Sau khoảng hai tuần biến động mạnh, thị trường chứng khoán đang ở vùng định giá thấp nhất 10 năm với P/E giảm khoảng 10 lần (tính trong 12 tháng gần nhất). Hàng loạt cổ phiếu đầu ngành giảm thẳng đứng, chạm vùng giá thấp nhất nhiều năm. Diễn biến này kích hoạt đợt mua vào của hàng loạt lãnh đạo doanh nghiệp.
Ông Lý Tuấn Kiệt, Phó tổng giám đốc và là con trai nhà sáng lập Nhà Khang Điền (KDH), đầu tuần này thông báo mua 20 triệu cổ phiếu khi giá thủng mốc 18.000 đồng. Đây là mức thấp nhất trong vòng bốn năm qua của doanh nghiệp thuộc nhóm đầu ngành bất động sản. Ngay khi thông tin được công bố, KDH lội ngược dòng thị trường hai phiên liên tiếp, trước khi giảm trở lại còn 17.400 đồng phiên ngày 24/7. Tính theo giá đóng cửa gần nhất, ông Kiệt có thể chi khoảng 350 tỷ đồng để thực hiện giao dịch.
Tại Nam Long (NLG), hai con trai Chủ tịch HĐQT Nguyễn Xuân Quang cũng đăng ký mua mỗi người một triệu cổ phiếu. Quyết định được đưa ra trong giai đoạn cổ phiếu trên đà điều chỉnh mạnh, xuống sát 21.000 đồng, thấp nhất hơn ba năm. Chỉ tính riêng trong 12 tháng trở lại đây, giá cổ phiếu này đã giảm 50%.
Không trực tiếp giao dịch, gia đình Chủ tịch Kinh Bắc Đặng Thành Tâm thông qua một công ty thuộc quyền kiểm soát để đăng ký gom 10 triệu cổ phiếu KBC. Trong đợt biến động gần đây, mã này có lúc xuống sát 26.000 đồng, thấp nhất một năm. Thông tin giao dịch của người nội bộ giúp thị giá hồi phục nhẹ, lên gần 28.000 đồng vào cuối tuần.
Điểm chung của những thương vụ này là nhằm mục đích đầu tư hoặc tăng tỷ lệ sở hữu, theo công bố với Sở Giao dịch chứng khoán TP HCM.
Trong lĩnh vực sản xuất, CEO Thép Nam Kim Nguyễn Vinh An mới đăng ký mua một triệu cổ phiếu khi thị giá về quanh mốc 10.000 đồng, thấp nhất từ tháng 4 năm ngoái. Nếu thành công, người đứng đầu ban điều hành doanh nghiệp này nâng sở hữu cá nhân lên 1,6 triệu cổ phiếu, tương ứng 0,33% vốn.
Ông Doãn Chí Thiên, Phó tổng giám đốc thường trực, đồng thời là con trai Tổng giám đốc Công ty cổ phần Nam Việt (ANV), cũng muốn mua lượng cổ phiếu tương tự. Mã này chốt phiên cuối tuần sát mốc 17.000 đồng, thấp nhất một năm và đã chiết khấu trên 30% so với đầu năm nay.
Ở nhóm ngành logistics, Phó tổng giám đốc Công ty cổ phần Container Việt Nam (VSC) Vũ Ngọc Lâm tính gom 500.000 cổ phiếu, gấp 5 lần sở hữu hiện tại, khi giá giảm phân nửa so với cách đây vài tháng.
Còn tại PNJ, CEO Phan Quốc Công đăng ký mua một triệu cổ phiếu từ cuối tuần trước. Trước đó, ông chưa sở hữu cổ phiếu nào.
Ngoài mục đích cơ cấu danh mục tài sản cá nhân, động thái của ông Công được giới phân tích nhận định còn nhằm trấn an cổ đông và nhà đầu tư khi giá cổ phiếu liên tục giảm sàn. Từ khi sự việc nguyên Giám đốc công ty giám định P-Lab liên quan đường dây buôn lậu kim cương được công bố, cổ phiếu PNJ đã mất hơn nửa giá, xuống 30.750 đồng, thấp nhất kể từ tháng 10/2020.
Nói về xu hướng “bắt đáy” cổ phiếu, ông Huỳnh Anh Huy, Giám đốc phân tích ngành của Công ty Chứng khoán Kafi, cho rằng động lực chính đến từ mặt bằng định giá hiện tại không còn “đắt” như những tháng trước. Phần lớn cổ phiếu giảm giá vì tâm lý thận trọng của nhà đầu tư, không phải nội tại doanh nghiệp xấu đi. Chỉ số ít cổ phiếu (như PNJ hay DGC) bị tác động mạnh bởi rủi ro pháp lý và quản trị doanh nghiệp.
