Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, Chủ tịch HĐQT CTCP Tập đoàn C.E.O (CEO Group, HNX: CEO) Đoàn Văn Bình dành phần lớn thời gian để nói về một giai đoạn mà theo ông là “cơ hội rất lớn” đối với doanh nghiệp, nhưng cũng đi kèm không ít thách thức.
Ông cho biết năm 2025, CEO Group đã hoàn thành kế hoạch kinh doanh trong bối cảnh thị trường biến động mạnh, đặc biệt ở giai đoạn cuối năm khi nhiều dự báo thay đổi. Kết quả này tạo nền tảng để doanh nghiệp bước vào năm 2026 với mục tiêu tăng trưởng cao hơn đáng kể.
Cụ thể, doanh nghiệp đặt kế hoạch doanh thu khoảng 3.000 tỷ đồng, gấp đôi so với mức hơn 1.400 tỷ đồng của năm trước, đồng thời lợi nhuận cũng dự kiến tăng tương ứng. Theo lãnh đạo doanh nghiệp, đây là mục tiêu khó nhưng khả thi nếu tận dụng được bối cảnh thuận lợi hiện nay.
Đáng chú ý, ông Bình nhiều lần nhấn mạnh yếu tố “cơ hội”: “Đây là cơ hội có thể nói là ngàn năm có một mà chúng ta phải chớp lấy.”
Theo ông, bối cảnh hiện tại không chỉ đến từ chu kỳ thị trường mà còn gắn với định hướng phát triển của nền kinh tế, khi Việt Nam bước vào giai đoạn tăng trưởng mới với kỳ vọng cao hơn, cùng với sự thay đổi mạnh mẽ trong điều hành và cải cách.
Trên nền tảng đó, CEO Group xác định năm 2026 là thời điểm cần “bứt tốc”, với loạt dự án được triển khai đồng thời.
Trong đó, khu đô thị Hana Garden City tại Mê Linh là dự án trọng điểm giai đoạn 2025-2026, cùng với khu công nghiệp tại Hải Phòng trong khu thương mại tự do, tổ hợp nghỉ dưỡng Novotel Cam Ranh, các dự án tại Phú Quốc, Vân Đồn và mảng văn phòng cho thuê.
Doanh nghiệp hiện có quỹ đất khoảng 1.100 ha và đang xúc tiến thêm 15-20 dự án mới với quy mô tương đương, nhằm chuẩn bị “tư liệu sản xuất” cho nhiều năm tới.
Về định hướng dài hạn, CEO Group tiếp tục tập trung vào hai trụ cột là khu công nghiệp và bất động sản du lịch nghỉ dưỡng. Theo lãnh đạo doanh nghiệp, đây là các lĩnh vực không chỉ tạo dòng tiền mà còn mang lại giá trị tài sản bền vững, đồng thời có tác động lan tỏa lớn tới nền kinh tế, từ thu hút đầu tư, tạo việc làm đến thúc đẩy chuỗi cung ứng.
Song song với tham vọng tăng trưởng, Chủ tịch CEO Group cũng dành nhiều thời gian để nói về những áp lực hiện hữu, đặc biệt là bài toán vốn và chi phí.
Một trong những áp lực lớn nhất đến từ chi phí đầu vào, đặc biệt là tiền sử dụng đất ngày càng tăng và neo ở mức cao. Riêng dự án Mê Linh, số tiền sử dụng đất giai đoạn 1 đã lên tới hơn 2.100 tỷ đồng, tạo áp lực lớn lên dòng tiền và giá thành sản phẩm.
Không chỉ vậy, doanh nghiệp còn đối mặt với tình trạng thiếu hụt vật liệu xây dựng và nhân công trong bối cảnh nhiều dự án được triển khai đồng loạt trên cả nước. Theo chia sẻ, có thời điểm giá vật liệu tăng mạnh, trong khi nhân công khan hiếm khiến chi phí xây dựng bị đẩy lên đáng kể.
