Đàn chim trong Sách đỏ xuất hiện tại Hà Tĩnh

Hàng loạt vụ việc bị xử lý và khởi tố gần đây cho thấy xâm phạm bản quyền trên YouTube, TikTok và mạng xã hội không còn là chuyện nhỏ. Rủi ro pháp lý giờ không chỉ dành cho các hãng giải trí lớn mà đã mở rộng tới cả nhà sáng tạo nội dung, người bán hàng online và những người nghĩ rằng mình chỉ đang "đăng cho vui".

Điều đáng chú ý là phần lớn vụ việc xâm phạm bản quyền hiện nay không còn nằm ở câu chuyện "có được hát bài hát đó hay không", mà nằm ở phạm vi khai thác nội dung sau buổi biểu diễn.

Đây cũng là điểm mà rất nhiều cá nhân và doanh nghiệp hiện nay đang hiểu chưa đầy đủ, đặc biệt trong bối cảnh ranh giới giữa biểu diễn, giải trí và kinh doanh trên môi trường số ngày càng bị xóa nhòa.

Về bản chất pháp lý, biểu diễn trực tiếp trên sân khấu và khai thác nội dung trên YouTube, TikTok hoặc mạng xã hội là hai hành vi hoàn toàn khác nhau.

Quyền biểu diễn chỉ cho phép sử dụng tác phẩm trong phạm vi buổi diễn cụ thể, trong khi việc ghi hình và phát hành lên internet lại phát sinh thêm nhiều lớp quyền pháp lý độc lập như quyền sao chép, quyền định hình bản ghi và quyền truyền đạt tác phẩm tới công chúng trên môi trường mạng.

Nói cách khác, việc "được biểu diễn" không đồng nghĩa đương nhiên với việc "được khai thác online", và chính sự nhầm lẫn này đang khiến rất nhiều cá nhân, doanh nghiệp hoặc đơn vị tổ chức nội dung rơi vào rủi ro mà không nhận ra.

Trong môi trường số hiện nay, chỉ riêng việc tạo ra một file video chứa bài hát và lưu trữ file đó trên hệ thống máy chủ của YouTube, TikTok hoặc Facebook cũng đã có thể được xem là một hình thức sao chép kỹ thuật số theo quy định của pháp luật sở hữu trí tuệ.

Khi video tiếp tục được đăng tải công khai trên internet, hành vi này lại phát sinh thêm quyền truyền đạt tác phẩm tới công chúng, đồng thời mở ra khả năng khai thác thương mại kéo dài thông qua doanh thu quảng cáo, tăng lượt xem hoặc xây dựng thương hiệu cá nhân.

Chính vì vậy, một video đăng trên YouTube hiện nay không còn được nhìn nhận đơn thuần là "đăng lại một buổi biểu diễn", mà về bản chất đã trở thành một tài sản nội dung có khả năng tạo ra giá trị kinh tế lâu dài.

Rất nhiều người hiện nay vẫn nghĩ rằng họ chỉ đang sử dụng âm nhạc để giải trí hoặc minh họa cho nội dung cá nhân, trong khi về bản chất họ đang khai thác một loại tài sản trí tuệ có khả năng tạo ra giá trị thương mại rất lớn.

Đáng chú ý, cấu trúc quyền trên môi trường số hiện nay cũng phức tạp hơn rất nhiều so với biểu diễn sân khấu truyền thống.

Nếu trong một buổi biểu diễn trực tiếp, mối quan hệ pháp lý thường chỉ xoay quanh nhạc sĩ, ca sĩ và đơn vị tổ chức chương trình, thì khi nội dung xuất hiện trên YouTube hoặc TikTok, hệ thống quyền có thể mở rộng thêm tới chủ sở hữu bản ghi âm, chủ sở hữu bản ghi hình, đơn vị sản xuất nội dung, công ty quản lý nghệ sĩ, đơn vị vận hành kênh nội dung và cả nền tảng phân phối số.

Đối với TikTok và các nền tảng mạng xã hội, đây đang là một "vùng xám pháp lý" mà rất nhiều người dùng vô tình bước vào mỗi ngày. Không ít người có thói quen ghép nhạc vào video bán hàng, clip giải trí hoặc nội dung thương hiệu mà không hề biết ai là chủ sở hữu thực sự của bài hát, trong khi việc một ca khúc xuất hiện sẵn trên nền tảng không đồng nghĩa người dùng được toàn quyền khai thác trong mọi mục đích.

