Bảo vệ các em, bé gái 14 tuổi bị rắn hổ mang cắn tử vong

Đầu tháng 6/2026, video ghi cảnh một khách hàng gọi món "Mbappe cho một cháo lòng đầy đủ mang về" bất ngờ lan truyền trên mạng xã hội, thu hút hơn 1,3 triệu lượt xem.

Người trong video là anh Nguyễn Văn Thanh, 31 tuổi, chủ một quán ăn tối tại chợ Mép, xã Tứ Kỳ, Hải Phòng. Nhiều người nhận xét anh có khuôn mặt, kiểu tóc và làn da ngăm giống tiền đạo đội tuyển Pháp. Các video quay cảnh anh mặc áo thi đấu số 9 thường đạt hàng triệu tương tác.

Kylian Mbappe là tiền đạo đội tuyển quốc gia Pháp, sinh năm 1998. Anh là một trong những siêu sao bóng đá nổi tiếng nhất hiện nay, từng thi đấu cho các CLB AS Monaco và Paris Saint-Germain (PSG). Từ 2024, Mbappe thi đấu cho Real Madrid (Tây Ban Nha). Là một cầu thủ nổi tiếng với tốc độ bứt phá, kỹ thuật cá nhân và khả năng ghi bàn nhạy bén, anh được xem là biểu tượng của thể thao thế hệ mới, sở hữu giá trị thương hiệu, lượng người hâm mộ và mức thu nhập thuộc nhóm cao nhất toàn cầu. Tên tuổi của Mbappe gắn liền với chức vô địch World Cup 2018 và danh hiệu Vua phá lưới tại World Cup 2022.

Anh Thanh cùng bạn là anh Nguyễn Công Tuân, 33 tuổi, mở quán ăn từ đầu năm 2025, phục vụ các món đồng quê, hoạt động từ 17h đến 22h30. Ban ngày, hai anh nhận nấu cỗ thuê cho các sự kiện địa phương. Trước đó, anh Thanh từng ra nước ngoài làm việc, sau đó về Việt Nam mở studio chụp ảnh cưới.

Anh Thanh cho biết sự nổi tiếng đến ngẫu nhiên sau khi anh cắt tóc ngắn vào hè 2025 để đỡ nóng. Trước đó, từ năm 2021, nhiều người đã nhận xét anh giống danh thủ người Pháp nhưng anh không mấy để ý. Khi đổi kiểu tóc và xem ảnh ghép do bạn bè làm, anh mới nhận ra sự đặc biệt.

Chị Bùi Hường, vợ anh Thanh, kể khi tìm ảnh đối chiếu cũng bất ngờ trước diện mạo của chồng. "Nhìn anh ấy cắt tóc về tôi bật cười. Thấy cuộc sống vui vẻ hơn nên tôi không khuyên anh đổi kiểu", chị Hường nói.

Nhưng sự nổi tiếng trên mạng xã hội khiến cuộc sống của anh Thanh xáo trộn. Đi đường, anh liên tục được người lạ nhận ra và giữ lại để chụp ảnh lưu niệm. Trẻ em trong xã mỗi lần đi ngang quán đều đồng thanh gọi tên tuyển thủ Pháp. Dù hâm mộ câu lạc bộ Arsenal, anh Thanh nói ấn tượng lối chơi tốc độ của Mbappe. Danh xưng "Mbappe Việt Nam" từ chỗ xa lạ nay biến thành quen thuộc, anh luôn chủ động cười chào đón mỗi khi có người gọi tên.

Nhờ hiệu ứng trên mạng, lượng khách đến quán tăng mạnh. Nhiều người từ Hà Nội, Nam Định, Bắc Giang đổ về để kiểm chứng ngoại hình ông chủ.

Dù được cho là một hiện tượng mạng, anh Thanh vẫn từ chối các lời mời hợp tác truyền thông, quảng cáo thương mại để tập trung cho quán ăn. "Tôi mong video của mình đem lại tiếng cười cho mọi người và điều ý nghĩa nhất là giữ chân thực khách bằng chất lượng món ăn chứ không phải vì ngoại hình", anh nói.

Quán ăn đắt khách khiến kế hoạch phát triển ban đầu của anh Thanh và anh Tuân rẽ hướng. Khi mới mở quán, họ dự định xây dựng video nấu nướng kết hợp giới thiệu, bán nông sản đặc sản vùng miền. Công việc ở quán hiện nay quá bận khiến họ chưa thể triển khai kế hoạch.

