Con trai cả của tỷ phú Phạm Nhật Vượng làm Chủ tịch VinFast

Cú "quay xe" của người từng đặt trọn niềm tin

Trong cuộc trò chuyện với Front Office Sports, Mark Cuban - doanh nhân sở hữu khối tài sản hơn 10 tỷ USD và là gương mặt quen thuộc của chương trình Shark Tank Mỹ - cho biết ông đã bán khoảng 80% lượng bitcoin nắm giữ.

Ông thừa nhận đã không còn mặn mà với đồng tiền số lớn nhất thế giới. "Có thể điều này khiến nhiều người khó chịu, nhưng tôi nghĩ bitcoin đã đi chệch hướng", tỷ phú Mỹ thẳng thắn chia sẻ.

Lý do chính khiến Cuban thất vọng bắt nguồn từ việc bitcoin thất bại trong việc chứng minh vai trò là "hàng rào phòng vệ" trước các biến động địa chính trị. Theo chiến lược đầu tư của Cuban, bitcoin đáng lẽ phải hoạt động như một tài sản trú ẩn an toàn, tương tự hoặc thậm chí tốt hơn vàng, khi tiền pháp định (như đồng USD) suy yếu hoặc khi thế giới bất ổn.

Tuy nhiên, thực tế diễn ra trong giai đoạn chiến sự Iran leo thang đã khiến ông thay đổi góc nhìn. Cuban quan sát thấy trong khi giá vàng vọt lên mốc 5.000 USD/ounce, bitcoin lại có xu hướng giảm giá hoặc biến động không ổn định. "Tôi luôn nghĩ bitcoin là phiên bản tốt hơn cả vàng. Nhưng khi vàng tăng mạnh, bitcoin lại đi lùi. Hiệu ứng phòng vệ mà chúng ta kỳ vọng chưa bao giờ thực sự xuất hiện", ông nhấn mạnh.

Trước đó, vào đầu năm 2026, bitcoin chiếm tới 60% trong danh mục tiền số của Cuban. Việc ông chấp nhận cắt bỏ phần lớn tài sản này cho thấy bitcoin trong mắt Cuban hiện tại không còn là công cụ chống lạm phát hiệu quả.

Dữ liệu thị trường và nghi vấn "bán đúng đáy"

Dù Mark Cuban đưa ra những lập luận khá đanh thép về sự thất vọng của mình, nhưng các chuyên gia tài chính và dữ liệu thực tế từ thị trường lại vẽ nên một bức tranh hoàn toàn khác. Theo phân tích từ Yahoo Finance, quyết định của vị tỷ phú này có dấu hiệu của một đợt "bán tháo vì mất niềm tin" ngay trước khi thị trường phục hồi.

Số liệu cho thấy kể từ khi xung đột Iran bùng phát vào cuối tháng 2, bitcoin thực tế đã tăng trưởng vượt trội hơn vàng khoảng 35% trên cơ sở tương đối. Cụ thể, trong khi giá vàng bắt đầu hạ nhiệt sau khi chạm đỉnh và lùi về quanh mốc 4.500 USD/ounce, thì bitcoin lại ghi nhận mức tăng khoảng 16% trong suốt giai đoạn căng thẳng.

Tại thời điểm Cuban công khai việc bán tháo, bitcoin đang giao dịch quanh mốc 77.500 USD. Dù con số này thấp hơn đỉnh lịch sử 126.080 USD thiết lập hồi tháng 10/2025, nhưng nó vẫn cao hơn đáng kể so với mức giá trước khi xung đột nổ ra. Tờ Fortune cũng nhận định rằng, trong khi vàng bắt đầu suy yếu, bitcoin vẫn duy trì được sức bật và giao dịch ổn định quanh vùng 71.000 USD.

