Hôm nay, nắng nóng lại vượt mốc 40 độ C

Cụ thể, khoản 7, điều 13 của Nghị định 133 quy định, phạt tiền từ 20 - 30 triệu đồng đối với người cho thuê nhà thu tiền điện của người thuê nhà cao hơn quy định trong trường hợp mua điện theo giá bán lẻ điện để phục vụ mục đích sinh hoạt.

Hình thức phạt bổ sung là buộc nộp lại số lợi bất hợp pháp có được do thực hiện vi phạm hành chính (bao gồm cả mọi chi phí phát sinh do hành vi vi phạm gây ra) để hoàn trả cho cá nhân, tổ chức bị chiếm đoạt đối với hành vi vi phạm quy định tại khoản 7 điều 13 nói trên. "Người cho thuê nhà phải hoàn trả cho người thuê nhà số tiền đã thu thừa cộng với lãi suất do hai bên thỏa thuận trong hợp đồng. Trường hợp không xác định được cá nhân, tổ chức để hoàn trả thì nộp toàn bộ số tiền chênh lệch vào ngân sách nhà nước", Nghị định 133 nêu.

Như vậy, mức phạt mới đối với người cho thuê nhà thu tiền điện người thuê cao 3 lần so với mức phạt hiện tại đang áp dụng theo Nghị định 134/2013. Tại khoản 6 điều 12 của Nghị định 134 (17.10.2013) quy định, phạt tiền từ 7 - 10 triệu đồng đối với người cho thuê nhà thu tiền điện của người thuê nhà cao hơn giá quy định trong trường hợp mua điện theo giá bán lẻ điện để phục vụ mục đích sinh hoạt; phạt tiền từ 10 - 15 triệu đồng đối với người cho thuê nhà thu tiền điện của người thuê nhà cao hơn giá quy định trong trường hợp mua điện theo giá bán lẻ điện để phục vụ mục đích sản xuất, kinh doanh, dịch vụ.

Ngoài hành vi thu tiền điện sai giá, Nghị định cũng quy định nhiều mức xử phạt khác trong lĩnh vực điện lực. Chẳng hạn, kê khai sai số người để hưởng định mức bị phạt 3 - 5 triệu đồng; tự ý lắp đặt hoặc can thiệp hệ thống điện bị phạt 5 - 8 triệu đồng; các vi phạm nghiêm trọng khác có thể lên tới 60 - 80 triệu đồng.

Ngoài ra, điều 12 Nghị định 133 cũng quy định về vi phạm các quy định về bán lẻ điện. Cụ thể, phạt tiền tổ chức là đơn vị bán lẻ điện từ 10 - 30 triệu đồng đối với hành vị: Không ký hợp đồng mua bán điện sau 7 ngày làm việc mà không có lý do chính đáng kể từ khi bên mua điện phục vụ mục đích sinh hoạt đã bảo đảm các điều kiện theo quy định và thỏa thuận về các nội dung trong dự thảo hợp đồng; sử dụng thiết bị đo đếm điện không được kiểm định, hiệu chuẩn, thử nghiệm theo quy định của pháp luật về đo lường.

Phạt tiền từ 30 - 40 triệu đồng đối với hành vi lợi dụng nghề nghiệp để sách nhiễu các tổ chức, cá nhân sử dụng điện nhằm mục đích vụ lợi.

Phạt đơn vị bán lẻ điện từ 40 - 50 triệu đồng đối với một trong các hành vi bán điện mà không có hợp đồng mua bán điện với khách hàng sử dụng điện hoặc bán điện cho khách hàng sử dụng điện khi hợp đồng mua bán điện phục vụ mục đích sinh hoạt đã hết hiệu lực mà chưa được gia hạn.

Phạt đơn vị bán lẻ điện từ 50 - 60 triệu đồng đối với các hành vi: Bán sai giá điện do cơ quan nhà nước có thẩm quyền quy định; giao kết hợp đồng mua bán điện khi bên mua điện không bảo đảm một trong các điều kiện theo quy định.

Phạt đơn vị bán lẻ điện từ 150 - 180 triệu đồng đối với hành vi xuất, nhập khẩu điện mà không được cơ quan nhà nước có thẩm quyền cho phép.

Tin Gốc: Thanh Niên

VIB sẽ chia trả cổ tức với tổng tỷ lệ gần 18,75% trong năm 2026. Cụ thể, VIB dự kiến trả cổ tức 9% bằng tiền mặt (tương đương gần 3.064 tỉ đồng), phát hành tỷ lệ 9,5% cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu và 0,24% cổ phiếu theo chương trình ESOP. Về phương án tăng vốn điều lệ, VIB dự kiến phát hành thêm hơn 323 triệu cổ phiếu, tương đương tỷ lệ 9,5% cho cổ đông hiện hữu và phát hành 8 triệu cổ phiếu ESOP, tỷ lệ 0,24% cho người lao động. Nguồn sử dụng để tăng vốn điều lệ gồm lợi nhuận sau thuế chưa phân phối lũy kế và quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ căn cứ trên báo cáo tài chính năm 2025 đã được kiểm toán. Sau phát hành, vốn điều lệ của VIB sẽ tăng từ 34.040 tỉ đồng lên gần 37.354 tỉ đồng.

