Theo số liệu từ Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, trong quý I/2026 ngành du lịch đã đón hơn 6,7 triệu lượt khách quốc tế và khoảng 37 triệu lượt khách nội địa với tổng thu đạt 267 nghìn tỷ đồng.
Đây là tín hiệu tăng trưởng tích cực của ngành du lịch Việt Nam trong giai đoạn đầu năm. Tuy nhiên, đằng sau những con số khả quan đó là hàng loạt áp lực đến từ bối cảnh quốc tế nhiều biến động.
Đáng chú ý căng thẳng địa chính trị tại Trung Đông đang khiến giá nhiên liệu tăng mạnh, kéo theo chi phí vận tải hàng không và giá dịch vụ du lịch leo thang.
Dù lượng khách từ thị trường Trung Đông chỉ chiếm khoảng 0,2% tổng khách quốc tế đến Việt Nam nhưng các tác động gián tiếp tới tâm lý tiêu dùng, xu hướng chi tiêu du lịch và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đang ngày càng rõ nét.
Trao đổi với phóng viên, ông Nguyễn Ngọc Bích – Tổng Giám đốc Mekong Rustic cho biết biến động giá nhiên liệu đang tác động trực tiếp tới toàn bộ cấu trúc giá tour.
“Cước vận chuyển tăng chóng mặt đến mức giá thuê xe chúng tôi phải cập nhật theo từng ngày”, ông Bích chia sẻ.
Theo ông, khó khăn lớn nhất của doanh nghiệp lữ hành nằm ở đặc thù cam kết dài hạn với khách hàng. Nhiều đoàn khách inbound đã chốt giá và đặt dịch vụ từ trước cả năm, vào thời điểm thị trường chưa xuất hiện biến động mạnh về chi phí vận chuyển.
Vì vậy, doanh nghiệp gần như không thể điều chỉnh giá tour dù chi phí đầu vào liên tục tăng. “Giờ bù vào là lỗ, lỗ nhưng vẫn phải làm. Khách đã tin tưởng mình nếu không làm thì mất uy tín, mất thương hiệu”, ông nói.
Thực tế này cho thấy áp lực lớn đầu tiên mà doanh nghiệp đang phải đối mặt là biên lợi nhuận bị thu hẹp đáng kể. Không ít doanh nghiệp buộc phải chấp nhận cắt giảm lợi nhuận, thậm chí chịu lỗ với các hợp đồng đã ký để giữ uy tín và duy trì thị trường.
Tuy nhiên tác động của giá nhiên liệu không chỉ dừng ở bài toán chi phí. Theo ông Nguyễn Ngọc Bích khi chi phí đi lại tăng cao và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi tiêu chuyến đi, nhu cầu du lịch cũng lập tức bị ảnh hưởng đặc biệt với các tuyến đường dài.
“Nhiều đoàn khách quốc tế đã hoãn, hủy hoặc lùi lịch trình. Thị trường Trung Đông gần như mất trắng còn các thị trường như châu Âu hay Ấn Độ cũng đang sụt giảm mạnh”, ông Bích cho biết.
Diễn biến này cho thấy giá nhiên liệu không chỉ làm tăng chi phí vận hành mà còn trực tiếp tác động tới dòng khách và xu hướng tiêu dùng du lịch. Nếu trước đây doanh nghiệp tập trung mở rộng các thị trường xa và phát triển tour dài ngày thì nay áp lực chi phí buộc họ phải tính toán lại toàn bộ danh mục sản phẩm.
Theo các chuyên gia trong ngành, đây không còn là câu chuyện tăng giá tour đơn thuần, mà là dấu hiệu cho thấy mô hình tăng trưởng cũ đang bộc lộ nhiều giới hạn.
Trước áp lực đó, nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu tái cấu trúc sản phẩm theo hướng bền vững hơn. Ông Nguyễn Ngọc Bích cho biết Mekong Rustic đang đẩy nhanh quá trình “xanh hóa” sản phẩm nhằm giảm phụ thuộc vào nhiên liệu truyền thống.
“Chúng tôi ưu tiên sử dụng xe điện 4 bánh cho các chặng ngắn và phát triển các tour trải nghiệm bằng xe đạp”, ông nói đồng thời cho rằng đây là chiến lược dài hạn thay vì giải pháp ứng phó tạm thời.
