Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, Chủ tịch HĐQT CTCP Tập đoàn C.E.O (CEO Group, HNX: CEO) Đoàn Văn Bình dành phần lớn thời gian để nói về một giai đoạn mà theo ông là “cơ hội rất lớn” đối với doanh nghiệp, nhưng cũng đi kèm không ít thách thức.
Ông cho biết năm 2025, CEO Group đã hoàn thành kế hoạch kinh doanh trong bối cảnh thị trường biến động mạnh, đặc biệt ở giai đoạn cuối năm khi nhiều dự báo thay đổi. Kết quả này tạo nền tảng để doanh nghiệp bước vào năm 2026 với mục tiêu tăng trưởng cao hơn đáng kể.
Cụ thể, doanh nghiệp đặt kế hoạch doanh thu khoảng 3.000 tỷ đồng, gấp đôi so với mức hơn 1.400 tỷ đồng của năm trước, đồng thời lợi nhuận cũng dự kiến tăng tương ứng. Theo lãnh đạo doanh nghiệp, đây là mục tiêu khó nhưng khả thi nếu tận dụng được bối cảnh thuận lợi hiện nay.
Đáng chú ý, ông Bình nhiều lần nhấn mạnh yếu tố “cơ hội”: “Đây là cơ hội có thể nói là ngàn năm có một mà chúng ta phải chớp lấy.”
Theo ông, bối cảnh hiện tại không chỉ đến từ chu kỳ thị trường mà còn gắn với định hướng phát triển của nền kinh tế, khi Việt Nam bước vào giai đoạn tăng trưởng mới với kỳ vọng cao hơn, cùng với sự thay đổi mạnh mẽ trong điều hành và cải cách.
Trên nền tảng đó, CEO Group xác định năm 2026 là thời điểm cần “bứt tốc”, với loạt dự án được triển khai đồng thời.
Trong đó, khu đô thị Hana Garden City tại Mê Linh là dự án trọng điểm giai đoạn 2025-2026, cùng với khu công nghiệp tại Hải Phòng trong khu thương mại tự do, tổ hợp nghỉ dưỡng Novotel Cam Ranh, các dự án tại Phú Quốc, Vân Đồn và mảng văn phòng cho thuê.
Doanh nghiệp hiện có quỹ đất khoảng 1.100 ha và đang xúc tiến thêm 15-20 dự án mới với quy mô tương đương, nhằm chuẩn bị “tư liệu sản xuất” cho nhiều năm tới.
Về định hướng dài hạn, CEO Group tiếp tục tập trung vào hai trụ cột là khu công nghiệp và bất động sản du lịch nghỉ dưỡng. Theo lãnh đạo doanh nghiệp, đây là các lĩnh vực không chỉ tạo dòng tiền mà còn mang lại giá trị tài sản bền vững, đồng thời có tác động lan tỏa lớn tới nền kinh tế, từ thu hút đầu tư, tạo việc làm đến thúc đẩy chuỗi cung ứng.
Song song với tham vọng tăng trưởng, Chủ tịch CEO Group cũng dành nhiều thời gian để nói về những áp lực hiện hữu, đặc biệt là bài toán vốn và chi phí.
Một trong những áp lực lớn nhất đến từ chi phí đầu vào, đặc biệt là tiền sử dụng đất ngày càng tăng và neo ở mức cao. Riêng dự án Mê Linh, số tiền sử dụng đất giai đoạn 1 đã lên tới hơn 2.100 tỷ đồng, tạo áp lực lớn lên dòng tiền và giá thành sản phẩm.
Không chỉ vậy, doanh nghiệp còn đối mặt với tình trạng thiếu hụt vật liệu xây dựng và nhân công trong bối cảnh nhiều dự án được triển khai đồng loạt trên cả nước. Theo chia sẻ, có thời điểm giá vật liệu tăng mạnh, trong khi nhân công khan hiếm khiến chi phí xây dựng bị đẩy lên đáng kể.
Đáng chú ý, ông Bình thẳng thắn nhìn nhận một nghịch lý của thị trường hiện nay là sự lệch pha cung cầu: sản phẩm cao cấp ngày càng nhiều, trong khi phân khúc nhà ở vừa túi tiền lại khan hiếm.