Adam Back, CEO của Blockstream và là một nhân vật có tầm ảnh hưởng trong cộng đồng blockchain, đã công khai chỉ trích nhận định của Cuban trên mạng xã hội X. Ông cho rằng vị tỷ phú đã không nhìn nhận dữ liệu một cách công bằng: "Tôi không hiểu Cuban đang muốn nói gì. Các phát biểu đó không khớp với dữ liệu thực tế, trừ khi ông ấy đã bán đúng ngay tại đáy của đợt điều chỉnh".

Bài học về tâm lý và quản trị tài chính cá nhân

Câu chuyện của Mark Cuban không chỉ là vấn đề của một tỷ phú, mà còn mang lại bài học sâu sắc cho các nhà đầu tư cá nhân về tâm lý thị trường. Việc một nhà đầu tư lão luyện như Cuban cũng có thể "mất kiên nhẫn" và bán tháo khi tài sản không đi đúng kỳ vọng ngắn hạn cho thấy áp lực tâm lý trong đầu tư tài chính là vô cùng lớn.

Hiện tại, dù quay lưng với bitcoin, Cuban cho biết ông vẫn giữ lại ethereum (ETH) vì tin vào tính ứng dụng thực tế của mạng lưới này. Ông coi phần lớn các đồng tiền số thay thế (altcoin) khác là "rác" và khẳng định bitcoin là nỗi thất vọng lớn nhất trong danh mục đầu tư của mình.

Tuy nhiên, các chuyên gia tài chính cảnh báo rằng việc "bán tháo vì hoảng loạn" (panic sell) khi thị trường biến động mạnh hiếm khi mang lại kết quả tốt. Một nghiên cứu vào năm 2025 chỉ ra rằng, khả năng phòng vệ của bitcoin có thể thay đổi tùy theo cách đo lường lạm phát (như chỉ số CPI hay Core PCE), nhưng nó vẫn là một tài sản có độ biến động cao gấp 10 lần so với các tỷ giá ngoại tệ lớn.

Đối với những nhà đầu tư cá nhân, câu chuyện của Cuban là lời nhắc nhở về việc đa dạng hóa danh mục. Thay vì đặt cược toàn bộ niềm tin vào một "huyền thoại" như bitcoin hay vàng, việc duy trì các kênh đầu tư ổn định như quỹ tương hỗ hoặc ETF có thể giúp bảo toàn tài sản bền vững hơn trước những cơn sóng gió địa chính trị.

Dù tranh cãi còn tiếp diễn, phát biểu của Mark Cuban đang khiến thị trường phải nhìn lại một câu hỏi cũ nhưng chưa bao giờ có lời giải rõ ràng. Bitcoin thực sự là “vàng kỹ thuật số”, hay chỉ là một tài sản rủi ro cao được kỳ vọng quá nhiều trong những giai đoạn bất ổn toàn cầu?

Tin Gốc: Dân Trí

Ngày 2/4/2025, Tổng thống Mỹ Donald Trump công bố thuế đối ứng 10-50% với tất cả đối tác thương mại. Chính sách thuế quan biến động mạnh trong những tháng tiếp theo, khi ông đạt được các thỏa thuận.

Đến ngày 20/2, Tòa án Tối cao bác bỏ các mức thuế viện dẫn từ Đạo luật Quyền lực Kinh tế Khẩn cấp Quốc tế năm 1977 (IEEPA). Chỉ vài giờ sau, Tổng thống Trump công bố mức thuế nhập khẩu bổ sung mới là 10% theo Điều 122 của Đạo luật Thương mại năm 1974, trong thời hạn 150 ngày.

Trong khi đó, các loại thuế được áp dụng theo Điều 232, chủ yếu ảnh hưởng đến nhập khẩu thép, chất bán dẫn, nhôm và các sản phẩm khác, vẫn giữ nguyên.

Theo Nhà Trắng, kinh tế Mỹ đã "kiên cường hơn, cạnh tranh hơn và an toàn hơn". "Kết quả kể từ 'Ngày Giải phóng' thật đáng kinh ngạc: hơn 20 thỏa thuận thương mại mới, hàng nghìn tỷ USD đầu tư vào ngành sản xuất, giá thuốc giảm và thâm hụt thương mại hàng hóa giảm", Người phát ngôn Kush Desai, cho biết.

