Ba thập kỷ tăng giá liên tục đã biến bất động sản thành “tín ngưỡng” của người Anh. Mua nhà không chỉ là nhu cầu ở, mà đó là chiến lược tích lũy tài sản, là thước đo địa vị, là kế hoạch hưu trí. Nhưng niềm tin đó đang rạn nứt, và những vết rạn ngày càng khó che đậy.
Những con số đã xác nhận điều đó. Theo Tổ chức Hợp tác và Phát triển kinh tế (OECD), kể từ năm 1982, giá nhà (sau khi điều chỉnh theo lạm phát) tại Anh tăng không dưới 300% – tốc độ tăng trưởng không có đối thủ trong nhóm G7. Nhưng đà tăng đó đã đảo chiều.
Theo dữ liệu của Nationwide, giá nhà thực tế đã giảm gần như liên tục kể từ đầu năm 2022 và hiện mất 17,4%, đưa giá nhà về xấp xỉ mức của năm 2003. Kể từ năm 2022, Anh ghi nhận mức giảm giá nhà theo giá trị thực lớn thứ ba trong nhóm G7.
Nhu cầu mua nhà đang bị bóp nghẹt từ nhiều phía. Đầu năm 1996, một căn nhà trung bình có giá bằng 2,2 lần lương (tính theo năm) của người mua nhà lần đầu, còn hiện nay tỉ lệ đó đã lên tới 4,7 lần. Lãi suất thế chấp khuếch đại thêm áp lực đó.
Từ tháng 1-2022 đến tháng 7-2023, lãi suất trung bình của khoản vay thế chấp kỳ hạn hai năm tăng từ 1,64% lên 6,22%, đẩy khoản trả hằng tháng từ 754 bảng lên 1.285 bảng – tương đương 45% thu nhập của một người bình thường. Lãi suất sau đó hạ dần, và đến tháng 2-2026 – trước khi xung đột tại Iran bùng phát – đã xuống còn 3,97%.
Nhưng cuộc xung đột đã đẩy giá năng lượng tăng vọt, làm dấy lên lo ngại về một làn sóng lạm phát mới, kéo lãi suất leo thang trở lại, lên 5%. Điều đó đồng nghĩa người mua nhà phải dành khoảng 37% thu nhập để trả nợ, cao hơn gần 10 điểm phần trăm so với mức 28% trước đại dịch.
Phía cung cũng không kém phần u ám. Doanh số bán nhà tại vùng England giảm 7% trong 12 tháng tính đến tháng 3-2026. Lượng bất động sản đang chào bán hiện ở mức cao nhất trong vòng 11 năm trở lại đây.
Làn sóng chủ nhà cho thuê rút lui khỏi thị trường ngày càng rõ nét, với khoảng 700 căn nhà cho thuê được đưa lên sàn rao bán mỗi ngày, tăng 28% so với hai năm trước.
Tại phân khúc cao cấp, theo dữ liệu của Coutts Bank, chiết khấu tại các khu bất động sản hạng sang ở London đã lên mức cao nhất trong bảy năm: riêng quý 1 năm nay, một nửa số bất động sản cao cấp nhất buộc phải hạ giá chào bán, với mức giảm bình quân 12%.
Savills – một trong những tập đoàn tư vấn và môi giới bất động sản lâu đời nhất thế giới (có trụ sở chính tại Anh) cho biết giá nhà tại những khu vực đắt đỏ nhất thủ đô đã mất khoảng 25% so với đỉnh năm 2014.
Các tổ chức không còn giữ được giọng lạc quan. Deutsche Bank cảnh báo giá nhà danh nghĩa có thể giảm từ 3 – 5% trong năm nay. Savills vừa hạ dự báo từ mức tăng 2% xuống mức giảm 2% do tác động của cuộc xung đột tại Iran.