Việc chuyển dịch sang các sản phẩm du lịch sinh thái, trải nghiệm cộng đồng và khám phá văn hóa bản địa không chỉ giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí tốt hơn mà còn phù hợp với xu hướng tiêu dùng mới, khi du khách ngày càng quan tâm tới giá trị trải nghiệm, tính bền vững và chiều sâu văn hóa của điểm đến.
Nhìn rộng hơn, giá nhiên liệu leo thang đang đặt ra yêu cầu cấp thiết đối với ngành du lịch Việt Nam trong việc nâng cao năng lực chống chịu trước các cú sốc chi phí đầu vào, đồng thời thúc đẩy quá trình tái cơ cấu theo hướng linh hoạt và bền vững hơn.
Những biến động của thị trường không chỉ đặt doanh nghiệp lữ hành trước áp lực tái cơ cấu sản phẩm và thích ứng với xu hướng tiêu dùng mới, mà còn tạo ra bài toán lớn đối với toàn ngành du lịch.
Trong bối cảnh chi phí vận hành gia tăng, nhu cầu du lịch toàn cầu thay đổi và cạnh tranh khu vực ngày càng gay gắt, yêu cầu đặt ra là xây dựng các kịch bản tăng trưởng linh hoạt hơn, đồng thời nâng cao năng lực chống chịu trước các cú sốc từ bên ngoài.
Đây cũng là lý do cơ quan quản lý bắt đầu rà soát, tính toán lại mục tiêu và giải pháp phát triển cho giai đoạn tới.
Trao đổi với Người Đưa Tin, ông Nguyễn Trùng Khánh – Cục trưởng Du lịch Quốc gia Việt Nam cho biết, dù kinh tế và địa chính trị thế giới vẫn tiềm ẩn nhiều bất ổn ngành du lịch Việt Nam vẫn đứng trước những cơ hội tăng trưởng đáng kể.
“Xu hướng du khách quốc tế ưu tiên các điểm đến an toàn, khoảng cách gần và chi phí hợp lý được xem là lợi thế để Việt Nam gia tăng sức hút với các thị trường trọng điểm trong khu vực, đồng thời tiếp tục khẳng định hình ảnh điểm đến an toàn, thân thiện và giàu trải nghiệm”, ông Khánh chia sẻ.
Tuy nhiên, theo ông để biến những cơ hội này thành động lực tăng trưởng thực sự, bài toán không chỉ nằm ở việc thu hút thêm du khách mà còn ở nâng cao chất lượng trải nghiệm, tăng khả năng chống chịu của doanh nghiệp và cải thiện năng lực cạnh tranh của toàn ngành trong bối cảnh nhiều biến động.
Ông Khánh cho hay, thực hiện nhiệm vụ được giao Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam đã chủ động xây dựng báo cáo về kịch bản tăng trưởng cùng các giải pháp, nhiệm vụ trọng tâm của ngành du lịch giai đoạn 2026-2031.
Trên cơ sở đánh giá những thuận lợi và khó khăn của tình hình trong nước và quốc tế, cơ quan này đã xây dựng hai kịch bản tăng trưởng cho năm 2026.
“Ở kịch bản tích cực, trong điều kiện tình hình quốc tế sớm ổn định các xung đột địa chính trị được kiểm soát và các giải pháp hỗ trợ phát huy hiệu quả, ngành du lịch đặt mục tiêu hoàn thành chỉ tiêu Chính phủ giao với 25 triệu lượt khách quốc tế, 150 triệu lượt khách nội địa và tổng thu đạt khoảng 1,125 triệu tỷ đồng”, ông Khánh nói.
Theo kịch bản này, quý I/2026 ngành đã đón hơn 6,7 triệu lượt khách quốc tế và khoảng 37 triệu lượt khách nội địa. Dự kiến trong quý II lượng khách quốc tế sẽ đạt khoảng 5,6 triệu lượt, khách nội địa khoảng 44 triệu lượt.
Quý III dự kiến tiếp tục đạt khoảng 5,6 triệu lượt khách quốc tế và 45 triệu lượt khách nội địa. Trong khi đó, quý IV được kỳ vọng đạt khoảng 7 triệu lượt khách quốc tế và 24 triệu lượt khách nội địa.
