Gen Z tại TP HCM trúng Jackpot gần 80 tỷ đồng

Một công tắc tắt đi, một máy lạnh tăng thêm 1oC tưởng chừng là những thay đổi rất nhỏ. Nhưng trong những ngày nắng gắt, khi hàng triệu thiết bị cùng lúc vận hành, chính những thay đổi nhỏ ấy lại góp phần giữ cho hệ thống điện không bị đẩy đến giới hạn.

Tại TP.HCM, ông Anh Tú - chủ quán Home Coffee (đường Lê Trọng Tấn, phường Tây Thạnh) - cho biết hóa đơn tiền điện tháng 3 đã lên tới 24 triệu đồng, tăng khoảng 20%, tương đương 4 triệu đồng so với tháng trước.

"Quán nằm ở hướng tây nam, vì thế nắng chiếu vào từ sớm và kết thúc khá muộn. Đặc biệt trên các tầng lầu, nắng chiếu vào nguyên cả buổi chiều. Để duy trì không gian mát mẻ, quán phải vận hành cùng lúc 7 máy lạnh, trong đó có nhiều máy công suất lớn 3 - 5 mã lực. Riêng vào khung giờ từ 17h đến 22h, toàn bộ hệ thống gần như phải chạy hết công suất. Dù chi phí tăng, vẫn phải vận hành 'full' để giữ khách", ông Tú chia sẻ.

Ở quy mô hộ gia đình, áp lực cũng không kém. Chị Nguyễn Thị Hồng (ngụ xã Vĩnh Lộc, TP.HCM) cho biết: "Trong những ngày nắng cao điểm, sinh hoạt trong nhà gần như đảo lộn theo ánh nắng, nhiệt độ ngoài trời. Gia đình có hai con nhỏ nên việc tiết giảm điện gần như không có nhiều lựa chọn. Ban ngày dùng phòng khách, ban đêm mỗi phòng ngủ đều phải bật máy lạnh để đảm bảo giấc ngủ".

Thời điểm cao điểm buổi tối, khi điều hòa, bếp, máy giặt, bình nước nóng cùng hoạt động, chị Hồng cho biết lúc nào cũng có cảm giác "canh chừng" hệ thống điện. Chị sợ gia đình dùng quá nhiều vào giờ cao điểm sẽ gây quá tải hệ thống dẫn đến nhảy aptomat.

Nhu cầu dùng điện tăng nên hóa đơn tiền điện cũng tăng qua từng tháng. Để tiết kiệm, gia đình chị bắt đầu thay đổi thói quen: hạn chế sử dụng đồng thời nhiều thiết bị, điều chỉnh nhiệt độ điều hòa lên mức cao hơn một chút, tận dụng quạt gió vào những thời điểm có thể.

Nhưng theo chị, trong những đợt nắng gay gắt kéo dài, những biện pháp này chỉ giúp "giảm phần nào", còn việc sử dụng điện ở mức cao gần như là không tránh khỏi.

Nhu cầu điện tăng mạnh vào mùa nắng nóng đang đặt các doanh nghiệp sản xuất, nhất là khối FDI xuất khẩu vào thế "hai đầu áp lực": vừa phải giữ tiến độ đơn hàng, vừa phải tuân thủ các yêu cầu ngày càng nghiêm ngặt về năng lượng.

Ông Phan Tấn Học, Giám đốc kỹ thuật Công ty cổ phần TKG Taekwang Vina, cho biết với đặc thù gia công giày xuất khẩu cho Nike, bài toán điện năng không còn dừng ở chi phí vận hành, mà đã trở thành một chỉ số cạnh tranh trực tiếp.

Doanh nghiệp hiện có 8 công ty tại Đồng Nai, Đồng Tháp, Cần Thơ… với 100% sản phẩm xuất khẩu. Quy mô sản xuất lớn đồng nghĩa mức tiêu thụ điện rất cao, trong khi chỉ một biến động nhỏ về nguồn điện cũng có thể ảnh hưởng đến toàn bộ chuỗi sản xuất.

