Theo đó, TP.HCM sẽ rà soát một số dự án hoặc quỹ nhà được đầu tư phục vụ tái định cư (TĐC) nhưng hết nhu cầu sử dụng, không còn phù hợp hoặc bố trí chưa hiệu quả để nghiên cứu chuyển đổi công năng sang nhà ở xã hội (NƠXH).
Tính đến đầu tháng 6, TP đang quản lý 10.449 căn hộ TĐC thuộc tài sản công. Trong đó có 8.182 căn chưa được bố trí sử dụng, bao gồm 3.790 căn thuộc diện đấu giá. Phần lớn quỹ nhà TĐC nằm trên địa bàn TP.HCM trước khi sáp nhập đã được phân bổ cho các dự án đầu tư công và đưa vào phương án bồi thường, hỗ trợ, TĐC. Tuy nhiên, nhiều căn hộ đến nay vẫn chưa phát sinh nhu cầu sử dụng hoặc không được khai thác hiệu quả.
Theo ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM, đây là một quyết định rất đúng đắn. Bởi thời gian qua, hàng chục ngàn tỉ đồng ngân sách đã được đầu tư để xây dựng các khu TĐC nhằm phục vụ công tác giải phóng mặt bằng, phát triển hạ tầng. Tuy nhiên, thực tế hiện nay cho thấy không ít dự án rơi vào cảnh “tối đèn, không người ở”, nhiều block chung cư xuống cấp vì bỏ hoang khiến nhà nước mỗi năm phải chi hơn 70 tỉ đồng duy tu, bảo dưỡng, trong khi hàng triệu người lao động vẫn phải sống trong những khu nhà trọ chật chội, thiếu tiện nghi. Trong bối cảnh đó, đề xuất của TP.HCM xin Chính phủ cho phép chuyển đổi một phần quỹ nhà TĐC không còn nhu cầu sử dụng sang NƠXH là chủ trương hợp lý, cần được ủng hộ và sớm có cơ chế thực hiện.
Ông Lê Hoàng Châu nhấn mạnh đây là hướng đi đúng đắn và TP cần sử dụng linh hoạt, hiệu quả công năng, mục đích đối với quỹ nhà này. Điển hình như khu TĐC Thủ Thiêm rộng hơn 38 ha, với hàng chục ngàn căn hộ đã được xây dựng hoàn chỉnh nhưng bỏ hoang nhiều năm trong khi người dân, cán bộ công chức đang rất thiếu nhà ở. “Sau sáp nhập, cán bộ ở các địa phương cũ khi lên TP.HCM làm việc rất thiếu nhà ở. Nếu chuyển sang làm NƠXH cho cán bộ công chức sẽ rất tốt, rất phù hợp. Hay khu nhà TĐC ở xã Vĩnh Lộc rộng 28 ha chỉ cho xây cao 5 tầng, với gần 2.000 căn hộ không có thang máy, không có tiện ích. Nay cho đấu giá và quy hoạch lại làm khu đô thị hiện đại khang trang hơn, với hệ số sử dụng đất cao hơn hay chuyển sang làm NƠXH sẽ giúp sử dụng hiệu quả quỹ nhà đất này”, ông Châu dẫn chứng.
Ông Lê Hoàng Châu cho rằng đây không phải chuyện “đổi tên” một loại hình nhà ở, mà là cách sử dụng hiệu quả tài sản công. Nếu tiếp tục để các căn hộ TĐC bỏ trống, sự lãng phí sẽ ngày càng lớn. Chung cư không có người ở vẫn phải duy tu, bảo vệ, vận hành. Công trình càng bỏ lâu càng xuống cấp, kéo theo chi phí sửa chữa tăng cao. Giá trị tài sản công vì thế bị hao mòn từng ngày trong khi ngân sách vẫn phải gánh chi phí bảo quản. Chuyển đổi sang NƠXH sẽ giúp những tài sản này được khai thác đúng công năng, đồng thời giảm áp lực đầu tư xây dựng mới.
“Đề xuất này cũng phù hợp với yêu cầu phát triển NƠXH trong giai đoạn hiện nay. TP.HCM được giao hoàn thành gần 200.000 căn NƠXH đến năm 2030, riêng giai đoạn 2026 – 2030 phải phát triển hơn 181.000 căn. Tuy nhiên, một dự án NƠXH mới thường mất nhiều thời gian để hoàn tất thủ tục đầu tư trước khi xây dựng. Trong bối cảnh thời gian không còn nhiều, việc tận dụng quỹ nhà sẵn có rõ ràng là giải pháp nhanh hơn, hiệu quả hơn và tiết kiệm hơn so với việc xây dựng hoàn toàn mới”, ông Lê Hoàng Châu đánh giá.
