“Tôi thuộc hộ kinh doanh nhóm 3, theo quy định phải khấu trừ toàn bộ chi phí và đóng 17% thuế thu nhập trên doanh thu thực tế, cộng thêm 3% thuế giá trị gia tăng, tổng cộng là 20%. Đây là mức thuế quá cao”, chị Hồng Thanh, chủ hộ sản xuất kinh doanh hàng may mặc tại khu vực chợ Tân Bình (TP.HCM), phản ánh. Theo chị Thanh, kể từ khi thực hiện kê khai thuế dựa trên doanh thu thực tế, nhiều bất cập bắt đầu phát sinh. Trong đó, khó khăn lớn nhất là nhiều khoản chi phí phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh không thể lấy được hóa đơn, chứng từ hợp lệ để khấu trừ thuế. Chẳng hạn, tiền thuê xe ôm vận chuyển hàng từ xưởng ra cửa hàng và chiều ngược lại mỗi ngày không dưới 150.000 đồng, tương đương hơn 4 triệu đồng/tháng; tiền sửa chữa bàn ủi, máy may; tiền mua phụ liệu lắt nhắt khi cần kíp…. “Chiều nay tôi vừa chi 1,6 triệu đồng để sửa 8 chiếc bàn ủi trong xưởng, mua 20 chiếc móc áo và 3 cuộn băng keo ngay tiệm tạp hóa gần xưởng để kịp đóng hàng. Những khoản chi này có thực nhưng không có hóa đơn, tất nhiên không được khấu trừ”, chi Thanh nói.
Theo chị Thanh, hiện cơ quan thuế đang hướng dẫn các hộ kinh doanh tạm nộp thuế khoán trong quý 1, tức là 4,5% trên toàn bộ doanh thu và sau đó sẽ quyết toán lại vào cuối năm. Tuy nhiên, chị lo ngại nguy cơ phát sinh nghĩa vụ thuế bổ sung. Chị Thanh cho biết các hộ kinh doanh trong chợ đang phải thuê kế toán làm báo cáo thuế với chi phí thuê dịch vụ khoảng 500.000 đồng/tháng, hóa đơn đầu vào thì không lấy đủ vì nhiều dịch vụ, hàng hóa mua từ hộ kinh doanh nhóm 1, không có hóa đơn. Nếu tính lại và áp phương pháp đóng 17% trên doanh thu thực tế sau khấu trừ chi phí hợp lý thì “chết”. “Không có chứng từ hợp lệ để khấu trừ, nhưng đó đều là chi phí thực tế mà hộ kinh doanh như chúng tôi phải chi hằng ngày. Vậy chúng tôi phải làm sao?”, chị Thanh đặt câu hỏi.
Tương tự, bà Trần Thị Khuyên, chủ một quán ăn trên đường Nguyễn Chí Thanh (TP.HCM), cho biết doanh thu của quán ước khoảng 3,5 tỉ đồng/năm. Trong quý 1, thuế cơ sở hướng dẫn hộ kinh doanh của bà tạm nộp thuế ở mức 4,5% trên tổng doanh thu, gồm 1,5% thuế thu nhập cá nhân và 3% thuế giá trị gia tăng. Theo cách tính này, số thuế quán ăn của bà Khuyên phải nộp trong năm nay khoảng 157,5 triệu đồng, tương đương hơn 13 triệu đồng/tháng. Ngoài tiền thuế thu nhập tăng mạnh, các chi phí liên quan đến lao động và kế toán cũng khiến hộ kinh doanh đang chịu nhiều áp lực. “Hiện nay thuê người làm là phải đóng bảo hiểm xã hội đầy đủ, không còn kiểu thuê thời vụ như trước vì sợ bị kiểm tra, xử phạt. Từ khi áp dụng kê khai thuế, quán còn phải thuê dịch vụ kế toán với chi phí từ 2 – 4 triệu đồng/tháng, tùy số lượng hóa đơn xuất mỗi ngày”, bà nói và lo ngại, với mức tạm đóng hiện nay, tiền thuế đã cao khoảng 5 lần so với mức thuế khoán trước đây. Ngoài ra, hộ kinh doanh còn phải chi những khoản cố định hằng tháng cho dù lời hay lỗ như tiền thuê mặt bằng, bảo hiểm, điện, nước, tiền ăn của nhân viên, phụ cấp chuyên cần, lãi vay ngân hàng…
