Đến cuối ngày 16-7, các tiệm vàng như K.Y., N.H., K.N.H…. đông nghẹt khách. Do lượng người đến quá đông nên một số tiệm vàng đã phải ngưng nhận khách, một số tiệm đóng cửa hoặc khép hờ cửa để giao dịch theo từng đợt.
Khoảng 19h cùng ngày, tiệm vàng K.Y. trên đường Lê Văn Duyệt (phường Mỹ Tho, tỉnh Đồng Tháp) cũng đóng cửa sau thông báo ngắn gọn của bảo vệ: “Để giải quyết hết khách hàng phía trong, tạm ngưng nhận khách mới”.
Phía ngoài đường, nhiều khách hàng lo lắng khi không thể bán được vàng đã mua trước đó tại tiệm vàng này.
Bà N.T.Y. (49 tuổi, ngụ phường Đạo Thạnh) cho biết hôm nay bà đi làm nhưng bụng dạ bất an bởi tin tiệm vàng Hồng Phúc thông báo tạm ngưng hoạt động.
“Tui không mua vàng tiệm đó, tôi mua tại tiệm này nhưng giờ cũng lo. Đi làm về là tôi chạy ra đây liền để bán bớt một vài món trang sức để dự phòng. Nhưng khi ra thì quá đông, không chen nổi”, bà Y. nói.
Ngoài những khách hàng có ý định bán các món trang sức đã mua tại những tiệm vàng này, một số người khác vì thiếu thông tin nên cũng mang những món trang sức đã mua tại tiệm vàng Hồng Phúc đến bán. Tuy nhiên những trường hợp này sau thời gian dài chờ đợi đã bị phía cửa hàng từ chối. Hầu hết các tiệm vàng trên địa bàn Mỹ Tho chỉ ưu tiên mua chính sản phẩm của họ đã bán ra trước đó.
Đến khoảng 19h30 cùng ngày, lượng khách đến các tiệm vàng vẫn còn rất đông, trong đó chủ yếu người dân chờ bán.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ
Adrian Sabatera, kỹ sư phần mềm 39 tuổi, gần đây quyết định chi 570.000 peso (9.300 USD) để lắp đặt hệ thống điện mặt trời trên mái ngôi nhà tại Manila, nơi anh sống cùng ba người khác. "Tôi sẽ không ngạc nhiên nếu có tới một phần ba tầng lớp trung lưu chuyển sang mô hình này (điện mặt trời mái nhà)", anh nói.
Doanh nghiệp chuyên lắp điện mặt trời Philergy German Solar tại Manila cho biết lượng khách hàng liên hệ trong 5 tháng đầu tăng hơn 2,5 lần so với cùng kỳ 2025. Có thời điểm công ty nhận tới 3.000 yêu cầu tư vấn mỗi ngày, theo đối tác điều hành Jochen Staudter. "Khách hàng ra quyết định nhanh hơn trước nhiều", ông nói.
Dữ liệu thương mại từ Trung Quốc - nhà cung cấp phần lớn pin mặt trời toàn cầu - cho biết xuất khẩu sang Philippines đã tăng 145% trong giai đoạn 3 tháng đến hết tháng 5, đạt 407 triệu USD, là thị trường tiêu thụ lớn thứ hai, sau Hà Lan nhập khẩu với tư cách là điểm trung chuyển.
Riêng tháng 5, ngay cả khi tổng xuất khẩu pin mặt trời của Trung Quốc giảm 13%, kim ngạch sang Philippines vẫn tăng một phần ba. Làn sóng lắp điện mặt trời mái nhà dâng cao do chiến sự tại Trung Đông khiến giá điện leo thang.
Đồng peso suy yếu cũng làm tăng thêm giá điện, vì Philippines dựa vào than và khí đốt nhập khẩu để sản xuất điện. Tập đoàn phân phối điện lớn nhất nước Meralco đã tăng giá điện khoảng 10%. Hiện một hộ gia đình ba người, tiêu thụ 200 kWh, phải trả gần 2.900 peso (gần 50 USD), tương đương 12% thu nhập hàng tháng cho tiền điện.
