Vòng 22 V-League 2025 – 2026 chứng kiến một loạt đội bóng “thay tướng”. CLB Hồng Lĩnh Hà Tĩnh thay HLV Nguyễn Công Mạnh bằng HLV Phan Như Thuật, trong khi CLB Công an TP.HCM chia tay HLV Lê Huỳnh Đức và bổ nhiệm ông Phùng Thanh Phương vào ghế nóng. Ở sân Lạch Tray, HLV Chu Đình Nghiêm được điều chỉnh công tác lên vai trò Giám đốc kỹ thuật (GĐKT), còn trợ lý Đặng Văn Thành bước lên cầm lái CLB Hải Phòng. Kết quả CLB Hà Tĩnh và CLB Hải Phòng đều nhận thất bại lần lượt với tỷ số 0-2 (trước Thể Công Viettel) và 1-2 (trước Ninh Bình FC).
Duy nhất HLV Phùng Thanh Phương được tận hưởng niềm vui khi Tiến Linh ghi bàn trở lại sau 15 trận để chốt lại chiến thắng 3-1 trước SLNA. Tuy nhiên đến vòng 23 mọi thứ diễn ra theo chiều hướng khác khi CLB Hải Phòng có chiến thắng đậm đà 4-2 trước Becamex TP.HCM, trong khi Hồng Lĩnh Hà Tĩnh thắng thuyết phục 2-0 trên sân Pleiku Arena của HAGL. Thú vị là đến lượt HLV Phùng Thanh Phương tiếc nuối sau trận hòa 2-2 trước đội chót bảng Đà Nẵng dù được chơi trên sân nhà Bình Dương.
Cũng ở vòng 23, Becamex TP.HCM ra mắt tân HLV Hứa Hiền Vinh bằng trận đấu hàng công ghi được 2 bàn nhưng chứng kiến hàng thủ thủng lưới đến 4 lần.
Trong suốt chiều dài lịch sử của mình, V-League vẫn tồn tại quy luật mang bản sắc rất riêng như cái huông “thay tướng đổi vận”. Nhưng có vẻ điều này không còn linh nghiệm ở V-League 2025 – 2026, khi cả 4 nhà cầm quân mới nhận việc trong hai vòng 22 và 23 đều có những vui buồn khác nhau, chưa thể tạo ra cú hích thực sự. Điều này cho thấy áp lực rất lớn đang đè nặng đến các đội bóng trong cuộc đua thành tích. Tất nhiên áp lực sẽ càng lớn ở những người thuyền trưởng vừa dũng cảm ngồi vào ghế nóng ở những con tàu đang mất phương hướng.
Đến lúc này V-League 2025 – 2026 đã có đến 10/14 đội bóng phải thay HLV, riêng Ninh Bình FC, CLB Nam Định, Becamex TP.HCM… nhiều lần thay tướng. CLB Hà Nội xếp hạng 4 bị xem là chưa như ý vì cuộc cách mạng của HLV Harry Kewell vẫn đang dang dở. Ninh Bình FC thay HLV Albadalejo bằng HLV Vũ Tiến Thành, không lâu sau phải đưa ông Thành lên vai trò GĐKT để nhường ghế cho HLV Bae Ji-won. Kết quả sau 4 vòng gần nhất Ninh Bình FC nhận đủ kết quả thắng, hòa và thua. PVF-CAND thay HLV Nguyễn Thành Công bằng HLV Trần Tiến Đại từ vòng 15 vẫn chưa bật lên, đang xếp chót bảng và thất thế trước CLB Đà Nẵng trong cuộc đua vé play-off.
Trong 4 đội bóng vẫn giữ nguyên HLV từ đầu giải, CLB Công an Hà Nội vô địch trước 3 vòng bằng lối chơi tấn công được HLV Mano Polking xây dựng từ năm 2024. Đội nhì bảng Thể Công Viettel đã sớm chạy đà cùng HLV Velizar Popov từ mùa trước. Ở HAGL, HLV Lê Quang Trãi bền bỉ ươm mầm dàn cầu thủ trẻ HAGL tự đào tạo. CLB Đà Nẵng đã tiến rất sát việc thay tướng, nhưng phút cuối kiên nhẫn vì cả đội ủng hộ mạnh mẽ HLV Lê Đức Tuấn. Bốn đội không thay HLV, bao gồm 2 CLB ở tốp trên và 2 CLB đua trụ hạng có thể xem như sự ổn định.
