Công ty vàng bạc đá quý Sài Gòn – SJC tiếp tục giảm mỗi lượng vàng miếng 900.000 đồng, mua vào còn 167,2 triệu đồng, bán ra 169,7 triệu đồng. ACB giảm giá vàng miếng 600.000 đồng mỗi lượng, mua vào xuống 167,5 triệu đồng, bán ra 170 triệu đồng. Công ty Mi Hồng giảm giá mua vào 1,3 triệu đồng, xuống 167,5 triệu đồng; bán ra giảm 800.000 đồng, xuống 169,5 triệu đồng. Công ty Phú Quý giảm 900.000 đồng mỗi lượng vàng miếng SJC, mua vào còn 167,2 triệu đồng, bán ra 169,7 triệu đồng…
Giá vàng nhẫn cũng giảm 900.000 đồng mỗi lượng, Công ty Phú Quý mua vào còn 166,7 triệu đồng, bán ra 169,7 triệu đồng; Công ty SJC mua vào 167 triệu đồng, bán ra 169,5 triệu đồng… Những người mua vàng vào đầu tuần này nay lỗ khoảng 5 triệu đồng/lượng.
Giá vàng thế giới tăng 27 USD mỗi ounce, lên 4.748 USD. Trong phiên giao dịch Mỹ (đêm 21.4), kim loại quý thế giới giảm mạnh từ 4.788 USD mỗi ounce xuống 4.668 USD. Giá vàng giảm do đồng đô la Mỹ tăng mạnh và nỗi lo lạm phát gia tăng liên quan đến chiến sự Trung Đông. Nhà đầu tư bán tháo thể hiện căng thẳng ngày càng gia tăng trong hoạt động giao dịch vàng. Cuộc khủng hoảng địa chính trị ban đầu thúc đẩy các nhà đầu tư đổ xô vào vàng đang đe dọa kích hoạt chính việc thắt chặt tiền tệ, điều khiến vàng trở nên kém hấp dẫn hơn.
Tổng thống Mỹ Donald Trump tuyên bố sẽ không gia hạn thỏa thuận ngừng bắn nếu không đạt được thỏa thuận và eo biển Hormuz sẽ vẫn đóng cửa cho đến khi đạt được thỏa thuận. Việc đóng cửa này đã gây ra “cú sốc nguồn cung năng lượng lịch sử”, một cú sốc làm gia tăng rủi ro lạm phát và làm tăng khả năng tăng lãi suất của ngân hàng trung ương. Lãi suất cao hơn là yếu tố kìm hãm giá vàng điển hình vì nó làm tăng chi phí cơ hội khi nắm giữ một tài sản không sinh lời. Kim loại quý này hiện đã giảm hơn 8% so với mức đỉnh điểm kể từ khi chiến tranh Iran bắt đầu.
Tin Gốc: Thanh Niên

CTCP Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, HoSE: NVL) đang lấy ý kiến cổ đông về việc điều chỉnh, bổ sung các phương án phát hành cổ phiếu trong năm 2026, với tổng quy mô dự kiến hơn 1,7 tỷ cổ phiếu. Nguồn vốn huy động chủ yếu được doanh nghiệp dự kiến dùng để thanh toán nghĩa vụ tài chính, cơ cấu nợ và cải thiện thanh khoản.
Theo tài liệu lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản, Novaland đề xuất chào bán tối đa gần 800,7 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu sau khi hoàn tất đợt phát hành cổ phiếu thưởng. Tỉ lệ thực hiện quyền là 3:1, tức cổ đông sở hữu 3 cổ phiếu sẽ được quyền mua thêm 1 cổ phiếu mới.
Giá chào bán dự kiến không thấp hơn 10.000 đồng/cổ phiếu, thời gian triển khai trong năm 2026 sau khi được cơ quan quản lý chấp thuận. Nếu hoàn tất, vốn điều lệ của Novaland có thể tăng từ hơn 24.000 tỷ đồng lên hơn 32.000 tỷ đồng.
Với quy mô trên, doanh nghiệp ước tính có thể thu về khoảng 8.007 tỷ đồng. Novaland cho biết tối thiểu 50% số tiền huy động sẽ được ưu tiên sử dụng để thanh toán các khoản nợ, nghĩa vụ tài chính và các khoản phải trả của công ty cũng như các đơn vị thành viên thông qua hình thức cho vay hoặc góp vốn.