Từ đó, theo ông Học, sức ép không chỉ đến từ tiến độ đơn hàng mà còn từ các tiêu chuẩn đánh giá ngày càng khắt khe của đối tác.

Trước áp lực này, trong 5 năm gần đây, doanh nghiệp đã đầu tư điện mặt trời áp mái, thay toàn bộ hệ thống chiếu sáng bằng đèn LED, tối ưu thiết kế nhà xưởng để tận dụng ánh sáng tự nhiên, tự động hóa dây chuyền và lắp đặt hệ thống đo lường cho các thiết bị tiêu thụ điện lớn.

Bên cạnh yếu tố công nghệ, doanh nghiệp đặc biệt chú trọng xây dựng ý thức tiết kiệm điện trong đội ngũ lao động thông qua đào tạo, chấm điểm và quy trình vận hành cụ thể.

Ở cấp độ vận hành, doanh nghiệp cũng phối hợp với ngành điện để dịch chuyển một phần sản xuất sang giờ thấp điểm nhằm giảm áp lực cho hệ thống, dù điều này đòi hỏi phải điều chỉnh giờ làm việc và có chính sách phù hợp cho người lao động.

Theo Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC), lắp đặt điện mặt trời mái nhà tự sản xuất, tự tiêu thụ là giải pháp mà ngày càng nhiều doanh nghiệp FDI trong các khu công nghiệp Đồng Nai, Tây Ninh chủ động thực hiện. Giải pháp này vừa giúp doanh nghiệp giảm tiền điện, vừa đáp ứng tiêu chí xanh mà các đối tác, khách hàng quốc tế đang yêu cầu ngày càng chặt hơn.

Chỉ riêng trong quý 1 năm nay, hệ thống điện mặt trời mái nhà tự sản xuất, tự tiêu thụ trên địa bàn tổng công ty đã phát hơn 161 triệu kWh, góp phần giảm tải thực sự cho lưới.

Theo EVNSPC, hiện tổng công ty đang làm việc với các khách hàng, từ cá nhân, doanh nghiệp đến các đơn vị hành chính để hỗ trợ việc đăng ký mới và thông tin chi tiết về các hệ thống điện mặt trời áp mái trong cả phương thức trực tiếp và trực tuyến.

Ngoài việc thiết lập quy chế phối hợp với các đoàn thể trong khu vực hành chính công cho mục tiêu lắp đặt điện mặt trời tại trụ sở cơ quan, tổng công ty có đội ngũ chuyên môn tư vấn về các vấn đề năng lượng, kiểm toán năng lượng, lắp đặt hệ thống điện mặt trời… cho doanh nghiệp, nhà xưởng tại các địa phương.

Thông tin về điện mặt trời mái nhà trên địa bàn TP.HCM, ông Bùi Trung Kiên, Phó tổng giám đốc Tổng công ty Điện lực TP.HCM (EVNHCMC), cho biết hiện thành phố có khoảng 22.000 hệ thống, với tổng công suất lắp đặt xấp xỉ 1.800MW.

Nếu không có nguồn điện mặt trời mái nhà này, phụ tải điện của TP trong những lúc cao điểm sẽ tăng thêm đáng kể, tương đương áp lực phải bổ sung một nhà máy điện quy mô lớn để đảm bảo cung ứng.

Ông Kiên cho biết thêm trong bối cảnh giá thiết bị ngày càng giảm, thời gian hoàn vốn của hệ thống điện mặt trời hiện nay đã được rút ngắn đáng kể, có thể chỉ trên dưới 2 năm. Nếu lắp thêm hệ thống pin lưu trữ, thời gian thu hồi vốn sẽ dài hơn, đổi lại người sử dụng có thể chủ động nguồn điện vào buổi tối và tăng mức độ tự cung tự cấp.

