Sau nhiều ngày nắng nóng, hôm nay mưa vàng xuất hiện khắp cả 3 miền, nhưng thời điểm mưa khác nhau. Theo Trung tâm dự báo khí tượng thủy văn quốc gia (NCHMF), hiện nay (16.5), khu vực Tây nguyên và miền Đông Nam bộ có mưa, mưa vừa và rải rác có giông, cục bộ có nơi mưa to trên 80 mm như: Hà Bang (Đắk Lắk) 83,4 mm, Hương Lâm (Lâm Đồng) 148,8 mm, Tà Lài (Đồng Nai) 92,2 mm…
Mưa to dẫn đến nguy cơ lũ quét, sạt lở đất ở một số địa phương trên địa bàn Quảng Ngãi và Đồng Nai. Tại Quảng Ngãi gồm: Mô Rai; Bờ Y, Đăk Hà, Đăk Mar, Đăk Pék, Đăk Pxi, Đăk Sao, Đăk Tô, Đăk Tờ Kan, Đăk Ui, Dục Nông, Ia Chim, Ia Đal, Ia Tơi, Kon Đào, Măng Ri, Ngọc Linh, Ngọk Bay, Ngọk Tụ, Rờ Kơi, Sa Bình, Sa Loong, Sa Thầy, Tu Mơ Rông, Xốp, Ya Ly.
Còn tại Đồng Nai gồm: Bom Bo, Đak Nhau, Tà Lài; Bình Tân, Bù Đăng, Bù Gia Mập, Đa Kia, Đăk Ơ, Nam Cát Tiên, Phú Nghĩa, Tân Tiến, Thiện Hưng.
Dự báo trong ngày và đêm nay (16.5), khu vực Tây nguyên và miền Đông Nam bộ có mưa vàng giải nhiệt với lượng mưa 20 – 40 mm, cục bộ có nơi mưa to trên 100 mm. Hiện mây giông đang phát triển mạnh, trong 3 giờ tới gây mưa kèm theo giông, sét nhiều nơi trên địa bàn các tỉnh Lâm Đồng, Đồng Nai, Tây Ninh. Lượng mưa phổ biến từ 20 – 90 mm, có nơi trên 90 mm. Trong cơn giông đề phòng lốc, sét, mưa đá, gió giật mạnh mưa lớn gây ngập úng cục bộ.
Trong ngày hôm nay, mưa vàng giải nhiệt cũng xuất hiện ở khu vực miền Tây Nam bộ, phổ biến là mưa rào và giông rải rác với lượng mưa 10 – 30 mm, cục bộ có nơi mưa to trên 70 mm.
Khu vực Bắc bộ, trong chiều và đêm nay có mưa rào và giông rải rác với lượng mưa 10 – 30 mm, cục bộ có nơi mưa to trên 70 mm.
Chiều tối và tối nay, khu vực từ Huế đến Đà Nẵng và phía đông các tỉnh từ Quảng Ngãi đến Đắk Lắk có mưa rào và giông rải rác, cục bộ có nơi mưa to với lượng mưa 10 – 25 mm, cục bộ có nơi mưa to trên 50 mm.
Sau những ngày nắng nóng gay gắt, trong mưa giông khả năng cao xảy ra lốc, sét, mưa đá và gió giật mạnh. Mưa lớn cục bộ có khả năng gây ra lũ quét trên các sông, suối nhỏ, sạt lở đất trên sườn dốc và tình trạng ngập úng tại các vùng trũng, thấp. Cấp độ rủi ro thiên tai do lốc, sét, mưa đá cấp độ 1; người dân cần hết sức chú ý phòng tránh.