Ở kịch bản còn lại, trong trường hợp xung đột địa chính trị kéo dài, kinh tế thế giới tiếp tục suy giảm hoặc xuất hiện thêm các yếu tố bất lợi như thiên tai, dịch bệnh, ngành du lịch dự kiến đạt khoảng 22,5 triệu lượt khách quốc tế và 130 triệu lượt khách nội địa trong năm 2026.
Với kịch bản này, Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam dự báo quý II sẽ đón khoảng 5 triệu lượt khách quốc tế và 35 triệu lượt khách nội địa. Quý III đạt khoảng 4,8 triệu lượt khách quốc tế và 35 triệu lượt khách nội địa, trong khi quý IV dự kiến đạt khoảng 5,9 triệu lượt khách quốc tế và 23 triệu lượt khách nội địa.
Ông Khánh nhấn mạnh: “Để ứng phó với những biến động của thị trường và tạo dư địa tăng trưởng dài hạn, Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam đề xuất tiếp tục rà soát, đánh giá toàn diện việc thực hiện Nghị quyết số 08 của Bộ Chính trị về phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn”.
Đồng thời, cơ quan này kiến nghị hoàn thiện chính sách thị thực theo hướng thông thoáng, linh hoạt hơn đối với các thị trường tiềm năng và nhóm khách có khả năng chi trả cao.
Nữ danh ca Ngọc Ánh mới đây đã xuất hiện trong chương trình Chuyện tối cùng sao và có những chia sẻ về những ngày tháng hoàng kim trong sự nghiệp. Theo lời Ngọc Ánh, thời điểm đó điều kiện đi lại vô cùng khó khăn. Để đến điểm diễn, cô phải ngồi một loại thuyền nhỏ, đi hơn một tiếng đồng hồ len lỏi vào rừng đước.
Nữ ca sĩ kể lại: "Tôi đứng hát bằng chiếc loa pin cầm tay, đến khi pin cạn thì để loa xuống và cứ thế hát mộc hoàn toàn giữa không gian im phăng phắc. Khán giả sụt sùi khóc, tôi cũng xúc động theo".
Bên cạnh đó, nhắc về tin đồn "mua vàng để lưu giữ tiền cát sê", Ngọc Ánh thẳng thắn xác nhận đó là thực tế của một thời kỳ chị là ngôi sao "gánh" vé cho mọi chương trình. Với tần suất chạy show dày đặc, lượng tiền mặt (thậm chí là tiền lẻ) quá nhiều khiến giọng ca Anh ba Hưng buộc phải chuyển đổi sang vàng để thuận tiện cất giữ trong những chuyến lưu diễn dài ngày.
Ngọc Ánh cho biết: "Muốn có được số tiền đó để mua vàng, mình phải là một ngôi sao bán được vé. Có những đêm, tôi phải hát liên tục từ 10 đến 12 bài để "gánh" giờ cho các bạn đồng nghiệp chạy không kịp show".
Để duy trì sức bền đáng nể suốt hơn 40 năm, Ngọc Ánh tiết lộ một chế độ sinh hoạt vô cùng nghiêm ngặt. Chị quan niệm sức khỏe của ca sĩ là "quan trọng kinh khủng", bởi sức diễn một đêm bằng người khác làm việc cả tuần.
Nữ ca sĩ chia sẻ lối sống "kỷ luật" của mình: "Tôi rất ít đi chơi. Hát xong về khách sạn là tôi ngủ ly bì đến 5 giờ chiều hôm sau để lấy lại giọng. Giấc ngủ chính là sự bồi đắp quan trọng nhất cho phong độ của người nghệ sĩ".
Ngọc Ánh (SN 1964) tại Tp.Hồ Chí Minh. Từ nhỏ, chị đã tham gia Câu lạc bộ Thiếu nhi quận Tân Bình, theo đoàn lưu diễn khắp cả nước và giành nhiều giải thưởng đơn ca. Đến năm 1986, tên tuổi của nữ ca sĩ bắt đầu được đông đảo khán giả biết đến qua ca khúc Mùa xuân trên những giếng dầu, mở ra chặng đường hoạt động âm nhạc chuyên nghiệp đầy dấu ấn.
