Ngày 22/4, Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) lần đầu tiên tổ chức đại hội cổ đông thường niên năm 2026 tại Phú Thọ, sau hơn hai thập kỷ liên tục tiến hành tại TP HCM.
Đây cũng là đại hội đầu tiên của Sacombank sau khi ông Nguyễn Đức Thụy gia nhập nhà băng và làm tổng giám đốc từ đầu tháng 3 năm nay.
Năm ngoái, đại hội Sacombank ghi nhận tới 1.000 cổ đông tham dự. Song với lần đầu tổ chức tại Phú Thọ, đại hội năm nay chỉ có khoảng 135 cổ đông và người đại diện trực tiếp có mặt, chiếm khoảng 80,6% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết của ngân hàng.
Đại hội thông qua việc bầu ông Nguyễn Đức Thụy làm thành viên Hội đồng quản trị, thay thế cho bà Nguyễn Đức Thạch Diễm.
Như vậy, Hội đồng quản trị của Sacombank hiện gồm 7 thành viên gồm ông Dương Công Minh là chủ tịch; Phó chủ tịch Phạm Văn Phong, hai thành viên là ông Phan Đình Tuệ, ông Nguyễn Xuân Vũ; hai thành viên độc lập là ông Vương Công Đức và bà Phạm Thị Thu Hằng.
Tại đại hội năm nay, ông Phạm Quang Tuệ, thành viên Hội đồng quản trị Sacombank thay mặt Hội đồng quản trị trả lời câu hỏi của các cổ đông được gửi về.
Ông Tuệ cho biết việc xử lý cổ phần liên quan ông Trầm Bê là nhiệm vụ trọng tâm để hoàn tất tái cơ cấu, song tiến độ còn phụ thuộc phê duyệt của Ngân hàng Nhà nước. Sacombank đã trình phương án xử lý cổ phần từ năm ngoái nhưng còn vướng thay đổi chính sách, nên chưa được phê duyệt. Ngân hàng kỳ vọng có thể hoàn tất trong năm nay, song không loại trừ khả năng kéo dài.
Năm 2025, tỷ lệ nợ xấu của Sacombank tăng lên hơn 5%. Nguyên nhân theo ông Tuệ đến từ khó khăn kinh tế toàn cầu, chính sách thuế ảnh hưởng doanh nghiệp, đặc biệt là nhóm khách hàng vừa và nhỏ. Bên cạnh đó, việc dừng cơ chế cơ cấu nợ khiến các khoản vay phải chuyển nhóm và trích lập dự phòng.
Về hiệu quả hoạt động, năm 2025, tổng thu nhập thuần của Sacombank đạt hơn 32.000 tỷ đồng, chi phí hoạt động khoảng 13.000 tỷ đồng, giúp tỷ lệ CIR giảm còn 40,7%. Tuy vậy, đại diện Sacombank thừa nhận mức này vẫn cao so với trung bình ngành. Ngân hàng đặt mục tiêu đưa CIR xuống dưới 30% trong năm 2026 và hướng tới 28% trong các năm tiếp theo.
Quý I, thị trường biến động khiến huy động vốn và tổng tài sản đều giảm trong khi dư nợ tín dụng đạt khoảng 627.000 tỷ đồng, tăng nhẹ so với đầu năm. Lợi nhuận đạt 3.572 tỷ đồng, tương đương khoảng 40% kế hoạch năm.
Tại đại hội, cổ đông cũng thông qua việc đổi tên nhà băng thành Ngân hàng Sài Gòn Tài Lộc, thay thế cho tên Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín vốn được giữ nguyên từ khi thành lập năm 1991. Tên viết tắt từ Sacombank thành SACOMBANK. Đây là một trong những thay đổi được ban lãnh đạo nhà băng nhận định là xác lập bước ngoặt trọng đại, thể hiện chiến lược và định hướng phát triển mới.
Ban lãnh đạo ngân hàng cũng cho biết trụ sở chính của Sacombank đang đặt ở số 266-268 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, phường Võ Thị Sáu, quận 3 cũ, TP HCM không nằm trong vùng lõi của Trung tâm Tài chính Quốc tế của TP HCM. Vì vậy, việc đổi địa điểm trụ sở chính, theo lãnh đạo nhà băng, là cần thiết nhằm phù hợp với định hướng phát triển.
Sacombank ghi nhận loạt thay đổi lớn sau khi ông Nguyễn Đức Thụy xuất hiện tại nhà băng từ cuối 2025. Nhà băng này thay đổi nhận diện thương hiệu, tinh gọn bộ máy, bổ nhiệm nhân sự mới.