Phần vốn còn lại dự kiến được bổ sung cho vốn lưu động, chi phí vận hành, hoạt động đầu tư, góp vốn vào doanh nghiệp khác hoặc các mục đích phù hợp khác.
Novaland cũng đưa ra phương án xử lý trong trường hợp đợt chào bán không đạt đủ số lượng đăng ký mua. Khi đó, HĐQT được ủy quyền xem xét các giải pháp như gia hạn thời gian thực hiện hoặc triển khai các phương án huy động vốn khác theo quy định.
Bên cạnh kế hoạch chào bán cho cổ đông hiện hữu, doanh nghiệp bất động sản này còn trình cổ đông thay thế phương án phát hành riêng lẻ đã được thông qua trước đây.
Theo phương án mới, Novaland dự kiến phát hành tối đa 800 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho không quá 20 nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp. Giá phát hành không thấp hơn 75% giá đóng cửa bình quân của cổ phiếu NVL trong 30 phiên giao dịch gần nhất trước thời điểm HĐQT phê duyệt phương án.
Toàn bộ lượng cổ phiếu phát hành riêng lẻ sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng một năm. Nguồn vốn thu được tiếp tục được ưu tiên phục vụ thanh toán các khoản nợ, nghĩa vụ tài chính và công nợ của công ty cùng các đơn vị thành viên.
Ngoài hai phương án huy động vốn lớn, Novaland còn đề xuất điều chỉnh một số nội dung liên quan đến chương trình phát hành cổ phiếu cho người lao động (ESOP) năm 2026, bao gồm đối tượng tham gia, tiêu chí lựa chọn và phương án xử lý cổ phiếu chưa phân phối hết.
Trước đó, tại ĐHĐCĐ thường niên 2026, cổ đông Novaland đã thông qua kế hoạch phát hành hơn 111,7 triệu cổ phiếu ESOP, tương đương 5% lượng cổ phiếu đang lưu hành, với giá phát hành tối thiểu 10.000 đồng/cổ phiếu. Nếu thực hiện thành công, doanh nghiệp có thể thu về hơn 1.117 tỷ đồng.
Theo lộ trình, Novaland sẽ thực hiện phát hành cổ phiếu thưởng gần 168 triệu đơn vị trước, sau đó lần lượt triển khai chào bán cho cổ đông hiện hữu, phát hành riêng lẻ và ESOP.
Trước đó, doanh nghiệp đã chốt danh sách cổ đông để phát hành cổ phiếu thưởng với Tỉ lệ 40:3. Đợt phát hành này dự kiến bổ sung hơn 167,5 triệu cổ phiếu mới, nâng vốn điều lệ lên hơn 24.000 tỷ đồng.
Tin Gốc: Người Đưa Tin
Kinh Tế
Hưởng trọn “traffic” du lịch Bãi Cháy, nhà đầu tư sẽ “hái ra tiền” khi đầu tư dự án này của Sun Group?

Đây chính là "bảo chứng vàng" giúp rút ngắn thời gian thu hồi vốn và tối ưu hóa dòng tiền cho những nhà đầu tư sành sỏi.
Điệp khúc "cháy phòng" và bài toán hạ tầng còn bỏ ngỏ
Cái nóng đổ lửa trên toàn miền Bắc khiến nhu cầu giải nhiệt tại các trung tâm du lịch biển tăng cao hơn bao giờ hết. Nhưng tại Quảng Ninh, giới kinh doanh dịch vụ lưu trú tại Bãi Cháy không còn lạ lẫm với cảnh tượng du khách đổ về nườm nượp mỗi dịp hè, cuối tuần hay lễ Tết. Anh Hoàng Nam, một chủ khách sạn mini tại khu vực shophouse mặt đường Hạ Long, Bãi Cháy chia sẻ: "Cứ vào mùa cao điểm hè, tình trạng cháy phòng diễn ra liên tục. Thậm chí những ngày thường, nhờ các hoạt động bắn pháo hoa diễn ra 7 ngày trong tuần, tỷ lệ lấp đầy vẫn luôn duy trì ở mức cao trên 80%". Giống như anh Nam, nhiều chủ khách sạn Bãi Cháy đã có trong tay lịch book phòng gần hết tháng 6, hứa hẹn những ngày bận rộn tất tả.
Thực tế, sức hút của Bãi Cháy là kết quả của chiến lược đầu tư bài bản hơn một thập kỷ qua của địa phương và các tập đoàn lớn như Sun Group. Nhưng theo các chuyên gia, qua nhiều thời kỳ biến động, giai đoạn 5 năm tới mới là thời kỳ bùng nổ cả về lượng khách và chi tiêu của du lịch Hạ Long.
