy – Giám đốc Quốc gia Traveloka Việt Nam – dữ liệu cho thấy nhiều người hâm mộ bắt đầu lên kế hoạch từ nhiều tuần trước khi concert diễn ra.
“Chúng tôi đang chứng kiến du lịch âm nhạc trở thành một trong những động lực quan trọng định hình cách du khách trẻ Việt Nam lên kế hoạch cho các chuyến đi. Điều này cũng giúp doanh nghiệp du lịch và điểm đến có thêm thời gian chuẩn bị để đón làn sóng du khách”, bà Mai Thy cho biết.
Concert không chỉ mang lại tiền bán vé
Theo các chuyên gia, giá trị của một concert không chỉ nằm ở doanh thu bán vé. Khi người hâm mộ ở lại thêm vài ngày để tham quan, mua sắm, thưởng thức ẩm thực hay trải nghiệm văn hóa địa phương, hàng loạt lĩnh vực khác cũng được hưởng lợi, từ khách sạn, hàng không, vận tải đến bán lẻ.
Một ví dụ điển hình là The Eras Tour của Taylor Swift. Nhiều nghiên cứu cho thấy mỗi điểm dừng chân của tour diễn này mang về cho các thành phố đăng cai nguồn thu lên tới hàng trăm triệu USD nhờ lượng lớn người hâm mộ đổ về.
Thực tế, chi phí của một chuyến đi xem concert thường lớn hơn nhiều so với giá vé biểu diễn.
Năm 2024, diễn viên Ngọc Thanh Tâm từng gây chú ý khi tiết lộ chi hơn 80 triệu đồng cho chuyến đi xem The Eras Tour tại Singapore. Ngoài khoảng 31 triệu đồng tiền vé, cô cùng gia đình lưu trú tại khách sạn có giá khoảng 23 triệu đồng mỗi đêm, đồng thời kết hợp mua sắm và tham quan.
Chia sẻ với phóng viên Dân trí, Trúc Ly (TPHCM) cho biết cô và bạn trai chi khoảng 80-90 triệu đồng cho chuyến đi 7 ngày 6 đêm kết hợp xem concert và du lịch Singapore – Malaysia. Riêng vé VIP cho hai người đã khoảng 34 triệu đồng, chưa kể vé máy bay, khách sạn, ăn uống và mua sắm.
Tương tự, Phương Thảo – nhân viên một công ty truyền thông tại TPHCM – cho biết, cô chi khoảng 30 triệu đồng cho chuyến đi Singapore kéo dài 4 ngày để xem thần tượng biểu diễn. Ngoài tiền vé concert, cô còn dành ngân sách cho quần áo, mua sắm, tham quan và trải nghiệm tại đảo quốc này.
Những khoản chi trên cho thấy concert chỉ là điểm khởi đầu. Nguồn thu mà sự kiện âm nhạc mang lại cho điểm đến còn đến từ phòng khách sạn, vé máy bay, nhà hàng, phương tiện đi lại, điểm tham quan và các hoạt động mua sắm trong suốt chuyến đi.
Tại Việt Nam, xu hướng này cũng bắt đầu hình thành. Các concert của ca sĩ Hà Anh Tuấn tại Đà Lạt, Hội An hay Ninh Bình từng thu hút đông đảo khán giả từ nhiều địa phương, kéo theo nhu cầu lưu trú, ăn uống và tham quan.
Gần đây hơn, các chương trình Anh trai vượt ngàn chông gai và Anh trai say hi liên tục tạo nên cơn sốt vé, khiến nhiều khán giả di chuyển giữa các tỉnh, thành, thậm chí từ nước ngoài về Việt Nam để tham dự.
Những tín hiệu này cho thấy một sự kiện âm nhạc có thể trở thành sản phẩm thu hút khách, thay vì chỉ là hoạt động giải trí diễn ra trong vài giờ.
Khi trải nghiệm ngày càng đóng vai trò quan trọng trong quyết định của du khách, du lịch âm nhạc không còn là một trào lưu ngắn hạn mà đang dần trở thành động lực tăng trưởng mới của ngành du lịch.