Đặc biệt, trong trường hợp xảy ra sự cố lưới điện, hệ thống vẫn có thể duy trì hoạt động trong một khoảng thời gian nhất định, giúp sinh hoạt gia đình và hoạt động sản xuất không bị gián đoạn. Đây chính là "hiệu quả kép" mà điện mặt trời mái nhà đang mang lại: vừa giảm chi phí điện năng cho người dùng, vừa góp phần điều tiết phụ tải cho hệ thống điện đô thị.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Trong báo cáo mới đây, SGI Capital - công ty quản lý quỹ The Ballad Fund - cho rằng lãi suất đang bước vào chu kỳ tăng khi một số ngân hàng đã đưa lãi suất huy động lên tới 9% một năm. Chiếu theo những gì đã diễn ra trong các chu kỳ lãi suất tăng trước đây, nhóm phân tích này nhận định cơ hội mua cổ phiếu tốt với giá rẻ đang đến gần.

Lãi suất thực trên thế giới đang có xu hướng neo cao do nhu cầu vốn cho hạ tầng AI bùng nổ và việc đảo nợ lãi suất thấp phát hành từ thời Covid-19 của các chính phủ và khối doanh nghiệp. Song song đó, dòng vốn đang trở lại Mỹ, buộc nhiều nước phải ưu tiên bảo vệ đồng nội tệ bằng cách tăng lãi suất. Xu hướng phổ biến này sẽ tạo áp lực lên tỷ giá và lãi suất đối với các quốc gia đang phát triển khác như Việt Nam. Kết hợp với bối cảnh thế giới, nhu cầu vốn trong nước cao để tài trợ cho các đại dự án hạ tầng và siêu đô thị sẽ tiếp tục chèn ép, kéo mặt bằng lãi suất tăng.

Định giá rẻ không chỉ đến từ chu kỳ, mà còn từ sự kết hợp giữa khối ngoại rút ròng, lãi suất tăng cao thu hút tiền gửi khỏi các kênh đầu tư, trong khi đòn bẩy nợ ở mức kỷ lục trên thị trường chứng khoán. Theo tính toán của SGI Capital, tổng mức margin tính trên free float (khối lượng cổ phiếu lưu hành tự do) ước tính đã tăng lên ngưỡng vượt 14%, tức cứ 100 đồng cổ phiếu đang thực sự lưu hành thì có khoảng 14 đồng được tài trợ bằng tiền vay margin. Đây là mức chưa từng thấy ở các thị trường lớn và khu vực.

Lãi suất nếu tiếp tục tăng sẽ kích hoạt quá trình hạ nợ vay trên thị trường chứng khoán, đưa mức định giá tài sản về mức rẻ hơn. Lãi suất quá thấp đã từng khiến nhà đầu tư FOMO (sợ bỏ lỡ cơ hội) vay nợ để đầu cơ tài sản bất chấp chất lượng và định giá cao. Do đó, SGI Capital dự đoán rằng lãi suất tăng sẽ là quá trình đảo ngược ép người vay phải bán rẻ, kể cả những tài sản tốt nhất để trả nợ.

"Thói quen vay nợ lớn đã giúp nhà đầu tư kiếm lợi nhuận trong giai đoạn lãi suất thấp, nhưng sẽ trở thành con dao hai lưỡi khi lãi suất bước vào chu kỳ tăng, khiến tài sản giảm giá", nhóm phân tích nêu quan điểm.

Gần đây, nhiều công ty chứng khoán cùng nêu thông điệp rằng nhiều cổ phiếu vẫn ở mức giá hấp dẫn, trước khi các chất xúc tác tăng trưởng xuất hiện. Trong báo cáo chiến lược tháng 7, Chứng khoán SSI cho rằng định giá vẫn ở mức hợp lý. Thị trường đang giao dịch ở P/E dự phóng năm 2026 chỉ hơn 10 lần, gần với mức bình quân dài hạn, tạo dư địa cho việc chọn lọc vị thế bất chấp diễn biến mạnh trước đó của chỉ số.