TS Trần Việt Anh, Phó hiệu trưởng phụ trách Trường ĐH Hùng Vương, cũng đồng tình với đề xuất trên và đưa ra một ví dụ đáng tham khảo là khu Tanglin Halt tại Singapore. Sau khi cư dân cũ được di dời theo chương trình tái phát triển, quỹ căn hộ còn khả năng sử dụng không bị bỏ trống mà được sửa chữa và đưa vào chương trình nhà ở tạm thời dành cho các gia đình đang chờ nhận nhà mới. Singapore xác định đây là giải pháp sử dụng tạm thời quỹ nhà công đã được giải phóng để đáp ứng nhu cầu nhà ở cấp thiết trước khi khu vực được chỉnh trang lại.
“Tất nhiên mô hình Tanglin Halt không hoàn toàn giống việc chuyển nhà TĐC thành NƠXH tại TP.HCM. Tuy nhiên, điểm tương đồng rất đáng học hỏi là nhà nước chủ động điều chỉnh mục đích sử dụng quỹ nhà công theo nhu cầu thực tế, thay vì để bỏ trống và xuống cấp”, TS Trần Việt Anh lưu ý và nói thêm từ kinh nghiệm này, có thể thấy đề xuất của TP.HCM là hợp lý cả về kinh tế lẫn an sinh. Tại TP đang tồn tại một nghịch lý: một bên là quỹ nhà TĐC đã được đầu tư bằng nguồn lực rất lớn nhưng bỏ trống trong thời gian dài; bên kia là nhu cầu nhà ở của người thu nhập thấp, công nhân, cán bộ trẻ và các gia đình chưa đủ khả năng mua nhà thương mại vẫn rất cao. Việc kết nối hai phần nguồn lực này là cần thiết. So với xây dựng một dự án NƠXH hoàn toàn mới, việc chuyển đổi các căn hộ hiện hữu có thể rút ngắn đáng kể thời gian chuẩn bị đất, giải phóng mặt bằng và thi công.
Dù vậy, TS Trần Việt Anh cũng khuyến cáo không nên chuyển đổi một cách đồng loạt và cơ học. Kinh nghiệm của Singapore không chỉ nằm ở việc tận dụng căn hộ trống mà còn ở cách xác định đúng nhóm đối tượng, thời hạn sử dụng và cơ chế quản lý. TP.HCM cần rà soát từng dự án dựa trên chất lượng công trình, vị trí, kết nối giao thông, trường học, y tế, việc làm và khả năng hình thành cộng đồng dân cư ổn định. Đặc biệt, phải làm rõ giá trị tài sản, phương án xử lý phần vốn ngân sách đã đầu tư, cơ chế bán hoặc cho thuê, trách nhiệm bảo trì và tiêu chí xét duyệt người thụ hưởng. Nếu chuyển đổi nhưng giá bán hoặc giá thuê vẫn vượt khả năng chi trả của nhóm thu nhập thấp thì mục tiêu an sinh sẽ không đạt được.
“Theo tôi, giá trị lớn nhất của chủ trương này là TP không tiếp tục nhìn các căn hộ bỏ trống như một “tồn kho khó xử lý”, mà coi đó là nguồn lực có thể tái cấu trúc để phục vụ nhu cầu cấp thiết của xã hội. Trong điều kiện ngân sách và quỹ đất đều hữu hạn, phát triển đô thị thông minh không nhất thiết lúc nào cũng phải bắt đầu bằng xây mới. Nhiều khi, giải pháp hiệu quả nhất là đánh thức và tái sử dụng đúng cách những tài sản đang ngủ quên. Nếu được triển khai minh bạch, có chọn lọc và phù hợp với nhu cầu thực, đề xuất này có thể đạt được nhiều mục tiêu cùng lúc: giảm lãng phí tài sản công, bổ sung nhanh nguồn cung NƠXH, tiết kiệm nguồn lực đầu tư mới và củng cố niềm tin của người dân vào hiệu quả quản trị đô thị”, TS Trần Việt Anh nêu quan điểm.