Tại London, nơi khả năng chi trả bị thắt chặt nhất, mức giảm ước lên tới 4%. Ông Lucian Cook, Trưởng bộ phận nghiên cứu nhà ở của Savills, lý giải: “Đó là phản ánh trực tiếp của triển vọng tăng trưởng kinh tế yếu hơn trong năm nay, tác động đến tâm lý người tiêu dùng, cộng với lãi suất thế chấp cao hơn dự kiến và khả năng lãi suất cơ bản của Ngân hàng Trung ương Anh sẽ tiếp tục tăng”.
Oxford Economics dự báo giá nhà tăng 1,2% năm nay và 0,8% năm tới, nhưng nhà kinh tế Adam Slater chỉ ra rằng tính theo giá trị thực, đó vẫn là mức giảm 5% trong hai năm.
Hệ quả kinh tế vĩ mô mới là điều thực sự đáng lo. Bất động sản không chỉ là nơi ở, mà là trụ cột của toàn bộ cấu trúc tiêu dùng và tín dụng của nền kinh tế Anh. Các hộ gia đình nắm giữ khoảng 5.500 tỉ bảng bất động sản sau khi trừ nợ thế chấp – chiếm 40% tổng tài sản, gấp ba lần tài sản tài chính như cổ phiếu và trái phiếu.
Một nghiên cứu của Ngân hàng Trung ương Anh phân tích hàng triệu khoản vay thế chấp cho thấy lãi suất giảm một điểm phần trăm đẩy giá nhà lên 6%, và kéo tiêu dùng tăng 3% trong sáu tháng tiếp theo.
Ông Paul Cheshire, giáo sư tại Trường Kinh tế London (LSE), chỉ ra căn nguyên: động lực chính của nhu cầu nhà ở là thu nhập tăng, nhưng thu nhập tại Anh thực sự không tăng kể từ năm 2008. Ông cũng lưu ý rằng giá trị đất chiếm tới 70% giá trị nhà tại Anh, tỉ lệ cao nhất trong OECD.
Và chính cấu trúc đó, theo ông John Muellbauer, nhà kinh tế tại Đại học Oxford, đã khiến nền kinh tế “vô cùng kém hiệu quả” khi dòng vốn bị hút vào bất động sản đầu cơ thay vì các tài sản sản xuất.
Ông Lucian Cook đúc kết: “Khi thị trường bất động sản yếu, nền kinh tế cũng yếu và ngược lại”.
Theo báo cáo mới đây, Lian SGP Holding đã mua hơn 104,5 triệu cổ phiếu IMP của Công ty cổ phần Dược phẩm Imexpharm. Giao dịch này giúp cổ đông ngoại sở hữu 67,87% vốn điều lệ, qua đó nắm quyền chi phối quan trọng.
Trước đó, vào giữa tháng 1, Imexpharm nhận hồ sơ chào mua công khai hơn 120 triệu cổ phiếu từ Lian SGP Holding, tương đương gần 78% vốn. So với lượng đăng ký ban đầu, cổ đông ngoại đã mua ít hơn khoảng 15,5 triệu cổ phiếu.
Với giá chào mua 57.400 đồng một cổ phiếu, tổng giá trị thương vụ ước tính gần 6.000 tỷ đồng. Mức này cao hơn 22,5% so với thị giá IMP đóng cửa hôm nay. Tính theo giá chào mua, Imexpharm được định giá khoảng 8.842 tỷ đồng (tương đương hơn 338 triệu USD).
Lian SGP Holding là công ty con thuộc Livzon Pharmaceutical Group (Trung Quốc). Tập đoàn này thành lập vào năm 1985, trụ sở tại Trung Quốc. Đây là một tập đoàn dược phẩm lớn chuyên nghiên cứu, phát triển, sản xuất và kinh doanh thuốc tân dược, dược phẩm sinh học, thuốc đông y, nguyên liệu và thiết bị chẩn đoán. Mạng lưới hoạt động của họ rộng khắp trong nước và hơn 30 quốc gia như Mỹ, châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc hay khu vực Đông Nam Á.
