Chủ tịch UBND thành phố Cần Thơ Trương Cảnh Tuyên vừa ký công văn gửi giám đốc sở, thủ trưởng cơ quan, ban, ngành và chủ tịch UBND xã, phường tăng cường thực hiện định kỳ chuyển đổi vị trí công tác cán bộ, công chức, viên chức theo quy định tại Luật Phòng, chống tham nhũng.
Thực tế thời quan qua việc triển khai tại một số cơ quan, đơn vị, địa phương vẫn chưa nghiêm túc, tiến độ còn chậm. Một số trường hợp chuyển đổi vị trí công tác chưa bảo đảm đúng nguyên tắc, phương thức và thời hạn theo quy định.
Từ đó, chủ tịch UBND thành phố yêu cầu các cơ quan, đơn vị, địa phương xác định việc định kỳ chuyển đổi vị trí công tác cán bộ là nhiệm vụ thường xuyên, bắt buộc, áp dụng đối với trường hợp đang công tác tại các vị trí thuộc danh mục phải định kỳ chuyển đổi theo quy định.
Đồng thời đây là một trong những giải pháp quan trọng nhằm phòng ngừa, ngăn chặn tham nhũng, tiêu cực.
Hằng năm phải có kế hoạch định kỳ chuyển đổi vị trí công tác cán bộ, và nêu rõ trường hợp cụ thể phải chuyển đổi vị trí công tác, thời gian thực hiện… Việc định kỳ chuyển đổi vị trí công tác phải bảo đảm khách quan, công bằng, hợp lý, phù hợp với chuyên môn, nghiệp vụ, yêu cầu thực tiễn.
Lãnh đạo thành phố nghiêm cấm việc lợi dụng chủ trương định kỳ chuyển đổi vị trí công tác để vụ lợi, gây khó khăn hoặc trù dập cán bộ.
Ngoài ra các cơ quan, đơn vị, địa phương cần phối hợp chặt chẽ với cấp ủy cùng cấp để thực hiện tốt công tác tư tưởng, tạo điều kiện thuận lợi và kịp thời giải quyết các kiến nghị, khó khăn phát sinh trong quá trình chuyển đổi vị trí công tác cán bộ.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ
Thời Sự
Bí thư Đà Nẵng: Có cán bộ né tránh điều động, ngại luân chuyển về vùng khó khăn

Đây là thực tế được nhiều lãnh đạo xã miền núi chỉ ra tại hội nghị sơ kết một năm thực hiện sắp xếp đơn vị hành chính các cấp và hoạt động của chính quyền 2 cấp trên địa bàn thành phố tổ chức ngày 7-5.
Theo bà Trần Thị Kim Hoa, Giám đốc Sở Nội vụ thành phố Đà Nẵng, trong giai đoạn đầu nhiều địa phương gặp khó do thiếu công chức chuyên môn.
Trong khi đó, thực tế công tác điều động công chức gặp vướng mắc. Nhất là khi có một bộ phận công chức ở khu vực đồng bằng còn tâm lý e ngại, chưa chủ động nhận nhiệm vụ tăng cường về công tác tại các xã miền núi do ảnh hưởng đến đời sống và sinh hoạt.
Ông Bhling Mia, Bí thư Đảng ủy xã Tây Giang, nhìn nhận còn "khoảng cách" về xử lý công vụ giữa cán bộ miền núi và miền xuôi. Bởi theo ông Mia, sau khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp thì tại xã vẫn là đội hình cán bộ trước đây.
Ông Mia đề xuất tăng đào tạo, bồi dưỡng, nhất là kỹ năng công nghệ thông tin, quản lý nhà nước cho cán bộ tại chỗ. Đồng thời xây dựng đội ngũ cán bộ trẻ, có năng lực thích ứng với mô hình chính quyền 2 cấp trên tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm.