Với mạng lưới hàng không ngày càng thuận lợi và lịch biểu diễn quốc tế ngày càng sôi động, Đông Nam Á được đánh giá là khu vực có nhiều tiềm năng phát triển loại hình này.
Trong đó, du khách Việt Nam đang nổi lên như một trong những nhóm khách sẵn sàng đi xa, lưu trú lâu hơn và chi tiêu nhiều hơn để có mặt trong đêm diễn của nghệ sĩ mình yêu thích.
Thành phố Mexico, Mexico, đang lún xuống với tốc độ đáng báo động đến mức có thể nhìn thấy từ không gian. Hình ảnh từ hệ thống radar mạnh nhất của NASA cho thấy tốc độ sụt lún hơn 0,5 inch (1,27cm) mỗi tháng - biến thành phố này trở thành một trong những thủ đô lún nhanh nhất hành tinh, theo CNN.
Thành phố rộng lớn này, cũng là một trong những thành phố lớn nhất thế giới, trải dài trên một hồ nước trên cao và nằm trên một tầng chứa nước ngầm cổ xưa, cung cấp khoảng 60% nước uống cho 22 triệu cư dân của thành phố. Trong những năm qua, tầng chứa nước ngầm này đã bị khai thác quá mức đến nỗi gây ra hiện tượng sụt lún đất phía trên. Việc khai thác quá mức cũng góp phần vào cuộc khủng hoảng nước mãn tính, khiến thành phố Mexico đối mặt với nguy cơ cạn kiệt nước, khi các vòi nước không còn nước sinh hoạt. Sự lún nhanh chóng càng trầm trọng hơn do sự phát triển đô thị không ngừng, với các cơ sở hạ tầng mới tạo thêm trọng lượng lên trên lớp đất sét giàu khoáng chất.
Hiện tượng sụt lún đất ở thành phố Mexico lần đầu tiên được ghi nhận vào những năm 1920, và trong những năm qua, người dân đã phải gánh chịu những tác động, với đường sá nứt nẻ, các tòa nhà nghiêng ngả và hệ thống đường sắt bị hư hại. Hình ảnh mới từ vệ tinh NISAR, một dự án hợp tác giữa NASA và Tổ chức Nghiên cứu Không gian Ấn Độ, cho thấy mức độ nghiêm trọng của vấn đề một cách chi tiết đáng kinh ngạc. NISAR được thiết kế để lập bản đồ một số quá trình phức tạp nhất của hành tinh và có khả năng theo dõi những chuyển động nhỏ như sụt lún đất. Theo NASA, đây là một trong những hệ thống radar mạnh nhất từng được phóng vào không gian.
Từ tháng 10.2025 đến tháng 1.2026, trong mùa khô ở thành phố Mexico, NISAR đã lập bản đồ sự dịch chuyển của mặt đất bên dưới thành phố. Kết quả cho thấy một số khu vực của thành phố đang bị sụt lún với tốc độ khoảng 0,8 inch mỗi tháng - tức hơn 9,5 inch mỗi năm. Các khu vực bị ảnh hưởng nặng nề nhất bao gồm sân bay quốc tế Benito Juarez, sân bay chính của thành phố.
Một công trình biểu tượng của thành phố cho thấy tác động của hiện tượng sụt lún. Tượng đài Thiên thần Độc lập cao khoảng 38 mét, được xây dựng vào năm 1910 để kỷ niệm 100 năm ngày độc lập của Mexico, đã cần phải thêm 14 bậc thang vào chân đế vì nền đất bên dưới đang bị sụt lún.
Thành phố Mexico nổi tiếng là điểm nóng về hiện tượng sụt lún đất, và những hình ảnh như thế này chỉ là bước khởi đầu đối với NISAR", David Bekaert, quản lý dự án tại Viện Nghiên cứu Công nghệ Flemish và là thành viên nhóm khoa học NISAR, cho biết thêm sẽ chứng kiến sự gia tăng các phát hiện mới từ khắp nơi trên thế giới. Vệ tinh này cũng có khả năng theo dõi các quá trình tự nhiên khác trên hành tinh như sự trượt lở của sông băng hoặc sự phát triển của cây trồng, cũng như các thảm họa tự nhiên như núi lửa phun trào.