Quỹ đầu tư vàng lớn thế giới SPDR đã thực hiện mua 4 ngày liên tục trong tuần qua với tổng khối lượng 13,43 tấn. Trong phiên giao dịch cuối tuần qua, Quỹ SPDR đã thực hiện mua thêm 7,71 tấn vàng, nâng lượng vàng nắm giữ lên 1.060,62 tấn. Đây là ngày thứ 4 liên tiếp quỹ này mua vào trong tuần qua sau khi bán ra 5,23 tấn vào đầu tuần. Lượng vàng mà quỹ này nắm giữ hiện cao nhất từ cuối tháng 3 đến nay.
Tương tự với bạc, quỹ bạc lớn nhất thế giới iShare Silver Trust (SLV) tăng thêm 42,29 tấn bạc trong phiên giao dịch cuối tuần, lượng bạc nắm giữ lên 15,31 triệu tấn. Trong tuần qua, quỹ này thực hiện mua vào 3 ngày với tổng khối lượng 74,62 tấn, 2 ngày còn lại thực hiện bán ra 54,97 tấn.
Lực mua vàng, bạc trên thị trường thế giới gia tăng vào những ngày cuối tuần đã kéo giá vàng lên cao. Kết thúc tuần qua, vàng thế giới đóng cửa ở mức 4.831 USD/ounce (có thời điểm lên gần 4.890 USD/ounce), tăng khoảng 200 USD/ounce so với mức giá đầu tuần. Đà tăng này giúp vàng ghi nhận mức tăng giá 340 USD/ounce trong vòng một tháng trở lại đây, tương đương lên giá 7,55%. Tương tự, giá bạc cũng đã tăng hơn 3% trong ngày cuối tuần, lên 80,7 USD/ounce.
Ngược lại, giá vàng trong nước biến động khá chậm trong tuần qua, điều này khiến mức đắt đỏ được rút ngắn lại, vàng miếng SJC cao hơn thế giới còn 18,4 triệu đồng/lượng thay vì trên 20 triệu đồng/lượng những tuần trước đó. Các công ty như SJC, Doji, Bảo Tín Minh Châu, Phú Quý… mua vào vàng miếng SJC với giá 168,5 triệu đồng, bán ra 172 triệu đồng. Giá vàng nhẫn tại Công ty Bảo Tín Minh Châu, Công ty Doji… mua vào 168,5 triệu đồng, bán ra 171,5 triệu đồng. Giá vàng miếng SJC ghi nhận mức tăng giá 500.000 đồng/lượng trong tuần qua, trong khi vàng nhẫn không thay đổi.
CTCP Cao su Bến Thành (HoSE: BRC) vừa công bố đơn xin từ nhiệm của Chủ tịch Hội đồng quản trị Nguyễn Minh Đoan cùng dự thảo tài liệu họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026. Đại hội dự kiến diễn ra ngày 17/6 tới.
Theo thông tin công bố, ông Nguyễn Minh Đoan (sinh ngày 30/7/1970) đã có đơn xin thôi tham gia Hội đồng quản trị và thôi giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Cao su Bến Thành nhiệm kỳ 2022-2027.
Lý do từ nhiệm được nêu là ông Nguyễn Minh Đoan chuyển công tác đến đơn vị khác và không còn là người đại diện phần vốn của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam tại Cao su Bến Thành. Thời gian xin từ nhiệm có hiệu lực từ ngày 17/6/2026.
Cùng với biến động nhân sự cấp cao, Cao su Bến Thành cũng công bố kế hoạch kinh doanh năm 2026 theo hướng thận trọng.
Theo tài liệu dự thảo trình Đại hội đồng cổ đông, công ty đặt mục tiêu tổng doanh thu đạt 412 tỷ đồng, bằng 93,57% so với thực hiện năm 2025, tương ứng giảm khoảng 6,5%. Chỉ tiêu lợi nhuận dự kiến đạt 26,5 tỷ đồng, tăng khoảng 1,7% so với thực hiện năm trước.
Trước đó, năm 2025, Cao su Bến Thành ghi nhận tổng doanh thu đạt hơn 440 tỷ đồng, vượt 25% kế hoạch đề ra và tăng hơn 4% so với cùng kỳ năm 2024. Lợi nhuận đạt 26 tỷ đồng, vượt 2,4% kế hoạch năm nhưng giảm 4% so với thực hiện năm 2024.
Theo doanh nghiệp, kế hoạch kinh doanh năm nay được xây dựng trên cơ sở đánh giá thận trọng tình hình hoạt động của các nhóm khách hàng chính như than, xi măng và phân bón.
Trong đó, ngành than khoáng sản tiếp tục gặp khó khăn do điều kiện khai thác ngày càng sâu hơn, làm gia tăng áp lực chi phí. Ngành xi măng trong nước vẫn đối mặt bài toán dư cung kéo dài.