Chỉ trong 4 tháng đầu năm 2026, Quảng Ninh đón gần 8,2 triệu lượt khách du lịch, khách quốc tế ước đạt trên 1,8 triệu lượt. Tổng thu du lịch đạt trên 21.600 tỷ đồng, tăng 18% so với cùng kỳ năm 2025. Con số này minh chứng cho một thực tế: Bãi Cháy không còn là điểm đến mùa vụ mà đã trở thành "thủ phủ du lịch" hoạt động xuyên suốt 4 mùa.
Tuy nhiên, nguồn cầu lớn luôn đi kèm yêu cầu ngày càng cao về chất lượng trải nghiệm. Du khách giờ đây không chỉ cần một chỗ ngủ, họ cần một hệ sinh thái "all-in-one" có đủ mọi thứ để chi tiêu và tận hưởng. Đó là lý do khi quần thể Sun Elite City quy mô 324ha ra mắt, giới đầu tư sành sỏi đã nhanh chóng nhận diện đây chính là "mỏ neo" giữ chân dòng khách và chuyển hóa họ thành dòng tiền bền vững.
"Tọa độ kim cương" đón trọn luồng khách quốc tế và nội địa
Lợi thế lớn nhất của Sun Elite City chính là vị trí nằm tại lõi trung tâm Bãi Cháy, sở hữu "3 mặt tiền kinh tế biển" hiếm có: kề cạnh bãi tắm, hướng trực diện Vịnh Hạ Long và đặc biệt là gắn liền với Cảng tàu khách quốc tế Hạ Long.
Đây chính là cửa ngõ đón những siêu du thuyền hàng ngàn khách quốc tế hạng sang – nhóm đối tượng có mức chi tiêu cao và nhu cầu mua sắm, giải trí cực lớn khi cập cảng. Việc nằm ngay trong bán kính kết nối hoàn hảo với cảng tàu giúp Sun Elite City đón trọn dòng khách ngoại quốc cao cấp mà không cần tốn chi phí tìm kiếm.
Bên cạnh đó, dòng khách nội địa từ Hà Nội và các tỉnh phía Bắc cũng là nguồn cầu ổn định nhờ hạ tầng siêu kết nối. Hiện nay, di chuyển từ Hà Nội đến dự án chỉ mất chưa đầy 2 giờ qua cao tốc. Trong tương lai gần, khi tuyến đường sắt tốc độ cao Hà Nội - Quảng Ninh vận hành, thời gian này sẽ rút ngắn chỉ còn khoảng 30 phút. Theo PGS.TS Trần Đình Thiên, việc rút ngắn khoảng cách giúp "Hạ Long gần Hà Nội hơn cả Hà Nội", tạo ra dòng chảy du lịch sôi động, thậm chí là những cuộc di cư về biển khiến giá trị bất động sản tăng trưởng bền vững.
Chị Lan Anh, một nhà đầu tư bất động sản lâu năm đến từ Hà Nội, nhận định: "Trong đầu tư bất động sản dòng tiền, sản phẩm có khách ngay là một lợi thế cực lớn. Với Sun Elite City, chúng tôi không phải mua kỳ vọng về một tương lai xa vời".
Sự kết hợp giữa dòng khách du lịch truyền thống, khách quốc tế đường biển và khách nghỉ dưỡng cuối tuần từ các đô thị lớn đã tạo nên một nguồn cầu đa tầng, bảo chứng cho khả năng kinh doanh ngay lập tức của các sản phẩm tại Sun Elite City.
Công viên Lễ hội và hệ sinh thái thắp sáng kinh tế đêm
Không dừng lại ở vị trí, Sun Elite City còn được nâng tầm quốc tế khi bắt tay cùng KPF (Kohn Pedersen Fox) – đơn vị thiết kế kiến trúc hàng đầu thế giới để đưa toàn khu đô thị "hóa rồng". Đáng chú ý, theo hé lộ của chủ đầu tư, concept Công viên Lễ hội sắp ra mắt tại dự án sẽ lấy cảm hứng từ hình ảnh rồng thiêng và ý tưởng "ngọc rồng".