Số liệu từ chính quyền ông Trump chỉ ra thâm hụt thương mại hàng hóa của Mỹ đã giảm 24% giai đoạn tháng 4/2025 - 2/2026 so với cùng kỳ. Thâm hụt với Trung Quốc và EU giảm lần lượt 32% và gần 40%. Cán cân thương mại hàng hóa song phương của Mỹ đã được cải thiện với hơn 63% đối tác.

Cùng với đó, chỉ số sản xuất công nghiệp ở mức cao nhất kể từ năm 2019. Nhà Trắng dẫn nghiên cứu của Ngân hàng Anh, cho biết giá xuất khẩu trung bình sang Mỹ đã giảm, trong khi giá xuất khẩu sang các nước khác không giảm, là dấu nhà sản xuất nước ngoài đang chia sẻ chi phí thuế quan bằng cách hạ giá xuất khẩu.

Nhưng bức tranh kinh tế còn nhiều gam màu khác. Nhóm chuyên gia David Hebert của American Institute for Economic Research và Donald Boudreaux, Giáo sư kinh tế Đại học George Mason, chỉ ra việc so sánh hiệu quả kinh tế năm 2025 với 2024 - thời điểm ông Trump cho rằng nền kinh tế Mỹ "đã chết".

Theo đó, GDP thực tăng 2,1% năm 2025, so với 2,8% năm 2024. Tăng trưởng việc làm đạt 0,5%, thấp hơn 1,2% vào 2024. Bất chấp chính quyền tuyên bố thu hút nhiều cam kết đầu tư để được giảm thuế, FDI năm qua tăng 1,2%, so với mức 2,7% hồi 2024. Đầu tư trong nước chậm lại, chỉ tăng 2% so với 3% năm liền trước.

Kim ngạch nhập khẩu năm 2025 thực tế cao hơn 4% so với 2024, đạt 3.400 tỷ USD, đặc biệt do các công ty đẩy mạnh nhập hàng trước (front-loading). Thâm hụt hàng hóa tăng khoảng 2%, lên 1.240 tỷ USD.

"Nếu nền kinh tế 'đã chết' vào năm 2024, không có bằng chứng cho thấy thuế quan của ông Trump đã hồi sinh nó", hai nhà kinh tế nhận định.

Thuế quan cũng đồng nghĩa với chi phí cao hơn cho người tiêu dùng. Tháng 8/2025, Cục Dự trữ Liên bang Mỹ chỉ ra người dân phải gánh 94% chi phí từ thuế quan. Đến cuối năm, áp lực được cải thiện, nhưng vẫn còn đến 86%.

Các nhà bán lẻ như Walmart, Best Buy và Macy's đã tăng giá một số mặt hàng, đồng thời tìm cách bù đắp chi phí. Giá thực phẩm tăng 2,9% so với cùng kỳ năm trước. Một hộ gia đình điển hình tại Mỹ phải đối mặt với chi phí thực phẩm tăng thêm khoảng 1.500 USD mỗi năm, theo Yale Budget Lab.

Theo nhà kinh tế Douglas Irwin tại Đại học Dartmouth, hơn một nửa lượng nhập khẩu của Mỹ là đầu vào phục vụ sản xuất. Thuế quan làm dịch chuyển nguồn lực sang các sản phẩm nội địa đắt đỏ thay vì nhập khẩu rẻ hơn. Kết hợp giữa phí sản xuất tăng và giá tiêu dùng cao hơn sẽ làm chậm tăng trưởng.

Đến tháng 3/2026, 31% cử tri ủng hộ chính sách kinh tế của ông Trump, theo thăm dò của CNN, mức thấp nhất sự nghiệp ông, giảm từ 44% một năm trước đó. Có 65% người được hỏi cho rằng các chính sách của tổng thống làm trầm trọng thêm tình hình kinh tế, cao hơn bất kỳ con số nào được ghi nhận dưới thời ông Biden.