Trong một chương trình truyền hình, Ngọc Ánh cho biết vào đầu thập niên 1990, chị là một trong số ít ca sĩ miền Nam tạo được sức hút mạnh mẽ với khán giả miền Bắc nhờ ca khúc Mùa xuân bên cửa sổ thường xuyên được phát trên Đài Tiếng nói Việt Nam.
Ở tuổi ngoài 60, Ngọc Ánh vẫn miệt mài với các hoạt động nghệ thuật, ngồi ghế nóng các cuộc thi âm nhạc để truyền đạt kinh nghiệm cho thế hệ trẻ. Đáng chú ý, chị từng tham gia Chị đẹp đạp gió, được yêu mến bởi sự máu lửa trên sân khấu và thân thiện khi làm việc với thế hệ đàn em.
Nói về danh xưng "chị đẹp lớn tuổi nhất" hay biệt danh "Bé Sáu" mà khán giả trẻ ưu ái đặt cho sau chương trình thực tế Chị đẹp đạp gió rẽ sóng, Ngọc Ánh không giấu được sự hãnh diện. Chị khẳng định không bao giờ giấu tuổi: "Tôi tự hào nói mình 60 tuổi nhưng vẫn đứng đây, vẫn đồng hành cùng các bạn trẻ. Dù tuổi nghề của tôi lớn hơn cả tuổi đời của các bạn, nhưng trong nghệ thuật, chúng tôi là một tập thể hòa đồng và tràn đầy năng lượng".
Khi góp mặt trong chương trình Chuyện tối cùng sao, Ngọc Ánh gây chú ý khi lựa chọn ca khúc Về đâu mái tóc người thương để dành tặng khán giả. Nữ nghệ sĩ gây ấn tượng bởi chất giọng khỏe, dù đã ngoài 60.
Ở phần Bật mí bí mật, "nữ hoàng rock" cũng chia sẻ thêm nhiều điều thú vị như con số cát sê lớn nhất từng nhận, bài hát được yêu cầu biểu diễn nhiều nhất sự nghiệp, hay những sở thích đời thường giúp chị cân bằng lại cuộc sống sau ánh đèn sân khấu.
Hứa Vĩ Văn sinh năm 1979 tại Tp.HCM, bước chân vào làng giải trí từ vai trò người mẫu trước khi lấn sân sang ca hát. Tuy nhiên, phải đến điện ảnh và truyền hình, anh mới thực sự tìm thấy chỗ đứng của mình. Sở hữu gương mặt thư sinh, phong thái lịch lãm cùng chất giọng trầm ấm, Hứa Vĩ Văn nhanh chóng trở thành lựa chọn phù hợp cho những vai người đàn ông trưởng thành, sâu sắc và có đời sống nội tâm phức tạp.
Mới đây, trò chuyện cùng MC Thái Trang, nam diễn viên hào hứng kể: "Tôi mới mở kênh TikTok được 3 tháng, cũng có tích xanh và cả triệu lượt theo dõi. Trước đây tôi thấy bạn trẻ nhảy TikTok thấy quái quái. Giờ tôi nhảy còn nhiều hơn".
Dù không phải mẫu diễn viên có lối diễn quá bùng nổ hay phô trương kỹ thuật, anh lại ghi điểm nhờ sự tiết chế và cảm xúc chân thật. Chính hình ảnh lịch lãm ấy giúp anh được khán giả ưu ái gọi bằng những mỹ từ như "soái ca", "quý ông màn ảnh Việt".
Nhưng với Hứa Vĩ Văn, đó lại không hoàn toàn là lời khen dễ chịu. Nam diễn viên thừa nhận danh xưng ấy từng vô tình trở thành rào cản lớn trong sự nghiệp của mình. Các đạo diễn thường nhìn vào hình ảnh đời thường của anh để "đo ni đóng giày" cho những kiểu vai hào nhoáng, an toàn và ít đột phá. Trong một thời gian dài, những kịch bản gửi đến gần như chỉ xoay quanh hình tượng đàn ông lịch lãm, tử tế.