Mùa World Cup 2026, hai anh tận dụng khoảng 15 phút mỗi chiều để quay video ngắn ngẫu hứng mang chủ đề "Cuộc sống Mbappe tại Việt Nam".

Để bảo đảm sức khỏe làm việc, chủ quán từ chối kéo dài thời gian phục vụ khách xem bóng đá đêm. Thời gian tới, anh Thanh dự kiến ổn định nhân sự, tiếp tục hoàn thiện kế hoạch giới thiệu các nông sản, đặc sản vùng miền như mắm cáy, bánh đậu xanh, bánh gai nhằm hỗ trợ người dân địa phương tăng thu nhập..

Tin Gốc: Vnexpress

Từ đầu tháng 7, anh Đức Đình, 35 tuổi, chủ quán cà phê hơn 300 m2 ở phường Đống Đa, Hà Nội, dừng phát toàn bộ nhạc tiếng Việt tại cơ sở. Anh chuyển sang sử dụng hệ thống lọc và chọn những bài hát do AI thể hiện bằng tiếng Anh.

Chủ quán cho biết, chi phí cố định mỗi tháng của anh lên tới 150 triệu đồng. Theo quy định mới, mức phí tác quyền âm nhạc tối đa cho diện tích quán khoảng 20 triệu đồng một năm. "Khoản phí này tạo áp lực không nhỏ lên chi phí vận hành, buộc tôi tìm cách cắt giảm", anh Đình nói.

Sau một tuần chuyển sang nhạc AI có sẵn, anh bị nhiều khách phàn nàn vì "vô hồn", "nghe không vào tai". Doanh thu sụt giảm khiến anh phải tìm cách khác như chi 2 triệu đồng học khóa sáng tác nhạc bằng AI để phục vụ riêng cho quán. "Chưa biết có thành công hay không nhưng vì để tiết kiệm 20 triệu, tôi phải thử", anh Đình nói.

Tại TP HCM, anh Minh Thành, 50 tuổi, chủ chuỗi 5 tiệm cà phê, cũng thay đổi cách vận hành. Trước đây, chuỗi sử dụng tài khoản cá nhân có trả phí để phát nhạc với chi phí khoảng 3 triệu đồng một năm. Theo biểu phí mới áp dụng từ tháng 7/2026, số tiền bản quyền tối đa cho hệ thống này tăng lên hơn 100 triệu đồng.

Theo chủ quán, doanh thu đến từ thực đơn đồ uống và không gian dịch vụ. Âm thanh chỉ đóng vai trò hỗ trợ trải nghiệm nền, không trực tiếp tạo ra dòng tiền nên mức chi hơn 100 triệu đồng mỗi năm là quá lớn, đặc biệt trong bối cảnh kinh doanh khó khăn, mức độ cạnh tranh cao.

Anh Thành chuyển sang phát các video không lời miễn phí bản quyền trên YouTube hoặc tắt nhạc vào giờ vắng khách. Với khách có nhu cầu, quán khuyến khích sử dụng loa bluetooth cá nhân hoặc mượn của quán để tự phát nhạc từ điện thoại. "Khi khách tự mở bằng thiết bị của mình, cơ sở kinh doanh không chịu trách nhiệm pháp lý", anh Thành nói.

Theo khảo sát của iPOS trên 3.000 doanh nghiệp F&B, hơn 57% đơn vị lo ngại các chính sách pháp lý ảnh hưởng đến biên lợi nhuận. Ngành kinh doanh này đang thực hiện hàng loạt chi phí chuẩn hóa vận hành như hóa đơn điện tử, kê khai thuế, nâng cấp phần mềm quản lý, tạo áp lực lên chi phí cố định.

Theo Nghị định 17/2023/NĐ-CP và Nghị định 134/2026/NĐ-CP, phí tác quyền tối đa cho một cơ sở có thể đạt 20,24 triệu đồng mỗi năm. Khoản thu này do Trung tâm Bảo vệ Quyền tác giả Âm nhạc Việt Nam (VCPMC) và Hiệp hội Công nghiệp Ghi âm Việt Nam (RIAV) thực hiện.