Theo ông, chi phí phát triển dự án tăng cao khiến doanh nghiệp khó có thể đưa ra mức giá phù hợp với số đông người dân, dù bản thân các chủ đầu tư cũng mong muốn phát triển sản phẩm dễ tiếp cận hơn để tăng thanh khoản, đóng góp cho xã hội, giải bài toán an cư cho người dân. Song nếu không giải được bài toán giá, rủi ro tồn kho và mất cân đối thị trường là hiện hữu.
Trong bối cảnh đó, CEO Group cho biết vẫn kiên định với định hướng phát triển nhà ở xã hội trong các khu đô thị của mình, thay vì làm dự án độc lập bên ngoài. Doanh nghiệp cũng đặt mục tiêu đảm bảo chất lượng sản phẩm, kể cả với phân khúc này, như một cách vừa tham gia giải bài toán an sinh, vừa duy trì uy tín thương hiệu.
Song song với bài toán chi phí, áp lực về vốn cũng ngày càng rõ nét. CEO Group dự kiến tăng vốn trong năm 2026 để nâng cao năng lực tài chính, phục vụ triển khai đồng thời nhiều dự án, đồng thời đa dạng hóa nguồn vốn từ tín dụng ngân hàng và các kênh huy động khác như trái phiếu trong điều kiện thuận lợi.
Trong bối cảnh mới, ông Bình cho rằng yêu cầu đặt ra không chỉ là có nguồn lực mà còn phải thay đổi tốc độ triển khai: “Chúng ta không chỉ đồng hành mà còn phải học cách làm nhanh hơn, quyết liệt hơn nếu không thì sẽ chậm hơn.”
Dù thừa nhận nhiều khó khăn, lãnh đạo doanh nghiệp vẫn giữ quan điểm lạc quan, cho rằng với nền tảng hơn 25 năm phát triển, quỹ đất lớn và hệ thống quản trị đã được hoàn thiện, CEO Group có cơ sở để vừa thích ứng với thách thức, vừa tận dụng cơ hội tăng trưởng trong giai đoạn tới.
Sáng 25/4, Tổng CTCP Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex, HoSE: VCG) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, với nhiều nội dung được cổ đông quan tâm như diễn biến giá cổ phiếu, kế hoạch đầu tư dự án mới, cũng như các vấn đề liên quan đến thanh tra và kết quả kinh doanh.
Tại đại hội, câu chuyện giá cổ phiếu VCG diễn biến kém tích cực dù doanh nghiệp liên tục trúng thầu các dự án lớn như sân bay Long Thành hay cao tốc Bắc - Nam đã được cổ đông đặt thẳng vấn đề.
Trả lời nội dung này, Tổng Giám đốc Nguyễn Xuân Đông cho rằng giá cổ phiếu phụ thuộc vào thị trường và dòng vốn, đặc biệt là khối ngoại.
"Diễn biến cổ phiếu là do thị trường, chúng tôi không có bất kỳ tác động nào để giá cổ phiếu lên hay xuống. Chúng tôi cũng rất mong muốn giá cổ phiếu phải cao chứ không phải lình xình như thế này, nhưng đã lên sàn thì phải theo thị trường" ông nói, đồng thời cho biết thời gian qua trên thị trường nhiều quỹ đầu tư nước ngoài đã rút ròng do áp lực tỷ giá và các yếu tố vĩ mô.
Lãnh đạo Vinaconex thừa nhận diễn biến cổ phiếu "lình xình" là điều doanh nghiệp và cổ đông đều không mong muốn, song nhấn mạnh định hướng điều hành vẫn ưu tiên an toàn, hiệu quả bền vững hơn là các hoạt động truyền thông hay "đánh bóng" hình ảnh.
Theo ông Đông, mức cổ tức dự kiến 16% cho năm 2025 là cơ sở để duy trì sức hấp dẫn với nhà đầu tư dài hạn.
Đối với kế hoạch chi trả cổ tức, lãnh đạo doanh nghiệp cho biết sẽ thực hiện trong năm 2026, ngay sau khi hoàn tất các thủ tục cần thiết. Theo chia sẻ tại đại hội, Vinaconex đặt mục tiêu chi trả sớm và không kéo dài thời gian thực hiện, nhằm đảm bảo quyền lợi cho cổ đông.