Philippines là một trong số ít quốc gia Đông Nam Á gần như không trợ giá điện, nên giá điện sinh hoạt cao nhất khu vực. Chỉ Singapore có mức giá tiệm cận, nhưng sức mua bình quân của người dân nước này gấp Philippines gần 13 lần.
"Nhu cầu điện mặt trời mái nhà sẽ tiếp tục được thúc đẩy bởi giá điện cao", ông Jochen Staudter tại Philergy German Solar, dự báo. Thực tế, Adrian Sabatera cũng từng do dự lắp điện mặt trời nhiều năm do chi phí quá cao. Nhưng giá thiết bị giảm trong lúc giá điện liên tục tăng gần đây tạo động lực để anh xuống tiền.
Điện mặt trời hiện mới chiếm dưới 4% tổng sản lượng điện tiêu thụ tại Philippines, theo số liệu chính phủ. Alnie Demoral, chuyên gia phân tích của tổ chức nghiên cứu năng lượng Ember, dự báo trong hai năm tới, công suất điện mặt trời phân tán tại Philippines có thể tăng gần gấp ba, đạt 3.500 MW, tương đương quy mô toàn bộ các trang trại điện mặt trời quy mô lớn hiện tại của nước này. Thời gian hoàn vốn đồng thời rút ngắn từ 4 năm xuống còn 3,1 năm.
Doanh nhân Jason Porciuncula ở Manila đã lắp đặt hệ thống điện mặt trời công suất 12 kW kèm pin lưu trữ từ tháng 1. Khi giá điện lập kỷ lục vào tháng 5, hóa đơn hàng tháng của ông chỉ còn bằng một phần năm so với mức 21.000 peso vào mùa hè năm ngoái.
Lắp đặt điện mặt trời áp mái ở Philippines hiện chưa hoàn toàn thuận lợi. Theo Brenda Valerio, Giám đốc New Energy Nexus tại Philippines, tiến độ triển khai đang chậm hơn nhu cầu, do tình trạng găm hàng linh kiện, giá thiết bị biến động và công tác kiểm định chất lượng chưa đáp ứng.
Chính phủ Philippines đang cung cấp các khoản vay lắp đặt điện mặt trời tối đa 500.000 peso (8.200 USD) với lãi suất 5%, thấp hơn mặt bằng thị trường. Tuy nhiên, chương trình này không áp dụng cho người lao động khu vực tư nhân.
Rào cản khác là chi phí đầu tư vẫn rất cao so với thu nhập bình quân hàng năm của một hộ gia đình, đang vào khoảng 353.200 peso (khoảng 5.800 USD). "Cơ hội là có nhưng chi phí ban đầu vẫn quá lớn với nhiều hộ gia đình và doanh nghiệp, bất chấp thời gian hoàn vốn ngày càng ngắn", chuyên gia Demoral của Ember, nói.
Tin Gốc: Vnexpress
Hôm 1/4, TCL Electronics (Trung Quốc) thông báo hoàn tất thương vụ mua cổ phần chi phối mảng kinh doanh giải trí gia đình toàn cầu của Sony (Nhật Bản). Theo đó, hai bên lập liên doanh mới tên Bravia Inc, TCL sẽ trả khoảng 75,4 tỷ yen (hơn 473 triệu USD) để nắm 51% cổ phần, Sony giữ 49% còn lại.
Sony sẽ ký các thỏa thuận cấp phép với Bravia Inc về bằng sáng chế, công nghệ độc quyền và quyền thương hiệu. Nhờ đó, liên doanh mới được bán các sản phẩm mang thương hiệu Sony và Bravia, bao gồm TV Bravia, máy chiếu, thiết bị âm thanh và hệ thống rạp chiếu phim gia đình. Ngoài ra, TCL cũng sẽ mua lại 100% cổ phần Sony EMCS (Malaysia), công ty con chịu trách nhiệm sản xuất các sản phẩm giải trí gia đình của Sony.
Tin hoàn tất thương vụ giúp cổ phiếu TCL Electronics khép phiên đầu tháng 4 tăng 8,5% trên sàn Hong Kong. Đầu năm đến nay, mã này tăng hơn 32%. Cổ phiếu Sony cũng tăng hơn 5%, thu hẹp mức giảm từ đầu năm đến nay còn 17%.