Ngoài lợi nhuận trước thuế năm 2025 đạt 9.105 tỉ đồng, tăng 1% so với năm 2024, ROE đạt 16,5%. Ông Đặng Khắc Vỹ - Chủ tịch HĐQT VIB thông tin trước đại hội về tổng tài sản VIB năm 2025 đạt 556.000 tỉ đồng, tăng 13% so với năm 2024, lần đầu tiên trong lịch sử VIB vượt mốc nửa triệu tỉ đồng. Dư nợ tín dụng đạt 382.000 tỉ đồng, tăng 18%. Tiền gửi khách hàng và giấy tờ có giá đạt 330.000 tỉ đồng, tăng 10%. Tỷ lệ nợ xấu giảm còn 2,2%, giảm 20 điểm cơ bản so với mức 2,4% năm 2024. Đây là mức thấp nhất trong giai đoạn 2023 - 2025. Hơn 90% danh mục tín dụng bán lẻ là các khoản vay có tài sản bảo đảm. Tỷ lệ an toàn vốn theo Basel III, VIB đã hoàn tất Basel III theo phương pháp tiêu chuẩn trước lộ trình ngành, hệ số CAR đạt 12,2% cho thấy bảng cân đối của chúng ta vừa có khả năng chịu đựng áp lực, vừa hỗ trợ tăng trưởng.

Khối ngân hàng bán lẻ vẫn là động cơ tăng trưởng chính và lợi thế cạnh tranh. Dư nợ bán lẻ đạt gần 273.000 tỉ đồng, chiếm 70% tổng dư nợ, thuộc nhóm tỷ trọng bán lẻ cao nhất trong hệ thống ngân hàng Việt Nam. Năm 2025, VIB chính thức gia nhập "câu lạc bộ triệu thẻ" với hơn 1,1 triệu thẻ lưu hành, tăng 29%. Tổng chi tiêu qua thẻ lần đầu tiên vượt 5 tỉ USD, tăng 19%. Đây là mức chi tiêu thực tế, phản ánh tần suất sử dụng cao, không phải chỉ sở hữu thẻ rồi để trong ví. Thu nhập phí từ thẻ và dịch vụ bán lẻ vượt 2.000 tỉ đồng, tăng 21%. VIB cải thiện cơ cấu doanh thu, tổng thu nhập ngoài lãi vượt 3.500 tỉ đồng, chiếm 24% tổng thu nhập hoạt động. 97% tổng giao dịch của khách hàng cá nhân hiện được thực hiện qua kênh số. Giao dịch số đạt gần 680 triệu giao dịch, tăng 30% so với cùng kỳ. Tổng giá trị giao dịch số đạt 4,6 triệu tỉ đồng, tăng 26%. Đối với khối khách hàng doanh nghiệp, dư nợ tín dụng doanh nghiệp tăng 58% so với cùng kỳ. Thu nhập phí tăng 280%. Tiền gửi không kỳ hạn (CASA) của khối doanh nghiệp tăng 20%.

Ông Đặng Khắc Vỹ cho biết: "Năm 2026 là năm chuyển tiếp, khép lại VIB 2.0 và là bệ phóng cho VIB 3.0 (2027 - 2036) kể từ ngày 1.1.2027. Trong đó, định hướng VIB trở thành ngân hàng bán lẻ, không chỉ là ngân hàng vay tiền, mà là ngân hàng giao dịch, tiết kiệm, đầu tư và bảo vệ tài chính xuyên suốt vòng đời của mỗi người. VIB sẽ tiếp tục đà tăng trưởng một cách chọn lọc đối với mảng ngân hàng doanh nghiệp, không chạy theo tăng trưởng tín dụng doanh nghiệp đơn thuần. VIB đưa ra kế hoạch năm 2026 tổng tài sản tăng 15%, lên 637.826 tỉ đồng; dư nợ tín tăng 15%, lên 439.279 tỉ đồng; huy động tăng 26%, lên 415.968 tỉ đồng. Vốn chủ sở hữu của ngân hàng cũng tăng 18%, lên 55.369 tỉ đồng, lợi nhuận trước thuế tăng 27%, lên 11.550 tỉ đồng và tỷ lệ nợ xấu dưới 3%".