Còn Imexpharm hoạt động gần 49 năm, từng là doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổng Công ty Dược Việt Nam (Vinapharm), sau đó cổ phần hóa từ đầu những năm 2000. IMP lần lượt "lọt mắt xanh" của nhiều nhà đầu tư lớn như Dragon Capital, VinaCapital và SK Group, dần trở thành một "ông lớn" ngành dược phẩm trong nước.
Công ty hiện là đối tác sản xuất của các công ty dược phẩm lớn như Sandoz Group AG, Pharmascience Inc (Canada) và Sanofi SA. Doanh nghiệp này đứng đầu về sản xuất và phân phối thuốc kháng sinh, chiếm 10% thị phần cả nước năm 2025.
Tại phiên họp thường niên hồi cuối tháng 4, CEO Trần Thị Đào đánh giá Livzon có năng lực nghiên cứu và phát triển (R&D) rất mạnh. Các cơ sở sản xuất và sản phẩm đều đáp ứng những tiêu chuẩn quản lý chất lượng nghiêm ngặt, một số thuốc tiêm đã được Cơ quan Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Mỹ (FDA) phê duyệt lưu hành. Điều này khẳng định năng lực cạnh tranh của họ trên thị trường dược phẩm toàn cầu.
Bà Đào cũng cho biết khi đầu tư vào Imexpharm, Livzon cam kết duy trì ổn định chiến lược sản xuất - kinh doanh, đồng thời mở rộng danh mục sản phẩm công nghệ cao trên các dây chuyền hiện có. "Việc tham gia của Livzon với vai trò nhà đầu tư chiến lược sẽ giúp Imexpharm nâng cao năng lực R&D, tiếp cận và chuyển giao các công nghệ tiên tiến trong các lĩnh vực điều trị mới, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh", bà nói.
Trong đợt giao dịch lần này, danh tính bên bán không được công bố. Tuy nhiên, vào năm trước, Livzon Pharmaceutical Group từng cho biết kế hoạch mua lại cổ phần Imexpharm với bên bán là SK Investment (thuộc SK Group), Công ty cổ phần Đầu tư Bình Minh và Công ty cổ phần Đầu tư KBA.
Theo báo cáo hồi giữa tháng 3, Chứng khoán FPT (FPTS) tiết lộ nhóm cổ đông mới sẽ điều hành doanh nghiệp từ quý II. FPTS cho rằng việc Livzon trở thành cổ đông lớn của IMP sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng quy mô và thương hiệu của tập đoàn này để mở rộng thị trường trong nước và xuất khẩu. Đồng thời, Livzon có kinh nghiệm trong việc sản xuất sản phẩm công nghệ cao và hoạt chất API có thể hỗ trợ Imexpharm tối ưu hóa chi phí sản xuất và tăng tỷ trọng sản phẩm giá trị cao.
Năm nay, IMP đặt mục tiêu doanh thu 3.200 tỷ đồng, tăng gần 10% so với năm trước. Lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 502 tỷ đồng, cải thiện 12,5%. Nếu đúng dự tính, Imexpharm sẽ có mức lãi cao nhất trong lịch sử.
Ngày 20-7, thông tin từ Sở Công Thương thành phố Cần Thơ cho biết UBND TP vừa ban hành kế hoạch phát triển chợ giai đoạn 2026-2030, theo hướng văn minh, hiện đại, phù hợp quy hoạch phát triển kinh tế, xã hội.
Theo kế hoạch, thành phố Cần Thơ phấn đấu đến năm 2030 có 100% chợ xây mới hoặc xây dựng lại đáp ứng các tiêu chuẩn theo quy định; từ 60-70% số chợ xuống cấp được cải tạo, nâng cấp.
Cụ thể, đầu tư xây dựng mới, xây dựng lại, sửa chữa, cải tạo, nâng cấp 83 chợ và sắp xếp, xử lý 49 chợ từ nguồn vốn ngân sách Nhà nước và xã hội hóa.
