BIDV giữ vững vị thế Ngân hàng lưu ký tốt nhất Việt Nam

Trưa thứ ba, đón chuyến tàu metro số 1 từ ga Bến Thành xuống ga Thủ Đức (TP.HCM), chúng tôi khá ngạc nhiên khi nhà ga đông đúc hơn tưởng tượng, dù lúc đó đã 10 giờ 30, qua khung giờ cao điểm sáng. Dưới cái nắng đổ lửa của TP.HCM những ngày nắng nóng gay gắt, những bước chân vội vã chạy vào nhà ga ngầm mát rượi như cái tủ lạnh khổng lồ giữa lòng "chảo lửa". Từ sinh viên, người cao tuổi, và không ít người nước ngoài… đa số đều quẹt thẻ tháng hoặc quét CCCD vào cổng soát vé một cách thuần thục, khác hẳn vẻ loay hoay của những ngày đầu tiên đi tàu.

Trên chuyến tàu trở lại trung tâm TP từ ga Thủ Đức, số lượng người đứng trước ke ga chờ tàu tới còn đông hơn chuyến đi. Đó là lúc các bạn sinh viên bắt đầu tới trường học ca chiều. Nhẹ nhàng tháo tai nghe khi thấy chúng tôi có ý định hỏi chuyện, bạn Ngọc Quỳnh (sinh viên năm hai, Trường ĐH Luật TP.HCM) cho biết năm nhất, Quỳnh ở trọ ngay đường Nguyễn Tất Thành (Q.4 cũ), gần trường nên hằng ngày đi học bằng "chân", không phải lo xe cộ. Tới năm hai, Ngọc Quỳnh chuyển xuống nhà chị gái ở P.Bình Thọ (Thủ Đức cũ) để tiết kiệm tiền thuê trọ. Thế nhưng vừa ra tết thì giá xăng tăng phi mã, mỗi lần đổ xăng "xót hết cả ruột" nên cô gái trẻ chuyển qua đi bằng metro.

"Từ nhà chị em đi bộ ra ga Thủ Đức chỉ mất 5 phút, sau đó lên tàu đi khoảng 20 phút là tới ga Bến Thành. Ngay gần đó là trạm trung chuyển xe buýt, bắt tuyến 155 hoặc D4 là có xe buýt điện đưa tới sát trường luôn. Sinh viên như bọn em dùng vé tháng nên đi rẻ lắm, tính ra tiết kiệm cả triệu bạc tiền xăng so với đi xe máy. Thật ra lúc đầu em chỉ nghĩ đi tàu metro cho đỡ tốn tiền thôi, nhưng mà "tòa thử chơi là tòa nghiện đấy". Lên tàu mát lạnh, em chỉ việc ung dung nghe nhạc, đọc sách, không phải lo kẹt xe, khói bụi như trước. Những ngày nắng nóng thế này, đi đâu được bằng metro đúng đỉnh. Đến với tàu vì tránh "bão giá xăng rồi chọn ở lại luôn để né nắng bụi"", Ngọc Quỳnh hài hước nói.

Ngồi sát bên Ngọc Quỳnh, cô Loan (khoảng ngoài 60 tuổi) cũng đồng tình đi tàu điện vừa mát, vừa sạch sẽ. Hằng ngày cô đều đi tàu từ nhà ở gần ga Bình Thái tới ga Công viên Văn Thánh rồi đi xe ôm công nghệ hoặc gọi con gái ra đón về thăm cháu ngoại. "Lúc mới có tàu metro, cô với ông nhà cũng đi thử cho biết, nhưng ngại nhất khâu mua vé. Mình già rồi, chậm nên đi đâu cũng phải đi cùng con hoặc ông xã thì mới được. Từ ngày metro cho đi bằng CCCD, cứ quẹt qua cái là đi thôi. TP cũng mới có 1 tuyến nên chưa sợ lộn tàu. Ngày nào cô cũng qua trông cháu phụ con, lúc nào ông nhà bận thì cô đi một mình cũng vô tư. Đi vé tháng đỡ tốn hơn chạy xe, gọi xe ôm", cô Loan chia sẻ.