Nguồn: https://thanhnien.vn/vib-chia-co-tuc-gan-19-185260408122410748.htm

Ngày 12/5 tại Tp.HCM đã diễn ra hội thảo "Cần Giờ cực tăng trưởng mới của Tp.HCM" với sự tham gia của nhiều lãnh đạo Tp, doanh nghiệp địa phương.

Phát biểu khai mạc tại hội thảo, ông Phạm Huy Bình, Giám đốc Sở Du lịch Tp.HCM cho biết Cần Giờ là khu dự trữ sinh quyển thế giới, đồng thời sở hữu lợi thế ven biển, cửa sông và hệ sinh thái rừng ngập mặn đặc trưng mà không nhiều đô thị lớn hiện nay còn giữ được.

Theo ông Bình, đây không chỉ là tài nguyên tự nhiên quý giá mà còn là lợi thế khác biệt để Tp.HCM hình thành thêm những bước phát triển mới trong tương lai, đặc biệt khi các tuyến hạ tầng chiến lược như vành đai, cao tốc kết nối liên vùng, sân bay quốc tế Long Thành và các hành lang giao thông hướng biển đang dần hoàn thiện.

"Đối với ngành du lịch, chúng tôi cho rằng Cần Giờ đang mở ra cơ hội rất lớn để thành phố bổ sung và hoàn thiện hệ sinh thái sản phẩm du lịch", ông Bình nhấn mạnh.

Giám đốc Sở Du lịch Tp.HCM cho biết trong nhiều năm qua, thành phố phát triển mạnh các sản phẩm du lịch đô thị, ẩm thực, mua sắm, văn hóa và sự kiện. Tuy nhiên, để kéo dài thời gian lưu trú cũng như gia tăng mức chi tiêu của du khách, Tp.HCM cần thêm những không gian trải nghiệm mới có khả năng kết nối giữa đô thị hiện đại với thiên nhiên, văn hóa bản địa và nghỉ dưỡng.

Theo ông, Cần Giờ có nhiều điều kiện để phát triển các loại hình du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe, du lịch đường thủy, thể thao biển, trải nghiệm văn hóa ngư dân và kinh tế đêm ven biển.

"Quan trọng hơn, sự phát triển của Cần Giờ sẽ góp phần hoàn thiện cấu trúc du lịch Tp.HCM theo hướng một điểm đến đa hệ sinh thái trải nghiệm, đáp ứng tốt hơn nhu cầu ngày càng đa dạng của du khách trong và ngoài nước", ông Bình nói.

Ở góc độ doanh nghiệp, bà Huỳnh Phan Phương Hoàng, Phó Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Tp.HCM, Phó Tổng giám đốc Vietravel cho rằng sự phát triển của Cần Giờ sẽ giúp Tp.HCM hình thành một hệ sinh thái du lịch hoàn chỉnh.

Theo bà Hoàng, khu trung tâm hiện hữu sẽ giữ vai trò trung tâm văn hóa; khu phía Đông là trung tâm sáng tạo và logistics; còn Cần Giờ sẽ đảm nhận vai trò trung tâm nghỉ dưỡng và giải trí cao cấp.

"Sự kết hợp này sẽ giúp các dòng sản phẩm tour của Tp.HCM có chiều sâu hơn và có khả năng kéo chân du khách", bà Hoàng nhận định.

Để hiện thực hóa mô hình du lịch sinh thái biển, bà Hoàng đề xuất 5 trụ cột phát triển gồm: khu nghỉ dưỡng phức hợp cao cấp; du lịch sinh thái chất lượng cao; du lịch biển; du lịch MICE (hội nghị, khen thưởng, triển lãm); và trung tâm giải trí hàng đầu khu vực.

Đại diện Vietravel cũng cho rằng Cần Giờ cần được định vị lại thương hiệu theo tầm quốc tế, đồng thời phát triển sản phẩm đa phân khúc thay vì chỉ tập trung vào khách cao cấp.

Ngoài ra, bà nhấn mạnh cần ưu tiên hạ tầng kết nối, đặc biệt là giao thông đường thủy; tăng cường hợp tác công - tư và giữ vững bản sắc xanh, phát triển du lịch bền vững theo tiêu chí quốc tế.

"Hiện nay, nhiều doanh nghiệp lữ hành như Vietravel vẫn chủ yếu đưa khách đến các điểm đến nghỉ dưỡng như Đà Nẵng hay Phú Quốc; thậm chí tổ chức tour cưới tại Phú Quốc. Trong khi đó, Tp.HCM vẫn chưa thực sự trở thành lựa chọn hàng đầu của du khách nghỉ dưỡng do còn thiếu các không gian và dịch vụ đẳng cấp quy mô lớn. Khi Cần Giờ được phát triển thành khu du lịch nghỉ dưỡng tầm cỡ quốc tế, đây sẽ là cơ hội để Tp.HCM tăng tốc, hình thành những sản phẩm du lịch mới có sức cạnh tranh cao, đủ khả năng thu hút cả khách quốc tế lẫn du khách trong nước. Khi Cần Giờ thức giấc, Tp.HCM sẽ trở thành một siêu điểm đến hàng đầu châu Á", bà Hoàng kỳ vọng.