Trước thềm đêm thi thứ 2 của Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng (DIFF) 2026 diễn ra tối 6.6, trận địa pháo bên bờ sông Hàn của đội Z121 Vina Pyrotech (Việt Nam 2) và đội Lux Factory POK 2.0 (Pháp) đã hoàn tất. Với chủ đề "Di sản", cả 2 đội hứa hẹn mang đến cuộc so tài giàu bản sắc văn hóa, kể những câu chuyện về quá khứ, hiện tại và tương lai bằng ngôn ngữ của âm nhạc, ánh sáng và pháo hoa.
Trở lại DIFF sau thành tích á quân năm 2025, đội Z121 Vina Pyrotech cho thấy sự chuẩn bị bài bản và quyết tâm tạo nên dấu ấn mới trên bầu trời thành phố Đà Nẵng.
Đại tá Trần Anh Mạnh, Phó giám đốc Công ty TNHH MTV Hóa chất 21 (Z121), cho biết đội đã bắt tay chuẩn bị cho mùa giải năm nay từ khoảng 6 tháng trước. Từ chủ đề do Ban tổ chức (BTC) đưa ra, các thành viên tiến hành lựa chọn âm nhạc, xây dựng kịch bản, thiết kế hiệu ứng pháo hoa và bố trí trận địa nhằm đạt hiệu quả trình diễn tốt nhất.
Theo đại tá Trần Anh Mạnh, DIFF không chỉ là một cuộc thi mà còn là cơ hội để quảng bá thương hiệu pháo hoa Việt Nam với bạn bè quốc tế. Vì vậy, đội Z121 xác định đây là nhiệm vụ đặc biệt quan trọng và dành nhiều tâm huyết cho lần trở lại này.
Điểm nhấn trong phần trình diễn của đội Việt Nam 2 là câu chuyện về một Việt Nam giàu bản sắc văn hóa, chủ động hội nhập và vững bước hướng tới tương lai. Những hiệu ứng pháo hoa do chính Z121 nghiên cứu, sản xuất sẽ được sử dụng để tái hiện hình ảnh đất nước, con người và khát vọng phát triển của dân tộc.
Đặc biệt, đội Việt Nam 2 sẽ đưa vào màn trình diễn hình tượng cây cọ - biểu tượng quen thuộc của vùng Đất Tổ Hùng Vương, nơi đơn vị đóng quân. Hình ảnh này được kỳ vọng truyền tải thông điệp về sức sống bền bỉ, tinh thần kiên cường và ý chí vươn lên của người Việt.
"Chúng tôi muốn đem hình ảnh quê hương Đất Tổ đến với DIFF. Cây cọ là biểu tượng cho ý chí, nghị lực kiên cường của con người đất Tổ và cũng là hình ảnh mang nhiều ý nghĩa trong phần trình diễn năm nay", đại tá Trần Anh Mạnh chia sẻ.
Sau mùa giải 2025, Z121 cũng đầu tư mạnh vào công nghệ trình diễn. Đơn vị hiện đã ứng dụng hoàn toàn công nghệ mô phỏng pháo hoa 3D trong thiết kế và kiểm chứng hiệu ứng trước khi trình diễn thực tế nhằm nâng cao chất lượng nghệ thuật cũng như độ chính xác của từng kịch bản.
Trong khi đó, đội Lux Factory POK 2.0 của Pháp có mặt tại DIFF nhanh chóng tạo được thiện cảm với sự chuẩn bị chuyên nghiệp và tinh thần hào hứng.