Phát biểu tại hội nghị này, Bí thư Thành ủy Đà Nẵng Lê Ngọc Quang cho rằng sau gần một năm vận hành, mô hình mới đã tạo nhiều chuyển biến rõ nét trong tổ chức bộ máy và điều hành ở cơ sở.
Hệ thống chính quyền các cấp bước đầu được sắp xếp theo hướng tinh gọn, giảm đầu mối, giảm cấp trung gian, việc phân cấp, phân quyền rõ hơn.
Tuy nhiên theo ông Quang, vẫn còn nhiều vấn đề tại địa phương như xảy ra tình trạng nơi thừa, nơi thiếu cán bộ, áp lực công việc tại cấp xã tăng mạnh sau phân cấp, phân quyền…
Một số cán bộ cơ sở còn hạn chế về năng lực điều hành, ảnh hưởng tiến độ giải ngân đầu tư công, giải phóng mặt bằng và xử lý thủ tục hành chính.
Bí thư Thành ủy Đà Nẵng Lê Ngọc Quang cũng chỉ ra tình trạng né tránh, ngại luân chuyển ở một bộ phận cán bộ, kể cả cán bộ trẻ. Có tình trạng cán bộ tìm lý do để né tránh, thoái thác khi được điều động đến địa bàn khó khăn.
Ông khẳng định trong thời gian tới, Đà Nẵng sẽ tăng cường luân chuyển cán bộ trẻ, cán bộ có năng lực và chuyên môn sâu về cơ sở, kể cả ở các vị trí lãnh đạo, quản lý.
Khẳng định việc tăng cường cán bộ về cơ sở "có đi có về", ông nói: "Tinh thần là sẽ có cơ chế, chính sách để khuyến khích, động viên cán bộ nhưng phải hết sức rõ ràng, có đi có về. Cán bộ hoàn thành tốt nhiệm vụ sẽ có điều kiện được đào tạo, phát triển".
Lãnh đạo Thành ủy Đà Nẵng cũng cho biết sẽ kiên quyết xử lý các trường hợp tìm cách né tránh, thoái thác khi được điều động, luân chuyển, kể cả cán bộ nằm trong diện quy hoạch.
Đồng thời áp dụng bộ tiêu chí đánh giá cán bộ hằng tháng, hằng quý dựa trên kết quả thực tế và sản phẩm đầu ra cụ thể, thay vì dựa trên báo cáo hay cảm tính.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Trước khi pháo hoa khai hỏa khoảng 2 tiếng, khu vực sông Hàn có mưa rào. Đội Tamaya Kitahara Fireworks (Nhật Bản) mở đầu đêm thi thứ ba của Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng với những loạt pháo tầm trung. Ảnh: Nguyễn Đông
Trước khi pháo hoa khai hỏa khoảng 2 tiếng, khu vực sông Hàn có mưa rào. Đội Tamaya Kitahara Fireworks (Nhật Bản) mở đầu đêm thi thứ ba của Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng với những loạt pháo tầm trung. Ảnh: Nguyễn Đông
Sau khoảng 30 giây đầu tiên, khói bắt đầu xuất hiện, do trời có gió nam nhẹ, ảnh hưởng đến màn trình diễn của đại diện đến từ đất nước mặt trời mọc. Ảnh: Cường Art
Sau khoảng 30 giây đầu tiên, khói bắt đầu xuất hiện, do trời có gió nam nhẹ, ảnh hưởng đến màn trình diễn của đại diện đến từ đất nước mặt trời mọc. Ảnh: Cường Art
Ở góc nhìn pháo hoa dọc đường biển Nguyễn Tất Thành, khán giả vẫn có thể chiêm ngưỡng gần như trọn vẹn màn trình diễn của đại diện Nhật Bản. Ảnh: Nguyễn Đông