Đáng chú ý, ông Bình thẳng thắn nhìn nhận một nghịch lý của thị trường hiện nay là sự lệch pha cung cầu: sản phẩm cao cấp ngày càng nhiều, trong khi phân khúc nhà ở vừa túi tiền lại khan hiếm.
Theo ông, chi phí phát triển dự án tăng cao khiến doanh nghiệp khó có thể đưa ra mức giá phù hợp với số đông người dân, dù bản thân các chủ đầu tư cũng mong muốn phát triển sản phẩm dễ tiếp cận hơn để tăng thanh khoản, đóng góp cho xã hội, giải bài toán an cư cho người dân. Song nếu không giải được bài toán giá, rủi ro tồn kho và mất cân đối thị trường là hiện hữu.
Trong bối cảnh đó, CEO Group cho biết vẫn kiên định với định hướng phát triển nhà ở xã hội trong các khu đô thị của mình, thay vì làm dự án độc lập bên ngoài. Doanh nghiệp cũng đặt mục tiêu đảm bảo chất lượng sản phẩm, kể cả với phân khúc này, như một cách vừa tham gia giải bài toán an sinh, vừa duy trì uy tín thương hiệu.
Song song với bài toán chi phí, áp lực về vốn cũng ngày càng rõ nét. CEO Group dự kiến tăng vốn trong năm 2026 để nâng cao năng lực tài chính, phục vụ triển khai đồng thời nhiều dự án, đồng thời đa dạng hóa nguồn vốn từ tín dụng ngân hàng và các kênh huy động khác như trái phiếu trong điều kiện thuận lợi.
Trong bối cảnh mới, ông Bình cho rằng yêu cầu đặt ra không chỉ là có nguồn lực mà còn phải thay đổi tốc độ triển khai: “Chúng ta không chỉ đồng hành mà còn phải học cách làm nhanh hơn, quyết liệt hơn nếu không thì sẽ chậm hơn.”
Dù thừa nhận nhiều khó khăn, lãnh đạo doanh nghiệp vẫn giữ quan điểm lạc quan, cho rằng với nền tảng hơn 25 năm phát triển, quỹ đất lớn và hệ thống quản trị đã được hoàn thiện, CEO Group có cơ sở để vừa thích ứng với thách thức, vừa tận dụng cơ hội tăng trưởng trong giai đoạn tới.
Thời gian qua, nhiều vụ việc gây bức xúc trong xã hội đã cho thấy những hạn chế trong công tác xác minh danh tính người gửi bưu phẩm. Mới đây, một nạn nhân tại TP.HCM nhận được cuộc gọi thông báo có đơn hàng trị giá vài trăm ngàn đồng. Do thường xuyên mua sắm trực tuyến nên người này đã thanh toán khi nhận hàng và sau khi mở kiện hàng mới phát hiện bên trong chỉ là một sản phẩm giá trị thấp, không đúng như nội dung giới thiệu. Khi liên hệ lại theo số điện thoại ghi trên vận đơn thì không thể kết nối được, còn thông tin người gửi không đủ để xác định danh tính thực tế.
Nhiều người cũng liên tục phản ánh tình trạng nhận được các kiện hàng COD (thu hộ) dù không đặt mua bất kỳ sản phẩm nào. Khi hàng gửi đến nhà, một số người trong gia đình (đa số là người cao tuổi) do chủ quan nên đã thanh toán vì cho rằng đó là đơn hàng do con cháu đặt trước. Sau khi phát hiện bị lừa, việc truy tìm người gửi gặp nhiều khó khăn do thông tin trên vận đơn không đầy đủ hoặc không chính xác.
Ngoài việc lợi dụng công ty chuyển phát gửi hàng "rác" để lừa đảo, các đối tượng kinh doanh hàng giả, hàng nhái trên mạng xã hội sử dụng nhiều tài khoản khác nhau để quảng cáo sản phẩm. Sau khi có khách đặt mua, hàng hóa được gửi qua dịch vụ bưu chính theo hình thức thu hộ tiền hàng (COD). Khi khách hàng phát hiện sản phẩm không đúng quảng cáo và yêu cầu đổi trả hoặc khiếu nại, các tài khoản bán hàng đều bị khóa hoặc xóa bỏ, trong khi việc xác minh người gửi thực tế mất nhiều thời gian do thiếu cơ chế định danh chặt chẽ.