Dưới cái nắng gay gắt của thành phố Đà Nẵng những ngày đầu tháng 6, các thành viên đội Pháp vẫn miệt mài lắp đặt pháo và hoàn thiện hệ thống kỹ thuật. Ông Arnaud Fouriau, đội trưởng đội Pháp, cho biết phần lớn công việc đã hoàn thành và hiện đội tập trung vào công đoạn kết nối, kiểm tra cuối cùng.
"Mọi việc đang tiến triển khá thuận lợi, dù chúng tôi gặp một số sự cố nhỏ trong quá trình vận chuyển thiết bị. Tuy nhiên, toàn đội rất hài lòng với sự hỗ trợ của BTC cũng như các chuyên gia kỹ thuật tại thành phố Đà Nẵng", ông Arnaud Fouriau nói.
Theo đội trưởng đội Pháp, chủ đề "Di sản" gợi lên câu chuyện về sự hình thành, phát triển và hành trình hướng tới tương lai. Vì vậy, màn trình diễn của đội được xây dựng từ cảm hứng về lịch sử, văn hóa và những giá trị đã góp phần tạo nên hình ảnh một thành phố Đà Nẵng năng động, hiện đại nhưng vẫn giàu bản sắc.
Âm nhạc sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc dẫn dắt cảm xúc, kết nối các lớp ý tưởng và truyền tải thông điệp về sự giao thoa giữa quá khứ, hiện tại và tương lai.
"Khi đặt chân đến Đà Nẵng, chúng tôi muốn tôn vinh vẻ đẹp của thành phố này thông qua lịch sử, văn hóa và những giá trị truyền thống. Qua pháo hoa, âm thanh và hình ảnh, chúng tôi mong kể câu chuyện về một thành phố không ngừng phát triển nhưng vẫn gìn giữ những di sản quý giá của mình", ông Arnaud Fouriau chia sẻ.
Đội trưởng đội Pháp cũng bày tỏ ấn tượng đặc biệt với sự thân thiện, hiếu khách của người dân Đà Nẵng và đánh giá DIFF đang ngày càng khẳng định vị thế của một lễ hội pháo hoa mang tầm quốc tế.
Theo ông Arnaud Fouriau, trong giới pháo hoa chuyên nghiệp, DIFF được xem là một sự kiện lớn với sức hút ngày càng mạnh mẽ, quy tụ nhiều đội thi hàng đầu thế giới.
Với sự chuẩn bị công phu từ cả hai đội, đêm thi thứ hai của DIFF 2026 hứa hẹn sẽ mang đến cuộc đối đầu hấp dẫn giữa hai sắc màu văn hóa khác biệt. Một bên là câu chuyện về bản sắc và khát vọng Việt Nam được kể bằng chính những sản phẩm pháo hoa nội địa, một bên là góc nhìn quốc tế đầy cảm xúc về di sản và sự phát triển của thành phố bên sông Hàn.
Khi những loạt pháo đầu tiên được thắp sáng trên bầu trời Đà Nẵng tối 6.6, khán giả sẽ tiếp tục được thưởng thức đại tiệc âm thanh, ánh sáng đặc sắc, nơi những câu chuyện về di sản được kể bằng thứ ngôn ngữ không biên giới của nghệ thuật pháo hoa.
Theo Cục Du lịch quốc gia, trong 6 tháng đầu năm, cả nước ước đón 12,2 triệu lượt khách quốc tế, tăng 14,8% so với cùng kỳ năm 2025 và hoàn thành 48,8% kế hoạch năm. Cùng thời gian này, ngành du lịch phục vụ khoảng 81 triệu lượt khách nội địa, đạt 54% kế hoạch; tổng thu từ khách du lịch ước đạt 569.000 tỉ đồng, tương đương 50,5% kế hoạch năm. Để hoàn thành mục tiêu 23 triệu lượt khách quốc tế trong năm 2026, VN cần đón thêm khoảng 10,8 triệu lượt khách trong nửa cuối năm, tương đương bình quân 1,8 triệu lượt khách mỗi tháng. Đây là áp lực không nhỏ, nhưng được đánh giá là khả thi nếu ngành du lịch giữ được đà phục hồi của các thị trường trọng điểm và khai thác tốt mùa cao điểm quốc tế cuối năm.