Chia sẻ trong chương trình "Sao Check" vừa phát sóng, Hứa Vĩ Văn cho biết, để không bị mắc kẹt trong một hình tượng duy nhất, anh đã quyết định từ chối những kiểu vai từng giúp mình nổi tiếng. "Tôi đã từ chối hoàn toàn các vai soái ca suốt 10 năm qua và chấp nhận bắt đầu lại với các nhân vật gai góc hơn, thậm chí là vai phụ, vai nhỏ hay những nhân vật có ngoại hình già nua, xấu xí", nam diễn viên trải lòng.
Những chia sẻ chân thành, có phần trẻ trung của nam diễn viên khiến không khí buổi trò chuyện trở nên gần gũi. Ở tuổi 47, Hứa Vĩ Văn cho thấy hình ảnh một "ông chú" năng động, cởi mở với thế hệ trẻ.
Sau Đất rừng Phương Nam, phải 2 năm sau anh mới nhận lời tham gia Mưa đỏ - bộ phim gây chú ý trong năm 2025. "Trong 2 năm tôi nhận nhiều lời mời, nhưng những dòng phim đó tôi cảm thấy không hứng thú vì không thay đổi so với phim trước đây từng làm", Văn chia sẻ. Anh khẳng định dù chỉ đảm nhận vai nhỏ trong Mưa đỏ, bộ phim vẫn mang lại cho anh "ngọn lửa nghề".
Điều khiến Hứa Vĩ Văn ám ảnh nhất khi tham gia Mưa đỏ không phải bối cảnh quay, mà là áp lực tuổi tác và ngoại hình. Anh cho rằng thành công của Mưa đỏ góp phần thay đổi góc nhìn của khán giả về dòng phim lịch sử, chính luận.
Là thành viên của ê kíp, dù chỉ đảm nhận vai nhỏ, Hứa Vĩ Văn vẫn tham gia luyện tập nghiêm túc như các diễn viên trẻ. Anh cho biết chính tinh thần của thế hệ đàn em đã truyền động lực cho mình.
"Các bạn trẻ có người thua mình 2 con giáp, mà họ tập sao mình tập như vậy. Chính điều này cho tôi suy nghĩ mình đúng là diễn viên, không phải là người nổi tiếng. Nổi tiếng cho mình sự phù du. Tôi muốn thật sự là người diễn viên, hòa mình vào các bạn trẻ", anh nói.
Hứa Vĩ Văn kể anh từng được hỏi vì sao tham gia phim lớn nào cũng thành công? Tuy nhiên anh cho rằng điều đó không hoàn toàn đúng, bởi phía sau là quá trình chọn lọc rất kỹ lưỡng. "Trong số những lời mời tôi chọn lựa rất nhiều, và phải dành thời gian cho nó nhiều mới thành công", anh chia sẻ.
Theo Hứa Vĩ Văn, lợi thế lớn nhất của anh ở hiện tại là có quyền lựa chọn dự án phù hợp, thay vì nhận phim bằng mọi giá như thời còn trẻ.
"Tôi có lợi thế hơn các bạn trẻ là mình có sự lựa chọn. Khi các bạn còn trẻ, chỉ có cơ hội làm nghề. Còn như tôi thời điểm này mình có quyền muốn tham gia phim nào, từ chối phim nào đều được. Chính vì thế Hứa Vĩ Văn cần làm gương cho các bạn trẻ. Các bạn thấy tôi phần nào định hình được hướng phát triển".
Việc tiếp xúc với thế hệ Gen Z giúp anh học hỏi thêm nhiều điều trong cuộc sống, từ chuyện thể thao, ăn uống đến sinh hoạt thường ngày. "Nếu tôi không thay đổi sẽ cổ lỗ sĩ", anh nói vui.
Nam diễn viên hy vọng rằng nhìn vào cách anh chọn dòng phim, cách anh chọn ê-kíp hay quyết định đồng hành cùng một dự án, các bạn trẻ sẽ thấy được một định hướng rõ ràng. Từ đó, những người mới bước vào nghề sẽ có thêm cơ sở để tự phân định và đưa ra những lựa chọn đúng đắn, bền vững hơn cho con đường sự nghiệp của mình.
