Chiều 3.5, Sở Du lịch TP.HCM cho biết kỳ nghỉ Giỗ Tổ Hùng Vương nối liền dịp 30.4 và 1.5 tạo thành đợt nghỉ dài, thúc đẩy nhu cầu du lịch tăng cao. Trong 9 ngày từ 25.4 – 3.5, TP.HCM ước đón 190.000 lượt khách quốc tế và 1,5 triệu lượt khách nội địa, tổng thu đạt khoảng 8.700 tỉ đồng.
Tương tự, nhiều địa phương cũng gặt hái quả ngọt trong kỳ nghỉ lễ này. Đơn cử Khánh Hòa, tổng lượt khách tham quan, nghỉ dưỡng ước đạt hơn 1,5 triệu lượt, trong đó khách lưu trú khoảng 432.000 lượt, doanh thu du lịch toàn tỉnh ước đạt 2.638 tỉ đồng. Công suất phòng tại các khách sạn, khu nghỉ dưỡng ven biển thường xuyên duy trì trên 90%, nhiều nơi kín phòng suốt kỳ nghỉ.
An Giang cũng ghi nhận kết quả khả quan với hơn 670.000 lượt khách trong 4 ngày lễ, tổng thu đạt 1.252 tỉ đồng. Riêng đặc khu Phú Quốc đón hơn 164.000 lượt khách, trong đó khách quốc tế gần 39.000 lượt, chủ yếu từ Hàn Quốc, Trung Quốc, Ấn Độ, Nga…
Mùa lễ năm nay giúp Ninh Bình mang về thành quả ấn tượng khi đón gần 2,8 triệu lượt khách, doanh thu ước đạt hơn 4.200 tỉ đồng, tăng mạnh so với cùng kỳ năm trước. Công suất phòng tại nhiều khu vực đạt 95 – 100% trong những ngày cao điểm.
Quảng Ninh thì bùng nổ khi du khách đổ về vịnh Hạ Long, Vân Đồn, Móng Cái… khiến các địa danh nổi tiếng này luôn trong tình trạng đông kín. Chỉ riêng ngày 3.5, toàn tỉnh đón khoảng 100.000 lượt khách, trong đó khách nội địa hơn 91.000 lượt, khách quốc tế khoảng 9.000 lượt; doanh thu đạt 310 tỉ đồng. Nếu tính cả kỳ nghỉ Giỗ Tổ Hùng Vương, tổng lượng khách đạt hơn 1,34 triệu lượt.
Một số địa phương khác cũng ghi nhận mức tăng trưởng đáng chú ý. Hà Nội đón khoảng 1,35 triệu lượt khách, tổng thu du lịch vượt 5.000 tỉ đồng. Lâm Đồng thu hút khoảng 620.000 lượt khách, doanh thu ước đạt 1.420 tỉ đồng. Quảng Ngãi đón khoảng 720.000 lượt khách, doanh thu hơn 530 tỉ đồng, tăng mạnh so với cùng kỳ.
Nhìn nhận về sự bùng nổ của du lịch nội địa trong dịp lễ, Th.S Tăng Thông Nhân – Phó trưởng khoa Quản trị du lịch, nhà hàng, khách sạn (Trường ĐH Công nghệ TP.HCM – HUTECH), cho rằng đây là kết quả của nhiều yếu tố cộng hưởng, trong đó nổi bật là đặc thù cự ly di chuyển và tâm lý tiêu dùng. Các điểm đến biển phía nam như Phú Quốc, Nha Trang, Mũi Né hay Vũng Tàu vẫn ghi nhận sức mua cao, trước hết nhờ kỳ nghỉ dài ngày tạo điều kiện thuận lợi cho người dân đi du lịch.
“Du lịch có thể chia theo cự ly ngắn, trung và dài. Với du lịch nội địa, phần lớn là cự ly ngắn, di chuyển bằng ô tô cá nhân nên mức độ nhạy cảm với giá xăng dầu không quá lớn. Chi phí đổ đầy bình xăng cho một xe gia đình tăng thêm khoảng 200.000 – 300.000 đồng so với trước đây, nhưng nếu chia bình quân cho mỗi thành viên thì không đáng kể so với tổng chi tiêu chuyến đi, nhờ đó nhu cầu du lịch không bị kìm hãm đáng kể”, ông Nhân phân tích.