Động lực tăng trưởng trong 6 tháng đầu năm tiếp tục đến từ sự phục hồi mạnh của nhiều thị trường quốc tế quan trọng. Đông Bắc Á vẫn là khu vực đóng góp lớn nhất, trong đó Hàn Quốc và Trung Quốc duy trì vai trò là hai nguồn khách chủ lực. Đáng chú ý, thị trường Trung Quốc đang lấy lại đà tăng sau khi nhiều đường bay được khôi phục, trong khi Hàn Quốc tiếp tục ổn định nhờ mạng lưới kết nối hàng không dày đặc và nhu cầu du lịch cao. Bên cạnh các thị trường truyền thống, nhiều thị trường mới nổi cũng ghi nhận tốc độ tăng trưởng ấn tượng. Nga trở thành điểm sáng khi lượng khách tăng gần gấp ba so với cùng kỳ, nhờ các chuyến bay thuê bao được nối lại. Philippines, Ấn Độ và nhiều quốc gia ASEAN duy trì mức tăng trưởng hai con số, góp phần đa dạng hóa nguồn khách đến VN. Ở nhóm thị trường châu Âu, hiệu quả từ chính sách miễn thị thực tiếp tục được phát huy khi lượng khách từ nhiều quốc gia tăng mạnh.
Trao đổi với Thanh Niên chiều 3.7, ông Trần Tường Huy, Phó viện trưởng Viện Nghiên cứu du lịch xã hội, cho rằng kết quả tăng trưởng của du lịch VN trong 6 tháng đầu năm là thành quả của quá trình triển khai nhiều giải pháp đồng bộ. Đơn cử, lượng khách quốc tế tăng cao cho thấy hiệu quả của chính sách xúc tiến, mở rộng thị trường, cải thiện môi trường du lịch và tăng cường kết nối hàng không trong thời gian qua. Điểm nổi bật là sự phục hồi của các thị trường truyền thống như Trung Quốc, Hàn Quốc, Nga. Đây đều là những thị trường có khả năng tạo nguồn khách lớn, tần suất đi lại cao và mức chi tiêu đáng kể. Cùng với đó, việc mở rộng thêm các thị trường mới giúp du lịch VN giảm dần sự phụ thuộc vào một số thị trường trọng điểm, tạo nền tảng tăng trưởng ổn định hơn.
Cùng quan điểm, PGS-TS Nguyễn Đức Thắng, Phó hiệu trưởng kiêm Trưởng khoa Du lịch Trường ĐH Công nghệ Đông Á, đánh giá du lịch VN đã có bước tiến đáng kể trong quá trình nâng hạng vị thế, cả về số lượng lẫn chất lượng. Nhiều diễn đàn trong khu vực Đông Nam Á và châu Á bắt đầu nói nhiều hơn về sự thay đổi tích cực của du lịch VN. Đây là tín hiệu quan trọng, bởi hình ảnh điểm đến được xây dựng bằng cả chất lượng dịch vụ, tính an toàn, bản sắc sản phẩm và khả năng tạo trải nghiệm khác biệt. Một trong những điểm tích cực là thương hiệu du lịch VN đang dần được định vị rõ nét hơn. Minh chứng là Đà Nẵng, Ninh Bình, Phú Quốc hay một số điểm đến miền núi, miền biển đang từng bước xây dựng hình ảnh riêng trong mắt du khách. Ngoài ra, nhiều địa phương đã chú trọng phát triển sản phẩm, tạo thêm điểm chạm và trải nghiệm thay vì chỉ khai thác cảnh quan sẵn có. Khi khách có nhiều hoạt động để tham gia, nhiều dịch vụ để tiêu dùng, họ có xu hướng lưu trú lâu hơn, chi tiêu nhiều hơn và có khả năng quay trở lại cao hơn.