Năm 2025, Sacombank lần đầu tiên công bố lợi nhuận giảm mạnh 40% sau nhiều năm tăng trưởng, do tăng mạnh trích lập dự phòng rủi ro tín dụng vào quý IV/2025. Ngân hàng cho rằng việc này thể hiện quan điểm quản trị rủi ro thận trọng, để cải thiện khả năng phòng thủ trong bối cảnh rủi ro thị trường có xu hướng gia tăng và đảm bảo sự chủ động trong việc xử lý các tài sản tồn đọng.
try{try{for(const iframe of document.querySelectorAll(“iframe[data-src]”)){iframe.removeAttribute(“sandbox”);iframe.setAttribute(“src”,iframe.getAttribute(“data-src”));}}catch(e){}}catch(e){console.log(“error_replace_script”,e);}
Năm nay, Sacombank đặt mục tiêu lãi trước thuế tăng nhẹ 6% lên 8.100 tỷ đồng. Tỷ lệ nợ xấu nội bảng kiểm soát dưới 4,5%. Tổng tài sản mục tiêu tới cuối năm dự kiến hơn 1 triệu tỷ đồng, tăng 10%. Dư nợ tín dụng đạt 699.400 tỷ đồng, tăng 12% (hoặc không vượt quá hạn mức tăng trưởng tín dụng được Ngân hàng Nhà nước phê duyệt). Tổng huy động đạt 921.300 tỷ đồng, tăng 10% và được điều hành linh hoạt, phù hợp với tăng trưởng tín dụng trong thực tế.
Kế hoạch lợi nhuận thận trọng, theo đại diện Sacombank được xây dựng theo hướng thận trọng, nhằm tăng bộ đệm dự phòng và nâng tỷ lệ bao phủ nợ xấu, cải thiện khả năng chống chịu rủi ro.
Về dài hạn, với định hướng mới, lãnh đạo Sacombank cho biết đặt mục tiêu đến năm 2030 vào top 5 về lợi nhuận, top 4 về quy mô và top 3 về hiệu quả trong hệ thống ngân hàng thương mại.
Hiện tại, Sacombank vẫn có hai cổ đông sở hữu từ 1% vốn điều lệ trở lên gồm Pyn Elite Fund (Non-Ucits) nắm giữ 4,54% vốn điều lệ, ông Dương Công Minh nắm và người liên quan sở hữu 3,95%.
Ngày 21/4 (giờ Mỹ), Kevin Warsh - người được Tổng thống Mỹ Donald Trump đề cử cho chức Chủ tịch Cục Dự trữ liên bang (Fed) nhiệm kỳ tới - đã có phiên điều trần trước Thượng viện Mỹ. Trong 2,5 giờ, ông liên tục nhấn mạnh chỉ thiết lập chính sách lãi suất theo hướng có lợi nhất cho nền kinh tế. Đây là vấn đề được quan tâm thời gian qua, khi ông Trump thực hiện chiến dịch chưa từng có tiền lệ nhằm gây sức ép khiến Fed phải hạ lãi suất, kể cả dọa sa thải Chủ tịch Jerome Powell.
"Tổng thống chưa bao giờ yêu cầu tôi cam kết đưa ra bất kỳ quyết định lãi suất nào. Tôi cũng sẽ không đồng ý nếu ngài ấy làm vậy", Warsh nói. Ông cho biết hầu hết Tổng thống thích lãi suất thấp và không cho rằng việc các lãnh đạo đưa ra quan điểm có thể làm tổn hại đến tính độc lập của Fed.
Tuy nhiên, ông từ chối tiết lộ liệu việc giảm lãi suất về mức như ông Trump mong muốn, là 1% hoặc thấp hơn, có thể khiến lạm phát tăng tốc trở lại hay không. Ông Trump đã giao cho Kevin Warsh nhiệm vụ dẫn dắt ngân hàng trung ương quyền lực nhất thế giới. Lãi suất tham chiếu của Fed cũng có tác động lớn đối với thị trường trái phiếu và tài chính toàn cầu.
Nhiệm vụ của Warsh trong phiên điều trần là trấn an các thượng nghị sĩ về cam kết duy trì tính độc lập của Fed mà không làm phật lòng Tổng thống đề cử mình. Politico đánh giá ông đã đạt được sự cân bằng này nhờ khéo léo né tránh nhiều vấn đề.
Trong suốt quá trình lựa chọn ứng viên thay Powell, ông Trump nhiều lần nói rằng sẽ chỉ chọn người ủng hộ giảm lãi suất. Điều này làm dấy lên lo ngại tính độc lập của cơ quan quản lý tiền tệ có thể bị suy yếu dưới thời chủ tịch mới, từ đó hạn chế khả năng kiểm soát lạm phát và ổn định thị trường.