Quỹ bảo lãnh tín dụng đầu tư (CGIF), quỹ tín thác của Ngân hàng Phát triển châu Á, đã bảo lãnh đợt phát hành trái phiếu đầu tiên của Công ty Cổ phần Đầu tư SCommerce – trái phiếu có lãi suất cố định trả dần kỳ hạn 7 năm trị giá 580 tỉ đồng (tương đương 22,3 triệu USD). Trái phiếu được phát hành với lãi suất coupon 6,70%/năm. Giao dịch này đánh dấu trái phiếu được CGIF bảo lãnh trong lĩnh vực logistics tại Việt Nam, đồng thời là lần phát hành trái phiếu đầu tiên của SCommerce – một cột mốc quan trọng trong chiến lược tài chính của công ty. Kỳ hạn 7 năm cung cấp cho SCommerce nguồn vốn ổn định, dài hạn, phù hợp hơn với dòng tiền dự án trong khi vẫn duy trì thanh khoản cho nhu cầu vốn lưu động.
Nguồn vốn từ trái phiếu sẽ được dùng để xây dựng một trung tâm phân loại hàng hóa tại khu vực phía Nam Việt Nam, mở rộng cơ sở hạ tầng logistics của SCommerce và hỗ trợ ngành thương mại điện tử và kinh tế số đang tăng trưởng mạnh mẽ tại Việt Nam. Maybank Investment Bank ("Maybank") đóng vai trò là Đơn vị thu xếp duy nhất cho giao dịch này.
Là một tổ chức đa phương tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế, CGIF tiến hành thẩm định kỹ lưỡng đối với các tổ chức phát hành tiềm năng – bao gồm đánh giá tài chính, rà soát quản trị doanh nghiệp và kiểm toán Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) nhiều vòng theo khung Tiêu chuẩn thực hiện của ADB, bao gồm điều kiện lao động, quản lý rủi ro môi trường, hiệu quả sử dụng tài nguyên và sức khỏe – an toàn cộng đồng.
Đối với một công ty logistics hoạt động với quy mô như SCommerce, với hàng nghìn nhân viên kho bãi, hàng chục nghìn nhân viên giao hàng trên toàn quốc, và mạng lưới trải rộng hơn 1.000 bưu cục và hơn 100 kho hàng tại 34 tỉnh thành – việc đáp ứng các tiêu chuẩn này đặt ra những thách thức mà hầu hết các doanh nghiệp logistics tại Việt Nam chưa từng phải đối mặt. Mô hình lao động phân tán, kết hợp giữa nhân viên chính thức, nhà thầu và lao động thời vụ, đòi hỏi các tiêu chuẩn an toàn lao động ở mọi cấp độ phải được áp dụng nhất quán. Chuỗi vận hành trải dài trên khắp các khu vực địa lý yêu cầu việc quản lý rủi ro không còn giới hạn trong phạm vi nội bộ công ty mà mở rộng đến hàng trăm đối tác và nhà thầu phụ. Lực lượng lao động hoạt động hàng ngày tại các trung tâm phân loại và trên đường phố đòi hỏi cơ chế khiếu nại minh bạch, dễ tiếp cận và được giám sát độc lập .
SCommerce đã triển khai một nỗ lực có hệ thống, kéo dài nhiều năm để giải quyết từng thách thức này, xây dựng Hệ thống Quản lý môi trường và xã hội (ESMS) toàn diện với tám khung quản trị liên kết chặt chẽ: từ cam kết chính sách và nhận diện rủi ro, đến xây dựng năng lực tổ chức, quy trình ứng phó khẩn cấp, tham vấn các bên liên quan, và cơ chế khiếu nại minh bạch dành cho cả người lao động lẫn cộng đồng xung quanh các cơ sở vận hành. Mỗi khung không chỉ được xây dựng như một bài tập tuân thủ, mà còn như một hệ thống chặt chẽ với các chỉ số đo lường được, trách nhiệm được xác định rõ ràng và được ban lãnh đạo đánh giá hàng năm. Kết quả là một bộ hồ sơ tuân thủ toàn diện, thể hiện không chỉ cam kết mà còn cả năng lực vận hành, đây là yếu tố then chốt để một tổ chức như CGIF quyết định có cấp bảo lãnh hay không.