Từ góc nhìn doanh nghiệp (DN), thạc sĩ Hà Dĩ Luân, Giám đốc thương mại Công ty CP Sự kiện du lịch quốc tế Vạn Thịnh, nhận xét: Một thay đổi đáng chú ý là khách quốc tế hiện không chỉ đến một vài đô thị lớn rồi rời đi mà có xu hướng khám phá nhiều địa phương hơn trong cùng một hành trình. Điều này liên quan trực tiếp đến việc mỗi vùng, mỗi địa phương đang dần xây dựng được bản sắc du lịch riêng. Ví dụ như miền Bắc có lợi thế về thủ đô, phố cổ, làng nghề, di sản và cảnh quan thiên nhiên; miền Trung nổi bật với biển, nghỉ dưỡng, di sản; còn miền Nam có thế mạnh về du lịch sông nước, văn hóa miền Tây và đời sống bản địa.
Dù kết quả 6 tháng đầu năm rất khả quan, các chuyên gia đều cho rằng giai đoạn từ tháng 7 đến cuối năm mới là thời điểm quyết định khả năng hoàn thành mục tiêu đón 23 triệu lượt khách quốc tế. Ông Trần Tường Huy lưu ý nhiệm vụ trước mắt là tiếp tục đẩy mạnh xúc tiến, quảng bá tại các thị trường truyền thống như Hàn Quốc, Trung Quốc, Nhật Bản, châu Âu, đồng thời mở rộng sang những thị trường tiềm năng như Ấn Độ, Trung Đông và một số quốc gia Đông Nam Á. Hoạt động quảng bá cũng cần thay đổi theo hướng ứng dụng mạnh công nghệ số, cá nhân hóa nội dung và tiếp cận đúng nhóm khách mục tiêu thay vì triển khai dàn trải. Bên cạnh đó, việc mở rộng kết nối hàng không vẫn giữ vai trò then chốt. Nhiều thị trường có nhu cầu lớn nhưng vẫn thiếu các đường bay thẳng hoặc tần suất khai thác còn thấp.
Cụ thể hơn, thạc sĩ Hà Dĩ Luân góp ý, với khách quốc tế, website vẫn là kênh tìm kiếm thông tin quan trọng trước khi quyết định chuyến đi. Vì vậy, các DN lữ hành và điểm đến cần chú trọng xây dựng hệ thống website đa ngôn ngữ, tối ưu công cụ tìm kiếm, đầu tư nội dung chất lượng và hoàn thiện hệ thống đặt dịch vụ trực tuyến. Các DN cần phát triển nhiều hơn các tour ngắn ngày, tour ghép và các sản phẩm trải nghiệm tại điểm đến dành cho nhóm khách quốc tế đi tự túc. Đây là nhóm khách ngày càng gia tăng và thường quyết định mua thêm dịch vụ sau khi đã đến VN. Khi sản phẩm đủ hấp dẫn và dễ tiếp cận, doanh thu từ nhóm khách này sẽ còn nhiều dư địa tăng trưởng.
Trong khi đó, PGS-TS Nguyễn Đức Thắng nhấn mạnh giải pháp căn cơ nhất vẫn là tiếp tục định vị thương hiệu cho từng địa phương. Du lịch VN không nên quảng bá chung chung mà mỗi điểm đến phải trả lời được câu hỏi: "Du khách sẽ đến đây để trải nghiệm điều gì mà nơi khác không có?". Khi mỗi địa phương có bản sắc riêng, có sản phẩm đặc trưng và câu chuyện riêng để kể, khả năng thu hút cũng như giữ chân du khách sẽ cao hơn. Dẫn chứng đối với các đô thị lớn như Hà Nội và TP.HCM, việc định vị thương hiệu du lịch càng trở nên cấp thiết. Đây là hai cửa ngõ đón khách quốc tế lớn nhất cả nước nhưng vẫn còn nhiều dư địa để phát triển thêm các sản phẩm trải nghiệm, kinh tế ban đêm, văn hóa đô thị và các hoạt động giải trí nhằm kéo dài thời gian lưu trú của du khách.