Trong thông báo phát đi, Chủ tịch cấp cao Sony Kenji Tanaka, cho biết liên doanh Bravia Inc sẽ "nỗ lực mang lại giá trị mới cho khách hàng toàn cầu và đạt được tăng trưởng hơn nữa trong lĩnh vực giải trí gia đình". Trước đó, thương vụ từng được tiết lộ vào tháng 1/2026, tức 80 năm sau khi Sony thành lập và 20 năm thương hiệu TV Bravia trình làng.
Sony ra đời năm 1946 và gia nhập thị trường TV vào 1960, với TV8-301, mẫu TV bán dẫn di động trực tiếp đầu tiên trên thế giới, cấu tạo từ 23 bóng bán dẫn và 19 điốt. Đến 2005, hãng tung ra dòng tivi LCD mang nhãn hiệu Bravia.
Trong khi, TCL thành lập năm 1981, đang hoạt động tại hơn 160 thị trường. Hãng bắt đầu lập kế hoạch tham gia thị trường TV từ 1991 và trình làng nhiều mẫu TV ra thị trường từ năm 2000. Báo cáo "Global TV Shipments Monthly Tracker" của Counterpoint Research cho biết TCL là nhà sản xuất TV lớn thứ hai thế giới đến tháng 11/2025, nắm 9% thị phần, sau Samsung Electronics (17%).
Trong khi đó, Sony chỉ còn giữ chưa đầy 2% thị phần mảng TV, đứng thứ 10. Trong năm tài chính 2025 kết thúc vào 31/3/2025, mảng kinh doanh màn hình gồm TV và máy chiếu của Sony ghi nhận doanh thu 597,6 tỷ yen, giảm 10%.
Giới quan sát chỉ ra các mặt lợi mang tính bổ khuyết mà Sony và TCL nhận được từ thương vụ này. Với hãng điện tử Nhật Bản, họ có quyền tiếp cận sâu hơn vào năng lực sản xuất của TCL. Công ty Trung Quốc này có chuỗi quy trình sản xuất TV hoàn chỉnh, giúp chủ động hơn về phát triển công nghệ và giá cả.
Theo trang công nghệ The Verge, Sony từng dựa vào nhiều đối tác sản xuất khác nhau để sản xuất TV của mình. Sony được cho là đã sử dụng tấm nền cho TV LCD từ công ty con của TCL là TCL CSOT, bên cạnh tấm nền OLED từ LG Display và Samsung Display. Thỏa thuận giúp mối quan hệ giữa Sony và TCL CSOT được đảm bảo, nhất là khi TCL định xây nhà máy OLED mới.
Với TCL, The Verge cho rằng sẽ được quyền kiểm soát phần lớn việc sản xuất TV Sony, cũng như quyền tiếp cận vào công nghệ bên trong những chiếc TV đó. Điều làm nên một chiếc TV Sony không phải là cách lắp ráp mà là SoC (System on a Chip) và khả năng xử lý hình ảnh của nó.
Sony từ lâu đã dẫn đầu về xử lý hình ảnh, tạo nên sự khác biệt về hiệu năng TV so với các đối thủ. Ví dụ, mẫu Bravia 8 II nổi trội nhờ khả năng xử lý hình ảnh chứ không phải nhờ tấm nền QD-OLED, được cho là mua từ Samsung Display.
Đồng quan điểm, nhà phân tích cấp cao Nikhil Kishor tại hãng nghiên cứu thị trường Counterpoint tin rằng TCL sẽ tích hợp sâu công nghệ tấm nền và đèn nền của mình với công nghệ xử lý hình ảnh độc quyền của Sony, tạo ra lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ hơn trong phân khúc TV cao cấp.
"Thay vì định vị lại Bravia như thương hiệu hướng đến số lượng, chiến lược dường như tập trung vào việc duy trì sự khác biệt cao cấp của thương hiệu, đồng thời cải thiện khả năng cạnh tranh về giá cả", ông nhận định.