Tuy nhiên, điều khiến bà Khuyên cũng như nhiều hộ kinh doanh thuộc nhóm doanh thu trên 3 tỉ đồng lo lắng nhất là nguy cơ bị truy thu thuế vào cuối năm. “Mức 4,5% hiện tại được cán bộ thuế giải thích chỉ là tạm đóng. Nếu cuối năm áp dụng cách tính thuế 17% trên phần thu nhập thực tế thì số thuế phải nộp sẽ rất lớn”, bà Khuyên băn khoăn và ước tính, với doanh thu 3,5 tỉ đồng/năm trong lĩnh vực ăn uống, quán chỉ có thể thu thập hóa đơn, chứng từ hợp lệ cho khoảng 2 tỉ đồng chi phí. Nếu đóng thuế 17% trên thu nhập chính thức, hộ của bà Khuyên phải đóng 360 triệu đồng/năm thay vì 157,5 triệu đồng như mức tạm tính hiện tại. “Doanh thu 3,5 tỉ đồng mà phải đóng tới 360 triệu đồng tiền thuế thì tương đương hơn 10% doanh thu. Trong khi thực tế ngành ăn uống chỉ lãi khoảng 8 – 12%. Đóng thuế như vậy thì không chỉ lấy công làm lời mà còn có nguy cơ ăn vào vốn”, bà nói.
Từ thực tế trên, nhiều hộ kinh doanh kiến nghị hộ kinh doanh có doanh thu trên 3 tỉ đồng trong năm có thể đóng thuế theo tỷ lệ trên doanh thu thay vì trên lợi nhuận. Không truy thu hồi thuế sau giai đoạn tạm nộp, chấp nhận ghi chép giao dịch…
Trao đổi với Báo Thanh Niên, chuyên gia thuế Đinh Thị Huyền, Giám đốc Công ty CP tư vấn thuế Savitax, cho rằng thực tế cho thấy mỗi khi triển khai chính sách thuế mới, chi phí phát sinh trong giai đoạn đầu là điều khó tránh khỏi. Điều này đã được cảnh báo trước và nhiệm vụ cơ quan quản lý là làm thế nào để chi phí tuân thủ của hộ kinh doanh mức thấp nhất. Chẳng hạn, những điều chỉnh gần đây về ngưỡng doanh thu chịu thuế như nâng mức từ 500 triệu đồng/năm lên 1 tỉ đồng/năm, hay quy định nhóm 1 có thể xuất hóa đơn hoặc không cần khởi tạo hóa đơn nếu doanh thu dưới 1 tỉ đồng/năm, cho thấy chính sách thuế hoàn toàn có thể tiếp tục được điều chỉnh theo hướng phù hợp hơn với hộ kinh doanh.
“Theo tôi, năm 2026 nên được xem là giai đoạn thí điểm tính thuế theo doanh thu, làm cơ sở để áp dụng chuyên nghiệp, hợp lý hơn trong các năm tiếp theo. Qua quá trình tư vấn, tôi nhận thấy nhiều hộ kinh doanh vẫn còn lúng túng trong việc kê khai và tuân thủ, dù họ rất muốn thực hiện đúng quy định pháp luật và lo ngại nếu xảy ra sai sót. Vì vậy, các khoản thuế đang được kê khai và áp dụng trong giai đoạn này không nên bị truy thu khi cơ quan chức năng tính toán lại”, bà Huyền nêu ý kiến.