Bà Noriko Nasu, Giám đốc Điều hành của CGIF, phát biểu: "Chúng tôi vui mừng được hỗ trợ đợt phát hành trái phiếu đầu tiên của SCommerce, đánh dấu trái phiếu được CGIF bảo lãnh đầu tiên trong lĩnh vực logistics tại Việt Nam. Giao dịch này cho phép SCommerce – một tổ chức phát hành lần đầu – tiếp cận nguồn tài chính dài hạn bằng đồng nội tệ với kỳ hạn 7 năm, phù hợp với dòng tiền của dự án đầu tư trung tâm phân loại. Đợt phát hành nhấn mạnh cam kết liên tục của CGIF trong việc thúc đẩy phát triển khu vực tư nhân tại Việt Nam, mở rộng đa dạng ngành nghề trên thị trường trái phiếu nội tệ, và giúp các tổ chức phát hành lần đầu tiếp cận nguồn vốn dài hạn hỗ trợ mục tiêu tăng trưởng chiến lược của họ."
Nguồn vốn từ trái phiếu sẽ tài trợ cho việc xây dựng một trung tâm phân loại hiện đại tại Tân Kim, tỉnh Tây Ninh – một trung tâm trọng yếu nằm ở cửa ngõ khu vực phía nam Việt Nam, với lễ khởi công dự kiến vào tháng 8 năm 2026. Trung tâm phân loại này sẽ đóng vai trò là điểm neo phía Nam trong mạng lưới logistics toàn quốc của SCommerce, mở rộng đáng kể năng lực vận hành để đáp ứng nhu cầu của nền thương mại điện tử và kinh tế số đang tăng trưởng nhanh chóng của Việt Nam.
Khoản đầu tư này tiếp nối thành công của GHN Express trong việc đưa vào vận hành một trung tâm phân loại tự động quy mô lớn tại tỉnh Hưng Yên vào đầu năm 2026, thiết lập tiêu chuẩn mới về công nghệ logistics tại miền Bắc Việt Nam. Trung tâm phân loại Tân Kim mang cùng trình độ tự động hóa tiên tiến và xuất sắc vận hành vào khu vực phía nam hoàn thiện một hành lang logistics năng lực cao trải dài khắp đất nước, định vị SCommerce là lớp hạ tầng không thể thiếu của nền kinh tế số Việt Nam.
Ông Lương Duy Hoài, Tổng giám đốc SCommerce, phát biểu: "Đợt phát hành trái phiếu này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình tăng trưởng của SCommerce. Với sự bảo lãnh của CGIF, chúng tôi có thể tiếp cận nguồn tài chính dài hạn bằng đồng nội tệ, không chỉ tối ưu hóa cấu trúc vốn mà còn đặt nền tảng vững chắc cho đầu tư sâu hơn vào cơ sở hạ tầng logistics. Trung tâm phân loại Tân Kim tại khu vực phía nam là sự phản ánh cụ thể tầm nhìn của SCommerce: xây dựng một hệ sinh thái logistics công nghệ cao có khả năng theo kịp tốc độ tăng trưởng thương mại điện tử của Việt Nam trong thập kỷ tới".
Bên cạnh giao dịch này, SCommerce công bố việc tái định vị thương hiệu chiến lược toàn diện cho mảng logistics B2B thành Giao Hàng Nặng, phục vụ khách hàng doanh nghiệp một cách chuyên nghiệp, với toàn bộ dịch vụ và đầu tư công nghệ tập trung vào vận chuyển hàng nặng B2B.