Bên cạnh đó, theo ông Nhân, giá dịch vụ lưu trú, ăn uống, vận chuyển trong dịp lễ không tăng đột biến cũng góp phần duy trì sức mua. Nhiều trường học linh hoạt cho sinh viên nghỉ thêm hoặc học trực tuyến, kéo dài thời gian nghỉ thực tế giúp nhóm khách trẻ tham gia du lịch nhiều hơn.
Đồng tình, ông Mai Thuận Lợi – thạc sĩ ngành du lịch, Trường ĐH Khoa học xã hội và nhân văn – ĐH Quốc gia TP.HCM, Giám đốc Công ty du lịch quốc tế Hành Trình Vàng, cho rằng kỳ nghỉ dài ngày tạo hiệu ứng tâm lý tiêu dùng tập thể. Khi mạng xã hội tràn ngập hình ảnh du lịch, trải nghiệm, nhiều người dễ bị thúc đẩy bởi tâm lý không muốn bỏ lỡ, khiến nhu cầu tăng mạnh. Sau giai đoạn kinh tế biến động, người dân có xu hướng ưu tiên chi tiêu cho trải nghiệm hơn là tích lũy vật chất. Nhiều gia đình sẵn sàng cắt giảm mua sắm dài hạn nhưng vẫn dành ngân sách cho những chuyến đi ngắn ngày để nghỉ ngơi, gắn kết.
Quan trọng hơn, ông Mai Thuận Lợi phân tích du lịch là ngành có khả năng kích thích tiêu dùng lan tỏa rất mạnh. Một chuyến đi không chỉ dừng ở việc đặt vé hay khách sạn mà còn kéo theo chi tiêu cho ăn uống, mua sắm, giải trí, vận chuyển, đặc sản địa phương và nhiều dịch vụ khác. Vì thế, du lịch tăng trưởng sẽ kéo theo hàng loạt ngành dịch vụ hưởng lợi. Thậm chí trước chuyến đi, du khách đã phát sinh nhu cầu mua sắm quần áo, va li, thiết bị, mỹ phẩm… Khi đến điểm đến, chi tiêu tiếp tục mở rộng sang lưu trú, ẩm thực, vui chơi và mua sắm.
Cùng góc nhìn, Th.S Tăng Thông Nhân cho rằng du lịch tạo hiệu ứng lan tỏa thông qua “3 vòng chi tiêu”. Thứ nhất là chi tiêu trực tiếp cho lưu trú, ăn uống, vận chuyển, giải trí. Thứ hai là chi tiêu gián tiếp từ chuỗi cung ứng phục vụ du lịch. Thứ ba là hiệu ứng thu nhập, người lao động trong ngành có thu nhập cao hơn và tiếp tục chi tiêu trở lại nền kinh tế.
“Ở một số khách sạn, resort cao cấp, thu nhập từ phí dịch vụ có thể lên tới hàng chục triệu đồng mỗi tháng, tạo nguồn lực kích cầu tiêu dùng rõ rệt”, ông Nhân dẫn chứng. Ngoài ra, du lịch quốc tế còn được xem là “xuất khẩu tại chỗ” khi mang ngoại tệ vào nền kinh tế. Dữ liệu cho thấy các lĩnh vực lưu trú, ăn uống, vận tải đều tăng trưởng cao hơn mức bình quân chung.
Dự báo thời gian tới, Th.S Nhân nhận định du lịch nội địa, đặc biệt ở phân khúc cự ly ngắn vẫn duy trì đà tăng trưởng. Nếu giá xăng dầu không biến động mạnh, du lịch nội địa vẫn khá lạc quan, nhất là trong bán kính khoảng 300 km. Tuy nhiên, thị trường khách quốc tế có thể chịu ảnh hưởng do giá vé máy bay tăng. Vì thế, giải pháp để giúp du lịch đạt mục tiêu là gia tăng mức chi tiêu trên đầu mỗi du khách. Muốn vậy, cần tăng tính liên kết giữa các cơ sở dịch vụ. Ví dụ, khách mua sản phẩm tại một cửa hàng có thể nhận ưu đãi khi sử dụng dịch vụ ở điểm khác. Cách làm này giúp kéo dài chuỗi chi tiêu và đã được nhiều nước áp dụng hiệu quả. Tại VN, mô hình liên kết này còn rời rạc, thiếu đồng bộ. Nếu được tổ chức bài bản, cộng đồng làm du lịch có thể cùng phát triển thay vì cạnh tranh manh mún.