PGS-TS Nguyễn Thường Lạng, Viện Thương mại và kinh tế quốc tế, ĐH Kinh tế quốc dân, nhận định ngành thuế đang từng bước hoàn thiện chính sách thuế đối với hộ kinh doanh theo hướng nhân văn và khuyến khích tuân thủ tốt hơn. Theo ông, mục tiêu không chỉ là tăng thu ngân sách mà còn phải tạo điều kiện để hộ kinh doanh phát triển bền vững. Vì thế, nếu không trừ hết được chi phí thực tế, mà đóng đến 17% thì khá cao và nặng. Nếu bắt buộc tính thuế theo khấu trừ chi phí, phải chấp nhận những chi phí hợp lý không có hóa đơn. “Về áp mức thuế thế nào, có thể sử dụng dữ liệu bình quân trong khoảng 3 năm về doanh thu, lợi nhuận và chi phí của hộ kinh doanh để tính toán nghĩa vụ thuế. Trong trường hợp phát hiện dấu hiệu kê khai không chính xác cơ quan thuế có thể áp dụng các biện pháp nhắc nhở, cảnh báo hoặc xử phạt”, chuyên gia Nguyễn Thường Lạng nói.
Không chỉ mở ra cơ hội đưa vàng "nằm yên trong két" trở thành dòng vốn năng động, sinh lời bền vững, chính sách này còn giúp nhà đầu tư sở hữu những bất động sản truyền đời tại "thủ phủ thượng lưu" Vinhomes Royal Island (Hải Phòng).
Lời giải mới cho bài toán giữ vàng hay đầu tư tăng trưởng
Thống kê từ Hội đồng Vàng Thế giới cho thấy, Việt Nam luôn nằm trong nhóm những quốc gia có sức mua và dự trữ vàng trong dân cao nhất khu vực. Tuy nhiên, một khối lượng vàng khổng lồ nằm im trong két sắt đồng nghĩa với một nguồn vốn bị đóng băng, không thể sinh sôi.
Chính vì vậy, chương trình "chuyển hóa nguồn lực vàng" Vinhomes cùng các công ty vàng bạc đá quý phối hợp triển khai đang được xem là lời giải mới cho bài toán giữ vàng hay đầu tư tăng trưởng.
Anh Phạm Đình Ngọc (45 tuổi, TP. Hà Nội) cho biết đang chuẩn bị ký hợp đồng 2 căn tại Vinhomes Royal Island.
"Tôi đã khảo sát dự án khá lâu nhưng phần vốn cần dùng lại đang nằm ở số vàng tích lũy. Năm nay giá vàng biến động khó lường khiến tôi cứ đắn đo mãi giữa việc giữ vàng hay chốt lời để mua bất động sản khai thác kinh doanh. Ngay khi Vinhomes tung ra chính sách này, tôi đã có quyết định của mình, đó là mua nhà", anh Ngọc chia sẻ.
Theo anh Ngọc, điểm hấp dẫn nhất của chương trình nằm ở cơ chế bảo toàn giá trị kép. Nhà đầu tư vừa sở hữu bất động sản có tiềm năng tăng giá và khai thác dòng tiền dài hạn, vừa được bảo chứng đầu ra cho lượng vàng chuyển đổi thông qua cam kết hoàn trả rõ ràng sau 3-5 năm và cộng thêm phần lãi 2%/năm.
"Điều hay nhất và cũng khiến tôi an tâm nhất chính là tính chất sòng phẳng và biên độ bảo vệ của chính sách. Sau các mốc 3 hoặc 5 năm, tùy vào biên độ tăng lợi nhuận và nhu cầu, khách hàng như tôi có thể toàn quyền lựa chọn tiếp tục nắm giữ nhà hoặc nhận lại khoản tiền đủ để mua lại số vàng đã chuyển đổi, kèm theo phần lãi 2%/năm. Còn nếu bất động sản tăng mạnh, tôi sẽ vẫn giữ lại nhà để tiếp tục khai thác kinh doanh. Đường nào thì mình vẫn cầm chắc phần thắng", anh Ngọc lên dự tính.