Cuộc điều trần của Warsh diễn ra vài giờ sau khi ông Trump trả lời phỏng vấn trên CNBC. Trong đó, Tổng thống Mỹ cho biết "sẽ thất vọng" nếu Fed dưới sự điều hành của Warsh không giảm lãi suất. Điều này cho thấy áp lực ứng viên chức Chủ tịch Fed có thể sớm phải đối mặt khi nhậm chức.
Ông Trump cũng tuyên bố không nhượng bộ trong cuộc điều tra của Bộ Tư pháp với Powell liên quan đến dự án cải tạo trụ sở Fed. Đây là yếu tố đang cản trở Thượng viện phê chuẩn Warsh.
Cuối năm ngoái, ông cũng cho biết trên Wall Street Journal rằng đã hỏi Warsh về việc cắt giảm lãi suất. "Ông ấy cho rằng cần phải hạ lãi xuống", Tổng thống Mỹ nói.
Cuộc điều trần cũng đề cập đến nhiều vấn đề khác, như tài sản của Warsh. Theo hồ sơ tài chính công bố mới đây, Kevin Warsh sở hữu hơn 130 triệu USD. Nếu được phê chuẩn, ông sẽ là Chủ tịch Fed giàu nhất lịch sử.
Trong phiên điều trần, Warsh cho biết đã ký thỏa thuận với Văn phòng Đạo đức Chính phủ, cam kết thoái vốn phần lớn các tài sản đầu tư sau khi được phê chuẩn, để tránh xung đột lợi ích.
Khảo sát dọc nhiều tuyến đường ở TP HCM như Võ Văn Kiệt (phường Bình Phú), Lê Đức Thọ (phường An Hội Đông) hay Phạm Văn Đồng (phường Hiệp Bình), sầu riêng được bày bán dày đặc với giá chỉ 40.000-50.000 đồng một kg. Mức giá này khiến không ít người đi đường phải dừng xe hỏi mua vì rẻ bằng một nửa cùng kỳ năm ngoái.
Theo các tiểu thương, cùng kỳ năm ngoái sầu riêng Ri6 bán lẻ thường ở mức 80.000-120.000 đồng một kg. Một số loại tuyển đẹp tại các cửa hàng trái cây cao cấp có lúc lên tới 130.000-200.000 đồng một kg.
Chị Hồng, tiểu thương trên đường Phạm Văn Đồng trước đây chủ yếu bán dưa hấu, bưởi, nhưng thấy sầu riêng năm nay giá mềm quá nên nhập bán thử.
Theo chị, sầu riêng Ri6 từ Đồng Tháp đưa lên TP HCM khá hút khách nhờ cơm vàng, hạt lép, vị ngọt béo. Ngoài ra, kích cỡ trái sầu riêng cũng đồng đều và bắt mắt nên hút người tiêu dùng.
Không chỉ chợ truyền thống, nhiều hệ thống siêu thị cũng đồng loạt giảm giá sầu riêng để hút khách. Tại một số điểm bán ở TP HCM, sầu riêng Ri6 và Monthong được bán phổ biến 65.000-69.000 đồng một kg, thấp hơn đáng kể so với cùng kỳ năm ngoái.
Thị trường năm nay khác lạ không chỉ vì giá rẻ. Nhiều tiểu thương cho biết đây là lần hiếm hoi sầu riêng loại A và B (4-5 hộc cơm), vốn trước đây chủ yếu phục vụ xuất khẩu, xuất hiện nhiều tại các cửa hàng, chợ dân sinh hay siêu thị.
Tại cửa hàng trái cây trên đường Lê Đức Thọ, chị Phố cho biết mỗi ngày nhập 700 kg đến một tấn sầu riêng Bình Phước cũ (nay Đồng Nai) để bán cho khách lẻ và các mối sỉ nhỏ.
"Những năm trước tôi chủ yếu bán hàng loại hoặc hàng chín nứt vì hàng đẹp giá cao, phần lớn đi xuất khẩu hết. Năm nay hiếm lắm mới thấy nhiều hàng loại A, B bán ngoài chợ với giá người dân bình thường cũng mua được", chị nói.
Nhiều thương lái cũng chuyển hướng mạnh sang thị trường nội địa khi xuất khẩu chững lại. Anh Hoàng, đầu mối thu mua sầu riêng ở miền Tây, cho biết mọi năm thời điểm này chủ yếu cắt hàng cho doanh nghiệp xuất khẩu. Nhưng từ đầu tháng 5 đến nay, nhiều đơn hàng xuất còn vướng nên anh tăng gom hàng bán cho các đầu mối trong nước.
