Một công tắc tắt đi, một máy lạnh tăng thêm 1oC tưởng chừng là những thay đổi rất nhỏ. Nhưng trong những ngày nắng gắt, khi hàng triệu thiết bị cùng lúc vận hành, chính những thay đổi nhỏ ấy lại góp phần giữ cho hệ thống điện không bị đẩy đến giới hạn.
Tại TP.HCM, ông Anh Tú – chủ quán Home Coffee (đường Lê Trọng Tấn, phường Tây Thạnh) – cho biết hóa đơn tiền điện tháng 3 đã lên tới 24 triệu đồng, tăng khoảng 20%, tương đương 4 triệu đồng so với tháng trước.
“Quán nằm ở hướng tây nam, vì thế nắng chiếu vào từ sớm và kết thúc khá muộn. Đặc biệt trên các tầng lầu, nắng chiếu vào nguyên cả buổi chiều. Để duy trì không gian mát mẻ, quán phải vận hành cùng lúc 7 máy lạnh, trong đó có nhiều máy công suất lớn 3 – 5 mã lực. Riêng vào khung giờ từ 17h đến 22h, toàn bộ hệ thống gần như phải chạy hết công suất. Dù chi phí tăng, vẫn phải vận hành ‘full’ để giữ khách”, ông Tú chia sẻ.
Ở quy mô hộ gia đình, áp lực cũng không kém. Chị Nguyễn Thị Hồng (ngụ xã Vĩnh Lộc, TP.HCM) cho biết: “Trong những ngày nắng cao điểm, sinh hoạt trong nhà gần như đảo lộn theo ánh nắng, nhiệt độ ngoài trời. Gia đình có hai con nhỏ nên việc tiết giảm điện gần như không có nhiều lựa chọn. Ban ngày dùng phòng khách, ban đêm mỗi phòng ngủ đều phải bật máy lạnh để đảm bảo giấc ngủ”.
Thời điểm cao điểm buổi tối, khi điều hòa, bếp, máy giặt, bình nước nóng cùng hoạt động, chị Hồng cho biết lúc nào cũng có cảm giác “canh chừng” hệ thống điện. Chị sợ gia đình dùng quá nhiều vào giờ cao điểm sẽ gây quá tải hệ thống dẫn đến nhảy aptomat.
Nhu cầu dùng điện tăng nên hóa đơn tiền điện cũng tăng qua từng tháng. Để tiết kiệm, gia đình chị bắt đầu thay đổi thói quen: hạn chế sử dụng đồng thời nhiều thiết bị, điều chỉnh nhiệt độ điều hòa lên mức cao hơn một chút, tận dụng quạt gió vào những thời điểm có thể.
Nhưng theo chị, trong những đợt nắng gay gắt kéo dài, những biện pháp này chỉ giúp “giảm phần nào”, còn việc sử dụng điện ở mức cao gần như là không tránh khỏi.
Nhu cầu điện tăng mạnh vào mùa nắng nóng đang đặt các doanh nghiệp sản xuất, nhất là khối FDI xuất khẩu vào thế “hai đầu áp lực”: vừa phải giữ tiến độ đơn hàng, vừa phải tuân thủ các yêu cầu ngày càng nghiêm ngặt về năng lượng.
Ông Phan Tấn Học, Giám đốc kỹ thuật Công ty cổ phần TKG Taekwang Vina, cho biết với đặc thù gia công giày xuất khẩu cho Nike, bài toán điện năng không còn dừng ở chi phí vận hành, mà đã trở thành một chỉ số cạnh tranh trực tiếp.
Doanh nghiệp hiện có 8 công ty tại Đồng Nai, Đồng Tháp, Cần Thơ… với 100% sản phẩm xuất khẩu. Quy mô sản xuất lớn đồng nghĩa mức tiêu thụ điện rất cao, trong khi chỉ một biến động nhỏ về nguồn điện cũng có thể ảnh hưởng đến toàn bộ chuỗi sản xuất.
Từ đó, theo ông Học, sức ép không chỉ đến từ tiến độ đơn hàng mà còn từ các tiêu chuẩn đánh giá ngày càng khắt khe của đối tác.