Trên thị trường chứng khoán, Dow Jones tăng 13%, S&P 500 tăng 16% và Nasdaq tăng 20% vào 2025, kém hơn phần lớn các thị trường phát triển khác, dù từng vượt trội trong thập kỷ trước.

Ví dụ, DAX (Đức) tăng 23%, Nikkei 225 (Nhật Bản) tăng 26%, S&P/TSX (Canada) tăng 29% và Kospi (Hàn Quốc) tăng tới 76%. Do thị trường tài chính mang tính dự báo, các con số này cho thấy kinh tế toàn cầu vẫn tìm được cách tăng trưởng dù bị hạn chế tiếp cận thị trường Mỹ do các mức thuế của ông Trump.

Ông Russ Mould, Giám đốc đầu tư tại AJ Bell, cho biết các nhà đầu tư đang tiếp tục đánh giá lại mức độ tiếp xúc của họ với tài sản Mỹ. Nguyên nhân bởi loạt yếu tố, gồm: thuế quan và chiến thuật thương mại của ông Trump, tính độc lập của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ bị thách thức, các hoạt động quân sự tại Mỹ Latinh và Trung Đông, kết hợp với mức định giá cao của thị trường và thâm hụt liên bang tăng vọt.

"Các nhà đầu tư dường như cân nhắc kỹ lưỡng hơn về việc phân bổ vốn trong một thế giới hậu 'Ngày Giải phóng' và trong bối cảnh các bài đăng trên mạng xã hội của tổng thống có sức nặng về mặt chính trị, kinh tế và quân sự", Mould cho biết.

Ông thừa nhận thị trường chứng khoán Mỹ phục hồi mạnh từ mức đáy của 'Ngày Giải phóng nhưng không còn là ưu tiên hàng đầu như trong phần lớn thời gian kể từ sau Khủng hoảng tài chính toàn cầu 2008-2009. "Nói cách khác, đây không còn là câu chuyện 'Mỹ trên hết, phần còn lại không đáng kể’ nữa'", ông nói.

Chuyên gia Dorian Carrell, Trưởng bộ phận thu nhập đa tài sản tại Schroders, cho rằng sự bất định quanh xung đột Iran, áp lực trong lĩnh vực tín dụng tư nhân và mức chi tiêu vốn cao cho AI là những yếu tố gần đây thúc đẩy việc các nhà đầu tư quốc tế phải xem xét lại chiến lược.

"Một năm sau 'Ngày Giải phóng', môi trường đầu tư từng được đồng bộ và dẫn dắt bởi chính sách đang dần nhường chỗ cho một bối cảnh bị chi phối nhiều hơn bởi các ưu tiên trong nước, căng thẳng địa chính trị và sự thiếu nhất quán, khó dự đoán", ông nhận xét.

Trong lúc này, Wall Street Journal cho rằng, để bù đắp việc mất thị trường Mỹ, các nước hạ rào cản và tăng cường thương mại lẫn nhau. "Thế giới không phi toàn cầu hóa mà đang tái toàn cầu hóa quanh các đối tác tuân thủ luật lệ, thay vì những bên sử dụng thuế quan như một công cụ áp đặt", nhà kinh tế David Hebert của American Institute for Economic Research, nhận định.

Người phát ngôn Nhà Trắng Kush Desai lạc quan. "Đây mới chỉ là khởi đầu cho chuyển đổi thương mại toàn cầu của Tổng thống: khi các thỏa thuận đầu tư và thương mại này tiếp tục hiệu lực và nhiều thỏa thuận khác được ký kết, người dân Mỹ có thể tin tưởng những điều tốt đẹp nhất vẫn còn ở phía trước", ông cho biết.