Trong nhiều trường hợp, YouTube, TikTok hoặc Facebook chỉ ký các thỏa thuận bản quyền nhằm cho phép người dùng sử dụng thư viện âm nhạc trong phạm vi cá nhân hoặc giải trí thông thường.

Tuy nhiên, khi nội dung được sử dụng nhằm quảng bá thương hiệu, tăng tương tác bán hàng, nhận tài trợ hoặc kiếm tiền quảng cáo, người dùng hoàn toàn có thể đã vượt ra ngoài phạm vi cấp phép tiêu chuẩn mà nền tảng cho phép.

Điều đáng chú ý là khái niệm "thương mại hóa" trên internet hiện nay được hiểu rất rộng. Chỉ cần việc sử dụng âm nhạc giúp một kênh tăng lượt xem, tăng tương tác, thu hút người theo dõi hoặc phục vụ hoạt động kinh doanh gián tiếp thì nội dung đó vẫn có thể bị xem là khai thác vì mục đích thương mại.

Đây cũng là lý do rất nhiều nội dung tưởng như chỉ "đăng cho vui" nhưng trên thực tế lại đang tạo ra giá trị kinh tế rất lớn.

Không gian mạng không làm bản quyền biến mất. Nó chỉ khiến việc vi phạm trở nên dễ dàng hơn.

Tin Gốc: Thanh Niên

Sáng 21.4, UBND thành phố Đà Nẵng phối hợp với Báo Tiền Phong tổ chức hội thảo "Thúc đẩy chuyển đổi xanh hướng tới thành phố sinh thái và thông minh". Sự kiện thu hút đông đảo nhà quản lý, chuyên gia và cộng đồng doanh nghiệp tham gia.

Tại hội thảo, các đại biểu chia sẻ những mô hình hiệu quả và đóng góp các luận cứ khoa học, đề xuất chính sách, sáng kiến phù hợp với điều kiện đặc thù của địa phương. Đây được xem là cơ hội quan trọng giúp Đà Nẵng tháo gỡ các điểm nghẽn trong tiến trình chuyển đổi xanh, đồng thời tiếp tục khẳng định vị thế là thành phố năng động, đáng sống và hấp dẫn của khu vực.

Dưới góc độ chuyên môn, TS-KTS Phạm Anh Tuấn, Chủ tịch Chi hội Kiến trúc sư cảnh quan Việt Nam, nhấn mạnh rằng đô thị sinh thái là mục tiêu tất yếu, trong đó hạ tầng cảnh quan đóng vai trò "lời giải" cho bài toán phát triển bền vững.

Theo ông Tuấn, cần ưu tiên phát triển "hạ tầng cảnh quan mềm", tái tạo hệ sinh thái tự nhiên và mở rộng các yếu tố cảnh quan để nâng cao hiệu quả vận hành đô thị, hướng tới giảm phát thải ròng.

Ông cũng chỉ ra 6 trụ cột chính của đô thị sinh thái gồm: năng lượng bền vững, quản lý chất thải, hạ tầng hiệu suất cao, công trình xanh, giao thông bền vững, đa dạng sinh học.

Từ kinh nghiệm quốc tế, nhiều mô hình đáng chú ý đã được chia sẻ. Tại Trung Quốc, cách tiếp cận "đô thị thẩm thấu" giúp khai thác tài nguyên thiên nhiên thông qua cải tạo địa hình, xây dựng hồ chứa, đảo nổi…, điển hình như tại đảo Hải Nam. Điểm cốt lõi là không bê tông hóa cứng các không gian mặt nước, tạo điều kiện cho hệ sinh thái phát triển.

Trong khi đó, Hà Lan nổi bật với giải pháp "sống chung với nước", tạo không gian cho sông và linh hoạt chuyển đổi không gian theo mùa để thích ứng ngập lụt. Nhật Bản cũng thành công khi tích hợp yếu tố sinh thái vào hạ tầng kỹ thuật mềm, thay thế dần các giải pháp cứng truyền thống.

Theo TS-KTS Phạm Anh Tuấn, điểm chung của các mô hình này là cần thời gian dài và sự kiên định qua nhiều thế hệ để hình thành hệ sinh thái đô thị bền vững. Đây cũng là bài học quan trọng cho Đà Nẵng trong việc chuyển đổi các không gian ô nhiễm thành những khu vực đa chức năng, vừa sinh thái, vừa có khả năng trữ và điều tiết nước.