Bình luận viên Vũ Quang Huy đánh giá: “CLB Công an Hà Nội và Thể Công Viettel không thay HLV nhờ nền tảng thực lực, gắn bó dài hơi với HLV tài năng là Polking và Popov. HAGL và CLB Đà Nẵng không thay tướng vì nội lực có hạn, chấp nhận vun vén với những gì đang có. Ngược lại, Ninh Bình FC đầu tư rất nhiều, thay HLV liên tục vì mới lên V-League cần thời gian để tìm sự ổn định. Nhìn rộng ra, tôi có cảm giác bao trùm V-League vẫn là văn hóa bóng đá đối phó, vẫn thiếu những cái tên “dám làm, dám chơi, dám chịu” hay CLB xây dựng được chiến lược dài hạn. Trong số này, vai trò của những GĐKT vẫn quá mờ nhạt, thậm chí đôi khi để hợp pháp hóa yêu cầu bằng cấp của AFC hay thậm chí là “lốp dự phòng” sẵn sàng thay các HLV trưởng. Điều này khiến áp lực dành cho các HLV càng lớn và đôi khi việc chia tay nhau đơn giản là cần sự thay đổi mà thôi”.
Chỉ còn chưa đầy một tháng trước ngày khai mạc World Cup 2026 tại Bắc Mỹ, FIFA đã bắt đầu giới thiệu nhiều hoạt động mới dành cho người hâm mộ. Đáng chú ý nhất là FIFA Fan ID - tấm thẻ vật lý miễn phí được phát cho toàn bộ khán giả sở hữu vé vào sân ở 104 trận đấu.
Theo FIFA, tấm thẻ “FIFA Fan ID” không phải vé vào sân hay giấy thông hành nhập cảnh. Tuy nhiên tổ chức này cho biết tấm thẻ sẽ giúp người hâm mộ tiếp cận nhiều nội dung và trải nghiệm độc quyền trong suốt thời gian diễn ra World Cup 2026.
FIFA Fan ID là dạng thẻ vật lý có thể cá nhân hóa và được phát tại các quầy thông tin người hâm mộ ở toàn bộ 16 sân vận động tổ chức giải đấu.
Sau khi nhận thẻ, người hâm mộ chỉ cần chạm tấm thẻ vào điện thoại thông minh để mở khóa hệ sinh thái kỹ thuật số được FIFA thiết kế riêng cho từng cổ động viên.
Điều này đồng nghĩa là người hâm mộ có thể xem các video thực tế ảo tăng cường, nhận thông tin sân vận động và tiếp cận nhiều nội dung tương tác ngay trong ngày thi đấu. Ngoài ra FIFA Fan ID còn cho phép cổ động viên tự tải lên hình ảnh, video hoặc khoảnh khắc cá nhân để tạo ra các món quà lưu niệm chính thức mang dấu ấn riêng của mình.
Bên cạnh đó, FIFA cũng tích hợp chương trình FIFA Rewards nhằm trao phần thưởng cho người hâm mộ tham gia các hoạt động xuyên suốt giải đấu. Theo kế hoạch, nhiều nội dung và tính năng mới sẽ tiếp tục được cập nhật định kỳ trong thời gian World Cup diễn ra.
Chủ tịch FIFA Gianni Infantino cho biết FIFA Fan ID sẽ mở ra “cả một thế giới nội dung độc quyền, những trải nghiệm khó quên và các ký ức để người hâm mộ lưu giữ và chia sẻ”. Ông đồng thời khuyến khích các cổ động viên sử dụng tấm thẻ này thường xuyên để tận hưởng trọn vẹn bầu không khí World Cup.
FIFA cũng khuyến cáo người hâm mộ nên đến sân sớm để khám phá các hoạt động trước giờ bóng lăn. Theo ban tổ chức, trải nghiệm ngày thi đấu sẽ bắt đầu ít nhất ba giờ trước giờ khai cuộc với nhiều chương trình giải trí trực tiếp, quà tặng và hoạt động tương tác dành riêng cho người sở hữu FIFA Fan ID.
Tổ chức bóng đá lớn nhất thế giới cũng kêu gọi các cổ động viên nhận thẻ ngay từ trận đấu đầu tiên mà họ tham dự. FIFA Fan ID được thiết kế như một món quà lưu niệm lâu dài và người hâm mộ có thể tiếp tục sử dụng để mở khóa thêm nội dung mới ngay cả khi không đến sân xem trực tiếp.
World Cup 2026 sẽ là kỳ World Cup đầu tiên có 48 đội tuyển tham dự và được đồng tổ chức tại ba quốc gia gồm Canada, Mexico và Mỹ. FIFA dự kiến giải đấu sẽ đón hơn 6 triệu khán giả trực tiếp đến sân cùng hàng tỉ lượt tương tác toàn cầu, biến đây thành kỳ World Cup lớn nhất trong lịch sử bóng đá thế giới.
Tối 29-5, tay vợt số 1 thế giới Sinner bất ngờ để thua ngược trước Juan Manuel Cerundolo với tỉ số 6-3, 6-2, 5-7, 1-6, 1-6.
Đặc biệt, tay vợt người Ý tưởng chừng đã có thể khép lại trận đấu theo phong cách hủy diệt khi thắng 2 ván đầu với tỉ số 6-3, 6-2 và dẫn trước 5-1 ở ván thứ ba.