Công viên Lễ hội được quy hoạch thành một tổ hợp giải trí đặc sắc gồm 6 phân khu. Mỗi phân khu tựa như một viên ngọc quý, kết hợp với dòng sông uốn lượn theo dáng rồng, tạo nên hành trình trải nghiệm liền mạch cho du khách: Show Pearl với quảng trường lớn, sân khấu trên nước phù hợp cho các sự kiện, lễ hội; Jungle Pearl mang phong cách rừng nhiệt đới với các trò chơi chủ đề hấp dẫn; Retail Pearl mang đến dãy phố thương mại, ẩm thực sầm uất; Splash Pearl với không gian vui chơi trên nước sôi động; Welcome Pearl với hồ nước cảnh quan, café ven hồ và Park Pearl với những khu vườn đậm phong cách nghỉ dưỡng.
Bên cạnh những tiện ích mới, sự hiện diện của chợ đêm VUI-Fest Hạ Long cùng show trình diễn ánh sáng 3D mapping "Long Vân Khánh Hội" và những màn pháo rực rỡ suốt 7 ngày trong tuần đã thực sự thắp sáng kinh tế đêm tại Bãi Cháy. Những "siêu phẩm" giải trí này chính là công cụ hữu hiệu để giữ chân du khách, khiến mỗi bước chân trải nghiệm của họ đều trở thành một điểm chạm sinh lời cho nhà đầu tư.
Trong bối cảnh quỹ đất lớn để phát triển đô thị đồng bộ tại trung tâm Bãi Cháy ngày càng khan hiếm, Sun Elite City không chỉ mang lại hiệu quả kinh doanh tức thì nhờ dòng khách sẵn có mà còn sở hữu dư địa tăng giá mạnh mẽ theo sự phát triển của tỉnh Quảng Ninh trên lộ trình trở thành thành phố trực thuộc Trung ương.
Tin Gốc: Người Đưa Tin
Kinh Tế
Giải pháp thanh toán thẻ Tap-and-Go tỏa sáng tại Giải thưởng Sao Khuê 2026

Đây là sự ghi nhận cho năng lực đổi mới sáng tạo của VietinBank, đồng thời đánh dấu bước tiến quan trọng trong thúc đẩy thanh toán không tiền mặt và phát triển giao thông thông minh tại Việt Nam.
Đô thị hóa nhanh đặt ra yêu cầu phát triển giao thông công cộng hiện đại. Xu hướng nổi bật hiện nay là ứng dụng công nghệ số và thanh toán không tiền mặt, góp phần xây dựng đô thị thông minh và nâng cao trải nghiệm hành khách.Với giải pháp của VietinBank - Tap-and-Go áp dụng tại tuyến đường sắt đô thị Metro (Cát Linh - Hà Đông, Nhổn - Ga Hà Nội) cho phép hành khách sử dụng trực tiếp thẻ ngân hàng để thanh toán khi qua cổng kiểm soát mà không cần mua vé truyền thống. Chỉ với thao tác chạm thẻ vào thiết bị đọc tại ga Metro, hành khách có thể nhanh chóng hoàn tất giao dịch và bắt đầu hành trình.
Tại Việt Nam, VietinBank là ngân hàng tiên phong phối hợp cùng Visa và Công ty TNHH MTV Đường sắt Hà Nội triển khai giải pháp Tap-and-Go tạo sự thuận lợi cho khách hàng đi trên tuyến đường sắt đô thị tại Hà Nội (Cát Linh - Hà Đông, Nhổn - Ga Hà Nội). Sự hợp tác giữa các bên hướng tới thay đổi thói quen thanh toán không dùng tiền mặt, nâng cao trải nghiệm di chuyển của người dân, đồng thời thúc đẩy quá trình chuyển đổi số trong lĩnh vực giao thông công cộng.
Điểm nổi bật của giải pháp Tap-and-Go không chỉ nằm ở trải nghiệm thanh toán không tiếp xúc mà còn ở nền tảng công nghệ hiện đại phía sau. VietinBank đã xây dựng Trung tâm xử lý và điều phối thanh toán hợp nhất, đóng vai trò kết nối giữa hệ thống ngân hàng, đơn vị vận hành giao thông và các nền tảng thanh toán số.
Nền tảng này giúp toàn bộ quá trình xử lý giao dịch diễn ra nhanh chóng, chính xác và an toàn, đồng bộ dữ liệu thanh toán, quản lý giao dịch theo thời gian thực và đảm bảo vận hành ổn định cho hệ thống đường sắt đô thị Metro. Đây là nền tảng quan trọng để xây dựng hệ sinh thái giao thông thông minh tích hợp tại Việt Nam, nơi các phương thức thanh toán số có thể kết nối liền mạch với các dịch vụ di chuyển công cộng.