Đáng chú ý, toàn bộ quy trình định giá, xác minh và chuyển đổi đều được thực hiện cùng các đơn vị vàng bạc đá quý uy tín, đồng thời quyền lợi được kế thừa khi chuyển nhượng hợp đồng.
Câu chuyện của anh Ngọc đã phác họa rõ nét một cuộc cách mạng trong tư duy của giới đầu tư. Thay vì để tài sản "đóng băng" không sinh lời, dòng vốn đang được dịch chuyển sang các tài sản vừa có khả năng phòng vệ, vừa tạo giá trị gia tăng dài hạn.
Vinhomes Royal Island hút dòng vốn nhờ lợi thế tạo dòng tiền và giá trị sống
Khi nguồn lực vàng được giải phóng, những dự án độc bản và giàu tiềm năng như Vinhomes Royal Island là đích đến hoàn hảo để giới đầu tư gửi gắm dòng vốn.
Các dòng sản phẩm tại đây, từ biệt thự, nhà phố đến nhà vườn ven sông đã vượt ra khỏi khái niệm không gian lưu trú thông thường để trở thành những tài sản "2 trong 1", vừa sở hữu tiềm năng gia tăng giá trị dài hạn, vừa có khả năng khai thác dòng tiền thực tế.
Khả năng tạo dòng tiền của dự án trước hết đến từ vị thế trung tâm phát triển mới Bắc sông Cấm (Thủy Nguyên) - nơi đang thu hút mạnh tầng lớp thành đạt, chuyên gia quốc tế và giới doanh nhân về sinh sống, làm việc. Sự dịch chuyển này tạo ra nhu cầu lớn về lưu trú, thương mại và dịch vụ cao cấp.
Bên cạnh đó, hệ sinh thái vui chơi giải trí, nghỉ dưỡng quy mô lớn, như sân golf 36 hố, bến du thuyền, học viện cưỡi ngựa Vinpearl Horse Academy, VinWonders và Safari, Vincom Mega Mall, bến du thuyền… vừa mang lại trải nghiệm sống thượng lưu cho cư dân, vừa là động lực thúc đẩy du lịch và khai thác kinh doanh thực tế.
Đặc biệt, mô hình đô thị đảo biệt lập tại Vũ Yên mang tới yếu tố khan hiếm mà thị trường khó có thể sao chép. Khi quỹ đất tự nhiên có địa thế độc bản như đảo Vũ Yên không thể mở rộng thêm, tính chất khép kín này vừa đảm bảo sự riêng tư tuyệt đối, vừa đẩy tiềm năng khai thác kinh doanh dài hạn và tốc độ tăng giá của bất động sản bứt phá theo cấp số nhân, tỷ lệ thuận với tốc độ "cất cánh" của nền kinh tế đất Cảng.
Bất động sản tại Vinhomes Royal Island còn mang giá trị của một "tấm thẻ định danh" quyền lực, giúp tầng lớp dẫn đầu khẳng định vị thế và gu thẩm mỹ khác biệt. Không còn mặn mà với những khu phố trung tâm chật hẹp, giới thượng lưu giờ đây định nghĩa lại sự xa xỉ thông qua không gian sống sinh thái biệt lập, trải nghiệm đỉnh cao và sự đồng điệu của một cộng đồng cùng đẳng cấp. Và Vinhomes Royal Island chính là điểm đến hiếm hoi hội tụ trọn vẹn những chuẩn mực này.
Theo các nghị quyết và thông báo công bố ngày 15/5, Hội đồng quản trị CTCP Cơ Điện Lạnh (HoSE: REE) đã chấp thuận đơn từ nhiệm vị trí Tổng Giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật của ông Ashok Ramachandran kể từ ngày 31/5/2026.
Ông Ashok đồng thời cũng nộp đơn từ nhiệm vị trí Thành viên HĐQT công ty và sẽ được xem xét thông qua tại kỳ họp Đại hội đồng cổ đông bất thường sắp tới.