Nhưng với sự cố về sức khỏe, Sinner dù đã cố gắng tiếp tục thi đấu nhưng không thể có phép màu nào xảy ra, để rồi thua một cách chóng vánh.
Trả lời phỏng vấn sau trận đấu, Sinner nói: "Sáng nay thức dậy, tôi cảm thấy không được khỏe lắm. Vì vậy tôi cố gắng chơi thật nhanh. Lúc đầu tôi đánh rất chuẩn, rất tốt. Nhưng rồi sau đó tôi bị chững lại và thế là hết".
"Tôi không nhớ lần cuối mình cảm thấy yếu như thế này là khi nào. Nhưng thôi, chuyện đã thế rồi. Hôm nay tôi đã cố gắng hết sức mình và đây là giới hạn tối đa tôi có thể làm được. Thật đáng tiếc vì tôi đã chơi rất tốt trong hai set đầu, và cả set thứ ba nữa. Vâng, đó là thể thao mà!", tay vợt 24 tuổi ngậm ngùi chia sẻ.
Sau khi bị loại sớm, Sinner cho biết sẽ không tham dự bất kỳ giải đấu nào trước thềm Wimbledon.
Thay vào đó, anh tận dụng khoảng thời gian này để nghỉ ngơi, hồi phục hoàn toàn về sức khỏe lẫn tinh thần đạt trạng thái tốt nhất cho giải Grand Slam trên sân cỏ được diễn ra từ ngày 29-6 đến 12-7.
Trong bài viết, báo New Straits Times nhận định bóng đá Malaysia dường như chưa rút ra bài học sau những biến cố gần đây. Những án phạt từ FIFA và Liên đoàn Bóng đá châu Á (AFC), cùng câu chuyện nhóm 7 cầu thủ nhập tịch gây tranh cãi khiến bóng đá Malaysia chịu nhiều chỉ trích. Tuy nhiên, theo bài báo, xu hướng tìm kiếm giải pháp nhanh chóng vẫn chưa thay đổi.
Các tin đồn về việc tiếp tục nhập tịch thêm cầu thủ đang lan rộng trên mạng xã hội, khiến dư luận đặt câu hỏi về định hướng phát triển. Báo New Straits Times cho rằng thay vì xử lý vấn đề từ gốc, bóng đá Malaysia vẫn đang tìm cách “nhập khẩu” lời giải.
Quan điểm này nhấn mạnh việc quá phụ thuộc vào cầu thủ nhập tịch không thể mang lại sự phát triển bền vững. Thậm chí, bài viết còn đặt vấn đề rằng điều cần thay đổi không chỉ nằm ở lực lượng cầu thủ mà còn ở bộ máy quản lý, với yêu cầu cải tổ toàn diện Liên đoàn Bóng đá Malaysia (FAM).
Bài viết nhấn mạnh bóng đá Malaysia cần quay về con đường phát triển căn bản, bắt đầu từ hệ thống giải đấu và đào tạo trẻ. Nhật Bản và Hàn Quốc được đưa ra làm ví dụ khi hai quốc gia này xây dựng bóng đá từ nền tảng trường học, cộng đồng và hệ thống đào tạo bài bản, thay vì tìm kiếm thành công nhanh chóng. Thành quả đến chậm nhưng vững chắc, giúp họ vươn tầm quốc tế.
Trong khi đó, chương trình phát triển bóng đá quốc gia Malaysia (NFDP) dù được đầu tư lớn nhưng vẫn chưa tạo ra những cầu thủ đẳng cấp. Tuy nhiên, bài báo cũng nhấn mạnh đây là quá trình dài hạn và không nên nóng vội.
Theo New Straits Times, nếu các CLB tại Super League đầu tư nghiêm túc vào đào tạo trẻ, nguồn lực cầu thủ sẽ dồi dào hơn, từ đó nâng cao chất lượng giải đấu. Thực tế hiện tại lại cho thấy sự phụ thuộc lớn vào cầu thủ ngoại, cầu thủ nhập tịch và cầu thủ có gốc gác nước ngoài.
Bài viết khẳng định nhập tịch không phải là vấn đề cốt lõi, nhưng nếu lạm dụng sẽ khiến đội tuyển mất đi bản sắc. Nhật Bản từng sử dụng cầu thủ nhập tịch như một phần bổ trợ, nhưng không phụ thuộc vào họ.
Trong khi đó, đội tuyển Malaysia vẫn phải triệu tập những cầu thủ không có nhiều thời gian thi đấu tại CLB, thậm chí là dự bị, nhưng lại được kỳ vọng tạo khác biệt.Bài báo kết luận rằng bóng đá Malaysia không thiếu tài năng, mà đang gặp vấn đề về hệ thống. Muốn phát triển, họ cần dũng cảm thay đổi, đầu tư dài hạn và xây dựng lại nền tảng. Việc cải tổ Super League và các giải trẻ được xem là bước đi quan trọng, bởi đây là những nền tảng đang dần trở nên thiếu sức sống và dễ đoán.