Bên cạnh áp lực tài chính, nhiều chủ cơ sở lo ngại thủ tục hành chính, quy trình hủy đăng ký khi đóng cửa hoặc nguy cơ bị truy thu phí các năm trước. Trên các diễn đàn ngành F&B với gần 90.000 chủ quán, các thành viên chia sẻ nhiều giải pháp như dùng nhạc AI, phát nhạc không bản quyền, phát bóng đá, trang bị loa bluetooth cho khách hoặc tắt hệ thống âm thanh.

Trả lời VnExpress về những lo lắng của người kinh doanh, đại diện VCPMC (đề nghị không nêu tên) cho biết người dùng chưa hiểu rõ khái niệm nhạc miễn phí, đặc biệt là nhạc AI. VCPMC cho biết, sản phẩm "nhạc AI" thực chất vẫn thuộc quyền sở hữu của cá nhân tạo ra. Trung tâm đã ký hợp đồng với nhiều tác giả sáng tác nhạc AI, nên việc tự ý phát vẫn có thể phải trả phí.

"Cơ sở kinh doanh chỉ được miễn phí khi chủ quán tự sáng tác bài hát, sau đó nhờ AI hòa âm", đại diện VCPMC nói.

Đối với nhạc cổ điển, dù hết hạn bảo hộ 50 năm, nhưng phần lớn bản nhạc cổ điển phát tại các quán hiện nay đều qua hòa âm, phối khí mới. Quyền sở hữu phiên bản làm lại thuộc về người thực hiện bản phối, nên người sử dụng vẫn phải trả phí.

VCPMC hiện bảo vệ quyền lợi cho hơn 7.700 nghệ sĩ trong nước và là thành viên chính thức của Liên minh Quốc tế các Hiệp hội Tác giả và Nhạc sĩ (CISAC), quản lý hàng triệu tác phẩm quốc tế tại Việt Nam qua nhiều thỏa thuận song phương.

Theo Điều 38 Nghị định 341/2025/NĐ-CP, hành vi không trả tiền bản quyền kinh doanh bị phạt 10-40 triệu đồng. VCPMC phối hợp với cơ quan chức năng để giám sát, không trực tiếp xử phạt.

Ông Hoàng Tùng, Chủ tịch F&B Investment, cho biết âm nhạc tác động trực tiếp đến hành vi tiêu dùng. Ví dụ các chuỗi đồ ăn nhanh thường phát nhạc tiết tấu mạnh vào giờ cao điểm để tăng tốc độ dùng bữa và vòng quay bàn, trong khi nhà hàng cao cấp ưu tiên giai điệu chậm để giữ chân khách lâu hơn. "Âm thanh, ánh sáng, mùi hương cấu thành bộ công cụ điều hướng cảm xúc, định hình bản sắc thương hiệu và gia tăng doanh thu nên việc trả phí bản quyền âm nhạc là hợp lý", ông Tùng nói.

Dù vậy, theo ông Tùng có 3 rào cản khiến giới kinh doanh tìm cách đối phó với quy định pháp luật về phí bản quyền âm nhạc. Thứ nhất là nhận thức về tài sản trí tuệ chưa cao, cơ chế tra cứu danh sách bài hát chưa công khai và gánh nặng chi phí vận hành. Ông cho biết cơ quan quản lý cần công khai danh mục tác phẩm và đa dạng gói cước linh hoạt theo quy mô.

Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chọn tuân thủ. Bà Ngọc Tâm, đại diện một chuỗi trà sữa có quy mô toàn quốc, cho biết doanh nghiệp chi từ 5 đến 20 triệu đồng mỗi năm cho một điểm bán để mua bản quyền âm nhạc.

Đối với mô hình kinh doanh đặc thù như hát cho nhau nghe, việc đóng phí được ưu tiên xử lý sớm. Anh Nguyễn Phong, chủ một quán cà phê nhạc sống 15 m2 tại Thái Nguyên, đã trả phí một triệu đồng một năm từ đầu tháng 6. "Chúng tôi đưa tiền bản quyền vào chi phí cố định để bảo đảm pháp lý cho các buổi biểu diễn", anh Phong nói, "Do quán tổ chức các đêm nhạc hằng tuần, việc giữ chân khách là yếu tố bắt buộc".

VCPMC cho biết lượng chủ nhà hàng, quán cà phê chủ động đăng ký trả phí hiện tăng khoảng 150% so với cùng kỳ năm trước. Năm 2025, doanh thu tiền bản quyền của VCPMC đạt hơn 424 tỷ đồng.