Chưa bao giờ người dân TP.HCM lại "mê" giao thông công cộng (GTCC) như hiện nay. Nếu như trước đây, việc vận động người dân bỏ xe cá nhân để lên xe buýt hay tàu điện luôn vấp phải những rào cản về tâm lý và sự tiện lợi, thì nay chính áp lực từ túi tiền đã tự tạo động lực thúc đẩy người dân.

Theo Công ty TNHH MTV Đường sắt đô thị số 1, lưu lượng khách đi metro số 1 tăng đột biến từ đầu tháng 3 và duy trì ổn định cho đến nay. Mỗi ngày, metro số 1 phục vụ gần 70.000 lượt khách. Không chỉ metro, Trung tâm Quản lý GTCC TP.HCM cũng ghi nhận nhu cầu đi xe buýt tăng vọt từ sau khi giá xăng tăng do xung đột Trung Đông. Tính chung cả metro và xe buýt, bình quân mỗi ngày có khoảng 340.000 lượt người dân TP.HCM sử dụng phương tiện GTCC, tăng 35% so với cuối tháng 2 và cao hơn 12% so với cùng kỳ năm 2025.

Điều đặc biệt là tỷ lệ hành khách sử dụng vé tháng và các hình thức thanh toán không tiền mặt tăng vọt, chiếm hơn 60% tổng lượng khách, cho thấy nhu cầu di chuyển thường xuyên, dài hạn.

Tại Hà Nội, tuyến metro Cát Linh - Hà Đông cũng không nằm ngoài xu hướng khi duy trì lượng khách ổn định ở mức 35.000 - 40.000 lượt mỗi ngày thường và tăng mạnh vào cuối tuần. Tổng cộng trong 3 tháng đầu năm, đường sắt đô thị 2 miền đã vận chuyển hơn 6 triệu lượt hành khách, một con số vượt xa mọi kịch bản dự báo lạc quan nhất của giai đoạn trước.

Ở phân khúc phương tiện cá nhân, "cơn bão" giá xăng dầu cũng đang tạo ra một làn sóng chuyển đổi phương tiện lớn nhất trong thập niên qua: người người, nhà nhà đang ồ ạt từ bỏ xe động cơ đốt trong để tìm đến xe điện.

Thống kê cho thấy lượng người dùng tìm kiếm từ khóa "so sánh chi phí xe điện và xe xăng" đã tăng vọt 60% chỉ trong 2 tháng qua, nhất là xe máy điện. Những cái tên nổi bật như VinFast, Yadea, Pega, Selex Motors, Dat Bike, Before All... không chỉ gia nhập thị trường mà còn nhanh chóng mở rộng quy mô, gia tăng độ phủ cả về sản phẩm lẫn hệ thống phân phối.

Các hãng này liên tục tung ra mẫu xe mới, đồng thời đầu tư bài bản vào sản xuất và hạ tầng đi kèm như trạm sạc, trạm đổi pin, mạng lưới đại lý và dịch vụ hậu mãi. Nhờ đó, xe máy điện dần thoát khỏi hình ảnh sản phẩm ngách, từng bước tiếp cận đa dạng nhóm khách hàng, từ người dùng cá nhân đến các doanh nghiệp vận hành giao hàng, logistics. Mới đây, VinFast ghi nhận hơn 135.000 đơn đặt hàng, xuất xưởng hơn 93.000 xe máy điện trong tháng 3, mức cao nhất từ trước đến nay.

Theo các đại lý xe máy điện, nhu cầu tăng cao những ngày gần đây do cộng hưởng của nhiều yếu tố. Ngoài cơn bão giá xăng dầu, người dùng ở Hà Nội có xu hướng mua xe điện nhiều hơn còn do từ 1.7, nhiều tuyến đường ở nội đô cấm xe máy xăng theo giờ. Đổi sang xe điện thời điểm này vừa tiết kiệm rất nhiều chi phí và thời gian tiếp nhiên liệu, vừa không phải lo thích ứng với các quy định siết khí thải mạnh mẽ sắp tới. Đặc biệt, ngay trong tâm bão giá xăng, VinFast đã tung ra những chương trình hấp dẫn để hỗ trợ người dân chuyển đổi phương tiện nhanh chóng, dễ dàng hơn bao giờ hết.