Trước áp lực này, trong 5 năm gần đây, doanh nghiệp đã đầu tư điện mặt trời áp mái, thay toàn bộ hệ thống chiếu sáng bằng đèn LED, tối ưu thiết kế nhà xưởng để tận dụng ánh sáng tự nhiên, tự động hóa dây chuyền và lắp đặt hệ thống đo lường cho các thiết bị tiêu thụ điện lớn.
Bên cạnh yếu tố công nghệ, doanh nghiệp đặc biệt chú trọng xây dựng ý thức tiết kiệm điện trong đội ngũ lao động thông qua đào tạo, chấm điểm và quy trình vận hành cụ thể.
Ở cấp độ vận hành, doanh nghiệp cũng phối hợp với ngành điện để dịch chuyển một phần sản xuất sang giờ thấp điểm nhằm giảm áp lực cho hệ thống, dù điều này đòi hỏi phải điều chỉnh giờ làm việc và có chính sách phù hợp cho người lao động.
Theo Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC), lắp đặt điện mặt trời mái nhà tự sản xuất, tự tiêu thụ là giải pháp mà ngày càng nhiều doanh nghiệp FDI trong các khu công nghiệp Đồng Nai, Tây Ninh chủ động thực hiện. Giải pháp này vừa giúp doanh nghiệp giảm tiền điện, vừa đáp ứng tiêu chí xanh mà các đối tác, khách hàng quốc tế đang yêu cầu ngày càng chặt hơn.
Chỉ riêng trong quý 1 năm nay, hệ thống điện mặt trời mái nhà tự sản xuất, tự tiêu thụ trên địa bàn tổng công ty đã phát hơn 161 triệu kWh, góp phần giảm tải thực sự cho lưới.
Theo EVNSPC, hiện tổng công ty đang làm việc với các khách hàng, từ cá nhân, doanh nghiệp đến các đơn vị hành chính để hỗ trợ việc đăng ký mới và thông tin chi tiết về các hệ thống điện mặt trời áp mái trong cả phương thức trực tiếp và trực tuyến.
Ngoài việc thiết lập quy chế phối hợp với các đoàn thể trong khu vực hành chính công cho mục tiêu lắp đặt điện mặt trời tại trụ sở cơ quan, tổng công ty có đội ngũ chuyên môn tư vấn về các vấn đề năng lượng, kiểm toán năng lượng, lắp đặt hệ thống điện mặt trời… cho doanh nghiệp, nhà xưởng tại các địa phương.
Thông tin về điện mặt trời mái nhà trên địa bàn TP.HCM, ông Bùi Trung Kiên, Phó tổng giám đốc Tổng công ty Điện lực TP.HCM (EVNHCMC), cho biết hiện thành phố có khoảng 22.000 hệ thống, với tổng công suất lắp đặt xấp xỉ 1.800MW.
Nếu không có nguồn điện mặt trời mái nhà này, phụ tải điện của TP trong những lúc cao điểm sẽ tăng thêm đáng kể, tương đương áp lực phải bổ sung một nhà máy điện quy mô lớn để đảm bảo cung ứng.
Ông Kiên cho biết thêm trong bối cảnh giá thiết bị ngày càng giảm, thời gian hoàn vốn của hệ thống điện mặt trời hiện nay đã được rút ngắn đáng kể, có thể chỉ trên dưới 2 năm. Nếu lắp thêm hệ thống pin lưu trữ, thời gian thu hồi vốn sẽ dài hơn, đổi lại người sử dụng có thể chủ động nguồn điện vào buổi tối và tăng mức độ tự cung tự cấp.
Đặc biệt, trong trường hợp xảy ra sự cố lưới điện, hệ thống vẫn có thể duy trì hoạt động trong một khoảng thời gian nhất định, giúp sinh hoạt gia đình và hoạt động sản xuất không bị gián đoạn. Đây chính là “hiệu quả kép” mà điện mặt trời mái nhà đang mang lại: vừa giảm chi phí điện năng cho người dùng, vừa góp phần điều tiết phụ tải cho hệ thống điện đô thị.
Ngày 29-4, trong không khí trang trọng tại Nhà hát TP.HCM, Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn - Saigontourist Group đã tổ chức sự kiện "Hành trình 50 năm vươn mình cùng đất nước", đồng thời vinh dự đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất lần thứ hai.