Theo bà Hoàng, hiện doanh nghiệp đã bắt đầu thiết kế nhiều dòng sản phẩm như tour hải sản, tour xe đạp, chèo kayak, du lịch chăm sóc sức khỏe hay tuyến du thuyền kết nối trực tiếp từ Bến Bạch Đằng đến Cần Giờ.

Trong khi đó, bà Nguyễn Thị Hoà, Giám đốc Marketing, Công ty CP Vinpearl nhìn nhận xu hướng du lịch toàn cầu hiện nay đang dịch chuyển từ phát triển các sản phẩm đơn lẻ sang mô hình "siêu điểm đến" - nơi không chỉ thu hút lượng lớn du khách mà còn tạo ra giá trị kinh tế vượt trội.

Theo bà Hoà, với lợi thế được quy hoạch trở thành trung tâm kinh tế - du lịch phía Đông Nam Tp.HCM, Cần Giờ đang đứng trước cơ hội nâng tầm vị thế trên bản đồ du lịch quốc tế.

Bà cho rằng một "siêu điểm đến" không chỉ được tạo nên từ quy hoạch hay hạ tầng, mà còn cần tư duy khác biệt trong việc kiến tạo trải nghiệm và xây dựng dòng khách.

Đại diện Vinpearl nhắc đến dự án Vinhomes Green Paradise quy mô khoảng 2.870ha đang được định hướng theo mô hình "thành phố tích hợp", kết hợp lưu trú, nghỉ dưỡng, giải trí, thương mại và các tiện ích dịch vụ. Theo bà, dự án hướng đến mô hình đô thị biển sinh thái, phát triển du lịch xanh, wellness và các trải nghiệm gắn với hệ sinh thái rừng ngập mặn Cần Giờ.

Ngoài lợi thế tài nguyên tự nhiên, bà Hoà cho rằng việc kết nối hạ tầng như cao tốc Bến Lức - Long Thành, sân bay Long Thành hay các tuyến giao thông hướng biển sẽ mở rộng khả năng tiếp cận khách quốc tế đến khu vực này.

Bà cũng nhận định để hình thành một "siêu điểm đến", Cần Giờ cần có các công trình biểu tượng, hệ sinh thái trải nghiệm đủ sâu để giữ chân du khách, chiến lược thương hiệu rõ ràng và năng lực vận hành đồng bộ.

Trong khi đó, Tiến sĩ Dương Đức Minh, Phó Viện trưởng, Viện Nghiên cứu Kinh tế và Du lịch Tp.HCM cho rằng Cần Giờ đang đứng trước cơ hội lớn nhờ hệ thống hạ tầng kết nối được đầu tư mạnh.

Ông Minh nhắc đến hàng loạt dự án như cầu Cần Giờ, tuyến đường ven biển, kết nối với sân bay Long Thành hay các tuyến giao thông tốc độ cao liên vùng.

Theo ông, Tp.HCM hoàn toàn có thể phát triển mô hình "đô thị du lịch biển sinh thái" mang tính biểu tượng điều mà Việt Nam hiện còn thiếu.

"Nếu Singapore tạo dấu ấn bằng đô thị hiện đại, Dubai nổi bật với kiến trúc xa xỉ thì Cần Giờ có thể chiến thắng bằng sinh thái biển và đô thị du lịch nghỉ dưỡng bền vững", ông Minh nói.

Vị chuyên gia cũng cho rằng điều quan trọng nhất là phát triển phải dựa trên nguyên tắc tôn trọng hệ sinh thái tự nhiên của Cần Giờ.

Ông kể lại chia sẻ của các chuyên gia môi trường rằng Cần Giờ là hệ sinh thái "ngày ngủ, đêm thức", nơi nhiều loài sinh vật ban ngày vùi mình dưới lớp bùn và chỉ thực sự tương tác mạnh với môi trường vào ban đêm.

"Tất cả dự án và trải nghiệm ở Cần Giờ phải tôn trọng nhịp điệu của tự nhiên. Nếu đi ngược quy luật sinh thái, chúng ta sẽ gây ra những tổn thương rất lớn", ông Đức nhấn mạnh.

Ngoài vai trò là điểm đến du lịch, ông Minh còn nhìn nhận Cần Giờ như "không gian giảm tải áp lực" cho cư dân của siêu đô thị hơn 14 triệu dân.

"Người ta đến Cần Giờ để thở, để ăn hải sản, để kết nối với cây cỏ và tìm lại sự cân bằng", ông nói.

Tin Gốc: Người Đưa Tin