Dạo một vòng qua bãi giữ xe của các tòa nhà văn phòng tại khu vực Q.1 (cũ) hay các khu chung cư lớn ở Q.7 (cũ) của TP.HCM, có thể thấy sự hiện diện dày đặc của các dòng xe máy điện, ô tô điện cả nội địa lẫn nhập khẩu.

Theo tính toán, với mức giá xăng dầu biến động phức tạp như thời gian qua, chi phí để vận hành một chiếc xe máy điện trung bình chỉ rơi vào khoảng 10.000 - 15.000 đồng cho 100 km, trong khi xe xăng ngốn gấp 5 - 7 lần. Đối với ô tô điện, sự chênh lệch này còn rõ rệt hơn khi kết hợp với các chính sách miễn lệ phí trước bạ và giảm thuế tiêu thụ đặc biệt mà Chính phủ đã ban hành để khuyến khích xe xanh.

Đặc biệt, khác với GTCC nếu không nhanh chóng phủ mạng lưới để đạt tiện ích tối đa đủ sức giữ chân hành khách thì mọi người có thể sẽ vẫn ưu tiên xe cá nhân, khi một người quyết định từ bỏ chiếc xe xăng để chuyển sang xe điện, cuộc chuyển đổi này sẽ đồng nghĩa cam kết đồng hành lâu dài, bền vững với giao thông xanh.

Không bỏ lỡ cơ hội lịch sử từ nhu cầu thực tế đang bùng nổ, chính quyền TP.HCM và Hà Nội đang dồn lực triển khai hàng loạt chính sách nhằm xây dựng thói quen di chuyển mới cho người dân.

Đơn cử, thủ đô Hà Nội quyết liệt triển khai vùng phát thải thấp từ 1.7, từng bước hạn chế xe xăng theo lộ trình, tạo bước đệm tiến tới kiểm soát xe cá nhân. Cùng với đó, đẩy thật mạnh mạng lưới xe buýt điện - đưa vào vận hành 10 tuyến xe buýt điện với tổng số 288 phương tiện từ 1.4, đánh dấu bước tiến quan trọng trong lộ trình phát triển GTCC xanh của TP. Chính quyền TP cũng đã đặt mục tiêu chuyển đổi toàn bộ xe taxi sang sử dụng điện hoặc các dạng năng lượng thân thiện môi trường vào năm 2030.

Để thúc đẩy quá trình này, Sở Xây dựng Hà Nội đang xây dựng các chính sách hỗ trợ nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp (DN) vận tải, bao gồm hỗ trợ lãi suất vay vốn, ưu đãi về chi phí trông giữ phương tiện và phát triển hệ thống trạm sạc điện.

Tại TP.HCM, dù các kế hoạch siết xe vào nội đô vẫn đang trong giai đoạn đề xuất, nhưng TP đã chủ động triển khai "mềm" bằng cách tăng cường mạng lưới xe buýt gom. Tính đến đầu tháng 3, TP.HCM đã đưa vào vận hành thêm 169 xe buýt điện mới (loại 30 - 60 chỗ) trên 9 tuyến, do VinBus vận hành. Tính tổng thể, hệ thống GTCC TP hiện có khoảng 47 tuyến buýt điện với 627 xe và 18 tuyến buýt CNG với 449 xe, chiếm hơn 56% năng lượng sạch, phủ sóng rộng khắp các trục đường từ hẻm ra tới ga metro. TP cũng đang nghiên cứu triển khai thí điểm các khu vực ưu tiên cho phương tiện xanh tại các lõi di sản, đồng thời nối dài các lộ trình xe đạp công cộng để tạo thành một hệ sinh thái giao thông hoàn chỉnh.

Các chính sách hỗ trợ cũng được ban hành liên tục, từ việc miễn phí vé cho các đối tượng chính sách, ưu đãi sâu cho vé tháng liên thông đến việc triển khai các điểm trông giữ xe máy miễn phí hoặc giá rẻ xung quanh các nhà ga metro. Tất cả những nỗ lực này không chỉ nhằm giải quyết bài toán ùn tắc, mà còn tận dụng tối đa "cú hích" từ giá xăng để thiết lập một thói quen di chuyển mới.