Về mặt vận hành, Giao Hàng Nặng đã đạt tỷ lệ hàng hư hỏng dưới 1% và tỷ lệ giao hàng đúng hạn trên 98%, được hậu thuẫn bởi hệ thống giám sát kho hàng bằng AI trên toàn bộ mạng lưới cơ sở. Định tuyến đội xe và điều phối được quản lý thông qua các công cụ tối ưu hóa độc quyền được xây dựng riêng cho điều kiện đường bộ và môi trường pháp lý của Việt Nam – cung cấp độ chính xác lập kế hoạch mà các giải pháp thông thường không thể đáp ứng ở quy mô lớn. Tài xế được trang bị hệ thống dẫn đường chặng cuối do nội bộ xây dựng, được thiết kế sát với thực tế đường phố và hạ tầng đô thị tại Việt Nam, trong khi nền tảng thông minh vận hành được hỗ trợ bởi AI cung cấp cho mọi thành viên trong nhóm quyền truy cập tức thời vào dữ liệu thời gian thực trên toàn chuỗi logistics.
Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2026 của Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát (HoSE: HPG), tại thời điểm 31/3/2026, quy mô tổng tài sản của tập đoàn đạt 259.327 tỷ đồng, tăng hơn 1.400 tỷ đồng so với đầu năm. Khoản mục chiếm tỉ trọng lớn nhất trong cơ cấu tài sản nằm ở tài sản cố định (134.574 tỷ đồng).
Hòa Phát nắm giữ khoảng 35.722 tỷ đồng tiền và tiền gửi ngân hàng. Với lượng lớn tiền gửi giúp tập đoàn thu về 424 tỷ đồng tiền lãi, tăng 76% so với cùng kỳ trong bối cảnh lãi suất leo thang.
Tổng nợ phải trả cuối kỳ của Hòa Phát là 119.546 tỷ đồng. Trong đó, tổng dư nợ vay tại ngày 31/3/2026 là 90.617 tỷ đồng, giảm nhẹ so với mức 92.174 tỷ tại cuối quý IV/2025 do bắt đầu đi vào kỳ trả nợ khoản vay tài trợ cho dự án Dung Quất 2. Dư nợ vay ngắn hạn là 62.800 tỷ đồng, còn lại 27.817 tỷ đồng là vay dài hạn song không được thuyết minh chi tiết.
Trong quý I/2026, chi phí tài chính của Hòa Phát là 1.869 tỷ đồng, tương ứng tăng 18% so với quý IV/2025 và gấp hơn 1,9 lần so với cùng kỳ 2025.
Trong đó chi phí lãi vay tăng 8% so với quý IV/2025 lên 1.333 tỷ đồng (khoảng 15 tỷ đồng mỗi ngày). Nếu so với quý I/2025, chi phí lãi vay đã tăng gấp 2,1 lần.
Tập đoàn cho biết, việc ghi nhận chi phí lãi vay tăng lên do dừng vốn hóa sau khi Dung Quất 2 chính thức đi vào hoạt động và do mặt bằng lãi suất cho vay VND tiếp tục duy trì ở mức cao trong quý I/2026.
Lãi chênh lệch tỉ giá đã thực hiện và chưa thực hiện của Hòa Phát trong kỳ là 428 tỷ đồng và 95 tỷ đồng. Còn lỗ chênh lệch tỉ giá đã thực hiện là 464 tỷ đồng, trong khi lỗ tỉ giá chưa thực hiện gần 1,5 tỷ đồng. Tổng ảnh hưởng từ biến động tỉ giá trong quý này là lãi 58 tỷ đồng, so với mức lỗ 139 tỷ cùng kỳ năm 2025.
Vốn chủ sở hữu cuối kỳ là 139.782 tỷ đồng bao gồm 59.890 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế chưa phân phối, 1.388 tỷ đồng quỹ đầu tư phát triển.
Đầu tháng 6/2026, Hòa Phát dự chi khoảng 3.850 tỷ đồng để chia cổ tức tiền mặt cho cổ đông với tỉ lệ 5% (500 đồng/cổ phiếu).