Phiên An (theo CNBC, AEI, Nhà Trắng)

Nguồn: https://vnexpress.net/duoc-mat-cua-kinh-te-my-sau-mot-nam-cong-bo-thue-doi-ung-5059041.html

Mùa đại hội cổ đông năm nay, các ngân hàng đồng loạt trình kế hoạch tăng vốn thông qua phát hành cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu, cổ phiếu thưởng và chào bán riêng lẻ.

Nổi bật là Techcombank với kế hoạch tăng vốn "khủng" hơn 60%, từ 70.800 tỷ lên 113.700 tỷ đồng. Nếu hoàn tất, nhà băng này có thể vươn lên nhóm dẫn đầu hệ thống về vốn điều lệ. Phương án triển khai gồm phát hành cổ phiếu thưởng tỷ lệ 60% và phát hành thêm cổ phiếu lựa chọn cho người lao động (ESOP). Thời gian thực hiện dự kiến năm 2026, trong vòng 12 tháng kể từ khi được cơ quan quản lý chấp thuận.

Không chỉ Techcombank, một số ngân hàng tư nhân lớn như VPBank và MB cũng đặt mục tiêu đưa vốn điều lệ vượt mốc 100.000 tỷ đồng trong năm nay.

VPBank dự kiến tăng vốn thêm hơn 30% lên hơn 106.200 tỷ đồng thông qua hai giai đoạn. Trong quý II hoặc quý III, VPBank sẽ phát hành cổ phiếu với tỷ lệ hơn 26% cho cổ đông hiện hữu. Vào quý cuối năm, nhà băng này muốn phát hành riêng lẻ hơn 624 triệu cổ phiếu cho một nhà đầu tư ngoại.

Trong khi đó, MB kết hợp trả cổ tức bằng cổ phiếu, phát hành thêm và chào bán riêng lẻ. Nhà băng này cũng duy trì một phần cổ tức bằng tiền mặt (10%) để cân bằng nhu cầu tăng vốn và đảm bảo lợi ích cho cổ đông.

try{try{for(const iframe of document.querySelectorAll("iframe[data-src]")){iframe.removeAttribute("sandbox");iframe.setAttribute("src",iframe.getAttribute("data-src"));}}catch(e){}}catch(e){console.log("error_replace_script",e);} Còn tại nhà băng quốc doanh BIDV, vốn điều lệ từ mức 70.200 tỷ đồng có thể được nâng lên hơn 99.500 tỷ đồng thông qua phát hành cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu tỷ lệ hơn 6,8%; trả cổ tức bằng cổ phiếu tỷ lệ 19% và phát hành thêm cổ phiếu riêng lẻ hoặc chào bán ra công chúng.

Tại đại hội cổ đông Vietcombank ngày 24/4, nhà băng này cũng vừa thông qua phương án tăng vốn thông qua phát hành tối đa hơn 1 tỷ cổ phiếu thưởng trong năm nay với mức giá 10.000 đồng một cổ phiếu. Nếu được Ngân hàng Nhà nước phê duyệt, vốn điều lệ của Vietcombank sẽ tăng thêm khoảng 10.680 tỷ lên gần 94.000 tỷ đồng, trong top 5 ngân hàng vốn điều lệ lớn nhất.

Làn sóng tăng vốn cũng ghi nhận tại các ngân hàng quy mô vừa và nhỏ khác trên thị trường trong bối cảnh yêu cầu về nâng bộ đệm vốn dài hạn ngày trở nên rõ rệt.

Thông tư 14/2025 của Ngân hàng Nhà nước có hiệu lực từ năm ngoái đặt ra điều kiện khắt khe hơn, các ngân hàng phải nâng dần tỷ lệ an toàn vốn (CAR) tối thiểu qua hằng năm, từ mức 8% hiện tại lên 10,5% vào năm 2030.

Việc bổ sung vốn điều lệ giúp các ngân hàng nâng cao hệ số an toàn vốn, đáp ứng các chuẩn mực Basel III, đồng thời tạo dư địa mở rộng quy mô hoạt động.

Tin Gốc: Vnexpress