Trung tâm thông tin thám hiểm hang động Phong Nha (xã Phong Nha, Quảng Trị) chính thức mở cửa đón khách miễn phí từ ngày 26-4. Công trình nhằm tri ân những đóng góp của ông Howard Limbert, bà Debora Claire Limbert, ông Hồ Khanh và các thành viên đoàn thám hiểm trong hơn 35 năm qua.
Đến nay, Hiệp hội Hang động Hoàng gia Anh đã khám phá 472 hang động với tổng chiều dài 254km tại Phong Nha - Kẻ Bàng. Con số đồ sộ này có sự đóng góp rất lớn của ông bà Limbert.
Bên trong trung tâm, không gian được thiết kế như một hành trình khám phá thu nhỏ. Du khách bắt đầu với những tư liệu quý giá từ các chuyến khảo sát đầu tiên vào năm 1990: hình ảnh, thước phim hiếm, cùng hệ thống bản đồ hang động được vẽ tay chi tiết.
Khu trưng bày còn giới thiệu các thiết bị thám hiểm chuyên dụng từng được sử dụng trong điều kiện khắc nghiệt dưới lòng đất. Từ dây leo, đèn chuyên dụng đến các công cụ đo đạc, tất cả tái hiện chân thực hành trình khám phá những hang động nổi tiếng như hang Én, hang Va và đặc biệt là Sơn Đoòng - hang động lớn nhất thế giới.
Điểm nhấn đáng chú ý nhất tại trung tâm là khu trải nghiệm công nghệ thực tế ảo VR 5D. Hệ thống hình ảnh 8K trên khung hình 180 độ kết hợp âm thanh đa chiều và hiệu ứng vật lý như gió, sương, chuyển động giúp tái hiện gần như trọn vẹn cảm giác của một chuyến đi thực tế.
Đáng chú ý, công nghệ không chỉ dừng ở việc "trình chiếu", mà còn tạo ra cảm giác nhập vai. Người xem không còn là người quan sát mà thực sự trở thành một phần của hành trình, với từng nhịp chuyển động được đồng bộ theo địa hình mô phỏng.
Theo đại diện Oxalis, trải nghiệm VR 5D không nhằm thay thế chuyến thám hiểm thực tế, mà đóng vai trò như "cánh cửa" giúp công chúng tiếp cận thế giới hang động một cách dễ dàng hơn, đồng thời mang lại góc nhìn mới cho những người yêu thích khám phá.
Tour "thám hiểm Sơn Đoòng" kéo dài 15 phút với mức phí 500.000 đồng.
Toàn bộ doanh thu từ dịch vụ VR 5D sẽ được đóng góp vào Quỹ Oxalis Foundation, phục vụ các chương trình hỗ trợ cộng đồng và cải thiện đời sống người dân địa phương.
Hoạt động du lịch tại Phong Nha hiện nay đã tạo ra công ăn việc làm ổn định cho hơn 5.000 lao động địa phương, cùng với sự hình thành của hơn 150 khách sạn và homestay, giúp cải thiện đáng kể đời sống và mở ra tương lai tươi sáng hơn cho thế hệ trẻ.
Được giới thiệu như một phần của loạt bài kỷ niệm 100 năm ngày sinh của Gaudí của tạp chí kiến trúc Anh Dezeen, những hình ảnh tái hiện lại điều mà nghệ sĩ người Bỉ mô tả là "một trong những dự án hấp dẫn nhất của Gaudí", nhân kỷ niệm 100 năm ngày mất của kiến trúc sư, hiện thu hút sự chú ý trên mạng sau khi kiệt tác nhà thờ Sagrada Familia cao nhất thế giới cuối cùng cũng hoàn thành sau 144 năm xây dựng.
Thiết kế khách sạn đồ sộ, mang tên Hotel Attraction, được lên kế hoạch vào năm 1908 cho hai doanh nhân vô danh, nhưng chưa bao giờ được hiện thực hóa.
Đề xuất của Gaudí bao gồm một cụm 9 tòa nhà chọc trời cao 360m trên một địa điểm không xác định ở Lower Manhattan, New York, Mỹ. Ngày nay, điều gần nhất chúng ta có thể thấy về công trình thực tế là các mô hình và hình ảnh kỹ thuật số như của Lechanteur.
Những hình ảnh này đã được chia sẻ rộng rãi trên Instagram kể từ khi Lechanteur đăng tải chúng vào đầu tháng này, thể hiện điều mà ông gọi là "nỗi hoài niệm về một tương lai chưa từng xảy ra".
"Tác phẩm tái hiện di sản kiến trúc thông qua những câu chuyện hư cấu bằng hình ảnh", Lechanteur chia sẻ với Dezeen.