Nghiêm trọng hơn, cơ quan chức năng tại nhiều địa phương đã phát hiện các vụ việc lợi dụng dịch vụ chuyển phát để vận chuyển hàng hóa là chất cấm, hoặc những trường hợp mua bán chất độc như lá ngón, xyanua… Trong quá trình điều tra, một trong những khó khăn thường gặp là người gửi sử dụng thông tin không chính xác hoặc nhờ người khác đứng tên thực hiện gửi hàng, làm kéo dài thời gian xác minh và xử lý vụ việc.
Việc "ẩn danh" người gửi chính là lỗ hổng kéo dài trong thời gian qua dẫn đến nhiều hệ lụy trong quá trình chuyển phát. Theo ông Ngô Minh Hiếu, Giám đốc dự án Chongluadao.vn, bên cạnh việc che giấu danh tính người gửi, các đối tượng có mục đích lừa đảo còn sử dụng thông tin giả, số điện thoại không chính chủ hoặc nhờ người khác đứng tên gửi hàng. Khi phát sinh tranh chấp hoặc có dấu hiệu lừa đảo, cơ quan chức năng gặp nhiều khó khăn trong việc xác minh người gửi, truy vết nguồn gốc bưu gửi và xử lý trách nhiệm của các cá nhân liên quan.
Bộ KH-CN hiện đang đưa ra lấy ý kiến công khai đối với dự thảo luật Bưu chính sửa đổi, dự kiến sẽ được thông qua trong kỳ họp thứ 2 của Quốc hội (tháng 10.2026). Trong đó, việc định danh cá nhân, tổ chức gửi hàng được xem là cuộc cải cách lớn trong tư duy quản lý dịch vụ chuyển phát. Khác với quy định hiện hành vốn chỉ định nghĩa "bưu gửi" là thư tín, gói hay kiện hàng hóa được tiếp nhận, vận chuyển và phát hợp pháp qua mạng lưới; dự thảo luật mới bổ sung một thuộc tính cốt lõi. Theo đó, bưu gửi phải là sản phẩm được chấp nhận, chia chọn, vận chuyển, phát tới địa chỉ và "bắt buộc phải được định danh riêng biệt, bảo đảm có thể theo dõi, truy tìm dấu vết trong suốt vòng đời cung ứng dịch vụ".
Luật sư Nguyễn Văn Hậu, Chủ tịch Trung tâm Trọng tài thương mại luật gia VN, cho biết: Bên cạnh việc yêu cầu định danh, dự thảo luật Bưu chính còn cho phép doanh nghiệp phân loại bưu gửi theo mức độ rủi ro dựa trên thông tin người gửi và hành trình vận chuyển. Đối với các trường hợp có dấu hiệu bất thường, doanh nghiệp có thể áp dụng các biện pháp kiểm soát chặt chẽ như đối chiếu thông tin bổ sung hoặc thông báo cho cơ quan chức năng. Đây là nguyên tắc cốt lõi của việc bảo đảm an toàn bưu chính số, áp dụng các biện pháp bảo đảm an ninh phù hợp với quy mô hoạt động của doanh nghiệp.
Đối với đề xuất định danh người gửi hàng hóa khi sử dụng dịch vụ bưu chính, luật sư Nguyễn Văn Hậu nhận xét: Đây là bước đi phù hợp với xu hướng quản lý số và có thể góp phần nâng cao tính minh bạch trong hoạt động vận chuyển hàng hóa, đặc biệt trong bối cảnh thương mại điện tử phát triển mạnh. Dự thảo yêu cầu người gửi phải cung cấp thông tin định danh điện tử và doanh nghiệp bưu chính có trách nhiệm xác thực, lưu trữ thông tin để phục vụ công tác truy xuất khi cần thiết. Điều này giúp mỗi bưu gửi đều gắn với một chủ thể cụ thể, hạn chế tình trạng sử dụng thông tin giả hoặc không rõ danh tính để gửi hàng hóa vi phạm pháp luật.