"Nếu trước đây mỗi ngày tôi thu khoảng 5-10 tấn bán cho doanh nghiệp xuất khẩu, đợt này chủ yếu chuyển cho các mối ở TP HCM, Hà Nội và Đà Nẵng", anh nói.
Theo Hiệp hội Rau quả Việt Nam, giá sầu riêng giảm mạnh thời gian qua chủ yếu do xuất khẩu sang Trung Quốc chững lại đúng lúc nguồn cung vào vụ tăng cao. Bên cạnh đó, thời gian kiểm nghiệm kéo dài khiến nhiều doanh nghiệp hạn chế thu mua, kéo giá đi xuống.
Vài ngày gần đây, thị trường đã có dấu hiệu hồi phục khi hoạt động thông quan thuận lợi hơn nhờ năng lực xét nghiệm được tăng cường, theo ông Võ Tấn Lợi, Chủ tịch Hiệp hội Sầu riêng Đồng Tháp.
Giá sầu riêng đang nhích lên trở lại do nguồn cung tại nhiều khu vực bắt đầu giảm, theo Hiệp hội Rau quả Việt Nam. Sầu riêng miền Tây sắp hết vụ, trong khi khu vực Đông Nam Bộ chuẩn bị vào mùa mới. Cùng lúc, sầu riêng Thái Lan cũng bước vào giai đoạn cuối vụ chính nên nguồn cung cạnh tranh tại thị trường Trung Quốc giảm dần.
"Đây là cơ hội để sầu riêng Việt Nam lấy lại thị phần tại Trung Quốc", ông Đặng Phúc Nguyên - Tổng thư ký Hiệp hội Rau quả Việt Nam nói.
Ngày 6-5, báo Người Lao Động tổ chức talkshow "Bất động sản 2026: Giải mã vùng xanh cơ hội" với trọng tâm bàn về làn sóng chủ đầu tư tung ra các gói lãi suất ưu đãi hấp dẫn để kích cầu.
Câu hỏi đặt ra là người mua cần làm gì để không bị cuốn theo các "mức lãi suất hấp dẫn" mà bỏ qua những rủi ro tiềm ẩn.
Ghi nhận những gói lãi suất chỉ 6% cố định trong suốt 5 năm được cho là một mức thấp kỷ lục trên thị trường, thậm chí thấp hơn cả lãi suất huy động của ngân hàng, chuyên gia tài chính Huỳnh Trung Minh nhận định đây là chiến lược kích cầu mạnh mẽ, giúp doanh nghiệp giải quyết dòng tiền và thanh khoản ngắn hạn.
Tuy nhiên ông Minh lưu ý khách hàng cần đặt dấu hỏi về bản chất của mức lãi suất này: Đây là lãi suất thực từ ngân hàng hay là sự "bù lãi" từ túi của chủ đầu tư?
Để không rơi vào "bẫy", người mua cần thực hiện một cuộc "tổng kiểm tra" năng lực doanh nghiệp. Trong đó ông nhấn mạnh người mua nên so sánh tiến độ công trường với cam kết trên giấy tờ. Kiểm tra tính minh bạch và sức khỏe dòng tiền của chủ đầu tư thông qua các kênh dữ liệu số.
Cùng đó, người mua cần ưu tiên các dự án được các định chế tài chính uy tín bảo lãnh hoặc tài trợ vốn để tăng độ an toàn.
Một thực tế phổ biến là đa số nhà đầu tư hiện nay đều sử dụng đòn bẩy tài chính. Tuy nhiên ông Tạ Trung Kiên - Phó tổng giám đốc Việt Á Real - cho rằng trước khi nhìn vào ưu đãi bên ngoài, người mua phải tự "khám sức khỏe tài chính" của chính mình.
Theo ông Kiên, rủi ro lớn nhất không nằm ở thị trường, mà nằm ở sự thiếu bền vững của nguồn thu nhập cá nhân trong dài hạn (3 - 10 năm tới). Lời khuyên thép được đưa ra là không nên vay toàn bộ giá trị tài sản, để tránh kịch bản gãy đổ tài chính khi lãi suất thả nổi hoặc thị trường biến động.
Riêng với người trẻ mua nhà lần đầu, ông Minh gợi ý một chiến thuật linh hoạt: Tỉ lệ vốn tự có lý tưởng là 50 - 60%.
Trong trường hợp được hưởng lãi suất ưu đãi cực thấp, các bạn trẻ có thể vay tối đa (70 - 80%), nhưng phần tiền mặt nhàn rỗi tuyệt đối không được tiêu xài, mà phải dùng làm "khoản bảo hiểm cho chính khoản vay".
Khoản tiền này nên được chia nhỏ gửi tiết kiệm, giúp bạn duy trì khả năng trả nợ 1 - 3 năm ngay cả khi thu nhập bị gián đoạn.