Không chỉ đường bộ, ngành hàng không cũng đang hưởng ứng lời kêu gọi tiết kiệm năng lượng vượt bão xăng dầu của Chính phủ để xây dựng kế hoạch thực hiện chuyển đổi phương tiện sử dụng năng lượng điện, nhiên liệu xanh.

Lộ trình mà Cục Hàng không VN đặt ra là từ năm 2027 - 2030, nghiên cứu sử dụng nhiên liệu thay thế để bổ sung một phần trong nhiên liệu hàng không; đồng thời hoàn thiện hệ thống cơ sở dữ liệu về sử dụng năng lượng và tiêu thụ nhiên liệu của các DN hàng không. Từ năm 2035, Cục yêu cầu sử dụng tối thiểu 10% nhiên liệu bền vững cho một số chuyến bay ngắn; 100% phương tiện chở khách và phương tiện khác trong sân bay đầu tư mới sử dụng điện, năng lượng xanh.

Tương tự, ở ngành hàng hải, các DN cảng cũng đang nỗ lực chuyển đổi xanh để "hạ nhiệt" chi phí. Các cảng hiện đại tại Cái Mép hay Lạch Huyện, tỷ lệ điện hóa với hệ thống cẩu bờ và cẩu khung hiện đã đạt đến mức khá cao và đang cố gắng chuyển đổi tới đội xe đầu kéo.

PGS-TS Nguyễn Thường Lạng (giảng viên cao cấp Viện Thương mại và kinh tế quốc tế, ĐH Kinh tế quốc dân) nhận định giá xăng dầu biến động mạnh chính là cơ hội rất tốt để thúc đẩy chuyển đổi sang giao thông xanh. Khi giá xăng dầu tăng, chi phí đi lại của người dân sẽ bị ảnh hưởng khá rõ, đặc biệt là với những người thường xuyên di chuyển. Vì vậy, họ sẽ có xu hướng điều chỉnh một số thói quen sinh hoạt để tiết kiệm nhiên liệu, như hạn chế những chuyến đi không cần thiết; ưu tiên đi bộ hoặc sử dụng xe đạp đối với những quãng đường ngắn; tăng cường sử dụng các phương tiện GTCC như xe buýt hoặc tàu điện đô thị nếu điều kiện cho phép. Đặc biệt, với hàng loạt chính sách ưu đãi dồn dập từ cả phía nhà nước cùng DN, sử dụng xe điện ngày càng chứng minh được lợi ích tiết kiệm vượt trội về chi phí vận hành. Sau một thời gian chuyển dịch, người dân sẽ cảm thấy nhiều lợi ích dài hạn như bản thân khỏe hơn, môi trường trong đô thị đỡ ô nhiễm hơn.

Dưới góc độ DN, việc giảm sử dụng nhiên liệu hóa thạch, chuyển sang các phương tiện sử dụng năng lượng xanh cũng sẽ góp phần rất lớn giảm chi phí sản xuất, ổn định hoạt động kinh doanh trong bối cảnh thị trường biến động nhất thời. Về lâu dài, việc này phù hợp với yêu cầu phát triển xanh của thế giới, tạo dựng được ưu thế khi cạnh tranh trên trường quốc tế.

Nguồn: https://thanhnien.vn/viet-nam-but-toc-giao-thong-xanh-185260411215157015.htm

Ngày 2.7, Công ty CP Thanh toán quốc gia Việt Nam (NAPAS) phối hợp Liquid Group (Singapore) và Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (VietinBank) chính thức triển khai dịch vụ thanh toán QR xuyên biên giới giữa Việt Nam và Singapore.

Theo đó, du khách Singapore có thể sử dụng các ứng dụng thanh toán tham gia hệ thống tại nước này để quét mã VietQRGlobal tại các điểm chấp nhận thanh toán ở Việt Nam.

Giao dịch được xử lý theo thời gian thực và quy đổi trực tiếp giữa đô la Singapore (SGD) và đồng Việt Nam (VND), giúp người dùng thanh toán tại cửa hàng, nhà hàng, khách sạn và các điểm mua sắm mà không cần mang theo tiền mặt hoặc đổi ngoại tệ.