Đáng chú ý, Cao su Bến Thành cho biết những biến động chính trị trên thế giới thời gian qua đã đẩy chi phí đầu vào tăng cao, trong khi giá bán sản phẩm chưa thể điều chỉnh tương ứng, qua đó ảnh hưởng đến lợi nhuận và sản lượng tiêu thụ.
BRC cũng nhận định bối cảnh khó khăn có thể tiếp diễn, đặc biệt khi chiến sự tại eo biển Hormuz chưa có dấu hiệu hạ nhiệt, tiếp tục tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Về chiến lược sản phẩm, Cao su Bến Thành cho biết sẽ chủ động tìm kiếm và thu thập thông tin nhằm mở rộng mạng lưới khách hàng, tập trung vào các ngành công nghiệp trọng điểm như than, xi măng, luyện kim để gia tăng cơ hội tiếp cận các dự án mới.
Doanh nghiệp xác định tiếp tục đẩy mạnh sản lượng và doanh thu đối với các dòng sản phẩm chủ lực gồm băng tải lõi thép và băng tải lõi vải. Đồng thời, công ty sẽ chú trọng đầu tư, mở rộng và đa dạng hóa các sản phẩm cao su kỹ thuật.
Ở chiều tích cực, ngành phân bón được dự báo bước vào giai đoạn ổn định hơn trong năm 2026 nhờ nhu cầu thế giới duy trì ở mức cao, với giá phân bón dao động quanh vùng 400-450 USD/tấn. Cùng với đó, chính sách áp thuế VAT đầu ra 5% tiếp tục phát huy tác động tích cực, qua đó hỗ trợ sản lượng tiêu thụ băng tải trong ngành này duy trì ổn định.
Theo các chuyên gia, hầu hết smartphone hiện nay dùng pin lithium-ion loại hoạt động ổn định nhất khi duy trì trong khoảng 20-80% dung lượng. Khi pin tiến gần mức đầy, điện trở bên trong tăng, cần điện áp cao hơn để nạp, từ đó sinh nhiệt và đẩy nhanh quá trình lão hóa, gây chai pin.
Lo ngại chi phí thay pin chính hãng cao, nhiều người chọn giới hạn sạc ở mức 80% để tránh "nhồi" pin khi quên rút sạc. Tuy nhiên, cách làm này cũng có mặt trái: ngay từ khi mới mua, bạn đã tự cắt giảm khoảng 20% thời lượng sử dụng mỗi ngày.
Trong khi đó, với mức hao hụt trung bình khoảng 4%/năm, phải mất gần 5 năm pin mới giảm khoảng 20% dung lượng tương đương mức bạn đang tự giới hạn.
Thực tế, pin vẫn suy giảm theo thời gian và chu kỳ sạc-xả, dù được bảo quản kỹ đến đâu. Vì vậy, việc "khóa" ở 80% không mang lại hiệu quả bảo vệ vượt trội như nhiều người nghĩ.
Thay vào đó, người dùng có thể linh hoạt rút sạc khi pin đạt khoảng 80-90%. Các nhà sản xuất đã tối ưu hệ thống để giảm tốc độ sạc khi pin gần đầy, hạn chế sinh nhiệt.
Với công nghệ sạc nhanh hiện nay, công suất cao chủ yếu được đẩy ở giai đoạn pin thấp, giúp vừa đảm bảo tốc độ, vừa giảm áp lực khi pin gần đầy.
Ngay khi dung lượng chạm ngưỡng an toàn, dòng điện sẽ tự động điều tiết chậm lại để giảm hao mòn, tạo khoảng thời gian dư dả để bạn nhận biết thiết bị đã sẵn sàng và rút cáp sạc.
Phần trăm hiển thị trên màn hình thực chất cũng chỉ là những con số ước tính từ hệ thống phần mềm. Với hàng loạt công nghệ bảo vệ và quản lý dòng điện tiên tiến được tích hợp sâu bên trong, bạn không cần phải tự làm khó mình với mức pin 80% eo hẹp.
Hãy sử dụng chiếc điện thoại của mình một cách trọn vẹn nhất, tận hưởng tối đa sức mạnh thiết bị mang lại và chỉ cần lưu ý cắm sạc trước khi máy báo pin yếu dưới 20%, hạn chế để cạn kiệt hoàn toàn, tránh để máy quá nóng và ưu tiên dùng sạc chính hãng.
Trong điều kiện sử dụng bình thường, việc thỉnh thoảng sạc đầy 100% vẫn hoàn toàn chấp nhận được.