Theo ông Huy, một cổ phiếu thực sự “tạo đáy” khi đáp ứng cả ba yếu tố. Thứ nhất, thanh khoản tăng dần trở lại ở các phiên hồi phục thay vì chỉ tăng trong phiên giảm do bán giải chấp. Thứ hai, giá ngừng lao dốc dù xu hướng thị trường chung còn tiêu cực. Cuối cùng, xuất hiện lực mua có chọn lọc ở vùng giá chiết khấu sâu.
“Tín hiệu đáng tin cậy nhất là sự phục hồi của thanh khoản”, ông Huy cho hay.
Dù một số cổ phiếu chạm mức thấp nhất nhiều năm, chuyên gia Kafi cho rằng rủi ro “tạo đáy” mới, tức tiếp tục lao dốc, vẫn hiện hữu. Theo ông, hai điều đáng ngại sau những phiên điều chỉnh mạnh vừa qua là hoạt động bán giải chấp vẫn diễn ra trên diện rộng và khối ngoại rút ròng liên tiếp, chủ yếu tập trung ở các mã đầu ngành.
Ở góc độ vĩ mô, căng thẳng Trung Đông leo thang, giá dầu tăng và mặt bằng lãi suất trong nước đi lên đang khiến dòng vốn thận trọng hơn khi quyết định rót vào các tài sản rủi ro cao như chứng khoán.
Tập đoàn VNG cho biết tổng doanh thu năm ngoái xấp xỉ 10.900 tỷ đồng, tăng 17% so với cùng kỳ và vượt mục tiêu khoảng 100 tỷ đồng. Đây là năm đầu tiên doanh nghiệp công bố chi tiết kết quả kinh doanh của từng trụ cột.
Cụ thể, ứng dụng nhắn tin Zalo thu 1.718 tỷ đồng, đóng góp gần 16% tổng doanh thu. Zalo ra mắt lần đầu năm 2012 và đang có khoảng 79,6 triệu người dùng mỗi tháng.
Theo VNG, ứng dụng này tăng trưởng doanh thu 38% nhờ chuyển đổi mô hình kinh doanh theo chiều sâu, tức các tính năng cao cấp như lưu trữ, nhận diện thương hiệu, chatbot để cá nhân hóa hoặc phục vụ kinh doanh được quy hoạch thành các gói thuê bao. Trong khi đó, dịch vụ nhắn tin, gọi điện cơ bản vẫn miễn phí cho tất cả người dùng.
Zalopay, ứng dụng thanh toán điện tử, cũng lần đầu được tiết lộ doanh thu sau gần 10 năm hoạt động. Mảng này năm ngoái đạt 1.111 tỷ đồng, gấp rưỡi so với cùng kỳ, nhờ giá trị giao dịch và số lượng người dùng đều tăng trưởng hai chữ số.
Mảng trò chơi trực tuyến tiếp tục chiếm tỷ trọng áp đảo trong cơ cấu doanh thu tập đoàn với 64%, tương đương 6.940 tỷ đồng. Các tựa game có vòng đời dài (evergreen) là động lực chính nhờ tỷ lệ người dùng trả phí bình quân cải thiện.
Trụ cột kinh doanh còn lại của VNG là hạ tầng AI Cloud tăng doanh thu hơn 57%, lên 774 tỷ đồng. Đơn vị phụ trách trụ cột này là GreenNode, công ty mới được hợp nhất vào cuối năm ngoái từ thương hiệu cùng tên và VNG Cloud.
VNG chưa tiết lộ hiệu suất lợi nhuận của từng mảng kinh doanh.
Trừ hết chi phí, VNG lỗ hợp nhất 263 tỷ đồng, nối dài chuỗi lỗ 5 năm liên tiếp. Dù vậy, sức khỏe tài chính có dấu hiệu khởi sắc khi khoản lỗ chỉ bằng một phần tư so với 2024. Kết quả cũng khả quan hơn kế hoạch lỗ 561 tỷ đồng được thông qua tại phiên họp cổ đông thường niên.
Chia sẻ với VnExpress cuối năm ngoái về các ứng dụng đều có hàng chục triệu người dùng mỗi tháng nhưng khó kiếm tiền, ông Lê Hồng Minh - Chủ tịch Tập đoàn VNG - nói đây là chuyện rất bình thường trong ngành công nghệ.
Theo ông, đặc thù của ngành này là sản phẩm đi trước, sau đó đến người dùng và cuối cùng mới là doanh thu. Khi một sản phẩm mới ra đời, điều quan trọng nhất là làm sao để người dùng sử dụng. Để kéo và giữ chân họ, doanh nghiệp phải đầu tư tiền bạc khổng lồ và thời gian. Những gã khổng lồ như Facebook, Google, Amazon hay Chat GPT đều theo nguyên tắc này. Hai ứng dụng Zalo và Zalopay cũng như vậy.
"Ngành công nghệ cạnh tranh rất lớn, ở mỗi mảng thường chỉ có vài ông trụ lại đến giai đoạn cuối. Muốn biết đúng hay sai phải đi tới cuối chặng", ông Minh nói.