"Nhân kỷ niệm 100 năm ngày mất của Gaudí, tôi muốn mở rộng giấc mơ của ông ấy hơn là tái tạo lại các bản vẽ. Một diễn giải tự do về tòa tháp mà Gaudí hình dung cho New York, được phát triển từ vốn từ vựng kiến trúc của ông chứ không phải từ bất kỳ tài liệu đơn lẻ nào", ông tiếp tục.
"Tôi nghĩ mọi người đã xúc động trước những công trình kiến trúc như nó từng tồn tại. Khách sạn Attraction là bóng ma của một New York khác biệt, và việc nhìn thấy nó được tái hiện gợi lên nỗi hoài niệm về một tương lai chưa bao giờ thành hiện thực.
Và đây, giữa một đường chân trời toàn kính và thép, một tòa tháp cao 360m với màu sắc và những đường cong dường như mang tính đột phá trong thời đại ngày nay, thậm chí còn hơn cả năm 1908".
Các thiết kế của Gaudí cho khách sạn Attraction vẫn ít được biết đến cho đến khi chúng được cộng sự của ông, Joan Matamala i Flotats, công bố vào năm 1956, trong báo cáo có tựa đề "Khi Thế giới mới gọi Gaudí".
Các thiết kế này một lần nữa được công bố vào năm 2003, khi chúng được một nhóm các nhà sử học nghệ thuật đệ trình tham dự cuộc thi thiết kế đài tưởng niệm quốc tế cho việc tái thiết khu vực Trung tâm Thương mại Thế giới.
Người ta tin rằng Gaudí được hai doanh nhân người Mỹ ủy nhiệm thiết kế công trình này vào năm 1908. Và theo trang Architexturez, tháng 5-1908, hai doanh nhân người Mỹ đã đến thăm Gaudí ở Barcelona để thuyết phục ông thiết kế một khách sạn cho thành phố New York.
Một trong hai doanh nhân đó được cho là Chủ tịch của Công ty Đường sắt New York và New Jersey (và sau này là Bộ trưởng Tài chính), William Gibbs McAdoo.
Bên cạnh khách sạn, công trình dự kiến bao gồm một nhà hát, phòng trưng bày, nhà hàng và một đài quan sát trên đỉnh gọi là Tháp Không gian.
Nhiều nguồn tin khác nhau đưa ra lý do tại sao tòa nhà chọc trời này không bao giờ được xây dựng, bao gồm việc nó bị coi quá phi thực tế, rằng Gaudí đã chấm dứt dự án do bệnh tật vào năm 1909, hoặc ông đã hủy bỏ nó vì tham vọng của khách hàng là chỉ phục vụ giới thượng lưu.
Những hình ảnh do Lechanteur vẽ mô tả ngoại thất của tòa tháp, vốn được định hình bởi những đường cong uốn lượn đặc trưng của Gaudí, tạo thành cụm kiến trúc giống như ngọn núi.
Công trình dự kiến sẽ có một tòa tháp trung tâm hình tròn với đỉnh hình ngôi sao, được bao quanh bởi tám khối kiến trúc thấp hơn.
Người ta nói rằng Gaudí đã hình dung công trình sẽ được xây dựng bằng hỗn hợp sắt, xi măng, đá và gạch, hoàn thiện bằng tranh khảm và mái vòm kính.
Lechanteur cho biết việc tạo ra các hình ảnh này đòi hỏi phải tổng hợp các tài liệu viết tay rộng rãi, được xây dựng từ các nghiên cứu học thuật về dự án, cùng các bản vẽ của Gaudí.
"Tôi viết lại toàn bộ ý tưởng thành một bản tóm tắt chi tiết của riêng mình, tạo ra hàng chục hình ảnh. Sau đó tôi chọn ra những hình ảnh nổi bật nhất, chỉnh sửa chúng trong photoshop và tiếp tục xử lý bằng AI để thống nhất kết quả cuối cùng", ông chia sẻ với Dezeen.
"Nó giống với một phòng dựng phim hơn là một bức ảnh đơn lẻ".
Theo Lechanteur, nhiều mô hình AI đã tham gia vào quá trình này, dù ông chủ yếu làm việc với ImagineArt - một nền tảng sáng tạo AI có quyền truy cập vào nhiều trình tạo mô hình và các hình ảnh kiến trúc được tạo ra từ năm 2022, trước cả "làn sóng trí tuệ nhân tạo tạo sinh hiện nay".