Tại thông báo thương vụ, Chủ tịch TCL Du Juan cũng tuyên bố: "Thông qua hợp tác này, chúng tôi dự định cùng nhau tận dụng thế mạnh cốt lõi của mỗi bên trong việc xây dựng thương hiệu, công nghệ màn hình, kênh bán hàng, chuỗi cung ứng".
Phó chủ tịch nghiên cứu Counterpoint Research Yoshio Tamura, đánh giá Sony giúp TCL giải quyết khoảng trống cấu trúc còn lại về định vị thương hiệu cao cấp và uy tín, lĩnh vực mà TCL còn thua kém, bất chấp khả năng phần cứng mạnh mẽ.
Với Sony, tận dụng chuỗi cung ứng LCD tích hợp theo chiều dọc của TCL, đặc biệt là công nghệ đèn nền MiniLED, thuộc hàng mạnh nhất thế giới, giúp nâng khả năng tiếp cận phần cứng màn hình tiên tiến với chi phí cạnh tranh.
Từ thương vụ Sony - TCL, nhiều khả năng "ngôi vương" TV toàn cầu đổi chủ. Phó tổng giám đốc bộ phận nghiên cứu kinh doanh màn hình cỡ lớn tại Sigmaintell Zita Zhang chỉ ra đây là một trong số ít các thương vụ giữa các thương hiệu TV hàng đầu thế giới hai thập kỷ qua. "Nó sẽ có tác động toàn diện và sâu rộng đến toàn bộ thị trường", bà nói.
Theo dữ liệu của Sigmaintell, lượng TV TCL xuất xưởng toàn cầu đạt 30,7 triệu chiếc vào năm 2025, đứng thứ hai sau Samsung (35,3 triệu chiếc). Sony sản xuất được 4,1 triệu chiếc TV năm ngoái.
Sau khi thương vụ hoàn tất, lượng TV xuất xưởng của TCL dự kiến sẽ thách thức vị trí dẫn đầu của Samsung trong 3 năm, theo dự báo Rong Chaoping, Phó giám đốc nghiên cứu tại AVC Revo. Theo bà, đây sẽ là lần đầu tiên một thương hiệu TV Trung Quốc thách thức ngôi vị dẫn đầu và viết lại cục diện cạnh tranh của thị trường TV vốn ổn định hàng thập kỷ.
Phó chủ tịch nghiên cứu Counterpoint Research Yoshio Tamura lưu ý TCL đang nhanh chóng chiếm được thị phần. Với đà này, hãng điện tử Trung Quốc có cơ hội thành nhà cung cấp TV lớn nhất thế giới về số lượng ngay từ 2027. "Điều này dẫn đến áp lực cạnh tranh gia tăng với Samsung và LG, đặc biệt là trong phân khúc TV cao cấp, nơi OLED là yếu tố khác biệt cốt lõi", chuyên gia Counterpoint, nói.
Và trong lúc TCL dẫn dắt kỷ nguyên tiếp theo của thương hiệu TV Bravia, Sony có thể dành nhiều nguồn lực để tập trung hơn vào định hướng mở rộng kinh doanh tài sản sở hữu trí tuệ như phim hoạt hình, phim điện ảnh, âm nhạc và các chương trình phát sóng thể thao.
Tùy thuộc vào sự chấp thuận của cơ quan quản lý và các điều kiện khác, liên doanh giữa TCL và Sony dự kiến bắt đầu hoạt động từ tháng 4/2027, đặt trụ sở chính tại văn phòng Osaki của Sony ở Tokyo. Hiện TCL còn tiếp tục đàm phán về khả năng mua toàn bộ hoặc một phần mảng kinh doanh sản xuất tại Trung Quốc của Sony, vận hành bởi Shanghai Suoguang Visual Products.
Phiên An (theo The Verge, Bloomberg, Yicai)
Nguồn: https://vnexpress.net/vi-sao-mang-tv-cua-sony-va-tcl-can-nhau-5057329.html
Kinh Doanh
Cho thuê sân pickleball không đủ 'sống', công ty may dự kiến tiếp tục thua lỗ
Công ty cổ phần Garmex Sài Gòn (GMC) vừa công bố tài liệu họp đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 với kế hoạch không mấy lạc quan.