Tại buổi lễ, thay mặt lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Phó Chủ tịch nước Võ Thị Ánh Xuân đã trao Huân chương Lao động hạng Nhất tặng nhằm biểu dương những thành tích xuất sắc trong thời gian qua.
Danh hiệu là phần thưởng cao quý của Đảng và Nhà nước, ghi nhận những đóng góp đặc biệt xuất sắc của doanh nghiệp trong suốt nửa thế kỷ hình thành, phát triển và đồng hành cùng sự lớn mạnh của ngành du lịch Việt Nam.
Ra đời ngay sau ngày đất nước thống nhất năm 1975, Saigontourist Group là doanh nghiệp du lịch đầu tiên của TP.HCM. Từ một đơn vị non trẻ chỉ với 236 cán bộ, công nhân viên, quản lý vài khách sạn và thực hiện nhiệm vụ chính là phục vụ các đoàn khách của Đảng, Nhà nước, doanh nghiệp đã từng bước vượt qua khó khăn của thời kỳ hậu chiến, kiên trì đổi mới để vươn lên trở thành một trong những thương hiệu dẫn đầu ngành du lịch Việt Nam.
Sau 50 năm phát triển, Saigontourist Group hiện sở hữu hệ sinh thái hơn 100 đơn vị thành viên hoạt động trên cả nước, với hơn 17.000 lao động, tập trung vào năm lĩnh vực cốt lõi gồm lưu trú, lữ hành, ẩm thực, giải trí và đào tạo.
Không chỉ đóng vai trò là doanh nghiệp chủ lực của ngành du lịch TP.HCM, Saigontourist Group còn là một biểu tượng cho quá trình phát triển mạnh mẽ của kinh tế dịch vụ thành phố.
Phát biểu tại buổi lễ, bà Nguyễn Thị Ánh Hoa, chủ tịch Saigontourist Group - cho biết những con số tăng trưởng hôm nay là minh chứng rõ nét cho hành trình bền bỉ suốt nửa thế kỷ qua. Nếu như năm đầu thành lập, doanh nghiệp chỉ đón 1.689 lượt khách, doanh thu vỏn vẹn hơn 2,5 triệu đồng, thì đến nay Saigontourist Group đã phục vụ hơn 2,034 triệu lượt khách, tăng 13% so với năm 2024. Tổng doanh thu đạt 16.935 tỉ đồng, lợi nhuận 4.353 tỉ đồng và đóng góp ngân sách 3.458 tỉ đồng.
Đằng sau những con số ấy là mồ hôi, là bản lĩnh, là khát vọng không bao giờ tắt của một thương hiệu du lịch quốc gia, khát vọng không bao giờ tắt của nhiều thế hệ người lao động. Thông điệp "Saigontourist Group - 50 năm vươn mình cùng Đất nước" chính là sợi chỉ đỏ xuyên suốt hành trình đó.
"Vươn mình là bứt phá khỏi giới hạn, từ mô hình truyền thống tiến lên tầm vóc quốc tế. Cùng đất nước là luôn đặt sứ mệnh dân tộc lên trên hết: phát triển kinh tế du lịch, đóng góp ngân sách, tạo việc làm, lan tỏa bản sắc văn hóa Việt Nam và đưa hình ảnh đất nước đến gần hơn với bạn bè thế giới", bà Hoa chia sẻ.
Dấu mốc được trao Huân chương Lao động hạng Nhất lần thứ hai diễn ra trong bối cảnh kinh tế trong nước và thế giới có nhiều biến động, ngành du lịch bước vào giai đoạn tái cấu trúc sâu rộng, còn TP.HCM được định hướng trở thành trung tâm kinh tế, tài chính, thương mại và dịch vụ hàng đầu cả nước.
Trong bối cảnh ấy, Saigontourist Group xác định chuyển đổi không còn là lựa chọn mà là yêu cầu tất yếu để tồn tại và phát triển. Bà Nguyễn Thị Ánh Hoa cho biết sẽ bước vào giai đoạn mới với năm trụ cột chiến lược.