Đối với câu hỏi liệu quy định mới trong dự thảo có ngăn chặn được tình trạng lừa đảo qua dịch vụ bưu kiện hay không, ông Ngô Minh Hiếu cho rằng với 2 thay đổi có ý nghĩa lớn nhất là định danh người gửi hàng và số hóa toàn bộ vòng đời của bưu gửi thì có thể tạo ra hiệu quả tích cực nhưng không phải là "lá chắn tuyệt đối". Trong thực tế, nhiều vụ lừa đảo qua hình thức giao hàng thu tiền, gửi hàng không rõ nguồn gốc, hàng giả, hàng cấm hoặc các hành vi quấy rối đều gặp khó khăn trong quá trình điều tra vì không xác định được chính xác người gửi. Khi thông tin người gửi được định danh và lưu trữ đầy đủ, cơ quan chức năng sẽ thuận lợi hơn trong việc truy vết, xác minh trách nhiệm và xử lý vi phạm, từ đó nâng cao tính răn đe đối với các đối tượng lợi dụng dịch vụ chuyển phát để thực hiện hành vi trái pháp luật. Đây cũng là cơ sở để bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng và tạo môi trường kinh doanh minh bạch hơn cho các cá nhân, doanh nghiệp chân chính.
"Nếu được triển khai nghiêm túc, kết nối với cơ sở dữ liệu dân cư và hệ thống định danh điện tử quốc gia, các quy định mới có thể giúp giảm mạnh tình trạng lừa đảo qua hình thức gửi hàng COD, đồng thời nâng cao khả năng truy vết, điều tra và xử lý vi phạm", ông Ngô Minh Hiếu nhận định. Tuy nhiên, theo chuyên gia này, dự thảo chưa thể loại bỏ hoàn toàn các hành vi lừa đảo vì vẫn còn những nguy cơ như thuê người khác đứng tên gửi hàng, mượn hoặc mua thông tin định danh của người khác, thành lập doanh nghiệp làm bình phong hoặc các đường dây lừa đảo chuyên nghiệp, xuyên biên giới. Tuy nhiên, mức độ ẩn danh sẽ giảm đáng kể so với hiện nay.
CTCP Bất động sản Thế Kỷ (Cen Land, HOSE: CRE) vừa thông tin đã nhận được đơn xin từ nhiệm của ông Phạm Thanh Hưng (thường được biết đến với tên gọi Shark Hưng) - Thành viên HĐQT vào ngày 27/4/2026.
Theo nội dung đơn, ông Phạm Thanh Hưng đề nghị rút khỏi vị trí Thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2023-2028 với lý do muốn tập trung cho công việc cá nhân và các định hướng mới trong thời gian tới.
Doanh nghiệp cho biết việc từ nhiệm sẽ được trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 xem xét, thông qua theo quy định. Đại hội dự kiến tổ chức vào ngày 22/5 tới.
Ông Phạm Thanh Hưng sinh năm 1972, có trình độ Thạc sĩ Quản trị kinh doanh quốc tế, là một trong những nhân sự gắn bó với Cen Land từ những ngày đầu.
Theo báo cáo quản trị năm 2025, ông giữ chức Phó Chủ tịch HĐQT và sở hữu khoảng 3,36% vốn điều lệ, tương đương gần 15,6 triệu cổ phiếu. Ngoài Cen Land, ông Hưng còn tham gia điều hành tại một số doanh nghiệp trong hệ sinh thái như CTCP Thẩm định giá Thế Kỷ, Cen Academy và Công ty TNHH TMĐT Ngôi Nhà Thế Kỷ.
Trước đó, ông Hưng được công chúng biết đến rộng rãi qua chương trình "Shark Tank Việt Nam".