Để đảm bảo tính liên tục trong vận hành, bà Nguyễn Thị Mai Thanh - Chủ tịch HĐQT - sẽ tạm thời đảm nhiệm vai trò người đại diện theo pháp luật của công ty trong giai đoạn chuyển tiếp từ ngày 1/6 đến ngày 10/7/2026.
Thay thế ông Ashok Ramachandran ở vị trí Tổng Giám đốc là ông Nguyễn Ngọc Thái Bình. Ông Bình đảm nhiệm vị trí Tổng Giám đốc với thời hạn 3 năm, tính từ ngày 10/7/2026.
Theo giới thiệu, ông Bình có 18 năm kinh nghiệm làm việc tại REE, hiện giữ chức Phó Tổng Giám đốc kiêm Thành viên HĐQT. Ông Bình cũng chính là con trai của bà Nguyễn Thị Mai Thanh.
Để đảm bảo tuân thủ các quy định pháp lý về tính độc lập và người có liên quan đối với vị trí Tổng Giám đốc theo Điều lệ công ty và pháp luật hiện hành, bà Nguyễn Thị Mai Thanh sẽ thôi làm Chủ tịch HĐQT REE. Vị trí này sẽ chuyển giao lại cho ông Lee Liang Whye - đại diện quỹ Platinum Victory Pte. Ltd., cổ đông lớn đang nắm giữ lượng cổ phần đáng kể tại REE - kể từ ngày 10/7.
Sau khi rời ghế Chủ tịch HĐQT, bà Nguyễn Thị Mai Thanh vẫn tiếp tục đảm nhiệm chức Chủ tịch Ủy ban Chiến lược trực thuộc HĐQT.
Ở vai trò này, bà Thanh sẽ duy trì tầm ảnh hưởng thông qua việc tư vấn, lập kế hoạch và giám sát các chiến lược phát triển dài hạn, đảm bảo sự ổn định cho doanh nghiệp trong giai đoạn chuyển giao thế hệ.
REE dự kiến sẽ tổ chức phiên họp ĐHĐCĐ bất thường vào ngày 10/7/2026 để thông qua các nội dung từ nhiệm, sửa đổi điều lệ và công bố báo cáo kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm 2026.
REE là doanh nghiệp đa ngành, hoạt động chính trong các lĩnh vực cơ điện công trình (M&E), hạ tầng nước, môi trường và bất động sản.
Khởi động từ năm 2004, dự án Khách sạn, sân golf Hoàng Đồng - Lạng Sơn có quy mô gần 193 ha, tổng vốn đầu tư hơn 1.322 tỉ đồng. Dù công tác giải phóng mặt bằng đã đạt trên 99%, nhiều khối công trình trong dự án vẫn chưa hoàn thiện.
Theo quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư được điều chỉnh, dự án gồm sân golf 18 lỗ, khách sạn quốc tế 5 sao khoảng 200 phòng, khu vui chơi giải trí, nhà liền kề, biệt thự, chung cư, cửa hàng, cơ sở giáo dục, y tế và các công trình phụ trợ.
Năm 2021, dự án được tái khởi động với nhà đầu tư mới là Tập đoàn SOVICO. Tháng 3.2026, UBND tỉnh Lạng Sơn đánh giá nhà đầu tư đã triển khai một số hạng mục nhưng tiến độ chung vẫn chưa bảo đảm cam kết.
Hiện nay, nhà đầu tư, doanh nghiệp dự án bao gồm các đơn vị: Công ty cổ phần Tập đoàn SOVICO, Công ty liên doanh TNHH phát triển đô thị An Khánh, Công ty cổ phần đầu tư phát triển Diamond City, Công ty cổ phần quốc tế Lạng Sơn.
Theo tìm hiểu, giữa tháng 6.2021, Thanh tra Sở Xây dựng và Sở Kế hoạch - Đầu tư (cũ) đã ban hành quyết định xử phạt vi phạm hành chính đối với Công ty cổ phần quốc tế Lạng Sơn (chủ đầu tư dự án) do vi phạm tiến độ và 5 hành vi vi phạm trong hoạt động xây dựng với tổng số tiền phạt 215 triệu đồng