Một nội dung đáng chú ý khác là kế hoạch gia tăng hiện diện tại Công ty Giày Thượng Đình - doanh nghiệp sở hữu khu "đất vàng" tại Nguyễn Trãi được đánh giá có vị trí thuận lợi tại Hà Nội.
Theo ban lãnh đạo, Vinaconex dự kiến tham gia vào dự án công trình xây dựng trên khu đất của Giày Thượng Đình với tỉ lệ sở hữu khoảng 24%, hợp tác cùng các đối tác khác để phát triển dự án. Khu đất này đã nằm trong danh mục được triển khai theo Nghị quyết của Tp.Hà Nội, với định hướng phát triển các tòa chung cư cao tầng, quy mô dân số hơn 3.000 người.
Đây là khu đất nằm trong khu vực nội đô, có giá trị thương mại cao nếu được chuyển đổi công năng sang phát triển nhà ở. Dù chưa công bố chi tiết cấu trúc giao dịch, ban lãnh đạo cho biết định hướng là tham gia với vai trò nhà đầu tư phát triển, tận dụng kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản để tối ưu hóa giá trị dự án.
Theo đánh giá của doanh nghiệp, việc tham gia vào Giày Thượng Đình không chỉ đơn thuần là một khoản đầu tư tài chính mà còn là bước đi chiến lược nhằm mở rộng quỹ đất tại khu vực lõi đô thị - nơi nguồn cung ngày càng khan hiếm.
Nếu triển khai đúng tiến độ, dự án có thể trở thành một trong những điểm đóng góp đáng kể cho kết quả kinh doanh trung hạn của Vinaconex.
Một nội dung khác cũng được cổ đông quan tâm là việc Vinaconex nằm trong kế hoạch thanh tra của Thanh tra Chính phủ trong quý II/2026. Trả lời vấn đề này, ban lãnh đạo cho rằng đây là hoạt động thanh tra theo kế hoạch, chủ yếu liên quan đến các dự án bất động sản và thủ tục đầu tư trước đây.
"Đây là việc bình thường thôi, không phải đáng lo lắm", đại diện công ty cho biết, đồng thời khẳng định các dự án đều tuân thủ quy định pháp luật.
Giải thưởng Best Workplaces in Vietnam™ 2026 được xác định dựa trên phân tích dữ liệu khảo sát trực tuyến với gần 75.000 phản hồi, đại diện cho hơn 111.000 người lao động tại các doanh nghiệp trên toàn Việt Nam, phản ánh trải nghiệm làm việc thực tế và mức độ bền vững trong môi trường làm việc của doanh nghiệp.
Việc được vinh danh là “Nơi làm việc xuất sắc hàng đầu Việt Nam 2026” đánh dấu một cột mốc ý nghĩa trong hành trình 10 năm phát triển của FWD tại Việt Nam, ghi nhận định hướng nhất quán trong việc xây dựng đội ngũ vững chuyên môn, rõ định hướng và đồng bộ trong cách vận hành. Tại FWD, con người không chỉ là trọng tâm, mà còn là nền tảng cho mọi bước phát triển dài hạn.
Chia sẻ về dấu mốc đáng tự hào này, bà Nguyễn Kim Mai Thư, Phó tổng giám đốc Quản trị Nguồn nhân lực FWD Việt Nam, cho biết: “Giải thưởng Nơi làm việc xuất sắc hàng đầu Việt Nam 2026 phản ánh chân thật những gì chúng tôi đã cùng nhau xây dựng mỗi ngày. Tôi tự hào khi các nhân viên, thông qua phản hồi trung thực và độc lập, đã thể hiện niềm tin và sự tự hào về nơi làm việc, về những gì họ đang làm, và về cảm giác gắn kết trong đội nhóm của mình. Giải thưởng này thuộc về toàn bộ đội ngũ FWD Việt Nam, những người mỗi ngày đến làm việc không chỉ để hoàn thành nhiệm vụ, mà để tạo ra sự khác biệt và thay đổi cảm nhận của mọi người về bảo hiểm”.
Trong suốt hành trình 10 năm, FWD luôn kiên định với cách tiếp cận dựa trên chuẩn hóa nền tảng vận hành, ứng dụng công nghệ trong quản lý và đào tạo, đồng thời duy trì môi trường làm việc linh hoạt, trao quyền, khuyến khích học hỏi và cải tiến liên tục. Đây là nền tảng giúp đội ngũ FWD không ngừng nâng cao năng lực, hình thành tư duy làm việc nhất quán và hướng đến hiệu quả bền vững.