Điều này giúp nâng cao trải nghiệm cho du khách Singapore, mở ra cơ hội cho Việt Nam trong lĩnh vực bán lẻ, dịch vụ và du lịch.

Trong giai đoạn đầu, dịch vụ dự kiến tiếp cận khoảng 5 triệu người dùng thông qua mạng lưới đối tác của Liquid Group tại Singapore. Quy mô này sẽ tiếp tục mở rộng khi hệ sinh thái đối tác của Liquid Group được phát triển trong thời gian tới.

Theo NAPAS, việc bổ sung Singapore đã nâng số quốc gia kết nối thanh toán QR xuyên biên giới của đơn vị lên 6, trong đó có 4 thị trường thuộc ASEAN. Mạng lưới này được kỳ vọng góp phần thúc đẩy thanh toán số, tạo thuận lợi cho khách du lịch quốc tế cũng như các doanh nghiệp bán lẻ, dịch vụ và du lịch tại Việt Nam trong việc tiếp cận nhóm khách hàng nước ngoài.

Ông Nguyễn Quang Minh, Tổng giám đốc NAPAS, cho biết: "Việc kết nối với Singapore là một bước trong lộ trình mở rộng hạ tầng thanh toán quốc tế của đơn vị trên nền tảng chuẩn VietQR. Thời gian tới, NAPAS sẽ tiếp tục phối hợp với các đối tác trong và ngoài nước mở rộng mạng lưới thanh toán QR xuyên biên giới nhằm đáp ứng nhu cầu của người dân, doanh nghiệp và khách du lịch".

Ông Jeremy Tan, Tổng giám đốc Liquid Group, cho biết việc kết nối thanh toán giữa Singapore và Việt Nam thông qua nền tảng RoamQR hướng tới giúp người dùng có thể thanh toán ở nước ngoài bằng chính ứng dụng quen thuộc, đồng thời hỗ trợ các đơn vị kinh doanh phục vụ khách quốc tế mà không phải đầu tư thêm hạ tầng thanh toán mới.

Đại diện VietinBank cho hay, kể từ ngày hôm nay, du khách Singapore khi đến Việt Nam có thể dễ dàng sử dụng các ứng dụng ngân hàng hoặc ví điện tử quen thuộc của cá nhân để quét mã thanh toán trực tiếp tại hàng triệu điểm chấp nhận QR của Viettinbank

Theo kế hoạch, NAPAS và các đối tác sẽ triển khai chiều thanh toán từ Việt Nam sang Singapore trong năm 2026, hướng tới hoàn thiện hệ sinh thái thanh toán QR hai chiều giữa hai nước.

Theo Cục Du lịch quốc gia Việt Nam, trong 5 tháng đầu năm 2026, Việt Nam đón 10,6 triệu lượt khách quốc tế, tăng 14,9% so với cùng kỳ năm trước.

Singapore tiếp tục là một trong những thị trường khách tăng trưởng tích cực. Khảo sát của Tập đoàn Sân bay Changi cũng cho thấy, cứ 5 người Singapore thì có 3 người từng đến Việt Nam và 95% số người được hỏi cho biết muốn quay trở lại. Đây cũng là nhóm khách có mức chi tiêu khá cao và ưu tiên thanh toán không dùng tiền mặt.

Tin Gốc: Thanh Niên

Cổ phiếu LPB của Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank) trở thành tâm điểm thị trường trong phiên giao dịch ngày 23/6 khi tăng kịch trần lên 52.600 đồng/cổ phiếu, đồng thời ghi nhận thanh khoản đột biến với giá trị giao dịch xấp xỉ 8.000 tỷ đồng.

Kết phiên, LPB tăng 6,91% so với tham chiếu, đóng cửa tại mức giá cao nhất ngày và không còn dư bán. Trong phiên, cổ phiếu này dao động trong vùng 50.200 - 52.600 đồng/cổ phiếu, mở cửa tại 50.500 đồng/cổ phiếu.