Trước hết là chuyển đổi toàn diện từ tư duy quản trị đến mô hình kinh doanh nhằm tạo ra giá trị vượt trội. Cùng với đó là tăng tốc chuyển đổi số, phát triển du lịch thông minh và tiệm cận các chuẩn mực tiên tiến của thế giới.
Saigontourist Group cũng đặt mục tiêu đẩy mạnh tăng trưởng xanh, phát triển bền vững, duy trì tốc độ tăng trưởng hai con số gắn với trách nhiệm xã hội, bảo tồn văn hóa và bảo vệ môi trường.
Song song đó, doanh nghiệp sẽ tinh gọn bộ máy, xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao, chuyên nghiệp, tận tâm và giàu khát vọng cống hiến. Việc tăng cường liên kết nội bộ, liên kết vùng và hợp tác quốc tế để hình thành chuỗi giá trị lớn cũng được xem là hướng đi quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh trong giai đoạn tới.
Phát biểu tại sự kiện, ông Nguyễn Mạnh Cường, phó chủ tịch UBND TP.HCM - đánh giá cao những đóng góp thiết thực của Saigontourist Group đối với sự phát triển kinh tế - xã hội của TP.HCM. Theo ông, Saigontourist Group đã tham gia xây dựng hạ tầng du lịch, thúc đẩy kinh tế địa phương, tạo việc làm, đóng góp ngân sách và lan tỏa nhiều mô hình phát triển bền vững.
Lãnh đạo TP.HCM nhấn mạnh trong giai đoạn phát triển mới của thành phố, du lịch không còn là ngành đơn lẻ mà đã trở thành trụ cột quan trọng của hệ sinh thái kinh tế đô thị, gắn với hạ tầng, công nghệ, văn hóa và chất lượng sống.
Vì vậy, Saigontourist Group cần tiếp tục phát huy vai trò lực lượng nòng cốt, dẫn dắt ngành du lịch thành phố; không ngừng đổi mới mô hình quản trị, thúc đẩy chuyển đổi số, xây dựng các sản phẩm du lịch đặc sắc mang chiều sâu văn hóa, góp phần nâng cao vị thế TP.HCM trên bản đồ du lịch quốc tế.
Công ty cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức (Thuduc House) cho biết họ mới nhận thông báo thực hiện bản án hành chính phúc thẩm từ Thuế TP HCM theo bản án của TAND cấp cao tại thành phố. Theo đó, cơ quan thuế chấm dứt tất cả biện pháp cưỡng chế hành chính với công ty và thông báo nợ thuế liên quan đến phần chậm nộp của khoản tiền hơn 365 tỷ đồng.
"Việc thực thi bản án này cũng trực tiếp gỡ bỏ các biện pháp ngăn chặn với chuyển dịch, thế chấp tài sản thuộc sở hữu của Thuduc House", thông cáo báo chí ngày 21/4 viết. Ban lãnh đạo công ty gọi đây là cột mốc pháp lý giúp họ tháo gỡ những vướng mắc trong thời gian dài.
Thuduc House thành lập năm 1990, hoạt động chính trong lĩnh vực bất động sản với nguồn thu vài nghìn tỷ đồng mỗi năm. Công ty có giai đoạn kinh doanh linh kiện điện tử, sau đó bị cơ quan thuế cưỡng chế liên quan đến sai phạm về hoạt động xuất khẩu trong thời gian 2017-2019. Tuy nhiên, công ty khiếu kiện quyết định này và được tòa phúc thẩm tuyên thắng kiện vào tháng 9/2025.
Thuduc House năm ngoái ghi nhận doanh thu 110 tỷ đồng và lãi sau thuế 108 tỷ đồng. Kết quả này gần gấp đôi kế hoạch lãi 66 tỷ đồng đề ra đầu năm, đồng thời là mức cao nhất trong 6 năm qua.
Kết quả kinh doanh chuyển từ lỗ sang lãi, theo ban lãnh đạo, chủ yếu nhờ hoàn nhập hơn 91 tỷ đồng tiền lãi chậm nộp sau khi tòa án ra phán quyết có lợi cho công ty. Bên cạnh đó, công ty cũng có thu nhập từ sắp xếp lại công nợ trên 10 năm, cắt giảm chi phí không cần thiết và không phải trích lập dự phòng.