Ông giải thích tham vọng của mình với tư cách là một nghệ sĩ là tạo ra "những câu chuyện hư cấu bằng hình ảnh, nằm ở đâu đó giữa nhiếp ảnh, kiến trúc, ký ức và trí tưởng tượng".
Bia tuôn chảy cùng những tiếng hò reo không ngớt là khung cảnh tại các quán bar ở khu Manhattan, New York, Mỹ vào ngày 28/6 (giờ Việt Nam) khi đội tuyển Anh thắng Panama 2-0 ở lượt cuối bảng L World Cup 2026.
"Tôi đã ở quán bar Smithfield Hall suốt 9 tiếng", Michael Jennison, 32 tuổi, cổ động viên đến từ thành phố Manchester, Anh, nói.
Nam du khách đã đến quán bar để cùng mọi người xem trận đấu giữa hai đội tuyển, và chìm vào không khí ăn mừng vui vẻ tại quán đến nửa đêm.
Hôm 23/6, anh đã chi 1.000 USD tiền vé để vào sân cổ vũ cho đội nhà thi đấu với Ghana tại Boston. Lần đó, Anh hòa 0-0. Dù vậy, anh cho biết khoản tiền này "đáng giá".
Tại quán Jones Wood Foundry, bầu không khí chuyển từ những màn ca hát ồn ào sang tâm trạng lạc quan nhưng đầy thận trọng. "Là một người hâm mộ tuyển Anh, chúng tôi luôn có chút thực tế", Ed Furnell, 42 tuổi, người gốc Anh hiện sống tại Brooklyn, Mỹ nhận định.
Ed cũng thừa nhận nhóm của anh là những "CĐV rất hay bi quan" và "khá buồn khi Scotland bị loại".
Vincent Nash, 41 tuổi, người gốc London hiện sống tại New York, đã xem trận đấu tại sân vận động MetLife và ghé quán Foundry để uống bia.
"Mọi người đều giương cao cờ tổ quốc và trêu đùa nhau rất vui vẻ", anh chia sẻ về không khí tại quán bar sau trận thắng của tuyển Anh. Các cổ động viên người Anh ở trong quán rất đông, mọi người đều có khoảng thời gian vui vẻ và thi thoảng lại đồng thanh hô to: "Tuyển Anh, cố lên".
Người hâm mộ thậm chí tung bia lên không trung khi Jude Bellingham ghi bàn mở tỷ số ở phút 62, sau khi hiệp một kết thúc với tỷ số 0-0. Ngay sau đó, đội trưởng Harry Kane đã nhân đôi cách biệt, đây là bàn thắng thứ 11 của anh tại các vòng chung kết World Cup - một kỷ lục giúp anh vượt qua thành tích 10 bàn thắng của cựu tiền đạo Tottenham, Gary Lineker.
Hơn 15.000 CĐV Anh đã đến New Jersey để trực tiếp theo dõi trận đấu, trong khi hàng triệu người khác cũng dõi theo trận cầu này từ quê nhà. Tại các quán bar ở Anh, nhiều người hâm mộ còn khoác lên mình trang phục hiệp sĩ, mang theo cờ Thánh George và vẽ mặt bằng hai màu đỏ - trắng (màu quốc kỳ Anh) để hòa mình vào không khí.
Nhiều người uống bia từ rất sớm trước khi tiếng còi khai cuộc vang lên, ước tính có khoảng 40 triệu cốc bia được tiêu thụ tại các gia đình và quán rượu trong đêm diễn ra trận Anh - Panama.
Hàng ngàn quán bar tại Anh đã mở cửa muộn hơn thường lệ để phục vụ trận đấu lớn, sau khi nhiều nơi xin được giấy phép đặc biệt.
Gã khổng lồ bán lẻ Voucher Codes của Anh ước tính người dân sẽ chi 272 triệu USD cho đồ ăn thức uống tại các bữa tiệc ở nhà, cùng với 137 triệu USD khác được chi tại các quán rượu.
Tuy nhiên, một số CĐV vẫn không hài lòng với trận đấu. Adam Alfandary, 39 tuổi, sinh ra ở London nhưng hiện sống tại New York, cho biết: "Trận đấu khá tẻ nhạt nhưng chúng ta đã thắng".
"Dù màn trình diễn chưa thực sự thuyết phục, nhưng chúng ta đã đứng đầu bảng", Joe Timms, 29 tuổi, đến từ thành phố Oxford, Anh, chia sẻ.