Giải thưởng Best Workplaces in Vietnam™ 2026 (Nơi làm việc xuất sắc hàng đầu Việt Nam 2026) không chỉ là sự ghi nhận cho môi trường làm việc, mà còn khẳng định định hướng lâu dài của FWD trong việc phát triển con người một cách có hệ thống, từ đó tạo nên sự khác biệt và mang đến những trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng.
Giải chạy Children's Cancer Run 2026 đã diễn ra thành công tại The Global City, thu hút hơn 3.000 người tham dự, bao gồm cộng đồng doanh nghiệp, các gia đình, vận động viên và đông đảo tình nguyện viên. Không chỉ góp phần nâng cao nhận thức về ung thư trẻ em, chương trình còn gây quỹ nhằm hỗ trợ chi phí điều trị và góp phần giúp các bệnh nhi có cơ hội tiếp cận y tế kịp thời, hiệu quả hơn.
Tại Việt Nam, mỗi năm có khoảng 3.000 trẻ em được chẩn đoán mắc ung thư. Tuy nhiên, tỷ lệ chữa khỏi hiện vẫn dưới 30%, thấp hơn nhiều so với mức khoảng 80% tại các quốc gia phát triển. Đáng chú ý, hơn 50% trường hợp được phát hiện ở giai đoạn muộn, ảnh hưởng đáng kể đến cơ hội điều trị thành công. Những con số này cho thấy nhu cầu cấp thiết về sự chung tay của toàn xã hội - không chỉ trong việc hỗ trợ tài chính điều trị, mà còn trong nâng cao nhận thức, phát hiện sớm và cải thiện chất lượng chăm sóc y tế cho trẻ em.
Children's Cancer Run (giải chạy vì bệnh nhi ung thư), tiền thân là giải chạy Terry Fox tại Việt Nam, không chỉ là một sự kiện thể thao cộng đồng mà là hành trình lan tỏa yêu thương, hy vọng và tinh thần sẻ chia đã được vun đắp suốt gần ba thập kỷ. Việc đổi tên thành Children's Cancer Run thể hiện sự tiếp nối trọn vẹn tinh thần nhân ái và nghị lực của Terry Fox, đồng thời nhấn mạnh trọng tâm hỗ trợ dành riêng cho bệnh nhi ung thư tại Việt Nam.
Khởi nguồn từ năm 1997, giải chạy Terry Fox được tổ chức nhằm tưởng nhớ và tôn vinh Terry Fox - vận động viên người Canada đã vượt lên nghịch cảnh mất một chân vì ung thư để thực hiện hành trình gây quỹ cho nghiên cứu ung thư. Gần ba thập kỷ qua, tinh thần ấy vẫn được tiếp nối qua hàng triệu bước chạy và những đóng góp ý nghĩa cho công tác hỗ trợ bệnh nhân ung thư.
Bà Lay Hoon Tan, đại diện Sun Life Việt Nam chia sẻ: "Tại Sun Life, chúng tôi tin rằng ai cũng xứng đáng có cơ hội sống khỏe mạnh hơn, lâu hơn và hạnh phúc hơn. Những thách thức trong điều trị ung thư trẻ em tại Việt Nam cho thấy cần có sự chung tay mạnh mẽ từ cộng đồng. Thông qua việc đồng hành cùng Children's Cancer Run, chúng tôi mong muốn góp phần cải thiện cơ hội tiếp cận điều trị, đồng thời lan tỏa niềm hy vọng và tinh thần tích cực tới các bệnh nhi và gia đình. Mỗi bước chạy hôm nay không chỉ là hành động vì sức khỏe, mà còn là cam kết cùng nhau xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn".
Thông qua hoạt động này, Sun Life Việt Nam tiếp tục khẳng định vai trò là đối tác đáng tin cậy trong hành trình nâng cao sức khỏe và chất lượng cuộc sống của người Việt, đồng thời truyền cảm hứng để nhiều cá nhân, tổ chức cùng hành động vì một thế hệ tương lai khỏe mạnh và tràn đầy hy vọng.