Đánh giá thực trạng, ông cho rằng tình trạng ngập lụt tại Đà Nẵng xuất phát từ quy hoạch hạ tầng chưa đồng bộ và thiếu cách tiếp cận thích ứng với biến đổi khí hậu. Ông đề xuất phát triển hệ sinh thái dọc sông Hàn, tạo sự kết nối hài hòa từ núi - sông - biển; chú trọng sử dụng vật liệu thân thiện môi trường, có khả năng thẩm thấu và giữ nước.

Phát biểu tại hội thảo, ông Trần Nam Hưng, Phó chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng, khẳng định thành phố kiên định theo đuổi mô hình tăng trưởng xanh, coi đây là nền tảng nâng cao chất lượng sống và năng lực cạnh tranh. Đà Nẵng không phát triển bằng mọi giá mà hướng đến sự cân bằng giữa kinh tế, môi trường và xã hội, trong đó chuyển đổi xanh giữ vai trò dẫn dắt.

Từ năm 2008, Đà Nẵng đã đặt nền móng cho chiến lược này thông qua Đề án "Xây dựng Đà Nẵng - thành phố môi trường". Nhờ đó, thành phố nhiều năm liền dẫn đầu các chỉ số về bảo vệ môi trường và đạt nhiều giải thưởng uy tín trong và ngoài nước.

Trong bối cảnh mới, Đà Nẵng đã tích hợp mục tiêu chuyển đổi xanh vào quy hoạch giai đoạn 2021 - 2030, tầm nhìn đến 2050, đồng thời điều chỉnh Đề án "Thành phố môi trường" cho giai đoạn 2026 - 2030 phù hợp với luật Bảo vệ môi trường 2020 và chiến lược quốc gia.

Theo lãnh đạo thành phố, chuyển đổi xanh mở ra nhiều cơ hội như thu hút đầu tư chất lượng cao, phát triển công nghệ cao, năng lượng sạch, giao thông xanh và du lịch bền vững. Đây sẽ là lợi thế cạnh tranh giúp Đà Nẵng phát triển nhanh nhưng vẫn đảm bảo tính bền vững.

Phó chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng cho biết địa phương xác định người dân và doanh nghiệp là trung tâm của quá trình chuyển đổi. Thành phố đang triển khai nhiều chính sách hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới công nghệ sạch, đẩy mạnh tuyên truyền nâng cao nhận thức cộng đồng. Các hoạt động như phân loại rác tại nguồn, tiết kiệm năng lượng, sử dụng phương tiện xanh... đang dần trở thành thói quen trong đời sống.

Chuyển đổi xanh chỉ thành công khi trở thành hành động tự giác của toàn xã hội.

Tin Gốc: Thanh Niên

Tối 23-4, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Quảng Trị cho biết đã lấy lời khai ban đầu của Nguyễn Văn Dũng, 34 tuổi, trú tổ dân phố Ba Đa, phường Đồng Sơn - nghi phạm liên quan đến vụ giết chủ tiệm cầm đồ tại phường này.

Theo đó, trong các ngày 20 và 21-4, ông Dũng đã mang điện thoại và xe máy đến cầm cố tại tiệm cầm đồ của bà T.T.T, ở phường Đồng Sơn để lấy tiền tiêu xài. Sau khi sử dụng hết số tiền này, ông Dũng tiếp tục lấy trộm 18,5 triệu đồng của mẹ ruột.

Khi bị gia đình phát hiện và yêu cầu hoàn trả số tiền đã lấy, ông Dũng nảy sinh ý định cướp tài sản để có tiền trả lại.

Khoảng 13h30 chiều 23-4, ông Dũng mang theo một con dao bầu đến tiệm cầm đồ của bà T.. Tại đây, ông Dũng giả vờ nói đến trả nợ và yêu cầu bà đưa thêm 10 triệu đồng, hứa sẽ chuyển khoản trả lại sau.

Khi bà T. đưa giấy tờ cầm cố tài sản cùng số tiền 9,2 triệu đồng, ông Dũng đã rút dao giấu sẵn trong áo khoác, khống chế nạn nhân. Bà T. chống cự và kêu cứu thì bị ông Dũng dùng dao đâm nhiều nhát vào vùng ngực sau đó bỏ trốn.

Bà T. được đưa đi cấp cứu nhưng đã tử vong.

Ngay trong tối cùng ngày, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Quảng Trị đã ra quyết định khởi tố vụ án "Giết người" và "Cướp tài sản" đồng thời tạm giữ hình sự đối với ông Dũng để tiếp tục điều tra.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