Tin Gốc: Vnexpress

Lễ khởi được tổ chức tại Nhà văn hóa thôn Vĩnh Thịnh, xã Ngọc Hồi, Hà Nội, thu hút sự tham gia của gần 200 đại biểu, bao gồm đại diện chính quyền địa phương, Hội Liên hiệp Phụ nữ xã Ngọc Hồi, các hộ sản xuất nón lá, thanh niên địa phương cùng đại diện Công ty Coca-Cola Việt Nam và các đơn vị đào tạo đồng hành.

Đây là năm thứ hai chương trình được triển khai tại làng nón Vĩnh Thịnh, xã Ngọc Hồi, làng nghề có lịch sử gần 180 năm và được UBND Thành phố Hà Nội công nhận là Làng nghề truyền thống vào năm 2020. Hiện hơn 70% hộ gia đình trong thôn vẫn duy trì nghề làm nón, góp phần bảo tồn giá trị văn hóa địa phương và tạo sinh kế cho người dân.

Thông qua dự án, Công ty Coca-Cola Việt Nam mong muốn xây dựng một mô hình kết hợp giữa bảo tồn giá trị văn hóa truyền thống với ứng dụng thương mại điện tử, giúp người dân nhìn thấy rõ hơn tiềm năng phát triển kinh tế từ chính những sản phẩm thủ công mang đậm bản sắc địa phương.

Ông Bùi Khánh Nguyên, Phó Tổng Giám đốc Đối ngoại, Truyền thông và Phát triển Bền vững, Công ty Coca-Cola Việt Nam, cho biết: "Đây là năm thứ tư Công ty Coca-Cola Việt Nam triển khai chương trình với mục tiêu đồng hành cùng các cộng đồng làng nghề trong hành trình tiếp cận kinh tế số. Sau ba năm tập trung nâng cao nhận thức, năm nay chúng tôi hướng đến việc tạo ra những kết quả thực tiễn thông qua mô hình kết hợp giữa bảo tồn nghề truyền thống, phát triển kỹ năng số và xây dựng thương hiệu làng nghề.

Dự án không chỉ trang bị kiến thức thương mại điện tử cho người dân mà còn hỗ trợ nâng cao giá trị sản phẩm thông qua tư vấn sáng tạo từ các chuyên gia nghệ thuật, đồng thời xây dựng hình ảnh số cho làng nón Vĩnh Thịnh để mở rộng cơ hội tiếp cận khách hàng và phát triển du lịch trải nghiệm".

Dự án được triển khai từ tháng 6 đến tháng 8 năm 2026 với hai giai đoạn chính. Sau khi tuyển chọn 10 nghệ nhân và 10 bạn trẻ tiên phong thông qua các hoạt động đánh giá kiến thức, kỹ năng và sự am hiểu về làng nghề, các học viên sẽ tham gia chương trình đào tạo chuyên sâu kéo dài sáu tuần do các chuyên gia từ Hiệp hội Thương mại Điện tử Việt Nam (VECOM) và Đại học Quốc gia Hà Nội hướng dẫn. Dự án sẽ khép lại bằng Lễ Tổng kết và phiên livestream bán hàng trực tuyến với sự tham gia của KOL "Anh Tây Ơi".

Thông qua các buổi đào tạo trực tuyến, trực tiếp và các hoạt động thực hành, chương trình trang bị kiến thức về thương mại điện tử, tiếp thị số, livestream bán hàng, ứng dụng AI trong sáng tạo nội dung. Các bạn trẻ tham gia sẽ được hỗ trợ kinh phí, trong khi các nghệ nhân được trao tặng bộ màu acrylic cao cấp để phục vụ hoạt động sáng tạo sản phẩm.

Bà Phạm Thị Bích Thủy, Chủ tịch Hội Liên hiệp Phụ nữ xã Ngọc Hồi cho biết: "Dự án không chỉ mang đến những kiến thức và kỹ năng mới về thương mại điện tử mà còn tạo cơ hội để người dân địa phương, đặc biệt là phụ nữ và thế hệ trẻ, tham gia sâu hơn vào quá trình phát triển kinh tế số. Chúng tôi đánh giá cao sự đồng hành liên tục của Công ty Coca-Cola Việt Nam trong nhiều năm qua trong việc hỗ trợ bảo tồn và phát huy giá trị làng nghề truyền thống gắn với phát triển kinh tế bền vững".

Tin Gốc: Người Đưa Tin