Những loạt pháo ba tầng kết hợp ấn tượng, đa màu sắc nhận được sự tán thưởng của người xem. Đội không sử dụng nhiều pháo nước hay hiệu ứng cầu kỳ như các đội khác mà chủ yếu dùng pháo đơn. Những lớp pháo sẽ bắn lên từ mặt nước và bung tỏa trên bầu trời. Ảnh: Nguyễn Đông
Đội Nhật Bản mang đến nghệ thuật Hanabi truyền thống cùng các hiệu ứng đặc trưng cùng kỹ thuật chuyển màu tinh tế. Ảnh: Nguyễn Đông - Cường Art
Đội Nhật Bản mang đến nghệ thuật Hanabi truyền thống cùng các hiệu ứng đặc trưng cùng kỹ thuật chuyển màu tinh tế. Ảnh: Nguyễn Đông - Cường Art
Đội Nhật tạo hình pháo hoa ấn tượng với những vệt pháo rủ xuống dòng sông Hàn. Ảnh: Nguyễn Đông
Đội Nhật tạo hình pháo hoa ấn tượng với những vệt pháo rủ xuống dòng sông Hàn. Ảnh: Nguyễn Đông
Ở màn trình diễn kéo dài 20 phút, pháo hoa của đội Nhật Bản có thể xem trọn vẹn khoảng 2/3 các màn tạo hình, trong đó một góc bị ảnh hưởng bởi khói.Để tạo nên đoạn kết giàu cảm xúc, đại diện Nhật Bản sử dụng loại pháo truyền thống mang tên Kamuro. Khi bắn lên cao, pháo không biến mất ngay mà cháy chậm, tạo thành những vệt sáng màu vàng kim đồng loạt rơi nhẹ xuống. Đây là hiệu ứng đặc trưng thường được các đội thi xứ sở hoa anh đào sử dụng để kết thúc màn trình diễn, tạo nên hình ảnh biểu tượng cho đêm thi. Ảnh: Nguyễn Đông - Nguyễn Quang
Ở màn trình diễn kéo dài 20 phút, pháo hoa của đội Nhật Bản có thể xem trọn vẹn khoảng 2/3 các màn tạo hình, trong đó một góc bị ảnh hưởng bởi khói.Để tạo nên đoạn kết giàu cảm xúc, đại diện Nhật Bản sử dụng loại pháo truyền thống mang tên Kamuro. Khi bắn lên cao, pháo không biến mất ngay mà cháy chậm, tạo thành những vệt sáng màu vàng kim đồng loạt rơi nhẹ xuống. Đây là hiệu ứng đặc trưng thường được các đội thi xứ sở hoa anh đào sử dụng để kết thúc màn trình diễn, tạo nên hình ảnh biểu tượng cho đêm thi. Ảnh: Nguyễn Đông - Nguyễn Quang
Đội Martarello Group S.R.L (Italy) trình diễn sau, tạo ấn tượng với người xem với những loạt pháo tầm cao đa màu sắc. Ảnh: Nguyễn Đông
Đội Martarello Group S.R.L (Italy) trình diễn sau, tạo ấn tượng với người xem với những loạt pháo tầm cao đa màu sắc. Ảnh: Nguyễn Đông
Với tên gọi "Âm vang hướng đến tương lai", màn trình diễn của đại diện Italy sử dụng nhiều hiệu ứng gắn liền với âm nhạc, dẫn dắt khán giả từ cội nguồn di sản châu Âu đến dòng chảy văn hóa đương đại. Điểm nhấn của bài thi là sự xuất hiện của các yếu tố văn hóa Việt Nam hiện đại, tạo nên sự kết nối trực tiếp và gần gũi với người xem bản địa. Ảnh: Cường Art
Để hiện thực hóa ý tưởng này, đội sử dụng công nghệ độc quyền được phát triển tại nhà máy ở Italy, giúp đạt độ đồng bộ cao giữa âm thanh và từng loạt pháo hoa. Sự kết hợp này đưa khán giả đi qua nhiều không gian văn hóa, trong đó các ca khúc Việt Nam đóng vai trò là chất xúc tác tạo cảm xúc cho đêm diễn. Ảnh: Nguyễn Đông