Hứa Vĩ Văn của hiện tại không còn đuổi theo những danh xưng mỹ miều, anh chọn đứng lại với những giá trị cốt lõi của diễn xuất để được khán giả nhớ đến như một người nghệ sĩ thực thụ.
Theo Quyết định, học sinh THCS tại các trường chất lượng cao phải đạt tối thiểu trình độ ngoại ngữ bậc B1, còn học sinh THPT đạt tối thiểu bậc B2 theo Khung năng lực ngoại ngữ 6 bậc Việt Nam hoặc tương đương.
Cũng trong nhóm tiêu chí về kết quả giáo dục và cam kết chất lượng ở bậc trung học, Hà Nội yêu cầu tối thiểu 90% học sinh đạt học lực khá, tốt và ít nhất 98% học sinh đạt kết quả rèn luyện khá, tốt.
Với các chương trình bổ sung, tối thiểu 90% học sinh phải hoàn thành, trong đó ít nhất 70% hoàn thành tốt. Ngoài ra, trường chất lượng cao còn phải đảm bảo có học sinh đạt thành tích trong các kỳ thi học sinh giỏi, nghiên cứu khoa học từ cấp thành phố trở lên.
So với dự thảo trước đó, Quyết định chính thức đã "nới rộng" nhiều tiêu chí. Đáng chú ý, thành phố chấp nhận một tỷ lệ nhất định học sinh bỏ học và lưu ban ở cấp THCS, THPT, với điều kiện thấp hơn mức trung bình toàn thành phố.
Trong khi đó, bản dự thảo từng đặt ra yêu cầu chặt hơn khi không chấp nhận học sinh lưu ban, thậm chí không có học sinh xếp loại yếu trong trường chất lượng cao.
Đối với trường tiểu học chất lượng cao, thành phố quy định phải bảo đảm tối thiểu 80% học sinh đạt kết quả học tập mức khá trở lên, trong đó ít nhất 30% đạt mức tốt; tối thiểu 70% học sinh đạt kết quả tốt ở các lĩnh vực tăng cường như ngoại ngữ, tin học, kỹ năng. 100% học sinh hoàn thành chương trình tiểu học.
Quyết định cũng đặt ra hàng loạt tiêu chí mới về đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý, đồng thời khuyến khích các trường có giáo viên dạy song ngữ một số môn khoa học cơ bản.
Một điểm đáng chú ý khác là các trường chất lượng cao được tự chủ xây dựng chương trình bổ sung ngoài chương trình giáo dục phổ thông của Bộ Giáo dục và Đào tạo. Nội dung bổ sung tập trung vào ngoại ngữ, STEM/STEAM, AI, robotics, kỹ năng số, nghệ thuật, hoạt động trải nghiệm, nghiên cứu khoa học và hướng nghiệp.
Tuy nhiên, quyết định nhấn mạnh chương trình bổ sung không được gây quá tải cho học sinh và phải được Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội thẩm định, phê duyệt.
Từ năm 2026, các trường chất lượng cao tuyển sinh trên phạm vi toàn thành phố, không giới hạn theo địa bàn như trước đây. Đáng chú ý, quyết định yêu cầu các trường phải công khai đầy đủ phương án tuyển sinh, chỉ tiêu, tiêu chí tuyển sinh và phương thức đánh giá trước thời điểm tuyển sinh tối thiểu 5 tháng.
Quyết định có hiệu lực kể từ ngày 7/5 và được áp dụng để đánh giá, công nhận cơ sở giáo dục chất lượng cao trên địa bàn Hà Nội từ năm học 2026-2027. Đồng thời, quyết định này thay thế hai quyết định về trường chất lượng cao được thành phố ban hành từ năm 2013.
Các trường đã được công nhận là trường chất lượng cao hiện tại sẽ tiếp tục thực hiện theo đề án cũ và có 18 tháng để hoàn thiện các tiêu chí mới. Hết thời hạn 18 tháng, các trường này sẽ làm thủ tục công nhận lại.
Đối với học sinh học tập tại nhà trường trước thời điểm trường được công nhận chất lượng cao, học sinh được quyền lựa chọn tiếp tục học chương trình giáo dục hiện hành hoặc tham gia chương trình bổ sung của trường chất lượng cao trên cơ sở tự nguyện. Mức học phí của hai chương trình là khác nhau.