Được thành lập từ năm 1976, Garmex Sài Gòn từng là cái tên "đình đám" của ngành dệt may TP.HCM với doanh thu hàng nghìn tỉ đồng và đội ngũ hơn 4.000 công nhân. Tuy nhiên, sau cú sốc đại dịch COVID-19, "sức khỏe" của doanh nghiệp suy giảm nghiêm trọng. Đến cuối năm 2025, nhân sự của công ty này chỉ còn lại 29 người.
Theo báo cáo tài chính kiểm toán năm 2025, doanh thu thuần chỉ còn hơn 1,8 tỉ đồng, giảm 13,7% so với cùng kỳ năm 2024. Năm 2018, công ty từng ghi nhận gần 2.039 tỉ đồng doanh thu thuần.
Ban lãnh đạo doanh nghiệp cho biết năm 2025 tiếp tục không có đơn hàng may trang phục. Doanh thu hợp tác kinh doanh và dược phẩm không đáng kể.
Cụ thể, doanh thu phát sinh với Công ty cổ phần Vinaprint (đối tác thuê mặt bằng để làm sân pickleball) hơn 1,1 tỉ đồng, chiếm tới 62,5% doanh thu thuần. Doanh thu nhà thuốc hơn 313 triệu đồng (chiếm 17%) và doanh thu dịch vụ là 387 triệu đồng (chiếm 21%). Doanh thu từ bán hàng hóa và thành phẩm chỉ đạt 7,3 triệu đồng cho cả năm, đóng góp chưa tới 1%.
Trong khi đó, công ty vẫn phải gánh các chi phí cố định để duy trì bộ máy như chi phí quản lý doanh nghiệp 32,4 tỉ đồng. Sau khi trừ chi phí, doanh nghiệp lỗ sau thuế gần 24 tỉ đồng, đánh dấu năm thứ 4 kinh doanh thua lỗ. Tính đến cuối năm 2025, lỗ lũy kế ghi nhận hơn 127,8 tỉ đồng.
Về tình hình năm 2026, Garmex Sài Gòn đánh giá ngành dệt may vẫn còn nhiều bất định cho chính sách thương mại và các bất ổn về địa chính trị, nhưng vẫn duy trì tăng trưởng về sản lượng. Công ty xác định ngành may vẫn là ngành nghề chính nhưng vẫn còn khó khăn về đơn hàng. Các điều kiện về xanh hóa vẫn chưa chuyển đổi kịp.
Garmex Sài Gòn cho biết sẽ tiếp tục nghiên cứu đầu tư ngành nghề mới theo xu thế để phát triển trong trung và dài hạn vì ngành nghề truyền thống vẫn đang rất khó khăn. Doanh nghiệp dự kiến doanh thu năm 2026 hơn 2 tỉ đồng, lỗ trước thuế 26,3 tỉ đồng và không thực hiện chia cổ tức.
Một số giải pháp được doanh nghiệp dự kiến triển khai như kinh doanh nhà thuốc tại 213 Hồng Bàng (TP.HCM), thanh lý các tài sản, hợp tác với các đối tác để khai thác hiệu quả các mặt bằng sẵn có.
Báo cáo của ban kiểm soát cho biết do công ty tạm ngừng sản xuất, để tránh các máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ có thể hỏng hóc trong thời gian dài, lãnh đạo doanh nghiệp đã quyết định và tiến hành nhiều đợt chào bán tài sản không cần sử dụng từ giữa năm 2023. Danh mục tài sản được đưa ra chào bán trong năm 2025 có giá trị hơn 54 tỉ đồng.
Tuy nhiên, mức độ quan tâm của thị trường đối với các máy móc thiết bị liên quan đến dệt may được chào bán vẫn thấp. Thu nhập từ thanh lý, nhượng bán tài sản trong năm 2025 đạt hơn 2,3 tỉ đồng.
Ngoài ra, doanh nghiệp cũng đang hướng tới đẩy nhanh tiến độ dự án nhà ở Phú Mỹ (thông qua Công ty cổ phần Phú Mỹ). Ban lãnh đạo đặt kỳ vọng sớm bán được sản phẩm để thu hồi vốn đầu tư.