Tương tự, Chứng khoán Thiên Việt (TVS) ước tính P/E của VN-Index vào cuối tháng 6 đạt 13,8 lần, tăng nhẹ so với mức 13,7 lần vào cuối tháng 5. Mức định giá hiện tại của thị trường phản ánh khoảng trống thông tin hỗ trợ trong tháng 6 khi nhà đầu tư không có nhiều động lực để mua mới.

Nhóm phân tích đánh giá rằng kết quả kinh doanh quý II tích cực của toàn thị trường sẽ giúp điều chỉnh định giá VN-Index về mức hấp dẫn hơn trong tháng 7 và mở ra cơ hội mua mới trong ngắn hạn. TVS lưu ý thêm P/E của phần lớn nhóm ngành vẫn duy trì dưới mức trung bình 5 năm.

Cùng quan điểm, Chứng khoán Tiên Phong (TPS) chỉ ra nhiều nhóm ngành tăng trưởng lợi nhuận tích cực trong quý I nhưng vẫn đang giao dịch dưới mức định giá trung bình 5 năm theo P/B, cho thấy dư địa tái định giá vẫn còn hiện hữu nếu xu hướng tăng trưởng lợi nhuận tiếp tục được duy trì trong quý II và các quý tiếp theo. Điều này tạo cơ sở để dòng tiền tiếp tục tìm kiếm cơ hội trên thị trường.

Song, định giá rẻ không đồng nghĩa với việc mọi quyết định giải ngân đều nắm chắc phần thắng. Trong bối cảnh thanh khoản còn yếu, TVS đưa ra khuyến nghị theo dõi diễn biến chỉ số tại mức 1.800 điểm và có thể mở mua sau khi VN-Index xác nhận tạo "đáy" quanh mức hỗ trợ này. Nếu giải ngân, nhà đầu tư được khuyên cân nhắc các nhóm cổ phiếu thu hút dòng tiền và dẫn dắt thị trường hay các nhóm có kết quả kinh doanh quý II tích cực.

Trước các tín hiệu vĩ mô trái chiều và giai đoạn ít thông tin trong tháng 7, SSI khuyến nghị chuyển trọng tâm từ diễn biến của chỉ số sang các yếu tố cơ bản của doanh nghiệp. Nhà đầu tư cần ưu tiên doanh nghiệp có khả năng duy trì lợi nhuận rõ ràng đến nửa cuối năm, nhóm vốn hóa vừa có định giá hấp dẫn với động lực tăng trưởng riêng biệt, bảng cân đối vững mạnh và cổ tức ổn định. Các cơ hội tái định giá gắn với thoái vốn, IPO hoặc tái cấu trúc doanh nghiệp cũng có thể cân nhắc theo dõi.

Còn theo SGI Capital, nhà đầu tư nên tiếp tục ưu tiên quản trị tốt thanh khoản và kiên nhẫn chờ đợi các điều kiện quan trọng xảy ra trước khi tiến hành giải ngân với quy mô lớn. Mặc dù mục tiêu và yêu cầu về lợi nhuận khi đầu tư vào các tài sản rủi ro như chứng khoán luôn cao, quản lý rủi ro hiệu quả vẫn là ưu tiên hàng đầu. Đây cũng là điều kiện cần thiết để vượt qua những thời điểm khó khăn và tận dụng tốt nhất các cơ hội lớn trên thị trường chứng khoán.

Tin Gốc: Vnexpress

Theo báo cáo hợp nhất của Ngân hàng Sài Gòn Tài Lộc (Sacombank), tổng nhân viên của ngân hàng mẹ và các công ty con tính đến hết tháng 3 năm nay còn khoảng 14.100 người, giảm hơn 2.700 người so với đầu năm.

Như vậy chỉ trong 3 tháng, nhà băng này và các công ty con giảm 16% quy mô nhân sự, trong đó tập trung tinh giảm tại ngân hàng mẹ (giảm gần 2.600 người so với đầu năm).