VNG thành lập năm 2004 tại một tiệm cà phê internet với tên gọi ban đầu là VinaGame. Từ mảng kinh doanh ban đầu là phát hành game nhập vai, VNG dần mở rộng sang dịch vụ nhắn tin, thanh toán điện tử, quảng cáo trực tuyến và trí tuệ nhân tạo. Tập đoàn hiện có 45 công ty con, liên kết trực tiếp và gián tiếp.
Tính đến cuối năm ngoái, VNG có tổng tài sản hơn 11.350 tỷ đồng. Cổ phiếu đang giao dịch trên thị trường UPCoM với mã VNZ, giá quanh vùng 323.000 đồng.
Ngày 14-7, thông tin từ Sở Nông nghiệp và Môi trường thành phố Cần Thơ cho biết sở vừa có công văn gửi UBND các phường, xã trên địa bàn thành phố đề nghị phối hợp tháo gỡ khó khăn trong tiêu thụ nông, thủy sản từ vùng nguyên liệu.
Theo đó, Sở Nông nghiệp và Môi trường đề nghị các phường, xã cử đầu mối cập nhật và cung cấp thông tin tình hình sản xuất, thu hoạch các sản phẩm nông nghiệp chủ lực của địa phương trước khi vào vụ thu hoạch cao điểm theo đường link được cung cấp để Sở tổng hợp, tham mưu thường trực Thành ủy, thường trực UBND thành phố xem xét, có chỉ đạo nhằm hỗ trợ tìm đầu ra cho nông, thủy sản của người dân trên địa bàn.
Ngoài ra, tăng cường tuyên truyền, hướng dẫn mở rộng vùng trồng, vùng nguyên liệu tập trung phục vụ xuất khẩu, phát triển các chuỗi liên kết từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm; nâng cao nhận thức cho các tổ chức, cá nhân có vùng trồng và cơ sở đóng gói về các quy định cũng như các giải pháp kỹ thuật để duy trì tiêu chuẩn mã số vùng trồng để đảm bảo xuất khẩu bền vững...
Sở Nông nghiệp và Môi trường cho biết theo phản ảnh của người dân, tình trạng ùn ứ nông, thủy sản, tình trạng "được mùa mất giá" vẫn diễn ra khá phổ biến khiến thu nhập của nông dân bấp bênh.
Việc thực hiện một số yêu cầu như trên là nhằm thiết lập cơ chế phản ứng nhanh của thành phố để xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh trong tiêu thụ nông, thủy sản, không để tình trạng ùn ứ khi vào vụ thu hoạch cao điểm.
Vàng trong nước giảm theo đà đi xuống của giá quốc tế. Chốt phiên 27/5, mỗi ounce vàng thế giới giao ngay hạ 51 USD so với ngày trước đó, còn 4.455 USD mỗi ounce. Sáng nay, giá kim loại quý tiếp tục mất 53 USD, về quanh 4.399 USD một ounce.
Thị trường vàng chịu áp lực do nhà đầu tư lo ngại về việc chính sách tiền tệ bị thắt chặt hơn để ngăn ngừa lạm phát gia tăng, trong bối cảnh chiến sự giữa Mỹ và Iran chưa có hồi kết. Các nhà giao dịch dự đoán tình hình lạm phát do giá năng lượng nhảy vọt có thể khiến Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) tăng lãi suất qua 0,25% vào cuối năm nay. Vàng, dù được coi là công cụ phòng ngừa, lại gặp khó khăn trong môi trường lãi suất cao.
Ở trong nước, sáng 28/5, Công ty Vàng bạc đá quý Sài Gòn (SJC) giảm giá vàng 1,7 triệu đồng, còn 156 - 159 triệu đồng. Các thương hiệu khác cũng điều chỉnh tương tự. So với mức đỉnh thiết lập hôm 2/3, mỗi lượng vàng miếng giảm khoảng 32 triệu đồng.
Mức chênh giữa vàng trong nước và thế giới cũng nới lên 20 triệu đồng một lượng, cao hơn khoảng 2 triệu so với hồi đầu tháng.
try{try{for(const iframe of document.querySelectorAll("iframe[data-src]")){iframe.removeAttribute("sandbox");iframe.setAttribute("src",iframe.getAttribute("data-src"));}}catch(e){}}catch(e){console.log("error_replace_script",e);}
Với nhẫn trơn, SJC giảm 1,4 triệu đồng, còn 155,8 - 158,8 triệu đồng một lượng. PNJ, Bảo Tín Minh Châu, Bảo Tín Mạnh Hải cùng giao dịch loại vàng này cao hơn SJC 200.000 đồng, quanh 156 - 159 triệu đồng.
Giá bạc thỏi, bạc miếng đều giảm 1,3%, theo diễn biến giá quốc tế. Phú Quý niêm yết kim loại này tại 2,77 - 2,86 triệu đồng một lượng, tương đương 74,0 - 76,3 triệu một kg. Ancarat, Sacombank - SBJ mua bán bạc miếng ở mức tương tự.