Về tình hình kinh doanh, trong quý I/2026, doanh thu thuần của Hòa Phát là 52.901 tỷ đồng, tăng 35% so với cùng kỳ.
Trong kỳ nhờ khoản lãi đột biến từ chuyển nhượng vốn góp tại công ty (4.916 tỷ) đồng thời sản lượng thép gia tăng đi cùng giá vốn và giá bán tốt giúp Hòa Phát báo lãi sau thuế 9.056 tỷ đồng, tăng 170% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ tăng 169% lên 8.994 tỷ.
Biên lợi nhuận gộp quý I đạt khoảng 16% và biên lợi nhuận ròng từ hoạt động kinh doanh thông thường đạt 10%, cải thiện so với mức 14% và 8% cùng kỳ năm ngoái và mức 14% và 8,5% quý IV/2025.
Năm nay, Hòa Phát lên kế hoạch doanh thu 210.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế ở mức 22.000 tỷ đồng; tăng lần lượt 33% và 42% so với số liệu năm 2025. Như vậy, công ty đã hoàn thành khoảng 41% chỉ tiêu lợi nhuận.
Sáng 1/7, tại Cụm Công nghiệp Sông Cầu đã diễn ra Lễ công bố vận hành chính thức hệ thống ERP Microsoft Dynamics 365 Business Central.
Sự kiện do Công ty Yến sào Khánh Hòa tổ chức, với sự phối hợp của đơn vị tư vấn và triển khai dự án là Công ty NaviWorld Việt Nam.
Công ty Cổ phần Nước giải khát Yến sào Khánh Hòa được lựa chọn là đơn vị đầu tiên trong hệ thống Yến sào Khánh Hòa triển khai dự án ERP Microsoft Dynamics 365 Business Central. Hệ thống được phát triển trên nền tảng Microsoft Dynamics Business Central và Aptean Food and Beverage.
Trong khuôn khổ chương trình, ban lãnh đạo cùng các đại biểu đã tiến hành nghi thức bấm nút Go-live và vinh danh đội ngũ dự án, chính thức đánh dấu một cột mốc quan trọng trong lộ trình chuyển đổi số của doanh nghiệp.
Phát biểu tại buổi lễ, ông Lê Đức Tiến - Phó Tổng Giám đốc Công ty Yến sào Khánh Hoà trải qua hơn 35 năm xây dựng và phát triển, công ty không ngừng lớn mạnh với hệ thống gồm nhiều đơn vị trực thuộc, 7 nhà máy chế biến hiện đại, mạng lưới hơn 1.000 nhà phân phối, đại lý và hơn 500.000 điểm bán hàng trên cả nước.
Sản phẩm của công ty đã có mặt tại hơn 30 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Quy mô ngày càng phát triển đặt ra yêu cầu phải có một hệ thống quản trị hiện đại, đồng bộ, minh bạch và có khả năng kết nối toàn bộ hoạt động sản xuất, kinh doanh, tài chính, nhân sự, kho vận, mua sắm và chuỗi cung ứng trên một nền tảng thống nhất.
Phó Tổng Giám đốc Công ty nhấn mạnh việc triển khai hệ thống ERP là bước đi chiến lược, thể hiện quyết tâm đổi mới mạnh mẽ của Công ty trong giai đoạn phát triển mới.
Hệ thống quản trị hiện đại này sẽ kết nối toàn bộ hoạt động sản xuất, kinh doanh, tài chính và nhân sự trên một nền tảng dữ liệu thống nhất, minh bạch. Nhờ đó, ban lãnh đạo có thể ra quyết định nhanh chóng, chính xác dựa trên dữ liệu thời gian thực, đồng thời tối ưu hóa quy trình và nâng cao năng suất lao động.
Để dự án phát huy tối đa hiệu quả, tập thể cán bộ và nhân viên Công ty cam kết tuân thủ nghiêm túc các quy trình nghiệp vụ đã được chuẩn hóa.