Sau khi dứt điểm tồn đọng pháp lý, Thuduc House đã tái khởi động các dự án bất động sản trọng điểm, đồng thời mở rộng sang lĩnh vực phân phối và thực phẩm. Năm nay, công ty đặt mục tiêu doanh thu xấp xỉ 250 tỷ đồng và lãi sau thuế 38 tỷ đồng.
Trong tài liệu họp cổ đông thường niên sắp tới, ban lãnh đạo cho biết kế hoạch thời gian tới là triển khai các dự án và khu đất hiện hữu theo nguyên tắc an toàn. Công ty cũng tính phát triển thêm quỹ đất thương mại dịch vụ quy mô nhỏ, khu công nghiệp và cụm công nghiệp trong 5 năm tới.
Ngày 29/4, sau phiên họp chính sách kéo dài 2 ngày, Fed quyết định giữ nguyên lãi suất tham chiếu tại 3,5-3,75%. Động thái này tương tự phiên họp tháng 1 và 3. Năm ngoái, cơ quan này đã giảm lãi suất 3 lần.
"Lạm phát đang tăng tốc, phần nào phản ánh sức tăng gần đây của giá năng lượng toàn cầu. Diễn biến tại Trung Đông đang góp phần tạo ra mức độ bất ổn cao cho triển vọng kinh tế", Fed cho biết trong thông báo sau cuộc họp. Cách diễn đạt của cơ quan này có sự thay đổi so với cuộc họp lần trước, bỏ chữ "một chút" khi nói về việc lạm phát tăng tốc.
Dù vậy, cơ quan này giữ nguyên mô tả về cách Fed sẽ đánh giá "mức độ và thời điểm của các đợt điều chỉnh lãi suất tiếp theo". Cụm từ này ám chỉ có thể giảm lãi suất sau này.
Ngoài lạm phát tăng tốc, Fed cũng nhận định "tỷ lệ thất nghiệp gần như không thay đổi trong vài tháng qua" và nền kinh tế vẫn tiếp tục tăng trưởng "với tốc độ vững chắc".
Phiên họp này thể hiện sự chia rẽ lớn nhất về quan điểm kể từ năm 1992, khi có 3 quan chức không đồng tình với tuyên bố chung. Chủ tịch Fed Cleveland Beth Hammack, Chủ tịch Fed Neel Kashkari và Chủ tịch Fed Dallas Lorie Logan đồng ý giữ nguyên lãi suất, nhưng "không ủng hộ việc đưa vào tuyên bố chung quan điểm nghiêng về nới lỏng ở thời điểm này".
Cuộc họp diễn ra trong bối cảnh giá dầu tăng cao do chiến sự tại Trung Đông suốt 2 tháng qua, khiến rủi ro lạm phát tăng theo. Mỹ đang phong tỏa các cảng biển của Iran, trong khi Iran ngăn tàu khác đi qua eo biển Hormuz - tuyến hàng hải thiết yếu với thị trường năng lượng toàn cầu.
Bên cạnh đó, đây cũng có thể là phiên họp cuối cùng ông Jerome Powell giữ vị trí Chủ tịch Fed. Ngày 29/4, Kevin Warsh - người được Tổng thống Mỹ Donald Trump đề cử làm Chủ tịch Fed nhiệm kỳ tới - đã được Ủy ban Ngân hàng Thượng viện Mỹ bỏ phiếu thông qua. Thượng nghị sĩ Thom Tillis ủng hộ Warsh sau khi Bộ Tư pháp Mỹ hủy cuộc điều tra hình sự với Powell. Trước đó, đây là rào cản lớn nhất của Warsh.
Sắp tới, việc phê chuẩn sẽ được chuyển lên Thượng viện Mỹ. Các nghị sĩ có thể bỏ phiếu sớm nhất là vào 2 tuần tới. Nếu kết quả vẫn giữ nguyên, Warsh có thể nhậm chức Chủ tịch Fed sau khi nhiệm kỳ của Powell kết thúc ngày 15/5. Phiên họp kế tiếp của Fed sẽ diễn ra vào tháng 6.
Nhà đầu tư hiện dự báo Fed khó giảm lãi suất trước giữa năm sau.