Không chỉ dừng lại ở trên tuyến đường sắt đô thị Metro, giải pháp còn mở ra tiềm năng tích hợp với nhiều loại hình giao thông khác như xe buýt, bãi đỗ xe thông minh hay các dịch vụ di chuyển đô thị trong tương lai. Việc kết nối các dịch vụ trên cùng một nền tảng thanh toán giúp tạo ra trải nghiệm thuận tiện hơn cho người dân, đồng thời thúc đẩy mô hình di chuyển thông minh tích hợp đang phát triển mạnh trên thế giới.
Giải pháp Tap-and-Go không chỉ mang ý nghĩa công nghệ mà còn góp phần thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt tại Việt Nam. Trong nhiều năm qua, Chính phủ và các cơ quan quản lý đã đẩy mạnh chiến lược phát triển thanh toán số nhằm giảm phụ thuộc vào tiền mặt, nâng cao tính minh bạch và thúc đẩy nền kinh tế số.
Việc đưa thanh toán số vào giao thông công cộng là bước đi quan trọng bởi đây là dịch vụ có tần suất sử dụng cao, gắn liền với đời sống hàng ngày của người dân. Khi hành khách có thể sử dụng trực tiếp thẻ ngân hàng để thanh toán tại các ga Metro, trải nghiệm thanh toán số sẽ trở nên quen thuộc và tự nhiên hơn, góp phần thay đổi hành vi tiêu dùng, thúc đẩy sự phát triển của xã hội số.
Bên cạnh đó, việc giảm sử dụng vé giấy giúp hạn chế chi phí in ấn, giảm rác thải và hướng tới mô hình giao thông thân thiện với môi trường. Tap-and-Go cũng khuyến khích người dân sử dụng phương tiện công cộng nhiều hơn nhờ trải nghiệm di chuyển hiện đại, thuận tiện - yếu tố quan trọng trong bối cảnh các đô thị lớn đang đối mặt với áp lực về giao thông và môi trường.
Để vận hành hiệu quả hệ thống Tap-and-Go trong môi trường giao thông công cộng với lượng giao dịch lớn, VietinBank đã đầu tư mạnh vào hạ tầng công nghệ và bảo mật. Hệ thống được thiết kế với khả năng xử lý giao dịch tốc độ cao, đáp ứng nhu cầu thanh toán liên tục tại các ga Metro, đặc biệt trong giờ cao điểm.
Các công nghệ thanh toán không tiếp xúc hiện đại giúp rút ngắn thời gian xử lý giao dịch, giảm ùn tắc tại cổng kiểm soát và nâng cao trải nghiệm hành khách. Song song với đó, VietinBank triển khai nhiều lớp bảo mật nhằm đảm bảo an toàn cho dữ liệu và giao dịch của khách hàng, áp dụng các công nghệ mã hóa, xác thực giao dịch và giám sát theo thời gian thực để tăng cường độ tin cậy cho hệ thống thanh toán.
Ngoài ra, nền tảng còn được xây dựng với khả năng mở rộng linh hoạt, sẵn sàng tích hợp thêm nhiều dịch vụ trong tương lai - yếu tố quan trọng trong quá trình phát triển đô thị thông minh với sự kết nối giữa giao thông, thanh toán và các tiện ích số khác.
Không chỉ tập trung vào các dịch vụ ngân hàng truyền thống, VietinBank còn mở rộng vai trò sang nhiều lĩnh vực khác của đời sống số, trong đó có giao thông công cộng và đô thị thông minh. Giải pháp Tap-and-Go cho các ga Metro là minh chứng cho định hướng phát triển đó, khi ngân hàng không chỉ cung cấp dịch vụ tài chính mà còn tham gia xây dựng các tiện ích số phục vụ cộng đồng.
Giải thưởng Sao Khuê 2026 không chỉ là dấu mốc ghi nhận thành công của một sản phẩm công nghệ mà còn là động lực để VietinBank tiếp tục phát triển các giải pháp số tiên tiến hơn trong tương lai. Với nền tảng công nghệ hiện đại, chiến lược đổi mới rõ ràng và tinh thần tiên phong, VietinBank đang tiếp tục khẳng định vai trò dẫn dắt trong lĩnh vực ngân hàng số và công nghệ tài chính tại Việt Nam.
Tin Gốc: Thanh Niên