Địa phương đặt mục tiêu 100% tiểu thương kinh doanh cố định tại chợ hạng 1 và 2, trên 60% tiểu thương tại chợ hạng 3 áp dụng thanh toán không tiền mặt vào năm 2030.
Đồng thời tất cả chợ hoạt động ổn định, có tổ chức quản lý, nội quy và phương án khai thác phù hợp. Ít nhất 20 chợ được chuyển đổi mô hình quản lý, hoàn thành việc xóa bỏ các chợ cóc, chợ tự phát.
Theo Sở Công Thương TP cần Thơ, thành phố có 242 chợ, trong đó có 10 chợ hạng 1, 37 chợ hạng 2 và 159 chợ hạng 3… Hệ thống chợ truyền thống không chỉ đóng vai trò là hạ tầng thương mại thiết yếu phục vụ đời sống dân sinh, mà còn là kênh phân phối chủ lực các sản phẩm nông sản, đặc sản địa phương bền vững.
Ngày 17/6, Công ty cổ phần Thủy điện - Điện lực 3 (mã chứng khoán: DRL) cho biết đã nhận được đơn xin từ nhiệm chức vụ Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2023-2028 của ông Lưu Văn Thuấn.
Theo đơn từ nhiệm, ông Thuấn xin thôi giữ chức vụ do nghỉ hưu theo chế độ. Việc từ nhiệm dự kiến được xem xét, thông qua tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 của doanh nghiệp, tổ chức ngày 30/6.
Trong khi đó, Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) cũng vừa công bố các quyết định giao phụ trách những vị trí lãnh đạo chủ chốt.
Theo đó, ông Cao Đạt Khoa, Thành viên Hội đồng thành viên EVNNPT, được giao phụ trách Hội đồng thành viên cho đến khi hoàn tất kiện toàn chức danh Chủ tịch Hội đồng thành viên. Quyết định có hiệu lực từ ngày 16/5 theo quyết định của Hội đồng thành viên Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN).
Cùng thời điểm, ông Hoàng Xuân Khôi, Phó Tổng giám đốc EVNNPT, được giao thực hiện nhiệm vụ Quyền Tổng giám đốc EVNNPT cho đến khi hoàn tất kiện toàn chức danh Thành viên Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc EVNNPT.
Động thái kiện toàn nhân sự diễn ra trong bối cảnh thời gian qua hàng loạt lãnh đạo doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tư vấn điện, xây lắp điện bị khởi tố để phục vụ công tác điều tra.
Tại Tập đoàn PC1 (mã chứng khoán: PC1), 7 lãnh đạo và nhân sự nội bộ đã bị khởi tố, bắt tạm giam. Trong đó, ông Trịnh Văn Tuấn, Chủ tịch HĐQT, bị điều tra về các hành vi "Vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng" và "Tham ô tài sản".
Tương tự, Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 (PECC1, mã chứng khoán: TV1) thông báo ông Nguyễn Hữu Chỉnh, Chủ tịch HĐQT, bị khởi tố và bắt tạm giam.
Tại Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 (PECC2, mã chứng khoán: TV2), ông Nguyễn Chơn Hùng, Chủ tịch HĐQT, cùng bà Bùi Thị Ngọc Lý, Kế toán trưởng, cũng bị khởi tố.
Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 3 (PECC3, mã chứng khoán: TV3) cho biết đã nhận được thông báo của Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an về việc khởi tố, bắt tạm giam ông Nguyễn Như Hoàng Tuấn, Chủ tịch HĐQT; ông Lạc Thái Phước, Tổng giám đốc; và ông Phạm Hoàng Vinh, Kế toán trưởng.
Mới đây nhất, Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 4 (PECC4, mã chứng khoán: TV4) cũng công bố thông tin về việc ông Lê Cao Quyền, Chủ tịch HĐQT; ông Trần Cao Hỷ, Tổng giám đốc; ông Nguyễn Như Đông, Phó Tổng giám đốc; cùng bà Trần Lê Thanh Bình, Kế toán trưởng, bị Bộ Công an khởi tố và áp dụng biện pháp tố tụng theo quy định.