Cùng với việc thu hẹp nhân sự, chi phí hoạt động của Sacombank cũng giảm 519 tỷ đồng so với cùng kỳ, còn chi phí cho nhân viên gần như đi ngang ở mức 2.000 tỷ đồng.

Đây là đợt tinh gọn bộ máy lớn nhất của Sacombank trong những năm gần đây. Năm ngoái, nhà băng này cũng đã giảm dần quy mô nhân sự nhưng với mức giảm chỉ khoảng 1.300 người cho cả năm.

try{try{for(const iframe of document.querySelectorAll("iframe[data-src]")){iframe.removeAttribute("sandbox");iframe.setAttribute("src",iframe.getAttribute("data-src"));}}catch(e){}}catch(e){console.log("error_replace_script",e);}

Quý đầu năm, lợi nhuận của Sacombank giảm hơn 40% so với cùng kỳ năm ngoái chủ yếu do tăng trích lập dự phòng rủi ro trong bối cảnh tập trung tái cấu trúc và xử lý nợ xấu.

Cụ thể, lãi hợp nhất trước thuế khoảng 2.100 tỷ đồng, giảm gần 43% so với cùng kỳ. Chi phí dự phòng rủi ro tín dụng kỳ này hơn 2.000 tỷ đồng, gấp 10 lần so với ba tháng đầu năm ngoái.

Bên cạnh đó, thu nhập lãi thuần cũng giảm hơn 800 tỷ đồng do chi phí vốn tăng nhanh hơn thu nhập. Thu nhập lãi tăng 1.500 tỷ đồng nhưng chi phí trả lãi lại tăng mạnh hơn, thêm 2.300 tỷ đồng.

Để thu hẹp đà giảm lợi nhuận, Sacombank đẩy mạnh tiết giảm chi phí và cải thiện nguồn thu ngoài lãi. Chi phí hoạt động hợp nhất giảm 520 tỷ đồng so với cùng kỳ xuống còn 3.400 tỷ đồng. Ngoài ra, thu nhập từ các hoạt động ngoài lãi tăng 560 tỷ đồng, chủ yếu đến từ nguồn thu 430 tỷ đồng xử lý nợ.

Sacombank ghi nhận loạt thay đổi lớn sau khi ông Nguyễn Đức Thụy xuất hiện tại nhà băng từ cuối 2025. Nhà băng này thay đổi nhận diện thương hiệu, tinh gọn bộ máy, bổ nhiệm nhân sự mới.

Năm ngoái, Sacombank lần đầu tiên công bố lợi nhuận giảm mạnh 40% sau nhiều năm tăng trưởng, do tăng mạnh trích lập dự phòng rủi ro tín dụng vào quý IV/2025. Ngân hàng cho rằng việc này thể hiện quan điểm quản trị rủi ro thận trọng, để cải thiện khả năng phòng thủ trong bối cảnh rủi ro thị trường có xu hướng gia tăng và đảm bảo sự chủ động trong việc xử lý các tài sản tồn đọng.

Tháng 4 năm nay, Sacombank dời địa điểm tổ chức đại hội cổ đông từ TP HCM ra Phú Thọ. Đây cũng là đại hội đầu tiên của Sacombank sau khi ông Nguyễn Đức Thụy gia nhập nhà băng và làm tổng giám đốc từ đầu tháng 3 năm nay. Nhà băng này cũng chính thức đổi tên từ Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) thành Sài Gòn Tài Lộc.

Sau đại hội, Hội đồng Quản trị thống nhất giao ông Nguyễn Đức Thụy đảm nhiệm vị trí Phó chủ tịch thường trực, trực tiếp phụ trách công tác chỉ đạo chiến lược, quản trị cấp cao và định hướng phát triển dài hạn của ngân hàng. Cùng thời điểm, Hội đồng Quản trị cũng bổ nhiệm ông Loic Faussier giữ chức Quyền tổng giám đốc, phụ trách điều hành hoạt động của ngân hàng.

Tin Gốc: Vnexpress