Gần đây, liên quan đến một số thông tin pháp lý liên quan trực tiếp đến cá nhân ông Hưng lan truyền trên mạng xã hội, ông cho biết có những nội dung chưa được kiểm chứng và khuyến nghị công chúng tiếp cận thông tin từ các nguồn chính thống.
Đồng thời, ông khẳng định các hoạt động đầu tư khởi nghiệp mang tính cá nhân không có liên hệ về pháp lý, tài chính hay vận hành với Cen Land.
Về hoạt động kinh doanh, năm 2025 Cen Land ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất 1.323 tỷ đồng, giảm 15% so với năm trước.
Tuy nhiên, nhờ tiết giảm chi phí và cải thiện biên lợi nhuận, lợi nhuận trước thuế đạt khoảng 101 tỷ đồng, tăng hơn 70% so với cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế đạt khoảng 75 tỷ đồng, tăng gần 80%.
Trong cơ cấu doanh thu, mảng môi giới bất động sản tiếp tục đóng vai trò chủ lực với tỷ trọng lớn. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng ghi nhận đóng góp từ các hoạt động chuyển nhượng bất động sản, cho thuê văn phòng và hợp tác kinh doanh.
Sáng nay (14.4), Ngân hàng Nhà nước giữ nguyên tỷ giá trung tâm của VND với USD ở mức 25.106 đồng như hôm qua. Điều này đã giữ giá USD tại các ngân hàng thương mại không thay đổi chiều bán ra. Cụ thể, Ngân hàng Vietcombank tăng 10 đồng khi mua chuyển khoản lên 26.141 đồng nhưng giữ nguyên chiều bán ra 26.361 đồng; Ngân hàng ACB cũng tăng 10 đồng ở chiều mua chuyển khoản, lên 26.160 đồng và bán ra đứng yên 26.361 đồng…
Trong khi đó, một số ngoại tệ khác diễn biến trái chiều USD. Chẳng hạn, giá euro tại Vietcombank tăng 236 đồng khi mua chuyển khoản lên 30.506 đồng, bán ra 31.793 đồng; bảng Anh tăng 328 đồng khi mua chuyển khoản 35.029 đồng, bán ra lên 36.150 đồng; yen Nhật cũng tăng 0,67 đồng khi mua chuyển khoản lên 161,34 đồng và bán ra 169,87 đồng…
Giá USD thế giới quay đầu giảm. Chỉ số USD-Index xuống 98,36 điểm, thấp hơn hôm qua 0,66 điểm. Sự đổ vỡ của các cuộc đàm phán tại Islamabad giữa Mỹ và Iran làm dấy lên lo ngại rằng cuộc chiến Iran sẽ kéo dài hơn dự kiến, dẫn đến giá dầu cao hơn và tiếp tục gây áp lực lên các nền kinh tế toàn cầu. Thế nhưng sau đó, Tổng thống Mỹ Donald Trump cho biết: “Phía bên kia đã liên hệ với chúng tôi”. Tuyên bố của Tổng thống Mỹ đưa ra sau khi ông công bố phong tỏa eo biển Hormuz, trong bối cảnh các cuộc đàm phán hòa bình giữa Mỹ và Iran vào cuối tuần kết thúc mà không đạt được thỏa thuận. Lệnh phong tỏa toàn bộ hoạt động hàng hải ra vào các cảng của Iran có hiệu lực từ ngày 13.4. Bộ Tư lệnh Trung tâm Mỹ cho biết Mỹ sẽ không chặn các tàu sử dụng eo biển để đi đến các cảng không thuộc Iran. Những điều đó đã làm đồng bạc xanh giao dịch hạn chế hơn...
Ngược lại với đồng USD, thị trường chứng khoán Mỹ tăng cao. Đóng cửa phiên giao dịch ngày 13.4 (rạng sáng 14.4 giờ Việt Nam), chỉ số S&P 500 tăng 1,02% lên 6.886,24; Nasdaq Composite tăng 1,23% lên 23.183,74 và Dow Jones tăng 301,68 điểm lên 48.218,25...