Theo dữ liệu giao dịch, hơn 171 triệu cổ phiếu LPB được sang tay, tương ứng giá trị gần 7.934 tỷ đồng. Trong đó, giao dịch thỏa thuận chiếm tỷ trọng áp đảo với khoảng 153,8 triệu cổ phiếu, giá trị hơn 7.074 tỷ đồng.

Khối lượng thỏa thuận này tương đương khoảng 5,15% lượng cổ phiếu đang lưu hành của LPBank và cao gấp nhiều lần thanh khoản bình quân của mã trong thời gian gần đây.

Trước phiên bứt phá ngày 23/6, cổ phiếu LPB đã trải qua giai đoạn tăng giá tương đối ổn định. Trong 10 phiên giao dịch gần nhất, mã này ghi nhận 8 phiên tăng và chỉ 2 phiên giảm, đưa thị giá từ 46.600 đồng/cổ phiếu (phiên 10/6) lên 52.600 đồng/cổ phiếu, tương đương mức tăng gần 13%.

Thanh khoản khớp lệnh trong giai đoạn này duy trì ở mức khiêm tốn, phần lớn dao động từ vài trăm nghìn đến hơn 1,5 triệu cổ phiếu mỗi phiên, trước khi tăng mạnh lên hơn 4,2 triệu đơn vị trong phiên 22/6 và hơn 7,3 triệu đơn vị trong phiên 23/6.

Trên thị trường, LPB đang là một trong những cổ phiếu ngân hàng có diễn biến tích cực nhất trong thời gian qua. So với một tuần trước, thị giá LPB tăng 13,24%; tăng 35,27% trong vòng 3 tháng và tăng 76,15% so với cùng kỳ năm trước.

Mức giá đóng cửa phiên 23/6 cũng chỉ còn cách khoảng 2,8% so với đỉnh 52 tuần là 54.100 đồng/cổ phiếu được thiết lập cuối tháng 5 vừa qua.

Đáng chú ý, LPB cũng nhiều lần xuất hiện các giao dịch thỏa thuận quy mô lớn trong những phiên gần đây, trong đó phiên 19/6 ghi nhận hơn 35,2 triệu cổ phiếu thỏa thuận, trước khi bùng nổ lên gần 163,8 triệu cổ phiếu trong phiên 23/6.

Đà tăng của LPB diễn ra trong bối cảnh ngân hàng công bố danh sách cổ đông sở hữu từ 1% vốn điều lệ trở lên theo quy định của Luật Các tổ chức tín dụng 2024.

Theo danh sách cập nhật đến ngày 23/6, LPBank có hai cổ đông sở hữu trên 1% vốn điều lệ. Trong đó, Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (VNPost) nắm giữ hơn 195,28 triệu cổ phiếu, tương đương 6,537% vốn điều lệ và tiếp tục là cổ đông lớn nhất.

Đáng chú ý, ông Phạm Nhật Vượng lần đầu xuất hiện trong danh sách với 146,2 triệu cổ phiếu LPB, tương ứng 4,894% vốn điều lệ.

Khối lượng cổ phiếu LPB mà ông Vượng được công bố nắm giữ tương đương khoảng 95% lượng cổ phiếu thỏa thuận xuất hiện trong phiên 23/6. Tuy nhiên, ngân hàng không công bố bên mua và bên bán trong các giao dịch này.

Tính theo giá đóng cửa 52.600 đồng/cổ phiếu, lượng cổ phần LPB do ông Vượng nắm giữ có giá trị thị trường khoảng 7.690 tỷ đồng.

Sự xuất hiện của ông Vượng cũng đưa tỉ lệ sở hữu của hai cổ đông được LPBank công bố hiện nay lên hơn 341,4 triệu cổ phiếu, tương đương khoảng 11,43% vốn điều lệ ngân hàng.

Theo báo cáo tài chính quý I/2026, LPBank ghi nhận lợi nhuận trước thuế 2.826 tỷ đồng, tăng trưởng nhờ thu nhập lãi thuần đạt 3.878 tỷ đồng. Tính đến cuối quý I/2026, tổng tài sản của ngân hàng đạt 580.859 tỷ đồng, dư nợ cho vay khách hàng hơn 403.000 tỷ đồng và tiền gửi khách hàng đạt gần 346.000 tỷ đồng.

Tin Gốc: Người Đưa Tin