Đội Italy cũng tạo nhiều hiệu ứng pháo, trong đó có những loạt pháo tầm thấp bắn lên từ mặt sông Hàn. Ảnh: Cường Art
Đội Italy cũng tạo nhiều hiệu ứng pháo, trong đó có những loạt pháo tầm thấp bắn lên từ mặt sông Hàn. Ảnh: Cường Art
Sau đó, đội trình diễn với hàng loạt pháo bắn lên bầu trời, tạo hiệu ứng đẹp mắt và kích thích khán giả. Ảnh: Nguyễn Đông
Sau đó, đội trình diễn với hàng loạt pháo bắn lên bầu trời, tạo hiệu ứng đẹp mắt và kích thích khán giả. Ảnh: Nguyễn Đông
Sau khoảng 3 phút đầu, khói pháo dày đặc che khuất phần lớn màn trình diễn của đội Italy. Khán giả chủ yếu quan sát được các loạt pháo tầm cao, trong khi pháo tầm thấp và tầm trung gần như bị khói bao phủ, tạo nên sự tương phản với phần thi của đội đối thủ trong đêm thứ ba. Ảnh chụp từ bán đảo Sơn Trà. Ảnh: Nguyễn Quang.
Sau khoảng 3 phút đầu, khói pháo dày đặc che khuất phần lớn màn trình diễn của đội Italy. Khán giả chủ yếu quan sát được các loạt pháo tầm cao, trong khi pháo tầm thấp và tầm trung gần như bị khói bao phủ, tạo nên sự tương phản với phần thi của đội đối thủ trong đêm thứ ba. Ảnh chụp từ bán đảo Sơn Trà. Ảnh: Nguyễn Quang.
Tin Gốc: Vnexpress
Thời Sự
Đà Nẵng chấp thuận đầu tư 2 dự án nhà ở xã hội ở Khu kinh tế mở Chu Lai hơn 1.560 tỉ đồng

Ngày 10-4, thông tin từ UBND thành phố Đà Nẵng đã ban hành quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời giao chủ đầu tư dự án khu nhà ở xã hội Núi Thành (xã Núi Thành).
Dự án do Công ty cổ phần Tập đoàn Hà Mỹ Hưng làm chủ đầu tư. Tổng diện tích đất khoảng 22.000m2, tổng mức đầu tư hơn 885 tỉ đồng.
Địa điểm thực hiện dự án tại khu đất A1, A2 - khu nhà ở công nhân thuộc Khu kinh tế mở Chu Lai, xã Núi Thành. Tiến độ thực hiện dự án dự kiến 3 năm từ 2026-2028.
Dự án đầu tư xây dựng chung cư nhà ở xã hội để bán đối với các đối tượng được hưởng chính sách về nhà ở xã hội theo quy định pháp luật.
Kinh doanh, khai thác phần diện tích nhà ở thương mại của dự án theo cơ chế chủ đầu tư quy định tại điều 85 Luật Nhà ở.
Bên cạnh đó UBND thành phố Đà Nẵng cũng có quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời giao chủ đầu tư dự án khu nhà ở xã hội Vịnh An Hòa (xã Núi Thành).
Dự án do Công ty cổ phần Holdings Ngôi Sao Việt làm chủ đầu tư với tổng mức đầu tư sơ bộ hơn 684 tỉ đồng, diện tích đất khoảng 18.996m2, địa điểm thực hiện tại khu đất A3, A4 - khu nhà ở công nhân thuộc Khu kinh tế mở Chu Lai, xã Núi Thành. Tiến độ thực hiện dự kiến 3 năm từ 2026-2028.
Dự án đầu tư xây dựng chung cư nhà ở xã hội để bán đối với các đối tượng được hưởng chính sách về nhà ở xã hội theo quy định pháp luật. Kinh doanh, khai thác phần diện tích nhà ở thương mại của dự án theo cơ chế chủ đầu tư quy định tại Điều 85 Luật Nhà ở.

